當我們即將向大家奉獻新年第一期雜志時，幸福感油然而生，因為這一期的內容實在太豐盛了。作為編輯，我們能親身參與這些內容的開發(fā)過程，并先睹為快，此為幸福工作的第一層。更有幸的是，我們還能與廣大讀者“奇文共欣賞，疑義相與析”，此為幸福工作的第二層。而且，一定有為數(shù)不少的經營者能從中受益，將理念、方法變?yōu)樾袆?，使企業(yè)經營改善，讓商業(yè)世界變得更美好，此為幸福工作的第三層。

那我們就來看看即將開席的思想盛宴有哪些佳肴吧。首先，我們要呈上的是《稻盛和夫談心靈管理》，稻盛和夫是日本“經營之圣”、目前在中國具有影響力的管理大師之一。在這篇文章中，稻盛和夫談及他一生都在反復思索的問題：該如何度過我們的人生？事實上，這也是當今很多中國企業(yè)家來不及思考或者說剛剛開始思考的問題。

稻盛和夫說，如今，人們對健康越加關注，注重健康管理的人越來越多。許多人每年都接受一次全身體檢，根據(jù)檢查結果接受治療或進行鍛煉等，努力保持自己的身體健康。同時，許多人認識到，僅僅保持身體健康還不夠，所以管理身體的同時也管理才智，比如讀書、聽講演等，努力維持和提升自己的才能。

但是，稻盛和夫指出，除了具備身體與才智，人同時還具備心靈。很多人重視身體管理、才智管理，卻忽視心靈管理。心靈管理對人而言至關重要，但許多人卻對這項管理不予關心。我們覺得這個教導直指當今中國企業(yè)家痛苦的根源，因為現(xiàn)在企業(yè)經營難度增大，很多中國企業(yè)家覺得自己的心很苦很累。在稻盛和夫看來，人的心靈決定人生，決定了人一生的結果。如果這個人是企業(yè)經營者，還決定了他的企業(yè)的經營業(yè)績。

作為商界不老松，稻盛和夫在78歲高齡接受日本政府的邀請重新出山，將陷于絕境的日本航空扭虧為盈，再一次證明他連續(xù)創(chuàng)建兩家《財富》500強企業(yè)的經營哲學是可以復制的。稻盛和夫如何管理自己的心靈？他又從哪里得到啟示？《稻盛和夫談心靈管理》是我們奉上的第一道主菜。

我們?yōu)榇蠹耀I上的第二道主菜是對另一位大師、2005年諾貝爾經濟學獎得主羅伯特奧曼的專訪《一切悲劇都源于不當激勵》。奧曼是一位從事博弈論研究的大師，他同樣關注到人性的本質，從博弈論的角度對企業(yè)管理提出了建議。這是一道西式菜肴，與第一道主菜可謂是東西合璧。

除了大師醍醐灌頂?shù)睦砟罱陶d，本期也有諸多實戰(zhàn)高手的支招。一個企業(yè)的總經理提交了他們企業(yè)的真實案例——原銷售經理離職了，新人選有三位：一位是銷售部副經理龐震，個人銷售能力出眾，但與其他部門經常沖突；另一位是銷售部副經理李健，能團結下屬，但人力資源部認為他有時缺乏領導魄力，而且個人銷售能力略遜；還有一個選擇是去挖競爭對手的銷售經理。眾多實戰(zhàn)高手展開了討論，其中不乏真知灼見。最后，總經理根據(jù)大家的建議，做出了他自己的選擇，并在后續(xù)的討論中，告訴大家做出這個決定之后企業(yè)經歷的變化。（參見《選誰做銷售部經理》）

最后，讓我們再奉上一道甜點。大家還記得刊登在2012年7月號上，引起業(yè)界轟動的《德勝洋樓：中國式管理的新范本》嗎？在12月13日的“商業(yè)評論下午茶”中，我們邀請德勝洋樓有限公司知識產權與文化中心總經理趙雷介紹了他們企業(yè)的制度設計以及背后的價值觀，來自上海、江蘇、浙江等地的讀者匯聚一堂，展開了熱烈的討論，甚至有激烈的觀點交鋒。（參見《德勝洋樓的管理模式能否復制》）

朋友們，新年的思想盛宴已經上席了，趕快動手吧。