●瞿 兵 楊 揚(yáng)

努力樹(shù)立“干部之家”的良好形象

●瞿 兵 楊 揚(yáng)

干部部門作為黨的干部政策的具體執(zhí)行者，必須進(jìn)一步強(qiáng)化群眾觀點(diǎn)、堅(jiān)持群眾路線，以扎實(shí)開(kāi)展“堅(jiān)守黨性原則、恪守公道正派、嚴(yán)守清正廉潔，讓組織放心滿意、讓官兵信任滿意”的“三守兩滿意”活動(dòng)為抓手，切實(shí)傳承發(fā)揚(yáng)好干部部門的優(yōu)良傳統(tǒng)，努力在作風(fēng)建設(shè)上標(biāo)準(zhǔn)更高、做得更好，進(jìn)一步樹(shù)立“干部之家”的良好形象。

一是緊緊圍繞基層官兵對(duì)選人用人問(wèn)題的熱切關(guān)注，努力在純正風(fēng)氣、端正導(dǎo)向上有所作為

習(xí)主席強(qiáng)調(diào)指出，“組織干部部門改進(jìn)作風(fēng)，最核心的是堅(jiān)持公道正派”。干部工作事關(guān)官兵成長(zhǎng)進(jìn)步、切身利益，上下十分關(guān)注。什么事該辦，什么事不該辦，政策有規(guī)定，黨委有原則，群眾有期盼，唯有秉持公心、維護(hù)公正、追求公信，才能贏得組織和官兵信任。一是必須做到公心待人。始終堅(jiān)持出以公心、公正用權(quán)，正確對(duì)待上情、恩情、親情、友情，不符合規(guī)定的面子不給，不符合要求的事不辦，不被關(guān)系利益左右，多為那些埋頭苦干、不跑不送、默默無(wú)聞的干部說(shuō)公道話，堅(jiān)決不能讓老實(shí)人吃虧，不讓投機(jī)鉆營(yíng)者得利。二是必須做到公正薦人。堅(jiān)決不當(dāng)“老好人”，講真話、報(bào)實(shí)情，確保提的建議、做的工作、推的干部，符合政策規(guī)定、符合客觀實(shí)際、符合部隊(duì)建設(shè)需要。堅(jiān)決不當(dāng)“兩面人”，會(huì)上會(huì)下一個(gè)樣，對(duì)上對(duì)下一個(gè)樣，不和稀泥，不迎合領(lǐng)導(dǎo)，不敷衍基層。堅(jiān)決不當(dāng)“中間人”，做到不利用職務(wù)便利泄露干部考核、民主推薦、個(gè)別醞釀、會(huì)議討論等有關(guān)信息，不為跑找要送的人牽線搭橋，切實(shí)為黨委選人用人把好第一關(guān)。三是必須做到公信服人。嚴(yán)格干部選拔任用程序，深入了解干部的德才素質(zhì)和發(fā)展?jié)摿?，注重在重大活?dòng)、關(guān)鍵時(shí)刻考察干部，全面、歷史、辯證地評(píng)價(jià)干部，切實(shí)為黨委選人用人提供可靠依據(jù)。

二是緊緊圍繞基層官兵對(duì)良好成長(zhǎng)環(huán)境的現(xiàn)實(shí)需求，切實(shí)在真情排憂、熱心解難上有所作為

貫徹群眾路線、改進(jìn)工作作風(fēng)，就是要拉近與基層官兵的距離，自覺(jué)把基層的事當(dāng)作機(jī)關(guān)的事來(lái)辦，把下級(jí)的事當(dāng)作上級(jí)的事來(lái)辦，把官兵的事當(dāng)作自己的事來(lái)辦。一是真心交朋友。滿懷對(duì)基層官兵的深情厚誼，以基層為鏡、拜官兵為師，主動(dòng)與官兵建立“零距離”“心貼心”的良好關(guān)系。抓住蹲點(diǎn)、跟訓(xùn)、基層官兵來(lái)機(jī)關(guān)辦事等時(shí)機(jī)，主動(dòng)與官兵談心交流等，用心、細(xì)心、耐心聽(tīng)官兵說(shuō)，切實(shí)在面對(duì)面接觸中增感情、摸實(shí)情。二是甘心當(dāng)人梯。始終保持成人之美之心，真心為干部“搭臺(tái)子”“架梯子”，為他人成長(zhǎng)進(jìn)步鋪路搭橋、創(chuàng)造條件，決不搞自我服務(wù)，不搞“近水樓臺(tái)”，在成就他人中實(shí)現(xiàn)職業(yè)價(jià)值。三是熱心搞服務(wù)。堅(jiān)決杜絕盛氣凌人的“衙門作風(fēng)”，大力倡導(dǎo)熱情辦公，以“起一次身、問(wèn)一聲好、讓一次座、端一杯水、辦一回事”的態(tài)度待人辦事，真正使干部部門成為“干部之家”，成為干部的知心人、貼心人。四是用心解憂難。想官兵之所想、幫官兵之所需、解官兵之所難，簡(jiǎn)單的事認(rèn)真辦，復(fù)雜的事協(xié)調(diào)辦，急需的事抓緊辦。特別是在轉(zhuǎn)業(yè)干部安置、隨軍家屬就業(yè)、子女入托入學(xué)等“老大難”問(wèn)題上，積極尋求對(duì)策辦法，協(xié)調(diào)各方力量，合力推動(dòng)解決。

三要緊緊圍繞基層官兵對(duì)建設(shè)過(guò)硬部門的信任厚望，始終在提高能力、樹(shù)好形象上有所作為

習(xí)主席強(qiáng)調(diào)指出“打鐵還需自身硬”。干部工作政治性、政策性、敏感性比較強(qiáng)，干部工作者只有堅(jiān)持工作上讓組織放心托底，能力上讓領(lǐng)導(dǎo)得力順手，作風(fēng)上讓官兵尊重信服，干部部門才能真正成為讓組織放心滿意、讓官兵信任滿意的過(guò)硬部門。對(duì)照官兵的要求期望，干部部門在自身建設(shè)上還不同程度地存在政策理解不深不透、情況掌握不細(xì)不全、工作節(jié)奏不緊不慢等問(wèn)題。為此，一是強(qiáng)化履職盡責(zé)的能力素質(zhì)。按照“掌握本職的、精通專業(yè)的、熟悉相關(guān)的、研究最新的”目標(biāo)要求，積極推動(dòng)崗位輪換，扎實(shí)抓好經(jīng)常性學(xué)習(xí)研究，切實(shí)做到既對(duì)分管工作的法規(guī)熟記于心，又對(duì)交叉口的制度了然于心，努力成為熟悉政策的“業(yè)務(wù)通”、熟悉人頭的“活字典”、熟悉工作的“多面手”。二是錘煉嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)。牢固樹(shù)立“干部工作無(wú)小事”的思想，倡導(dǎo)“辦件無(wú)差錯(cuò)、辦事無(wú)遺漏、辦文無(wú)瑕疵、辦會(huì)無(wú)疏忽”的“四無(wú)”標(biāo)準(zhǔn)，做到對(duì)每一個(gè)數(shù)據(jù)核對(duì)精準(zhǔn)、對(duì)每一份方案考慮周密，確保精雕細(xì)刻、精益求精、精確無(wú)誤。三是打牢主動(dòng)作為的進(jìn)取意識(shí)。保持不厭其煩的耐心、務(wù)求實(shí)效的恒心，深入研究形勢(shì)任務(wù)發(fā)展帶來(lái)的熱點(diǎn)問(wèn)題、干部普遍反映的突出問(wèn)題、反復(fù)出現(xiàn)的難點(diǎn)問(wèn)題，切實(shí)以扎實(shí)有效、奮發(fā)有為的具體行動(dòng)，努力將其向前推進(jìn)一兩步。四是樹(shù)立嚴(yán)格自律的良好形象。敬畏權(quán)力、慎用權(quán)力，純潔交往、擇賢交往，謙虛做人、謹(jǐn)慎做事，堅(jiān)決做到管好自己的嘴、不該吃的不吃，管好自己的手、不該拿的不拿，管好自己的腿、不該去的地方不去，努力帶出讓組織放心滿意、讓官兵信任滿意的過(guò)硬集體。

【作者系91991部隊(duì)干部科科長(zhǎng)、干事】