摘 要：基層黨組織如何把創(chuàng)先爭優(yōu)活動落到實處，使創(chuàng)先爭優(yōu)和“一轉(zhuǎn)雙創(chuàng)”的基本要求與自身實際緊密結(jié)合？2010年開始至今，中國石化儀征化纖公司PTA生產(chǎn)中心黨委，在12個生產(chǎn)崗位持續(xù)開展黨員“創(chuàng)優(yōu)爭星”活動，在進一步發(fā)揮黨員先鋒模范作用方面進行了有益探索。

關(guān)鍵詞：基層黨組織 創(chuàng)先爭優(yōu) 先鋒模范作用

中圖分類號：D263

文獻標(biāo)識碼：A

文章編號：1004-4914（2013）03-293-01

一、背景與起因

PTA生產(chǎn)中心是儀化公司的主體生產(chǎn)單位之一，現(xiàn)有兩套PTA裝置，年產(chǎn)能為100萬噸PTA。中心有職工374人，黨員152人，黨員占職工總數(shù)41%，35歲以下青年黨員比例達(dá)到61%。針對黨員人數(shù)多，思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平參差不齊；部分黨員和群眾對黨員優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)的理解和認(rèn)識模糊；個別黨員定位不高，不思進取，成為了群眾“尾巴”，有損黨員和黨組織在群眾中的形象等問題，2010年，PTA生產(chǎn)中心黨委結(jié)合中國石化集團公司開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，在黨員中精心組織開展了創(chuàng)優(yōu)爭“星”活動，制定了易于考核，便于操作，得到大家認(rèn)同的具體爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)，讓黨員學(xué)有榜樣、做有標(biāo)準(zhǔn)、比有依據(jù)。

二、做法和經(jīng)過

（一）搭建“比”的平臺，引領(lǐng)黨員“四亮”

通過借鑒運用績效管理的理念和手段，細(xì)化黨員的績效目標(biāo)，增強黨員的黨性觀念和黨員意識，讓黨員在崗位“亮身份、亮標(biāo)準(zhǔn)、亮承諾、亮績效”，自覺接受組織和群眾監(jiān)督，努力在“比學(xué)趕幫超”中當(dāng)先鋒，在專業(yè)（崗位）技術(shù)能力上爭第一，在中心工作中爭排頭，踐行“六個于”承諾，即“思想覺悟高于群眾；業(yè)務(wù)能力強于群眾；敬業(yè)奉獻多于群眾；工作標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)于群眾；安全意識好于群眾；工作實績優(yōu)于群眾”，做到“平時看得出來、關(guān)鍵時站得出來、危難時豁得出來”，實現(xiàn)“五優(yōu)四零”（五優(yōu)：優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，優(yōu)良設(shè)備，優(yōu)質(zhì)工程，優(yōu)良環(huán)境，優(yōu)質(zhì)服務(wù)；四零：零違紀(jì)，零差錯，零投訴，零事故）的目標(biāo)，落實“五大紀(jì)律”和崗位責(zé)任制要求，促進黨支部建設(shè)，保持先進性。

（二）營造“趕”的氛圍，鼓勵黨員追“星”

PTA中心黨委把“比學(xué)趕幫超”活動和創(chuàng)先爭優(yōu)的目標(biāo)融為一體，制定下發(fā)了《黨員爭先賽評比標(biāo)準(zhǔn)》和《黨員績效綜合考評辦法》，把對黨員爭先賽的評比建立在職工績效考核基礎(chǔ)上，增加了對黨員先進性、模范作用、奉獻精神、業(yè)務(wù)技術(shù)等內(nèi)容的綜合考評，體現(xiàn)黨員標(biāo)準(zhǔn)高于職工群眾、黨員業(yè)績優(yōu)于職工群眾的要求。對業(yè)績綜合排名在全體黨員中前30%的掛“金星”予以激勵，其余黨員綜合得分與員工績效分相比，排名在前60%的掛“紅星”予以鼓勵；低于60%的掛“黃星”予以提醒，排名在后20%的黨員掛“藍(lán)星”予以警示。

同時，注重發(fā)揮典型示范作用，連續(xù)三年大力宣傳榮獲公司勞模稱號的毛緒國敢于擔(dān)當(dāng)、永不滿足、爭創(chuàng)第一的勞模精神。每年隆重表彰10名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、10名突出貢獻職工、10名技術(shù)創(chuàng)新標(biāo)兵、5名管理創(chuàng)新先進個人，并將他們的先進事跡和披紅戴花的照片發(fā)布在內(nèi)部網(wǎng)頁上，張貼在宣傳欄中，引導(dǎo)職工奮進追“星”，使職工深切感受到典型可親、標(biāo)桿可信、目標(biāo)可見、追“星”有勁。

（三）體現(xiàn)“超”的水平，展示黨員“新”形象

中心黨委每年提高創(chuàng)優(yōu)爭“星”工作要求和評價標(biāo)準(zhǔn)，豐富活動內(nèi)涵，注重常抓出“新”。

2010年活動起步階段，主要結(jié)合崗位特色和中心的任務(wù)目標(biāo)，提煉具體崗位黨員先進性標(biāo)準(zhǔn)，對廣大黨員設(shè)定績效目標(biāo)，建立“黨員績效管理評價體系”，統(tǒng)一各支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核表格，使支部管理規(guī)范一致。

2011年對達(dá)到優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)的黨員予以“金星”激勵；對成績優(yōu)于群眾平均數(shù)的予以“紅星”鼓勵；對未達(dá)標(biāo)的予以“藍(lán)星”警示。激勵黨員創(chuàng)優(yōu)爭“星”。

2012年繼續(xù)深化活動，在每季度以支部為單位對黨員進行績效排名的基礎(chǔ)上，完善“黨員爭先創(chuàng)優(yōu)成果公布欄”內(nèi)容，增加黨員群眾測評評價內(nèi)容，支部根據(jù)黨員個人業(yè)績、黨員群眾測評得分和排名情況進行結(jié)果認(rèn)定，增加了群眾參與監(jiān)督程序，增強了評星定格的公信度。將原來的黨員定格金、紅、藍(lán)三星增加為金、紅、黃、藍(lán)四星，將黨員定格層次拉得更大，向黨員傳遞爭“星”壓力。同時，把工作“死角”和難點列入創(chuàng)優(yōu)爭“星”考核，不斷給黨員壓擔(dān)子。2012年把黨員責(zé)任區(qū)5S管理、設(shè)備包機、責(zé)任區(qū)保安全、工藝波動非計劃停車、黨員放心崗列入季度定格掛星“降檔”考核，不斷豐富創(chuàng)優(yōu)爭“星”內(nèi)涵。

三、成效與反響

（一）數(shù)“星星”，群眾監(jiān)督有了形象標(biāo)準(zhǔn)

PTA生產(chǎn)中心在12個有黨員分布的生產(chǎn)崗位上設(shè)立了“黨員創(chuàng)先爭優(yōu)成果公布欄”，將崗位黨員的姓名、照片、創(chuàng)優(yōu)承諾、考核標(biāo)準(zhǔn)進行公示。每季度，以支部為單位對黨員進行績效考核排名，適時公布。每一次競賽或考核結(jié)果出來后，所屬黨支部都要根據(jù)黨員個人的業(yè)績得分和排名情況進行結(jié)果認(rèn)定。小小績效公示欄，不僅反映了崗位黨員工作業(yè)績和創(chuàng)優(yōu)成果，而且也成了展示黨員形象、接受群眾監(jiān)督的平臺。黨員所掛的不同“星星”就好像來自職工群眾監(jiān)督的“眼睛”，一目了然?；鶎勇毠ぴu價：過去并不覺得身邊的黨員有什么先進之處，現(xiàn)在黨員是否優(yōu)秀，數(shù)“星星”就知道。

（二）嚴(yán)考核，黨員素質(zhì)有了明顯提升

PTA中心黨委在創(chuàng)優(yōu)爭“星”活動中，始終堅持嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn)。該中心分析工區(qū)有一名黨員因競賽考核不達(dá)標(biāo)而被掛“藍(lán)星”以警示，這名黨員覺得沒面子，主動找到支部書記，請求能否扣點績效工資以示警示，不用掛“藍(lán)星”丟面子。支部書記和他談心交心，讓他懂得黨員的“面子”不是別人給的，要靠自己創(chuàng)，并和他一起認(rèn)真分析查找原因，安排黨小組制定幫扶計劃，指定專人結(jié)對給予幫助，使他打消了顧慮，在工作和學(xué)習(xí)中努力追趕，自此該黨員一直得的是“紅星”。正是這種嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn)確保了創(chuàng)優(yōu)爭“星”活動的效果，促進了黨員整體素質(zhì)的明顯提升。該中心先后涌現(xiàn)出連續(xù)19個月在工區(qū)績效考核中排名第一的分析工區(qū)黨員王宇、通過競聘擔(dān)任氧化甲班班長的1#裝置黨員汪明、一直主動承包工區(qū)衛(wèi)生“死角”的分析工區(qū)黨員高磊等一批“金星”黨員。2012年“五·一”期間，PTA中心黨委隆重表彰了評選出來的18名“模范員工”中，有13名黨員、3名積極分子。

（三）聚人心，企業(yè)發(fā)展有了內(nèi)在動力

活動開展以來，該中心黨員掀起了人人爭當(dāng)“金星”黨員，為多得“金星”而深感光榮的創(chuàng)優(yōu)爭“星”熱，“金星”黨員成了崗位上最耀眼的明星。黨員的示范作用凝聚了人心，給群眾樹立了學(xué)習(xí)的榜樣。2012年8月份，PTA中心2#裝置消缺，“進罐檢測”是一項苦活累活，分析工區(qū)黨支部一直把這項工作列為黨員先鋒工程，工區(qū)普通職工蔡國定找到支部負(fù)責(zé)人主動要求參加，他由衷地說：“我身邊有很多黨員，他們雖然沒有華麗動人的話語，沒有驚天動地的壯舉，但他們認(rèn)真負(fù)責(zé)、無私奉獻的態(tài)度激勵著我，我要向他們學(xué)習(xí)?！?/p>

黨員創(chuàng)優(yōu)爭“星”活動激發(fā)了全體干部職工學(xué)先進、比貢獻、創(chuàng)一流的熱情，促進了中心各項技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的提升，為企業(yè)發(fā)展增添了內(nèi)在動力。2009-2011年，該中心累計生產(chǎn)PTA 310.66萬噸，超計劃3.6%。3年的有效產(chǎn)能利用率分別為102.4 %、103.9%、104.9%。2012年前三個季度，共生產(chǎn)PTA81.05萬噸，完成年計劃的78.33%，同比2011年增產(chǎn)0.6%，兩套PTA裝置醋酸消耗創(chuàng)同行業(yè)新低。目前該中心已連續(xù)6年在中國石化同類裝置綜合評比中排名第一。

四、結(jié)語

儀化公司PTA生產(chǎn)中心黨委通過組織開展創(chuàng)優(yōu)爭“星”活動，使黨員的先進性崗位化、具體化、可視化、形象化，讓職工學(xué)有榜樣、做有標(biāo)準(zhǔn)、比有依據(jù)，有效發(fā)揮了黨員作用，促進了崗位創(chuàng)一流。今年上半年，中國石化集團公司黨組書記、董事長傅成玉在儀化視察時，對這一活動給予了充分肯定。稱贊說，黨員向職工群眾亮出了身份，亮出了工作標(biāo)準(zhǔn)，亮出了承諾，就是要與群眾不同，同時對自己也是一個鞭策，讓黨員自覺接受職工群眾的監(jiān)督，做職工群眾的好榜樣，這種做法好。

儀化公司PTA生產(chǎn)中心通過開展創(chuàng)優(yōu)爭“星”活動，促進黨員先進性作用的發(fā)揮，給我們?nèi)缦聠⑹荆阂皇前l(fā)揮好黨組織和黨員的“五個作用”，實現(xiàn)“六個轉(zhuǎn)化”，必須要把黨員先進性標(biāo)準(zhǔn)，通過先進典型及形象塑造轉(zhuǎn)化為企業(yè)的帶動力，通過“四亮”“六個于”、公示欄等形式，有效激勵和約束廣大黨員亮承諾、踐行承諾。二是創(chuàng)先爭優(yōu)活動，必須要與“比學(xué)趕幫超”等中心工作融為一體，緊密結(jié)合本單位實際，設(shè)計好活動載體，以黨組織和黨員的創(chuàng)先爭優(yōu)帶動本單位的工作創(chuàng)先爭優(yōu)。三是推進基層黨建工作精細(xì)化管理水平，必須要提高創(chuàng)優(yōu)爭“星”工作要求和評價標(biāo)準(zhǔn)，豐富活動內(nèi)涵，做到方案具體、目標(biāo)細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)量化，可操作性強，做好PDCA循環(huán)閉環(huán)完善，常抓常“新”。

參考文獻：

1.中組部，中宣部.關(guān)于在黨的基層組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的意見.中辦發(fā)〔2010〕12號

2.中國石化集團公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動啟動.中國能源信息網(wǎng)，2010-06-02

（作者單位：中國石化儀征化纖公司PTA中心 江蘇儀征 211900）

（責(zé)編：紀(jì)毅）