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      芬蘭清廉建設(shè)的經(jīng)驗與啟示

      2013-12-29 00:00:00伍捷
      紅旗文稿 2013年22期

      芬蘭被認(rèn)為是世界上清廉度最高的國家之一。他們的經(jīng)驗是抓住“信任、法律、道德”三個方面建設(shè),同時注意“法律必須清晰嚴(yán)肅,官員要高薪養(yǎng)廉,突出職業(yè)人士的道德意識,及時懲罰控制腐敗行為”四個環(huán)節(jié)。這些做法和經(jīng)驗,值得我們借鑒。

      1. 把權(quán)力關(guān)進(jìn)法律和制度的籠子里。芬蘭遏止貪腐的第一利器是法律法規(guī)明確、具體、細(xì)致、不斷更新,力求做到底線清晰、公開透明。芬蘭在上世紀(jì)70年代也是腐敗多發(fā)的時期。幾個大的腐敗案件都是發(fā)生在城市規(guī)劃部門和市政采購部門等有利于權(quán)力尋租的部門,如地鐵腐敗案、西門子行賄案等。此后重視清廉建設(shè),完善了有關(guān)制度和法律,才遏制住腐敗。預(yù)防打擊腐敗行為主要在三個重點領(lǐng)域進(jìn)行:一是負(fù)責(zé)公共設(shè)施規(guī)劃建設(shè)管理的部門,這些部門的工作人員接受任何收益都足以使人們對政府失去信心。二是國會議員。這些人受賄,就很難保證國會的決策不受影響。三是私人企業(yè)領(lǐng)域。他們可以在國內(nèi)也可以在國外行賄。最近,芬蘭、歐盟頒布法律,涉及公司內(nèi)部反腐敗,這些法律對所有在外國的公司都適用。與北歐幾國比,芬蘭在用刑法控制腐敗方面比較突出。芬蘭《公務(wù)員法》和《刑法》中有關(guān)于行賄受賄的條例,對公務(wù)員及政府雇員的行為加以規(guī)范。根據(jù)這兩部法律,中央政府及下屬各部門制定了具體的規(guī)章制度。特點比較明顯:一是構(gòu)成腐敗犯罪的起點較低。不論實際上是否影響了公職行為,只要收受了賄賂就足以構(gòu)成刑罰的條件,利益賄賂不僅僅局限在金錢,也包括對公職人員家庭、子女未來的承諾等,只要公務(wù)員的行為會削弱公眾對政府行為公正性的信心,該公務(wù)員的受賄罪名就成立。芬蘭流傳最廣的一句話是:“公務(wù)員可以接受一杯熱啤酒和一個冷三明治,但如果喝上葡萄酒那就危險了。”二是公務(wù)消費的規(guī)定十分詳細(xì)。為了防止公務(wù)員公私劃分不清,芬蘭政府各部門、議會、軍隊等部門均設(shè)有專職的管理人員,替出差人員按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)訂購旅館和車船票或機(jī)票。三是實行財產(chǎn)申報和公示。所有公職人員都要申報他們所有財產(chǎn)的狀況和收入來源。芬蘭實行金融實名制度和官員財產(chǎn)信息公開制度,公眾和新聞媒體可以查閱到官員的財產(chǎn)、工資、納稅情況。四是完善的監(jiān)察專員制度。監(jiān)察專員向議會報告工作,與行政、立法、司法機(jī)關(guān)均無任何隸屬關(guān)系,其主要職責(zé)是監(jiān)察中央和地方政府、法院、警察、軍隊以及國有企業(yè)的工作人員,政府部門的部長除外。

      2. 營造誠信為本、崇廉鄙貪的清廉文化環(huán)境。芬蘭人堅信,“很難強(qiáng)制讓一個人不腐敗”,“只有自己內(nèi)心的強(qiáng)大才是防止腐敗的利器”。與腐敗作斗爭不能只靠風(fēng)暴式打擊讓腐敗分子受到指責(zé)懲罰,關(guān)鍵要形成誠實信任的社會環(huán)境。芬蘭的反腐敗教育與其公平、平等的理念緊密結(jié)合,深深地植根于社會。這種理念的發(fā)展已有上百年了。因與公民意識聯(lián)系緊密,官員和平民就擁有共同的道德上的標(biāo)準(zhǔn),都自愿服從共同的規(guī)范。具體做法上,一是面向社會進(jìn)行廉潔教育。芬蘭中學(xué)就開設(shè)法律基礎(chǔ)教育課程,培養(yǎng)公民的守法觀念。二是面向公務(wù)員隊伍進(jìn)行廉政教育。芬蘭年輕人從大學(xué)畢業(yè)進(jìn)入公務(wù)員體系后,最重要的就是通過培訓(xùn)使其弄清“腐敗”的界限,即接受禮品或受請吃飯的上限在哪里,個人的權(quán)限是什么。三是重點抓執(zhí)法系統(tǒng)的廉潔自律教育。一位赫爾辛基大學(xué)的教授對我講:“我對政府機(jī)構(gòu)及其內(nèi)部的公職人員都是信任的。他們受到良好的廉潔自律教育,各層級的權(quán)限清晰,下級無需請示上級的事,打招呼不太管用。我去警察局等部門辦事從來沒有擔(dān)心過不行賄就辦不成。當(dāng)然他們可能犯錯,也可能理解法律有偏差,這種情況下我可以和他們討論,甚至到法院起訴他們,但從來沒有想過通過行賄來解決。”芬蘭通過長期的廉政教育、完善的法律制度、各方面有效的監(jiān)督,營造了崇廉鄙貪的濃厚文化氛圍,使得貪污受賄行為如同偷盜搶劫一樣,被視為卑鄙骯臟的不義之舉。近來外國的一個調(diào)查機(jī)構(gòu)舉行全球一些大城市丟錢包交回實驗,芬蘭赫爾辛基因回收錢包最多而獲得世界最誠實城市稱號。

      3. 社會廣泛參與監(jiān)督,嚴(yán)懲腐敗行為。芬蘭人認(rèn)為,“任何人都有權(quán)利來舉報腐敗”。一是媒體的監(jiān)督起著至關(guān)重要的作用。政府官員一旦有丑聞被曝光,就會威信掃地,甚至被起訴。比如芬蘭最近有一個議員接受別人送的戲票看演出,被記者曝光。因事出有因,雖然最終該議員未被送上法庭,但他的政治前途到此為止。二是社會團(tuán)體的監(jiān)督活躍。芬蘭約有11萬個民間團(tuán)體,其中6.3萬個十分活躍。律師也有自己的機(jī)構(gòu)控制自己的行為,能自我清除敗類。若你做錯了,會被組織清理出去。學(xué)者認(rèn)為社會組織機(jī)構(gòu)如果不這樣做,甚至參與腐敗,就會變成系統(tǒng)性的腐敗犯罪。這種情形是可怕的。三是公民的監(jiān)督比較便利。在芬蘭,任何公民都有權(quán)自由地檢舉和揭發(fā)違法的政府官員。像芬蘭議會就設(shè)有網(wǎng)站,受理公眾對議員的投訴。

      4. 實行嚴(yán)密的稅收監(jiān)管,使高級公職人員腐敗難逃懲處。一般高級官員的腐敗行為不易受到監(jiān)督,芬蘭政府通過遍布全國的稅收系統(tǒng)嚴(yán)密監(jiān)視行賄受賄行為。如一位管理城市規(guī)劃的部長級官員自己花錢裝修房子,沒有向裝修公司要發(fā)票,稅收部門在對裝修公司的稅收審計中發(fā)現(xiàn)問題,質(zhì)疑這位官員幫助對方逃稅,直到他解釋清楚,其中沒有任何可疑尋租問題才算罷休。

      5. 從權(quán)力尋租的供求關(guān)系入手,有助于清除腐敗滋生的土壤。從行賄者講,目的是對官員施加影響,以使其決策對自己有利。在芬蘭已建立起比較好的組織通道。想對政府施加影響的人,有公開透明的通道從不同的層面展示其影響。比如要制定一個法律,就會有一些組織或社團(tuán)出面,代表不同群體的利益,表達(dá)他們的訴求,通過各方面參與討論形成共識,在此基礎(chǔ)上制定政策和法律,這樣,大大削減了通過行賄影響官員決策的必要性。

      6. 把依法管理與促進(jìn)社會公平密切聯(lián)系起來。芬蘭是世界上第一個修改罰款系統(tǒng)的國家,即把罰款和收入掛鉤,按被罰款人每天的工資來計算罰款額。如開車超速,開車的人是學(xué)生的話,罰款很少;若是公司的總裁,就要罰很多。比如前者是500歐元,后者可能就會達(dá)到1萬歐元。通過這一調(diào)節(jié)措施,促進(jìn)了社會公平和公正,目前這一系統(tǒng)已推廣到其他北歐國家。

      7. 大政府、大社會的治理模式。政府治理和社會管理兩者不能偏廢。芬蘭是完全的市場經(jīng)濟(jì)國家,但政府這只手也很強(qiáng)大有力,既強(qiáng)力參與社會建設(shè)管理,又不放松對經(jīng)濟(jì)活動的調(diào)控。比如,在環(huán)境保護(hù)相關(guān)法規(guī)的制定上,美國的法律與芬蘭非常不一樣。美國是談判式的,工業(yè)能做什么,農(nóng)業(yè)能做什么,更多的是通過談判。芬蘭是命令執(zhí)行的方式,由政府來制定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。這是兩種環(huán)境治理的模式,學(xué)者認(rèn)為歐洲這種模式要好一些,環(huán)境保護(hù)不是能通過談判解決的,必須通過法律法規(guī)以及行政來決定標(biāo)準(zhǔn)。談判既影響了效率,又為尋租留下空間,而由政府統(tǒng)一制定標(biāo)準(zhǔn),既嚴(yán)肅、公平,又堵塞了可能帶來的腐敗。在芬蘭,大政府并不意味著小社會,政府非常注重發(fā)揮社會組織作用,政府不該管、管不好的事,都交給社會組織。把政府的部分管理事項下放或讓渡給有能力管理的社會組織,形成政府為主導(dǎo)治理、社會組織協(xié)調(diào)配合的良性管理格局,減少不必要的政府權(quán)力的同時,也減少了權(quán)力的濫用。

      責(zé)任編輯:李振通 狄英娜

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