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      電力生產(chǎn)管理中的安全問題與應(yīng)對(duì)措施

      2014-01-15 01:18:40吳建莆
      山東工業(yè)技術(shù) 2014年20期
      關(guān)鍵詞:應(yīng)對(duì)措施問題

      吳建莆

      (國網(wǎng)福建建陽市供電有限公司,福建 南平 354200)

      電力生產(chǎn)管理中的安全問題與應(yīng)對(duì)措施

      吳建莆

      (國網(wǎng)福建建陽市供電有限公司,福建 南平354200)

      摘要:隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,電力各個(gè)領(lǐng)域的應(yīng)用越來越普遍,對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展來說有著至關(guān)重要的作用。電力需求的增加客觀上對(duì)電力生產(chǎn)管理有了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求,本文主要對(duì)目前我國電力生產(chǎn)管理中存在的一些安全問題進(jìn)行了探討分析,并簡要提出了相適應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。

      關(guān)鍵詞:電力生產(chǎn)管理;問題;應(yīng)對(duì)措施

      從當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢來看,電力的重要性不言而喻。電力企業(yè)的生產(chǎn)管理是一項(xiàng)綜合復(fù)雜的系統(tǒng)性工作,在生產(chǎn)管理中要確保生產(chǎn)人員的工作安全性,同時(shí)也要提高電網(wǎng)在供電過程中的安全性和可使用性,電力需求的增加,必然會(huì)導(dǎo)致電力生產(chǎn)管理中出現(xiàn)一些安全問題,如何改善并解決問題,促使電力企業(yè)更為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)轉(zhuǎn),為人們的生活和社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎(chǔ),是有關(guān)部門不容忽視的重要內(nèi)容。

      1 電力生產(chǎn)管理中存在的一些問題

      1.1缺少明確的安全責(zé)任制管理

      各個(gè)不同的電力企業(yè)中,都有其自身相適應(yīng)的生產(chǎn)管理模式,但是,在對(duì)具體的安全職責(zé)落實(shí)方面還存在著較大的缺陷。上級(jí)部門對(duì)于工作任務(wù)的安排大多只是簡要的說明,總體的講述,象征式的實(shí)施一些一般性的、原則性的強(qiáng)調(diào)和要求,具體的任務(wù)分配者又經(jīng)常處于忙碌的工作狀態(tài)下,對(duì)于任務(wù)的具體開展情況做不到及時(shí)的落實(shí)和監(jiān)管,大部分的時(shí)間和精力都用在了企業(yè)生產(chǎn)中設(shè)備維護(hù)、技術(shù)調(diào)研的工作上,這樣容易造成生產(chǎn)管理中各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)配合失衡的現(xiàn)象,長期以往,容易形成隱藏的固有生產(chǎn)漏洞,也就很難研究出具體相適應(yīng)的改善措施。

      1.2管理的具體方式不科學(xué)

      科技的發(fā)展推動(dòng)了信息技術(shù)的成熟,在全面信息化的今天,電力生產(chǎn)管理中的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也進(jìn)一步優(yōu)化,信息技術(shù)普遍應(yīng)用。例如:現(xiàn)當(dāng)代電網(wǎng)系統(tǒng)中,發(fā)生故障時(shí),應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù),可以很快的通過遠(yuǎn)程控制定位到具體的問題產(chǎn)生地點(diǎn),給檢測人員提供了及時(shí)快捷的方法,提高了生產(chǎn)效率。然而,在近些年,對(duì)于不斷發(fā)生的電力生產(chǎn)安全問題的報(bào)告中,可以很明顯的看出,這些事故的產(chǎn)生大多數(shù)是在進(jìn)行小型作業(yè)和零散作業(yè)中,信息設(shè)備的維護(hù)和管理是直接的造成的原因,管理措施的不科學(xué)致使維護(hù)工作只是走形式而已,這就為問題的發(fā)生埋下了安全隱患。

      1.3員工安全意識(shí)的薄弱,習(xí)慣性違章

      員工的操作要符合安全標(biāo)準(zhǔn),而大多數(shù)員工長期安全意識(shí)的缺乏,形成習(xí)慣性的違章,沒有達(dá)到生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。電力生產(chǎn)中,員工的操作規(guī)范性是整個(gè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的重要關(guān)系者,由于員工操作不當(dāng)造成的安全事故越來越頻發(fā)。習(xí)慣性違章就是說員工在長期的工作過程中形成的習(xí)以為常的動(dòng)作、手法、方式等等和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)有著很大的差異,因而容易出現(xiàn)違章行為、不當(dāng)操作、違反章程等現(xiàn)象。電力生產(chǎn)管理中,因?yàn)殡姰a(chǎn)品的特性,需要全員工提高安全意識(shí),標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生,減少電力生產(chǎn)管理中,生產(chǎn)人員因?yàn)椴僮鞑划?dāng)而引發(fā)觸電事故的發(fā)生。

      1.4崗位職責(zé)的權(quán)限不清晰

      職責(zé)權(quán)限,具體來講就是對(duì)管理內(nèi)容結(jié)果相對(duì)應(yīng)的責(zé)任和權(quán)力界限。由于電力企業(yè)的特殊性,對(duì)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用,我國的電力企業(yè)基本上屬于國有企業(yè),由政府全權(quán)負(fù)責(zé)管理。企業(yè)內(nèi)部管理中,部門的眾多形成權(quán)責(zé)交叉偏位,容易出現(xiàn)多個(gè)部門管理、無人管理、越級(jí)管理等現(xiàn)象,導(dǎo)致生產(chǎn)管理出現(xiàn)盲區(qū),出現(xiàn)安全問題不能及時(shí)追查責(zé)任,進(jìn)行處理,造成損失;再者,相應(yīng)的獎(jiǎng)罰制度也需要完善,嚴(yán)肅各個(gè)部門的職責(zé)權(quán)力,改正生產(chǎn)管理的態(tài)度,

      積極應(yīng)對(duì)上級(jí)檢查,職責(zé)權(quán)力明晰化。

      2 改善電力生產(chǎn)管理工作的應(yīng)對(duì)措施

      2.1開展安全生產(chǎn)教育工作,構(gòu)建安全管理的文化體系

      企業(yè)文化是企業(yè)各項(xiàng)工作開展的指導(dǎo)。構(gòu)建安全文化是電力生產(chǎn)工作進(jìn)行的前提,也提高員工安全意識(shí)的需要。電力生產(chǎn)的宗旨要求就是要在標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),程序化作業(yè),在總的安全文化框架下,構(gòu)建具有地方特色適合自己的文化環(huán)境,進(jìn)一步提高員工的安全意識(shí),加大培訓(xùn)教育力度,把安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度科學(xué)的融合到工作的各個(gè)環(huán)節(jié)中,讓員工自覺主動(dòng)的規(guī)范自己的工作行為,改正習(xí)慣性違章的行為。

      2.2完善崗位職責(zé),保證工作質(zhì)量

      落實(shí)生產(chǎn)崗位的職責(zé)是確保工作高效科學(xué)運(yùn)行的前提。需要電力生產(chǎn)管理的各個(gè)部門加強(qiáng)監(jiān)督檢查,把各項(xiàng)規(guī)章制度理解到位,落實(shí)到位,在實(shí)際操作過程中嚴(yán)格遵循生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),從企業(yè)的總體安全出發(fā),把企業(yè)的生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行科學(xué)劃分,明確每個(gè)員工的崗位職責(zé),加強(qiáng)管理。此外,在加強(qiáng)職責(zé)的同時(shí)還要根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際狀況和環(huán)境特點(diǎn),制定合適的獎(jiǎng)懲體制,把制度在電力生產(chǎn)管理中的應(yīng)用做大化的發(fā)揮,徹底把規(guī)章制度與員工的日常操作相融合,以人為本,科學(xué)發(fā)展,形成系統(tǒng)化、體系化的發(fā)展管理模式,從而確保整個(gè)電力企業(yè)生產(chǎn)管理的制度化和標(biāo)準(zhǔn)化,提高工作質(zhì)量。

      2.3改善電力生產(chǎn)管理,科學(xué)化管理

      管理層要做好相應(yīng)的監(jiān)督檢查工作,確保生產(chǎn)管理的質(zhì)量。從管理者的角度出發(fā),對(duì)于各項(xiàng)規(guī)章制度要全面理解認(rèn)識(shí),嚴(yán)肅檢查工作。在檢查的過程中,對(duì)于每次的工作審查以及改正措施上,要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)交流互動(dòng),不斷更新完善安全生產(chǎn)的管理體系。同時(shí),在管理過程中,還要加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)第一線的管理,要求工作員工時(shí)刻保持高度的責(zé)任心和細(xì)心嚴(yán)肅的工作態(tài)度,從源頭上確保生產(chǎn)的安全性,使管理人員和工作人員形成良性互動(dòng),協(xié)調(diào)合作,保證電力生產(chǎn)的質(zhì)量。

      2.4加強(qiáng)設(shè)備的管理和維護(hù)

      電力的重要性不言而喻,電力生產(chǎn)的設(shè)備完好性、安全性直接制約著電力生產(chǎn)的整體質(zhì)量。必須嚴(yán)格按照規(guī)定的設(shè)備使用期限和報(bào)廢制度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,加強(qiáng)日常的檢查維護(hù),對(duì)于不良設(shè)備一律拒絕使用,報(bào)廢品要科學(xué)處理,避免造成其他不必要的安全隱患。

      3 結(jié)語

      電力生產(chǎn)管理是一項(xiàng)綜合復(fù)雜的工作,要保證電力生產(chǎn)的健康運(yùn)行,需要全員工的積極參與,樹立安全意識(shí),明確職責(zé),落實(shí)制度,從整體上確保電力生產(chǎn)管理的安全。

      參考文獻(xiàn):

      [1]李善澤.如何加強(qiáng)電力生產(chǎn)安全管理[J].民營科技,2013(12):148.

      作者簡介:吳建莆(1962-),男,福建莆田人,大專,主要從事:農(nóng)村電網(wǎng)電力生產(chǎn)安全管理和電力工程建設(shè)管理工作。

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