摘 要：文章針對供電企業(yè)電網調度安全管理問題進行了探討，指出只有以人為本，切實強化對調度人員的安全教育，全面落實安全管理的規(guī)章制度，警鐘常鳴，才能做好電網調度的安全管理工作。

關鍵詞：電網調度 安全管理 警鐘常鳴

中圖分類號：F407.61

文獻標識碼：A

文章編號：1004-4914（2013）04-253-02

市場經濟處于急速發(fā)展當中，隨之而來的是各行各業(yè)對電力的極大需求，而供電單位的工作在這時就顯得格外重要和復雜。由于商家對電力的需求日益增加，電力企業(yè)必須相應地擴大發(fā)電電網工程的規(guī)模，使之與需求相適應。在規(guī)模不斷擴大的同時，安全問題無疑是重中之重。

為了保證電網調度的安全，必須詳細地分析工作過程中的相關細節(jié)，總結在執(zhí)行過程中存在的安全隱患，并將其徹底排查。在這個過程中，必須堅持以人為本的原則，將人員安全放在工作的首位，這是一切成績的根本，也是我們追求經濟發(fā)展的基本前提。

一、調度員嚴格按照規(guī)章制度辦事，努力完善有關制度和條例

電網建設安全對于電力企業(yè)的重要性不言而喻，有關規(guī)章制度是調度員引以為準繩的依據和規(guī)范。調度員必須按照相關制度開展安全工作，切勿不遵守前人用鮮血和實踐換來的規(guī)章而違法操作。電力企業(yè)的工作業(yè)績必須以安全為首要出發(fā)點，在保證安全的前提下開展正常的工作。

1.根據電網調度的實際情況，隨時按照實際情況變更和完善相關規(guī)定，以增強相關制度的規(guī)范性。針對調度員的崗位特點與每位調度員簽訂相應的《安全生產責任書》和《安全生產個人承諾書》，使每位調度員都能明確自己在工作中的重任和安全職責，將安全生產責任傳遞到每一個調度員的心中，使他們在保證安全的前提下進行生產。只有將安全職責深入人心，才能保證工作的正常開展。

2.在調度員自覺遵守相關規(guī)章制度的同時，有關負責人及時對其進行監(jiān)督和鞭策也是必要的。要堅持定期舉行安全生產分析會，對調度所的安全生產狀況進行分析、總結，對安全生產和管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)及突出問題進行認真研究，制定切實可行的解決措施。安全工作不容輕視，無論是誰，都要將安全職責落實在實際工作中。調度員應必須充分認識自己工作的重點和注意的方面，用百分之百的耐心和態(tài)度來面對，以避免一些不必要的犧牲和損失。

3.除了要完善相關制度以外，還必須強化監(jiān)督檢查，把安全管理制度落到實處。在實際工作中要以多種檢查方式經常性地開展安全生產大檢查活動，保證調度員在施工過程中不出任何的麻痹和懈怠。監(jiān)督檢查是做好安全工作的必要手段。沒有規(guī)范的監(jiān)督檢查，安全管理制度的全面落實就難以實現(xiàn)安全工作的針對性和實效性。

二、加強對調度員的安全培訓，使其提高安全責任意識

1.由于電力業(yè)務工作力度和范圍不斷加大，供電企業(yè)對調度員的需求也在不斷增長，怎樣可以盡快提高新調度員的業(yè)務素質，讓其迅速適應調度崗位工作成為一個新的問題。在對新調度員的培訓中，首先應包括電網概況、年度運行方式、調度規(guī)程、事故處理方法等理論知識。除此之外，還應讓新調度員深入到與調度工作密切相關的用電單位，熟悉電力的生產、管理、使用過程，為全面了解電力調度工作打下堅實基礎。

2.應特別聘請有著多年豐富工作經驗的專家前來授課，結合當前日益變化的工作環(huán)境和任務需要，詳細了解電網調度的相關知識，以及事故處理過程中可能存在的安全隱患及重點注意的環(huán)節(jié)。這樣可以大力提升調度崗位實時、穩(wěn)定的計算分析能力，使其適應電網調度運行工作實戰(zhàn)性、快速性、準確性的需求。

3.對調度員進行定期培訓的同時，還應有針對性地安排現(xiàn)場模擬學習交流，并做到學習結束后有總結、有考試、有評定，切實提升通信調度員的綜合素質。另一方面，評定措施也能使調度員對所培訓的知識更好地掌握，并且將其運用于實際工作當中。

三、利用創(chuàng)新安全培訓模式提升調度員的實際操作水平

現(xiàn)代社會中，科學技術不斷發(fā)展，每一種職位的要求都向著更高更好的方向發(fā)展，電力企業(yè)也是如此。隨著電力企業(yè)技術水平的不斷提高和新設備、新工藝的廣泛應用，對調度員安全技術素質的要求也越來越高。傳統(tǒng)的安全技術培訓模式已不能適應電力系統(tǒng)科技進步的發(fā)展要求。為了不使電力企業(yè)的技術和工作落后于其他項目，我們必須緊跟時代步伐，用先進的知識武裝自己。

1.根據實際情況變更施工方案，對相關備案提出自己的觀點，給出正確的引導和幫助。根據各項工程的實際情況，對施工方案分別對待。工作方案不是一成不變的，隨著實際工作環(huán)境的復雜化和多樣化，對施工方案的客觀相應的改變也是必要的。這就要求調度員在工作過程中應留心相關細節(jié)，適時作出自己的判斷。

2.為了更好地踐行和實踐安全重任，還必須構建完善的電網建設安全體系。而這種安全體系由于必須適應復雜的安全工作環(huán)境，滿足情況多變的電力企業(yè)施工現(xiàn)場，所以應該分為兩個體系進行：一個是安全監(jiān)督體系，另外一個是安全保障體系。其中的安全監(jiān)督體系主要是針對電網建設的特點制定相關的管理辦法，并在實際中監(jiān)督執(zhí)行。安全保障體系就是要確保各項安全規(guī)章制度落到實處，對調度員的實際工作環(huán)境進行安全隱患的排查和防護措施的檢驗。

3.遵從于現(xiàn)代和諧社會的要求，電力企業(yè)制度也應該有相應的改變和調整。要廣泛而積極地接受來自不同階層的意見，展示自己的想法和思路，介紹目前的狀況和發(fā)展方向，所以，有必要設立科技論壇。通過科技論壇可以介紹新設備、新技術在電力調度系統(tǒng)中的運用，幫助調度員掌握和提高專業(yè)技術水平和相關實用技能，開闊眼界，提升自己的判斷和決策能力。調度員利用這個機會也能在此平臺上提出在實際工作中遇到的問題，通過和其他調度員的交流，集思廣益找出解決問題的合理方案。這種做法是適應當下社會環(huán)境的體現(xiàn)，集中力量辦大事，用大家的力量打造新型電力企業(yè)健康、良好的形象。這樣做還可提高全體調度員的專業(yè)技術水平，建設一支高素質的調度員隊伍。

四、抓好預防和處理兩方面的安全工作

安全問題分為預防和處理兩個方面，前面幾點都是預防工作，預防是安全工作的的先行條件，也是保證安全的前提。但是，在實際工作中，安全事故是不可完全避免的，調度員總會由于各種各樣的疏忽，或是其他因素而使安全問題凸顯出來，如果遇到這些問題，我們該如何對待呢。

必須提高調度員的事故處理能力，建立風險管理機制，保證在安全問題出現(xiàn)以后不會產生大的損失，或者盡可能地減少損失。

1.制定符合實際情況，有益于解決問題的事故預案。在實際工作中，電力企業(yè)常常會遇到一些問題，如季節(jié)現(xiàn)象變化無常、迎峰度夏等。制定出與變電站相關的典型事故的處理預案，把一些可能發(fā)生的、發(fā)生后有較大影響的事故處理過程通過事故預想形成書面材料。事故預案必須具有實用性、真實性、客觀性，當事故真的發(fā)生時，事故預案應起到預想的效果。

2.為了使各單位工作人員認識到自身崗位潛在的危險，還必須強化崗位風險管理。不同性質的崗位有不同的安全風險。調度員應該根據自己的崗位性質認真分析所存在的安全風險，切實開展安全風險評估。安全風險評估必須真實、可靠，并根據其崗位可能產生的風險制定相應的防范措施，使每個調度員做到對自己負責，對崗位負責。

綜上所述，安全是電力企業(yè)實際工作中的首要目標，而重視安全工作首先要以調度員為根本，警鐘常鳴，強化對他們的安全培訓，對他們進行嚴格的安全教育。嚴格，是確保安全問題的重要保證。在執(zhí)行工作過程中，調度員應按照相關規(guī)定嚴格要求自己，相關負責人應嚴格監(jiān)督和檢查安全工作的落實情況，只有這樣，才能盡可能地減少危險的產生，減少財產、人員的損失。

參考文獻：

1.徐立英.加強電網調度安全管理的方法和途徑.電力安全技術，2009（11）

2.張曉莉.供電企業(yè)電網調度安全管理之我見，中國新科技新產品，2011（1）

（作者單位：山西朔州供電公司 山西朔州 036000）

（責編：若佳）