摘 要:地方高校的規(guī)模及數(shù)量越來越大,但是與國家的高等學(xué)校相比較,其自身還是存在著很多競爭的劣勢。要想在競爭中不被打敗站穩(wěn)腳步,就要突出自身的辦學(xué)特色,只有把辦學(xué)特色作為學(xué)校建設(shè)中的重點(diǎn),才能將學(xué)校整體實(shí)力的提升帶動(dòng)起來,才能增強(qiáng)高校特色建設(shè)的核心競爭力。文章探討地方高校特色建設(shè)中存在的問題,提出提升地方高校核心競爭力的具體措施。
關(guān)鍵詞:地方高校特色建設(shè) 問題 措施
中圖分類號:G640 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A
文章編號:1004-4914(2013)03-118-02
地方高校是我國高等教育的一個(gè)十分重要組成部分。隨著高等教育越來越被人們接受,地方高校的數(shù)量及規(guī)模在快速的加大,在我國的教育事業(yè)發(fā)展中起到了重要的作用。雖然地方高校的規(guī)模及數(shù)量越來越大,但是與國家的高等學(xué)校相比較,其自身還是存在著很多競爭的劣勢。要想在競爭中不被打敗站穩(wěn)腳跟,就要突出自身的辦學(xué)特色,只有把辦學(xué)特色作為學(xué)校建設(shè)中的重點(diǎn),才能將學(xué)校整體實(shí)力的提升帶動(dòng)起來,才能增強(qiáng)高校特色建設(shè)的核心競爭力。
一、地方高校特色建設(shè)中存在的問題
1.學(xué)科及專業(yè)設(shè)置比較相同化,在自身特色的構(gòu)建上沒有高度重視。隨著社會(huì)進(jìn)步和發(fā)展,社會(huì)對人才有了更高的要求,國家對高校的規(guī)章制度等也發(fā)生改變,要求在不斷提升,單一性的學(xué)科專業(yè)無法滿足社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,由于管理體制改革的影響,一些地方高校紛紛開始了盲目的擴(kuò)大發(fā)展,盲目設(shè)置多樣學(xué)科并申報(bào)學(xué)科。目的是想發(fā)展成為多科性或綜合性的高等學(xué)校。這些高校根本沒有考慮社會(huì)的現(xiàn)實(shí)需求和學(xué)科發(fā)展之間存在的內(nèi)在聯(lián)系,從自身的現(xiàn)實(shí)條件出發(fā),秉承優(yōu)良的傳統(tǒng)學(xué)科,他們只是看到熱門就開始爭搶市場,遇到好的就蜂擁而上,從表面上看學(xué)科的數(shù)量是增加了。但自身沒有良好的條件及建設(shè)環(huán)境,新建的學(xué)科往往也只是空架子。這些導(dǎo)致了資源分配不合理,又讓本校賴以生存的傳統(tǒng)學(xué)科和基礎(chǔ)學(xué)科處于發(fā)展中的困境。由于盲目地開展學(xué)科建設(shè)整個(gè)高校學(xué)科建設(shè)上丟失特色,致使學(xué)校辦學(xué)的特色和優(yōu)勢逐漸削弱或喪失,高校整體競爭力也急劇下降。
2.教育資源方面沒有好的、優(yōu)秀的比較缺乏,同時(shí)越來越缺少特色資源。在地方的特色建設(shè)中,各地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)不相同現(xiàn)象,各高校自身實(shí)力也不盡相同,在取得優(yōu)質(zhì)教育資源方面就處于不同水平。地方高校由于大力擴(kuò)大招生,高校的師資隊(duì)伍呈現(xiàn)了嚴(yán)重的缺口和結(jié)構(gòu)失調(diào)的現(xiàn)象,不僅影響了高校整體教學(xué)科研水平的提高,還制約了高校特色學(xué)科建設(shè)和整體水平的發(fā)展;地方高校學(xué)科方面的領(lǐng)軍人才缺少,優(yōu)秀學(xué)科帶頭人也嚴(yán)重缺少,使地方高校的正常合理建設(shè)面臨艱巨的困難。
二、提升地方高校核心競爭力的措施
培養(yǎng)地方發(fā)展所需要的人才、引領(lǐng)地方科技水平進(jìn)步、解決地方發(fā)展等是地方高校肩負(fù)著重大責(zé)任與使命,地方高校發(fā)展的水平也在一定程度上反映出該地方的發(fā)展水平和競爭力。提升地方高校的核心競爭力,促進(jìn)特色型高校的發(fā)展,是使我國高等教育結(jié)構(gòu)優(yōu)化、高等教育強(qiáng)國的需要。核心競爭力的培育是要從高校的辦學(xué)定位、學(xué)科專業(yè)、科技特色、師資力量、高校制度和高校文化等方面著力入手,從而來全面提高地方高校的學(xué)科成長、人才培養(yǎng)、科技創(chuàng)新創(chuàng)造、組織管理和文化凝聚等能力,使得高校保持特色健康全面的發(fā)展。
1.辦學(xué)定位要明確,從而才能實(shí)施戰(zhàn)略管理。一所高校能否健康全面的發(fā)展,能否在激烈的競爭中提升,關(guān)鍵是看對高校的定位是否準(zhǔn)確,只有準(zhǔn)確的定位,才能制定出科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略,充分發(fā)揮高校的自身優(yōu)勢。地方高校要想進(jìn)行準(zhǔn)確的定位,就必須要了解當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和地方企業(yè)發(fā)展對大學(xué)的需求,了解國內(nèi)其他大學(xué)的發(fā)展現(xiàn)狀,秉承學(xué)校的歷史傳統(tǒng),并對自身進(jìn)行科學(xué)全面而客觀的定位;客觀分析學(xué)?,F(xiàn)實(shí)情況,有目的性選擇發(fā)展的重點(diǎn),合理抉擇,讓自身的相對優(yōu)勢得到合理發(fā)揮。辦學(xué)定位明確了,就要在高校的發(fā)展計(jì)劃上做出合理的戰(zhàn)略布局,集中好的、優(yōu)秀的資源來不斷強(qiáng)化傳統(tǒng)優(yōu)勢學(xué)科,將其做到更好更優(yōu)秀,這樣來形成有系統(tǒng)的有說服力的管理。
2.在服務(wù)地方區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中打造學(xué)科專業(yè)與科技特色。一所學(xué)校辦學(xué)特色、辦學(xué)實(shí)力集中體現(xiàn)在學(xué)科專業(yè)特色設(shè)置上,是一所高校能否提升核心競爭力,能否可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵性原因。因此,高校的特色發(fā)展必須體現(xiàn)在學(xué)科專業(yè)特色上。對于地方高校而言,通過長期服務(wù)地方的建設(shè)中總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),建成了一些具有符合地方特色的傳統(tǒng)優(yōu)勢學(xué)科,這些學(xué)科往往在區(qū)域內(nèi)相同學(xué)科領(lǐng)域中處于較先進(jìn)的位置。地方高校絕不能因管理體制的改變而丟失這樣的優(yōu)勢。秉承服務(wù)的宗旨,緊緊圍繞地方發(fā)展、區(qū)域規(guī)劃、國家戰(zhàn)略的需要,使其自身的發(fā)展與地方的經(jīng)濟(jì)和國家社會(huì)發(fā)展緊密結(jié)合起來,來強(qiáng)化傳統(tǒng)優(yōu)勢學(xué)科建設(shè),讓這些學(xué)科專業(yè)所具有的相對優(yōu)勢變成絕對優(yōu)勢,并大力開展成特色學(xué)科專業(yè),讓特色學(xué)科專業(yè)融入地方,服務(wù)地方,在服務(wù)和貢獻(xiàn)中互相促進(jìn)發(fā)展。
地方高校要提升競爭能力也要在科學(xué)研究方面做出一些改進(jìn),不僅要加強(qiáng)科研體制的改革,突破院系、學(xué)科和重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室之間的界限,主動(dòng)融入國家創(chuàng)新體系,瞄準(zhǔn)科技發(fā)展前沿,建成若干具有領(lǐng)先性的研究方向,先進(jìn)的技術(shù)能力、全面科學(xué)領(lǐng)先的科學(xué)研究基地;還要緊密結(jié)合地方發(fā)展需求,根據(jù)地方的需要整合自身的科研優(yōu)勢,來構(gòu)建技術(shù)的創(chuàng)新平臺,對關(guān)鍵技術(shù)和應(yīng)用基礎(chǔ)問題展開較系統(tǒng)的研究,在地方的科技競爭中做出貢獻(xiàn)。
3.加強(qiáng)高水平教師隊(duì)伍的構(gòu)建,加大教育軟硬件的投入,培養(yǎng)出健康全面的創(chuàng)新型人才。提升大學(xué)核心競爭力的關(guān)鍵,是要擁有在學(xué)術(shù)上有造詣的老師和能起到帶頭作用的學(xué)科類人才并組建創(chuàng)造創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)。地方高校應(yīng)在高校健康發(fā)展和人才培養(yǎng)的前提下,營造良好的環(huán)境,通過引進(jìn)與培養(yǎng)相結(jié)合,吸納人才,培育人才使自身的師資隊(duì)伍強(qiáng)大。廣開門路、不惜重金吸引優(yōu)秀人才,創(chuàng)造育人環(huán)境、培育優(yōu)秀人才。既要有計(jì)劃、有目的地重點(diǎn)培養(yǎng)大師級人才和后備領(lǐng)軍人物,讓他們在科學(xué)研究項(xiàng)目中得到鍛煉和培育,使其學(xué)術(shù)水平得到提升,培養(yǎng)學(xué)術(shù)級大師;又要鼓勵(lì)中青年人才使其敢于探索、勇當(dāng)領(lǐng)軍人物,讓他們有發(fā)揮才能、充分展示個(gè)性的平臺,讓優(yōu)秀的中青年教師能夠參加高水平國際學(xué)術(shù)交流活動(dòng),使得學(xué)科帶頭人可以在中青年中培育與選拔。
地方特色高校是地方科技人才的培育地,在人才培養(yǎng)方面和其他綜合性大學(xué)有不同。其主要任務(wù)是培養(yǎng)適應(yīng)地方發(fā)展需要和實(shí)踐能力的領(lǐng)軍人才。在人才培養(yǎng)上,地方高校要把培養(yǎng)地方精英人才作為主要目標(biāo)。在培養(yǎng)方式上,還應(yīng)堅(jiān)持通過互動(dòng)模式,讓教師主動(dòng)調(diào)動(dòng)學(xué)生求知的興趣;堅(jiān)持課內(nèi)與課外相結(jié)合、重視課外實(shí)踐創(chuàng)新,讓學(xué)生盡可能早的在科研實(shí)驗(yàn)室中參與老師的課題,在老師的指導(dǎo)和自我學(xué)習(xí)中得到鍛煉,創(chuàng)新能力得到發(fā)揮空間;堅(jiān)持校內(nèi)與校外結(jié)合,給學(xué)生到地方企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐中創(chuàng)造條件,使學(xué)生得到鍛煉;堅(jiān)持科學(xué)與人文結(jié)合,讓學(xué)生在不同文化下的適應(yīng)生存能力得到鍛煉,注重培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì),培育出高素質(zhì)的人才。
4.加強(qiáng)學(xué)校組織管理能力就要制定適應(yīng)現(xiàn)代的高校管理制度。健全且科學(xué)的管理制度,不僅是一所高校核心競爭力的生成機(jī)制,也是其核心競爭力的標(biāo)志。地方高校需要幾方面來制定地方高校管理制度。地方高校一是要加強(qiáng)與地方企業(yè)的契合,形成良好的機(jī)制,加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作,努力爭取企業(yè)部門的積極參與和大力支持。二是要正確協(xié)調(diào)高校與政府之間的關(guān)系,在有利于地方高校特色發(fā)展的政策環(huán)境下爭取建立科學(xué)、規(guī)范的評估體制,形成適應(yīng)中國地方高校發(fā)展的評估模式。三是高校在自身發(fā)展、自身約束方面形成管理制度。四是建立并嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校章程及其制度體系,使其行政權(quán)力和學(xué)術(shù)權(quán)力得到合理配置,使各職位工作人員發(fā)揮起作用,優(yōu)化人事制度改革,充分調(diào)動(dòng)廣大教職工的工作積極性,使其能夠在教學(xué)、科研和管理工作中各盡職能。五是使學(xué)校與企業(yè)達(dá)到合作共建的形式,互動(dòng)共贏提高服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和企業(yè)發(fā)展的能力。
5.通過加大高校的文化建設(shè)來提升其文化所起到的聚集力量。學(xué)校文化是一所高校保持其核心競爭優(yōu)勢精神基礎(chǔ),核心競爭力是高校在歷史歲月中長期吸取經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)而獲得的,并為高校的文化建設(shè)貢獻(xiàn)力量。地方高校要加大對大學(xué)文化建設(shè)的重視,發(fā)揮文化凝聚力,提升核心競爭力。就要從以下幾個(gè)方面的工作中入手:一是堅(jiān)持學(xué)術(shù)性價(jià)值導(dǎo)向。為在校教職工及學(xué)生營造有氛圍的學(xué)習(xí)生活環(huán)境、人際交往上和諧平等包容理解、學(xué)術(shù)上創(chuàng)新自由、求知上永無止境的探索等精神。二是高校精神文化得到良好培育,高校精神文化是高校的精髓,決定著高校自身發(fā)展定位、改革和未來的走向,將人文精神和科學(xué)精神貫穿于高校的整體發(fā)展規(guī)劃中。三是營造和諧的校園文化環(huán)境。人創(chuàng)造環(huán)境,環(huán)境也造就人。校園的文化氛圍,不僅在精神和文化上對廣大師生有重要的熏陶作用,而且起到良好的外能塑造其形象、內(nèi)能聚其力量的作用。四是注重高校的形象設(shè)計(jì)。高校的形象并不能通過地方高校的辦學(xué)行為、育人質(zhì)量和學(xué)術(shù)成就轉(zhuǎn)化而成,它必須經(jīng)過高校自身的形象設(shè)計(jì)、形象宣傳,才能被人所認(rèn)知,被人們所接受,從而增強(qiáng)高校的核心競爭力。
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(作者單位:黑龍江科技學(xué)院 黑龍江哈爾濱 150027)
(責(zé)編:賈偉)