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      教師幸福的迷失與追尋

      2013-12-29 00:00:00王瑋
      教學(xué)與管理(小學(xué)版) 2013年11期

      自從真正意義上的人類誕生以來,人就從未停止過對幸福的追尋,即使是那些公開聲明自己放棄幸福追求的人其實(shí)也在追尋著自己所理解的幸福。費(fèi)爾巴哈曾宣稱:一切有生命和愛的動(dòng)物、一切生存著的和希望生存的生物之最基本的和最原始的活動(dòng)就是對幸福的追求,人的任何一種追求都是對幸福的追求。

      一、 我們理解的幸福

      到底什么是幸福?怎樣才能獲得幸福?這樣的問題看起來似乎人人都懂,但誰也難以搞得清楚??档略?jīng)十分喪氣地說:“幸福的概念是如此模糊,以至雖然人人都是想得到它,但是,卻誰也不能對自己所決意追求或選擇的東西說得清楚明白、條理一貫?!盵1]幸福概念的模糊性不僅表現(xiàn)在個(gè)體對自己奉持的幸福概念的“只可意會(huì)”,更表現(xiàn)在個(gè)體之間理解幸福的角度各有不同。亞里士多德說,幸福是“最高的善”。這里的善是融智慧、道德于一體的人性之完成??档轮赋觯腋!澳耸菈m世上一個(gè)有理性的存在者一生中所遇到的事情都稱心如意的那種狀態(tài)”[2]。檀傳寶認(rèn)為“幸福是人的目的性自由實(shí)現(xiàn)時(shí)的一種主體生存狀態(tài)”,并把目的性的實(shí)現(xiàn)視為幸福的本質(zhì)性規(guī)定[3]。而心理學(xué)也對幸福進(jìn)行了研究,認(rèn)為“幸福不僅僅意味著因物質(zhì)條件的滿足而獲得的快樂,而且還包含了通過充分發(fā)揮自身潛能而達(dá)到完美體驗(yàn)。幸福感更多地表現(xiàn)為一種價(jià)值感,它從深層次上體現(xiàn)了人們對人生的目的與價(jià)值的追問”[4]。可見幸福是個(gè)體積極的情感體驗(yàn)和主觀感受。幸福因其個(gè)人感受性而只能屬于個(gè)人,只有個(gè)體具有生命機(jī)體不可替代的感受性,只有個(gè)體才能感受或體驗(yàn)幸福。因此,大家比較認(rèn)可的幸福的內(nèi)涵是:幸福是人在創(chuàng)造物質(zhì)生活與精神生活的實(shí)踐中,由感受到理想目標(biāo)與理想現(xiàn)實(shí)而得到的精神滿足,而人會(huì)在追求這個(gè)目標(biāo)與理想的過程中得到自我愉悅和欣慰感受,是一種從理想到現(xiàn)實(shí)最美的道德情感體驗(yàn)。

      幸福是需要得到滿足、潛能得到發(fā)揮、力量得以增長的持續(xù)快樂體驗(yàn)。按照馬斯洛的需要層次理論,幸福也可以分為三個(gè)遞進(jìn)的層次:物質(zhì)幸福、社會(huì)幸福、精神幸福。只有滿足了較低級的幸福需求,才能追求與感受更高層次的幸福。但目前對于教師幸福我們主要側(cè)重于教師的專業(yè)發(fā)展方面和精神層面。肖杰采用自編職業(yè)幸福感問卷對上海市100名小學(xué)教師進(jìn)行的調(diào)查結(jié)果表明,有少部分(39%)的被調(diào)查教師在工作中的情感是積極的,能體驗(yàn)到幸福感,一部分被調(diào)查教師(15%)是喜憂參半的,有近一半被調(diào)查教師(46%)沒有體驗(yàn)到幸福。[5]當(dāng)然,教師幸福缺失的原因很多,但最根本的是我們沒有理解什么是教師的真正幸福,沒有理解幸福對教師到底意味著什么。

      二、 教師幸福的現(xiàn)實(shí)檢視

      我國的素質(zhì)教育改革已經(jīng)開展十幾年了,通過倡導(dǎo)學(xué)生減負(fù),以培養(yǎng)素質(zhì)全面發(fā)展的人才為目標(biāo),教師的負(fù)擔(dān)確實(shí)比以前輕了,教師應(yīng)該是幸福的。然而事實(shí)是,眾多的教師不僅沒有感到幸福,反倒感到一絲的無奈與痛苦。教師迷失在了幸福的追尋中。教師的現(xiàn)實(shí)狀況主要有以下幾種。

      1.壓力過大,強(qiáng)調(diào)競爭的工作環(huán)境使教師苦不堪言

      教師的工作壓力來自教育行政部門和學(xué)校制定的各種評價(jià)和考核,而考核與待遇的掛鉤使得教師絲毫不敢松懈,心里總是“繃著根弦”。另一方面是工作太忙,課程太多,隔三差五地還要參加各種業(yè)務(wù)和政治會(huì)議以及學(xué)習(xí),或與幾十名學(xué)生家長溝通等,長年累月下來感覺身心異常地疲憊。遼寧師范大學(xué)的教育研究人員對大連教師的調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),壓力很大的約占25%,壓力較大的約占46%。2005年6月,北京市基礎(chǔ)教育研究所的有關(guān)人員對北京市中小學(xué)1126名教師進(jìn)行了問卷調(diào)查,發(fā)現(xiàn)大部分教師因工作量較大而導(dǎo)致壓力過大。[6]雖然我們一直在推行素質(zhì)教育,但考試與評比并沒有發(fā)生根本性的改變,衡量教師的唯一標(biāo)準(zhǔn)沒有變,教師之間的競爭沒有變,所以,每一名教師都不敢掉以輕心。如此身心俱疲,何談幸福?

      2.強(qiáng)調(diào)教育奉獻(xiàn),缺乏等值回報(bào),近乎神化的社會(huì)角色是教師不能承受之重

      無論是作為一種職業(yè)符號還是文化標(biāo)志,教師都被人們賦予了額外的榮耀與絢爛,“蠟燭”、“春蠶”、“園丁”等稱號根深蒂固,“安貧樂道”、“嘔心瀝血”、“鞠躬盡瘁”等字眼星羅棋布。社會(huì)和家長對教師的期待太高、要求太多,教師個(gè)人、教育本身根本無法達(dá)成他們期冀的狀態(tài),道德的光環(huán)和責(zé)任的鐐銬促使教師幾近脫離了人的視閾,在疲于奔命的追逐與首尾兩端的應(yīng)付中,教師成為可望而不可及的虛無影像。教師被幻化成了神,承載起生命不能承受之重。不僅如此,教師往往扮演的都是悲情訴苦的道德楷模,卻鮮有美麗人生的幸福體驗(yàn),其人性界面上的本真生活遭受著前所未有的壓抑和排擠。社會(huì)大眾一味要求教師奉獻(xiàn)、付出,卻漠視教師的生活情感需求,這樣強(qiáng)烈、單一的索取必然導(dǎo)致教師角色的斷裂與失衡,其勞動(dòng)付出與實(shí)際地位、物質(zhì)報(bào)酬的沖突必然在所難免。或許“教師”這個(gè)語詞或者這個(gè)職業(yè)本身就意味著一種獻(xiàn)身、一種專注,訴說著一種品位、一種個(gè)性,踐行著一種遼遠(yuǎn)、一種深邃,但是,如若教師都感受不到職業(yè)的歡樂和充實(shí),體會(huì)不到角色的澄明與敞亮,那還談?wù)撌裁唇處熉殬I(yè)的幸福,還奢談什么教師事業(yè)的崇高?

      3.承受強(qiáng)調(diào)技術(shù)理性、缺乏人文關(guān)懷的制度環(huán)境的煎熬

      當(dāng)前,一些中、小學(xué)校在教師管理上依舊延續(xù)著以制度控制為核心的管理措施。這主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面:第一,教師管理制度的剛性化。學(xué)校為規(guī)范和約束教師行為,建立了一整套教師管理制度。這種教師管理制度是剛性化的,其最大弊端是忽視了人的因素,沒有考慮到教師的精神訴求,易造成教師在制度環(huán)境下的壓抑感,也可能帶來緊張的人際關(guān)系(尤其是管理者與被管理者的人際關(guān)系)。據(jù)筆者掌握的情況,某校在考勤制度上專門強(qiáng)調(diào)教師請病假一樣扣錢,怪不得許多老師說,現(xiàn)在連生病的權(quán)利都沒有了。第二,教師評價(jià)制度的單一化。在高考指揮棒的作用下,中、小學(xué)校的教育評價(jià)制度改革始終沒有取得實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展,學(xué)校把學(xué)生成績、高升學(xué)率作為評價(jià)教師業(yè)績的主要指標(biāo),并與教師的評優(yōu)、選模、職稱晉升掛鉤。這些目中無人而只有制度的做法不僅不利于教師壓力的緩解,還易引發(fā)教師的職業(yè)倦怠感,更主要的是導(dǎo)致教師沒有歸屬感和安全感,當(dāng)然也就沒有幸??裳浴?/p>

      4.個(gè)性的泯滅,自我的喪失使教師在壓抑中生活

      隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和自然科學(xué)的成功,技術(shù)理性成為一切活動(dòng)的主導(dǎo)范式。近代以來,在技術(shù)理性的支配下,傳統(tǒng)的教學(xué)呈現(xiàn)出高度的技術(shù)化取向和工業(yè)化生產(chǎn)的特征。在班級教學(xué)的“批量化生產(chǎn)”中,它強(qiáng)調(diào)教學(xué)流程的高度規(guī)范化、統(tǒng)一化、精確化和程序化設(shè)計(jì),按照技術(shù)的要求,把教學(xué)設(shè)計(jì)成為一個(gè)個(gè)緊密相扣的環(huán)節(jié),而且每個(gè)環(huán)節(jié)要詳細(xì)化和細(xì)節(jié)化。在集中的國家教育管理模式下,從課程計(jì)劃的制定到教材的編寫,連教參、教學(xué)指導(dǎo)書都規(guī)定到位,以致一個(gè)教師從“教什么”到“怎么教”、“怎么評價(jià)”,都缺乏主動(dòng)權(quán)。教師和學(xué)生都是傳播和學(xué)習(xí)特定社會(huì)文化的工具,無論教師和學(xué)生,其個(gè)性都被邊緣化。如此的教學(xué)環(huán)境中,教師和學(xué)生都只能是大機(jī)器中的一個(gè)部件和鏈條,導(dǎo)致了人的平均化、機(jī)械化、大眾化,個(gè)別人已經(jīng)消失在類型之中,個(gè)人不成其為個(gè)人,在“大眾化”中喪失了“自我”。弗洛姆也指出,技術(shù)理性使“人成了自己創(chuàng)造力的囚徒,陷入了毀滅自己的最嚴(yán)重的危險(xiǎn)之中”。[7]

      三、 教師幸福的應(yīng)然特性

      1.基礎(chǔ)性

      對教師而言,首先是一般意義上的人,其次是社會(huì)人和職業(yè)人,再次才是教育活動(dòng)的主體。教師的幸福也滿足一般人的幸福和職業(yè)人的幸福,而不是局限于教育活動(dòng)中的幸福。教師的幸福要建立在一般社會(huì)人和職業(yè)人的幸福的基礎(chǔ)上,而不能使教師的幸福脫離“現(xiàn)實(shí)的基礎(chǔ)”而神圣化。因此,我們對教師幸福的追尋首先是對人的幸福的追尋。人是自然界中的一種生命,這就意味著人永遠(yuǎn)離不開自然,人永遠(yuǎn)要依賴于自然,因此人不能不食人間煙火,人生有著七情六欲。“飲食男女”等欲望無所謂性善與性惡,它只是人存在的一種自然前提,只不過這些欲望是低級的。幸福的體驗(yàn)雖然不等于欲望的滿足,但是幸福的體驗(yàn)卻又深深植根于欲望之中,所以幸福雖然是一種比較發(fā)達(dá)的高級心理活動(dòng)與生命體驗(yàn),但它是有著一定的生理活動(dòng)前提和自然物質(zhì)基礎(chǔ)的,崇高的存在是從欲望中升騰而出的。如果一個(gè)人的欲望始終得不到任何滿足,整天為了基本的生存而顛沛流離,那這個(gè)人恐怕不會(huì)有幸福的感受。但同時(shí)人又是社會(huì)的存在,需要價(jià)值的實(shí)現(xiàn)與社會(huì)的認(rèn)同。所以,對教師而言,只有從最普遍的意義上追尋,才能找到幸福的源頭,也才能完成生命的超越與最高幸福的獲得。

      2.層次性

      幸福是有層次的,教師幸福的層次性更加顯著。但我們過多地強(qiáng)調(diào)了高層次的幸福而忽略了最基本的幸福,使這種教師幸福成了空中樓閣。有人把教師的幸福只限定在精神幸福之中,以為其只是教師實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)理想時(shí)所產(chǎn)生的積極、穩(wěn)定、快樂的心理體驗(yàn)。這是不全面的。教師的幸福也是全面的物質(zhì)幸福、社會(huì)幸福和精神幸福的有機(jī)統(tǒng)一?,F(xiàn)實(shí)中很多教師在談到影響幸福狀態(tài)的因素時(shí),多涉及到經(jīng)濟(jì)待遇、工作壓力、工作環(huán)境等。也有研究者指出,決定人的幸福的因素有:個(gè)性因素(如自尊、自控、樂觀、外向和精神健康)、社會(huì)人口因素(年齡、性別、婚姻狀況和教育)、經(jīng)濟(jì)因素(個(gè)人及總體收入、失業(yè)和通貨膨脹)、情形因素(如工作壓力、人際關(guān)系、生活條件)、體制性因素(如社會(huì)的民主制度、公民參與政治的權(quán)利)。[8]所以,教師幸福的追尋必須從最基本的需求著手,當(dāng)前最主要的是提高教師的收入,滿足最基本的生活需求。為此,各級政府應(yīng)繼續(xù)提高教師的工資收入,尤其要注重改善農(nóng)村地區(qū)教師、城市普通學(xué)校與薄弱學(xué)校教師的收入狀況,以增強(qiáng)教師的物質(zhì)幸福感。從社會(huì)層面而言,提升教師的社會(huì)回報(bào)意味著要給予教師更多的支持和關(guān)心,維護(hù)教師的合法權(quán)益,尊重教師職業(yè)的特殊性,理解教師職業(yè)的復(fù)雜性和艱巨性,應(yīng)成為每一個(gè)社會(huì)公眾的自覺意識。

      3.全面性

      幸福的全面性指必須追求全面的幸福,不能以偏概全。因此,我們必須改變以往認(rèn)為教師的幸福只限定在教育活動(dòng)之中,并且只限定在對社會(huì)、對學(xué)生的奉獻(xiàn)和給予上的認(rèn)識,要關(guān)注教師全面的幸福,包括物質(zhì)性的、社會(huì)性的和精神性的。精神的幸福不僅包括教師被社會(huì)承認(rèn)的工具價(jià)值,還包括教師自身的內(nèi)在價(jià)值、尊嚴(yán)和歡樂的滿足。教師作為文化人,其工作的性質(zhì)決定了物質(zhì)利益不是他們的最大追求,但這并不意味著他們不需要物質(zhì)財(cái)富,其實(shí)他們需要一個(gè)中等財(cái)富。中等的程度不一定都是絕對數(shù)量,而是一個(gè)相對值,是以他對社會(huì)的貢獻(xiàn)與其他行業(yè)的比較而產(chǎn)生的。如果與其他行業(yè)比較,付出多而收入少,就會(huì)感到不公正,降低幸福感。物質(zhì)幸福滿足人的物質(zhì)生活的需要,社會(huì)幸福滿足人在社會(huì)生活中交往的需要,精神幸福滿足一個(gè)人精神發(fā)展的需要,人的幸福必須是三者的統(tǒng)一。心理學(xué)家W·詹姆士認(rèn)為,“至于精神自我,更屬高尚得不可以道理計(jì)、寶貴得不可以金錢數(shù)。一個(gè)人寧可拋卻朋友、鄙棄名譽(yù)、喪失財(cái)產(chǎn),甚至犧牲生命,也不該丟了它”[9]。這種貶低人的物質(zhì)幸福和社會(huì)幸福,不適當(dāng)?shù)靥Ц呷说木裆詈途裥腋?,對人進(jìn)行“神圣化”,是對正常人幸福的歪曲和“異化”。

      4.特殊性

      教師從事的主要是精神性勞動(dòng),教師幸福主要表現(xiàn)為一種精神性的“雅?!薄_@種精神性的“雅?!奔?lì)著教師對教育事業(yè)的熱愛和對真善美的追求,促使教師品德行為的提升和人性的豐滿,激發(fā)教師釋放生命的潛能、展現(xiàn)生命的魅力和實(shí)現(xiàn)教師生命的價(jià)值。教師職業(yè)的特殊性,需要教師在教育活動(dòng)中扮演非常重要的多重角色?!鞍缪荨背闪私處熉殬I(yè)生活的慣常方式。由于教師所面對的是學(xué)生——活生生的人,因此師生之間的交流與合作構(gòu)成了影響教師幸福的重要因素。學(xué)生知識的豐富、智力的成長,還有情感的浸潤、意志的砥礪、人格的完善、體魄的健全和心靈的圓滿使教師體驗(yàn)到精神上的無限幸福。教育活動(dòng)總是帶著厚重的歷史使命感和社會(huì)責(zé)任感。教師職業(yè)使命的真諦乃是精神成人,即引導(dǎo)未成年個(gè)體精神世界的生長生成,啟迪他們對于人生和世界的美好情懷,給他們的幸福人生奠定良好的精神基礎(chǔ)。由此,教師由于價(jià)值的實(shí)現(xiàn)而體味到深深的幸福。

      生命價(jià)值是教育的基礎(chǔ)性價(jià)值,“人的生命是教育的基石,生命是教育學(xué)思考的原點(diǎn)。在一定意義上,教育是直面人的生命、通過人的生命,為了人的生命質(zhì)量的提高而進(jìn)行的社會(huì)活動(dòng),是以人為本的社會(huì)中最體現(xiàn)生命關(guān)懷的一種事業(yè)”[10]。教師職業(yè)是充滿魅力的職業(yè),教師應(yīng)當(dāng)理直氣壯地追求自己的人生幸福。

      參考文獻(xiàn)

      [1] 周輔成.西方倫理學(xué)名著選輯(下卷)[M].北京:商務(wù)印書館,1987.

      [2] 康德著.實(shí)踐理性批判[M].韓水法譯.北京:商務(wù)印書館,1960.

      [3] 檀傳寶.教師倫理學(xué)專題[M].北京:北京師范大學(xué)出版社,2003.

      [4] 邢占軍.心理體驗(yàn)與幸福指數(shù)[J].人民論壇,2005(1).

      [5] 肖杰.小學(xué)教師職業(yè)幸福感的調(diào)查與思考——以大慶小學(xué)為例[D].上海師范大學(xué),2004.

      [6] 王婷.新課改下談教師的幸福感[J].中國教師,2006(7).

      [7] 馮建軍.當(dāng)代主體教育論[M].南京:江蘇教育出版社,2001.

      [8] 布倫諾·S.弗雷,阿洛伊斯·斯塔特勒.幸福與經(jīng)濟(jì)學(xué)[M].靜也譯.北京:北京大學(xué)出版社,2006.

      [9] W·詹姆士.心理學(xué)簡編[M].北京:商務(wù)印書館,1933.

      [10] 葉瀾.教育的生命基礎(chǔ)之內(nèi)涵[J].山西教育,2004(6).

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