●王洪剛
踐行“兩個服務”要做到“五觀”端正
●王洪剛
習主席強調(diào)指出,第二批教育實踐活動要下功夫解決好服務基層、服務官兵不到位的問題。踐行“兩個服務”,首要一步就是解決觀念和認識問題。只有不斷強化宗旨意識,樹立“官兵第一”的根本立場,端正“基層至上”的根本態(tài)度,才能真正確保行動有自覺、推進有決心、落實有力度,實實在在為基層、為官兵搞好服務。
對官兵的感情是否真摯,直接決定官兵關(guān)系,影響內(nèi)部凝聚,甚至關(guān)乎部隊的戰(zhàn)斗力生成。也只有具備深厚的情感,才能深懷愛兵之心,恪守為兵之責,善謀帶兵之道,多辦利兵之事。要深入查擺官兵關(guān)系和兵兵關(guān)系存在的問題,讓離兵、厭兵、侵占士兵利益等問題無處藏身。通過“獎勵一批人、處分一批人”,樹起明確導向,不僅劃定打罵體罰的高壓線,而且杜絕變相體罰、粗暴管理,以及輕視、漠視、鄙視下屬官兵等“冷暴力”行為。要扎實掌握官兵的思想動態(tài)、實際困難以及人文訴求,廣泛開展逐級大談心活動,依托“形勢分析會、官兵懇談會、自查自糾會,兵情一口清”這“三會一口清”活動,推動知兵要求的落實。要努力營造真誠尊重、真心關(guān)愛、真情呵護官兵的氛圍,通過開展“我在兵之中、兵在我心中”教育活動,以官兵評價為標準,定期評選尊干愛兵之星。
鄧小平同志曾明確指出,共產(chǎn)黨員的涵義或任務,只有兩句話,一是全心全意為人民服務,二是以人民利益為最高準繩。作為黨員干部,要切實認清干部就是公仆、領(lǐng)導就是服務,任何時候都不能高居官兵之上。要處理好服務與被服務、唯上與唯下的關(guān)系,切實形成機關(guān)為基層服務、上級為下級服務、干部為戰(zhàn)士服務、黨員為群眾服務的良好格局。要認清基層官兵在實踐經(jīng)驗、執(zhí)行能力、奉獻精神等方面的優(yōu)勢,珍惜一切和官兵接觸的機會,多方拜師,廣接地氣,經(jīng)常向基層官兵學習。要摒棄盲目自大的官僚心理,改變“我說你聽,你做我評”“站位就是權(quán)威,級別就是水平”的慣性思維,用好士兵代表大會、雙向講評會、交流懇談會以及政工網(wǎng)這“三會一平臺”,廣泛接納基層意見建議。
基層官兵身處一線,工作任務最重,生活條件最苦,實際困難最多。可面對官兵困難,個別黨員干部卻推諉扯皮,拈輕怕重,能擋就擋,能拖就拖,甚至置若罔聞,不加理會,既傷基層的感情,又損黨的威信。作為黨員干部,想基層所想、務基層所需、為基層解難,這是分內(nèi)之事,也是應盡之責。要堅持按崗盡責、按崗辦事,凡涉及官兵需求,再難也要盡力辦,再小也要靠前辦,當時能解決的立即辦,當時不能解決的限時辦,無力解決的也要堅持心想到、話說到、力出到,使官兵感受到組織溫暖。黨委機關(guān)要推行首問負責,問及的第一個機關(guān)干部負責解答辦理或幫助聯(lián)系辦理相關(guān)事宜,靠前當好聯(lián)系人、協(xié)調(diào)人、辦事人,盡力為基層提供“一站式”服務。
作為黨員干部,是立足長遠謀求潛績,還是急功近利追逐顯績,直接反映人格境界,也直接影響官兵利益。要保持清醒頭腦,不為私心所擾,不為名利所累,不為物欲所惑,不能“只怕領(lǐng)導不點頭,不怕官兵直搖頭”。要不貪一時之功,不圖一時之名,甘做鋪墊工作,甘抓未成之事,一張藍圖繪到底,一茬接著一茬干。要堅持把實事好事辦到群眾心坎上,不搞主觀臆斷和違背客觀規(guī)律的“拍腦袋”決策,不追求脫離實際的盲目攀比,不提嘩眾取寵的空洞口號。
離開了基層和官兵,權(quán)力便成了無源之水、無根之木。作為黨員干部既要“有所為”,更要“有所畏”,這是權(quán)力運行的內(nèi)在要求。要把風氣建設作為提高黨委公信力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的重點來抓,樹立公開公平公正的用權(quán)導向,重點對照“四風”問題,查找自身在宗旨意識、工作作風、廉潔自律等方面的差距。要堅持對機關(guān)服務指導情況進行跟蹤問效,進一步完善“雙向講評,雙向測評,雙向?qū)z”制度,堅決摒棄檢查“開后門”、通報“搞平衡”、拿制度“走關(guān)系”、用權(quán)力“送人情”等不正之風。要堅持張榜公示制度,機關(guān)基層都要對涉及干部晉升、士官選改、黨員發(fā)展等敏感問題,福利待遇、探親休假、補助發(fā)放等官兵切身利益,以及士兵代表大會意見落實情況等進行全程公示,自覺接受各級組織和官兵的監(jiān)督,確保施政用權(quán)的公平公正。
【作者系65735部隊政治委員】