☉陳 程

無(wú)心莫下基層

☉陳 程

古人云，知屋漏者在宇下，知政失者在草野。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)下基層是了解情況、調(diào)查研究、檢查指導(dǎo)工作的一種好形式，也是機(jī)關(guān)干部的一項(xiàng)基本功。然而，我們不得不正視這樣一個(gè)現(xiàn)實(shí)，有的干部下基層“身入”而不“心入”，聽(tīng)聽(tīng)匯報(bào)、提提要求、走走形式、做做樣子，就算完事；有的干部下基層不能“以心換心”與官兵打成一片，習(xí)慣于坐在房間里看電視、翻文件，很少放下身段深入實(shí)地調(diào)查研究；有的干部下基層“身在曹營(yíng)心在漢”，心思不在基層，精力不在指導(dǎo)，工作敷衍應(yīng)付，遇到問(wèn)題就躲避，或者直接將問(wèn)題上交，不能真心為基層解困分憂。

造成這些問(wèn)題的存在，關(guān)鍵在于機(jī)關(guān)干部“無(wú)心”下基層，不能把下基層作為了解基層、促進(jìn)部隊(duì)發(fā)展的有效途徑，不懂得下到基層要干什么、自己能干什么，不知道如何和基層官兵面對(duì)面心交心，更不能解決基層反映的一些實(shí)際問(wèn)題。下基層，就要順應(yīng)基層需求，傾聽(tīng)基層呼聲，解決基層憂難，促進(jìn)基層全面建設(shè)又好又快發(fā)展。因此，機(jī)關(guān)干部下基層除了“眼到”“口到”更要“心到”，做到心中有責(zé)任、心中有使命、心中有方法。

要誠(chéng)心走下去。下基層說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單，但真正做好卻不容易。那種大張旗鼓，搞層層陪同，前呼后擁的下基層，“坐著車子轉(zhuǎn)、隔著玻璃看”的搞調(diào)研，是形式主義的突出表現(xiàn)，絲毫體現(xiàn)不出真心誠(chéng)意，只能擾亂基層的秩序，引起基層的反感。既然下基層，就要牢固樹(shù)立“基層至上、士兵第一”的思想，絕不能給人以高高在上的感覺(jué)，更不能擺出一副盛氣凌人的架勢(shì)；就要靜下心、撲下身，堅(jiān)持和基層官兵實(shí)行“五同”，處處作表率，事事帶好頭；就要帶著感情、帶著責(zé)任、帶著任務(wù)下到基層，把問(wèn)題發(fā)現(xiàn)在基層，矛盾化解在基層，工作落實(shí)在基層。

要用心去發(fā)現(xiàn)。到基層既要全面了解基層建設(shè)情況，又要聽(tīng)弦外之音和無(wú)心之言。無(wú)心之言往往是掏心之語(yǔ)，最能反映基層官兵的真實(shí)心態(tài)。對(duì)無(wú)心之言而有心聽(tīng)之，則是傾聽(tīng)基層官兵呼聲的一條重要途徑。因此，下基層要把大部分時(shí)間用在走進(jìn)班排、訓(xùn)練場(chǎng)、哨位，走到基層官兵中間，面對(duì)面地談心，心貼心地交流，不管是正面的還是反面的、順心的還是逆耳的、褒揚(yáng)的還是批評(píng)的都要認(rèn)真傾聽(tīng)。只有這樣，才會(huì)聽(tīng)到無(wú)心之言，了解到真實(shí)情況，把情況弄得一清二楚，把疑問(wèn)查得水落石出，把基層存在的問(wèn)題以及官兵的真實(shí)想法和需要掌握得明明白白。

要真心解難題。下基層就是要問(wèn)計(jì)于基層，解決問(wèn)題于基層，既要了解基層對(duì)機(jī)關(guān)工作的意見(jiàn)建議，更要幫助基層解決一些實(shí)際問(wèn)題。要通過(guò)深入一線調(diào)查研究，解剖麻雀，了解官兵所思、所需、所想，切實(shí)把積弊已久、事關(guān)部隊(duì)建設(shè)發(fā)展和基層確實(shí)難以解決的“頑疾”“死癥”等深層次問(wèn)題找準(zhǔn)找實(shí)，能解決的盡快解決，不能解決的要如實(shí)向上反映。要充分發(fā)揮基層主觀能動(dòng)性，幫助他們摒棄等、靠、要思想，有針對(duì)性地拿出幫帶計(jì)劃，不厭其煩地在幫思想、理思路、傳經(jīng)驗(yàn)、教方法上下功夫，授基層以“漁”，幫助“強(qiáng)筋壯骨”，增強(qiáng)“造血”功能，從根本上提高基層自身抓建的能力。

【作者系武警福建總隊(duì)干部處處長(zhǎng)】