摘 要：文章以紀實的形式概述了太原煤氣化龍泉能源發(fā)展有限公司高起點、高標準、高質量建設龍泉礦井的實踐經(jīng)驗。

關鍵詞：環(huán)保 現(xiàn)代化礦井 本質安全 數(shù)字化礦山 園林化礦區(qū)

中圖分類號：F270.7 文獻標識碼：A

文章編號：1004-4914（2013）03-265-02

曾經(jīng)偏僻荒涼的寂寞之地，如今已是廠房林立、人來人往，熱鬧非凡。曾經(jīng)記憶深刻的黑色礦井，如今則是亮點頻現(xiàn)、驚喜不斷，萬眾矚目。

太原煤氣化龍泉能源發(fā)展有限公司，將“井下作業(yè)工廠化、地面生活城市化”的建設思路體現(xiàn)得淋漓盡致；走進該公司承建的龍泉礦井項目現(xiàn)場，其“安全、高效、節(jié)能、環(huán)?！钡慕ǖV理念得以充分展現(xiàn)。

龍泉礦井項目是國家“十一五”規(guī)劃項目、山西省重點工程和太原市重點推進項目，該項目位于太原市婁煩縣靜游鎮(zhèn)上龍泉村，井田面積35.23平方公里，儲量7.8億噸，煤層賦存穩(wěn)定，構造簡單，主采4號、7號、9號煤層，主要煤種為肥煤、主焦煤、1/3焦煤，屬于優(yōu)質電煤和煉焦配煤。采用斜、立井聯(lián)合開拓方式，裝備一個綜放回采工作面。項目規(guī)模包括建設年產(chǎn)500萬噸原煤的現(xiàn)代化礦井、600萬噸的選煤廠、5.5公里的鐵路專用線，并參股建設靜樂至靜游段27.6公里的地方鐵路?？偼顿Y47億元，礦井建設工期為42個月。后續(xù)還將建設2×35萬千瓦的煤矸石發(fā)電廠。

從2009年7月1日正式開工建設至今，該公司董事長兼總經(jīng)理田新虎等一班人在太原煤氣化集團公司的正確領導下，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以建設中國一流現(xiàn)代化礦井為目標，始終堅持高起點、高質量、高標準的原則，堅持辦礦手續(xù)正規(guī)化、設計布置合理化、生產(chǎn)系統(tǒng)機械化、運輸系統(tǒng)連續(xù)化、控制系統(tǒng)自動化、管理工作標準化、安全生產(chǎn)文明化、礦區(qū)環(huán)境園林化、社會服務市場化、建設目標現(xiàn)代化的“十化”建設理念，堅持安全、高效、節(jié)能、環(huán)保的“八字方針”，堅持社會化、市場化、專業(yè)化的“三化”管理模式，精心制定計劃，合理倒排工期，全力組織施工，確保了項目安全、有序、快速推進。截至目前，項目連續(xù)4年超額完成省市和集團公司下達的各項計劃指標，礦井三期工程順利推進，井下供電、排水、通風、運輸系統(tǒng)已經(jīng)初步形成。地面建筑主體工程已基本完工；配套選煤廠已開始設備安裝，礦井和選煤廠將于2013年實現(xiàn)同步聯(lián)合試運轉。

2012年7月11日，李小鵬同志在太原煤氣化龍泉礦井項目建設現(xiàn)場調研時說：“龍泉煤礦在建設過程中取得了明顯的成績，一定要再接再厲，精益求精，努力做好各項工作?！?/p>

一、大膽創(chuàng)新 打造一流現(xiàn)代化礦井

現(xiàn)代化礦井，必定有先進的科學技術作支撐。一流的現(xiàn)代化礦井，與時俱進的管理模式和創(chuàng)新運用的現(xiàn)代技術貫穿建設工程的全過程和工程項目的各個方面。

1.委托管理上水平。龍泉能源公司將包括職工餐廳、變電站、場區(qū)保衛(wèi)等生產(chǎn)、后勤服務事項進行“社會化、市場化、專業(yè)化”委托管理，創(chuàng)新了管理模式，減少了用工人數(shù)，降低了管理成本，提升了管理水平。

2.大膽引進“云計算”。為建設“數(shù)字化礦山”，該公司引進“數(shù)字化云計算”，建立三維礦山系統(tǒng)，運用計算機技術、通信技術、網(wǎng)絡傳輸及工業(yè)控制技術，使數(shù)據(jù)采集、生產(chǎn)調度、經(jīng)營管理、決策指揮實現(xiàn)信息化、科學化。同時，對礦井各類資源和信息系統(tǒng)進行集成、控制和管理，構建起高度集成的現(xiàn)代化全方位網(wǎng)絡體系，達到從生產(chǎn)一線、調度到管理科室再到領導辦公室的層層聯(lián)網(wǎng)及信息共享的目標。

3.運用變頻降電耗。該公司在龍泉礦井動力設備中廣泛使用變頻技術，通過對皮帶運輸機的變頻控制，實現(xiàn)功率平衡，可大幅降低設備在運行速率不平衡情況下的電量消耗。值得一提的是，副立井提升設備采用目前最先進的交直交變頻系統(tǒng)，動態(tài)響應快，靜態(tài)控制性能高，可提高系統(tǒng)效率，節(jié)約電量，有效降低企業(yè)生產(chǎn)運行成本。

4.節(jié)能環(huán)保。該公司在項目建設過程中，廣泛使用節(jié)能環(huán)保新技術、新產(chǎn)品。據(jù)了解，礦區(qū)建成后，燃煤鍋爐將不見蹤影，真正實現(xiàn)采煤不用煤的目標。場區(qū)的所有建筑和行政生活區(qū)的樓房內，將全部采用地源熱泵技術和太陽能技術進行供熱制冷。該技術充分借助土壤的有利條件，利用土壤中的有效能量作為建筑能源，采用地源熱泵系統(tǒng)，通過垂直埋于地下的土壤埋管換熱器為空調系統(tǒng)提供吸熱和排熱。目前，地源熱泵的空調主機房已安裝完畢，即將投入試運行。而利用當?shù)毓庹諒姸却蟮奶攸c，采用太陽能解決礦區(qū)供熱的做法，現(xiàn)已在臨時洗浴中心等處實施開來，可以解決每日300人的洗浴用熱水問題，使用效果很好，有望今后在職工澡堂全面推廣。對于煤礦比較頭疼的礦井水處理問題，該公司則采用了較先進的反滲透水處理技術裝置和膜元件，通過多重凈化、沉淀、消毒，每小時可處理440立方米的礦井回用水和60立方米的生活飲用水，實現(xiàn)礦井水的零污染、零排放。

創(chuàng)新發(fā)展，科技為先。該公司大膽進行技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，借鑒當今成熟的技術成果、管理成果，引進最先進的設施、設備，在實踐中不斷詮釋著一流現(xiàn)代化礦井的豐富內涵。

二、多輪驅動 打造本質安全型礦井

安全生產(chǎn)，是科學發(fā)展、以人為本建設的需要，是建設一流現(xiàn)代化礦井的必然選擇。

4年來，該公司一直致力于一個遠大的目標——將礦山打造成本質安全型礦井。本質安全型礦井是國家對煤炭企業(yè)建設提出的新理念和新目標，這個關系著企業(yè)和諧發(fā)展的理念，便成為該公司領導班子的理念；這個具有時代意義的目標，便成為該公司全體職工鍥而不舍追求的目標。實踐中，該公司認真落實山西省煤礦建設標準化規(guī)定，以“管理、培訓、裝備”三并重為原則，推行“井下安全質量標準化、地面施工文明化”建設方針，按照國家一級安全質量標準化要求，多輪驅動，扎實、有效地開展了安全質量標準化建設工作。

1.三方聯(lián)動強管理。該公司按照國家一級標準化建設標準，編制掘進、安裝等標準化方案，制定措施和管理辦法，切實將安全檢查與標準化建設結合起來，做到對標檢查；把工程驗收與標準化建設結合起來，做到對標驗收，努力實現(xiàn)礦井標準化建設的動態(tài)達標。嚴格落實建設方、施工方、監(jiān)理方的安全責任，以三方聯(lián)動全員風險抵押體系為手段，切實做到安全措施到位、現(xiàn)場管理到位、隱患整改到位、監(jiān)督檢查到位、責任追究到位。

2.力推“一線工作法”。該公司領導干部和所有管理人員深入一線，包隊蹲點，帶班作業(yè)，發(fā)現(xiàn)、解決問題；安監(jiān)人員在現(xiàn)場8小時跟班檢查，看安全規(guī)程、措施是否落實到位，同時對安監(jiān)外聘人員的到場、跟班、檢查、落實情況進行考核，從而做到了領導在一線指揮，干部在一線督戰(zhàn)，工作在一線落實，問題在一線解決，作風在一線轉變。

3.系統(tǒng)建設步伐快。該公司不斷加快監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、緊急避險、壓風自救、供水施救、通訊聯(lián)絡等安全避險“六大系統(tǒng)”和“一通三防”工程建設步伐，龍泉礦井項目設計建設了主斜井、副斜井、回風立井和副立井，各司煤炭運出、材料下井、供風通暢、人員入井之責，材料、人員之進出各有其道，互不交叉，實現(xiàn)了礦井主要系統(tǒng)的單獨管理，形成了系統(tǒng)簡單、功能明確、安全高效的礦井系統(tǒng)。

4.現(xiàn)代裝備保安全。該公司的主要設備全部選用美國久益采煤機、德國ABB電控設備等，皆有運用部署；配套設備則選用我國煤礦大傾角帶式中運量、帶速、裝機功率最先進的輸送機械，占盡減人提效先決條件，為安全生產(chǎn)提供了保障。

安全為天，生命至上。該公司采取扎實有效的辦法，多輪驅動，3年來克服各類停工173天的影響，在連年超額完成投資任務的同時，實現(xiàn)了井上、井下“安全為零”的奮斗目標，并被集團公司評為2011年度安全建設模范單位，用責任鑄就了堅如磐石的安全之基。

三、以人為本 打造綠色園林化礦井

人是生產(chǎn)力中最積極的因素，該公司領導班子深諳此理。以人為本是科學發(fā)展觀的核心，也是該公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的出發(fā)點。

循著這一思路，該公司去年以來按照既定比例，穩(wěn)步提高員工收入；修建了職工公寓、龍泉佳園，對新員工和施工人員進行集中管理，改善了員工的住宿條件，并安裝了土壤源熱泵、地源熱泵、太陽能熱水系統(tǒng)，解決了員工的供暖、洗浴問題；按照“公車包費用、私車給補助”的原則，實行了車輛改革，為職工工作生活提供了便利；采取全員培訓模式，通過開展操作規(guī)程、安全生產(chǎn)規(guī)定、井下事故案例、職業(yè)病防治等內容的學習，不斷提高廣大員工的安全意識和業(yè)務素質。

在以待遇留人的同時，tILIvAhipx3saOMMNXYXdw==以環(huán)境留人更是該公司的一大亮點。

畢業(yè)于南開大學公司經(jīng)營與管理專業(yè)研究生班的該公司董事長兼總經(jīng)理田新虎具有國際化視野、前瞻性思維。他說：“建設一流的現(xiàn)代化礦井，必然包括一流的企業(yè)環(huán)境，而打造‘園林、景觀、燈光、企業(yè)文化’四位一體的礦區(qū)景觀就是我們的切入點?！痹趯嵤┻^程中，建設者們解放思想，學習世界先進理念，以簡單大氣為設計宗旨，拋開傳統(tǒng)直白的標語口號，舍棄毫無新鮮感的噴泉雕塑，而是在一花一草、一石一木等細節(jié)上大做文章，賦予其靈魂，讓其述說表達，使每個靜物都是一種景觀，每個景觀都是一種文化，進而令人產(chǎn)生無限遐想。比如樹的顏色、開花時間要錯開，每棵數(shù)都有自己的特色，哪怕是一片葉子的形狀也有明確意向。礦區(qū)的園林景觀委托北京清華公司設計，正在分階段進行，目前河堤兩岸和道路兩旁已經(jīng)先行進行了美化、綠化。燈光委托曾參與北京奧運會設計的知名公司進行設計，有一條軸線，不僅白天看起來很美，夜晚從空中俯瞰更漂亮。企業(yè)文化以突出現(xiàn)代文明要素、構建現(xiàn)代文化體系為目標，已經(jīng)委托中國傳媒大學專家進行設計。同時礦區(qū)還設計建設有超市、銀行、游戲廳等社會上普遍有的設施，讓員工感到在這里生活與城市沒什么兩樣。而所有這一切，就是為了以現(xiàn)代文明的眼光，進行可持續(xù)發(fā)展的景觀規(guī)劃設計，形成環(huán)境效益、文化效益、經(jīng)濟效益的共同體，進而提高員工的幸福指數(shù)，共享企業(yè)發(fā)展成果。

以人為本，凝心聚力。該公司解放思想，大膽規(guī)劃，時刻把職工的需求放在首位，把企業(yè)的發(fā)展放在首位，形成了職工與企業(yè)共贏的良好局面。

四、結論

以建設龍泉煤電一體化工業(yè)園區(qū)為戰(zhàn)略，以建成現(xiàn)代化礦井為目標，以構建本質安全型礦井安全管理體系為宗旨，以井下施工標準化、地面景觀園林化為抓手，著力構建基礎工作標準管理體系、全面計劃考核管理機制，全力推進礦井、選煤廠聯(lián)合試運轉和園林景觀燈光文化四位一體文明園區(qū)建設。

日前，該公司2013年的工作目標已經(jīng)明確，它猶如聲聲戰(zhàn)鼓，催人奮進；猶如獵獵旗幟，指引方向。

待今年礦井、選煤廠實現(xiàn)聯(lián)合試運轉，待“十二五”期間項目全部建成后，該公司工業(yè)總產(chǎn)值將有望達到100億元，形成“煤電”百億工業(yè)園區(qū)。屆時，一個中國一流現(xiàn)代化礦井將屹立在三晉大地，在“再造一個新山西”的征途上熠熠生輝，大放異彩！

參考文獻：

1.《關于山西嵐縣礦區(qū)龍泉煤礦項目核準的批復》，國家發(fā)展和改革委員會，發(fā)改能源[2008]1725號

2.《太原煤氣化龍泉能源發(fā)展有限公司龍泉礦井初步設計說明書》，煤炭工業(yè)太原設計研究院，2008年

3.《關于太原煤氣化龍泉能源發(fā)展有限公司龍泉礦井項目開發(fā)報告的批復》山西省煤炭工業(yè)局，晉煤辦基字[2009]506號

（作者單位：太原煤氣化龍泉能源發(fā)展有限公司 山西太原 030303）（責編：陳博元）