吳 躍
高起點(diǎn) 高標(biāo)準(zhǔn) 高品位產(chǎn)城一體建設(shè)的“三高”之路
吳 躍
中國(guó)醫(yī)藥城控股集團(tuán)有限公司為國(guó)有獨(dú)資公司,是江蘇省泰州中國(guó)醫(yī)藥城建設(shè)的投資主體,直接為中國(guó)醫(yī)藥城產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城市建設(shè)、綜合配套提供服務(wù)。集團(tuán)公司旗下有20余家子公司,涵蓋投融資、創(chuàng)投、上市、擔(dān)保、會(huì)展、物流、房產(chǎn)等領(lǐng)域。近三年來(lái),該公司搶抓中國(guó)醫(yī)藥城大投入、大建設(shè)、大發(fā)展戰(zhàn)略機(jī)遇,集聚資本、主抓項(xiàng)目、助力發(fā)展,推動(dòng)由傳統(tǒng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng),由單純企業(yè)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)配套服務(wù),由單一工廠建設(shè)轉(zhuǎn)變?yōu)閳@區(qū)一體化建設(shè),由單純追求利潤(rùn)價(jià)值取向轉(zhuǎn)變?yōu)橹飘a(chǎn)業(yè)發(fā)展價(jià)值取向,爭(zhēng)當(dāng)“產(chǎn)城一體的醫(yī)藥名城”建設(shè)主力軍。
中國(guó)醫(yī)藥城控股集團(tuán)有限公司遵循生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)與金融資本相融共生特點(diǎn),以創(chuàng)建科技金融合作示范區(qū)為契機(jī),致力打造創(chuàng)業(yè)初期政府扶持、成長(zhǎng)期科技信貸支撐、成熟期股權(quán)直接投資、擴(kuò)張期上市培育的現(xiàn)代資本服務(wù)體系。
第一,產(chǎn)業(yè)基金加快設(shè)立。中國(guó)醫(yī)藥城控股集團(tuán)有限公司正在組建和已完成組建的基金共15支,總規(guī)模58億元。健鑫、融健達(dá)基金設(shè)立完畢,已經(jīng)開(kāi)展項(xiàng)目投資并完善投后管理;省高投天使基金、元禾凱風(fēng)種子基金設(shè)立完成;東海新三板基金、睿德信產(chǎn)業(yè)基金、華嶺創(chuàng)投基金、新生源成果交易平臺(tái)基金等基金設(shè)立加快推進(jìn),為生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)提供“量身定制”的資本支撐。
第二,企業(yè)上市取得突破。專(zhuān)門(mén)組建金融服務(wù)中心,指導(dǎo)企業(yè)做好上市前期工作,鼓勵(lì)成長(zhǎng)型企業(yè)加速進(jìn)軍資本市場(chǎng)。泰凌醫(yī)藥、沃森生物分別在香港和國(guó)內(nèi)主板上市,美時(shí)醫(yī)療、億騰藥業(yè)、碩世生物、泰德醫(yī)藥等公司正在加速上市步伐。同時(shí),推進(jìn)新三板中小企業(yè)股權(quán)交易市場(chǎng)建設(shè)與發(fā)展;深化與中證資本市場(chǎng)監(jiān)測(cè)中心有限責(zé)任公司合作,推進(jìn)報(bào)價(jià)業(yè)務(wù)發(fā)展。目前,有意向操作新三板業(yè)務(wù)的企業(yè)共12家,其中華冠生物公司已完成股改,國(guó)宸寧泰公司即將完成股改。
第三,金融超市規(guī)模擴(kuò)大。著力打造“金融超市”,不斷完善金融服務(wù)功能,引進(jìn)合作中介機(jī)構(gòu)總計(jì)超過(guò)40家,已有5家準(zhǔn)備正式設(shè)點(diǎn)入駐金融超市。深化與中國(guó)進(jìn)出口銀行、國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行開(kāi)展統(tǒng)貸業(yè)務(wù),統(tǒng)貸平臺(tái)授信業(yè)務(wù)正常開(kāi)展。積極為園區(qū)企業(yè)提供擔(dān)保支持,并加快建設(shè)小貸公司,助推中小企業(yè)加快發(fā)展。
中國(guó)醫(yī)藥城處于重大項(xiàng)目推進(jìn)的加速期和產(chǎn)業(yè)集聚的爆發(fā)期,土地供需矛盾十分突出。在規(guī)劃建設(shè)中,中國(guó)醫(yī)藥城控股集團(tuán)有限公司著力創(chuàng)新土地利用方式,推進(jìn)資源集約利用,提升單位土地產(chǎn)出效益,爭(zhēng)取以最小的土地資源消耗實(shí)現(xiàn)最大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。中國(guó)醫(yī)藥城節(jié)約集約用地的經(jīng)驗(yàn)做法,得到國(guó)土資源部肯定和推廣。
首先,分類(lèi)供地,向每平方米要產(chǎn)出。遵循生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)特征,搭建了獨(dú)立研發(fā)樓、生產(chǎn)集聚區(qū)、產(chǎn)業(yè)化基地等三個(gè)層次的項(xiàng)目用地平臺(tái),分配給處于不同產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段的項(xiàng)目使用,提高單位土地效益,推動(dòng)土地使用方式從粗放型向集約型轉(zhuǎn)變。近年來(lái),中國(guó)醫(yī)藥城先后高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)了一至四期符合GMP標(biāo)準(zhǔn)(藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范)的中試廠房及研發(fā)樓,總建筑面積為102.9萬(wàn)平方米。目前,一至三期標(biāo)準(zhǔn)廠房已落滿企業(yè)近300家,項(xiàng)目都已進(jìn)入全面產(chǎn)業(yè)化階段;四期標(biāo)準(zhǔn)廠房建成啟用不久,已入駐海王、大同盟等知名醫(yī)藥企業(yè);由于企業(yè)使用需求非常旺盛,目前正規(guī)劃啟動(dòng)五期標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)。從“算每畝產(chǎn)出”到“算每平方米產(chǎn)出”,已成為中國(guó)醫(yī)藥城的追求。
其次,立體開(kāi)發(fā),推進(jìn)項(xiàng)目“上天入地”。打破傳統(tǒng)工業(yè)園區(qū)扁平式、“小而全”的用地模式,積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)廠房向空中發(fā)展,基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)入地下空間,力求新興產(chǎn)業(yè)用地立體化,實(shí)現(xiàn)土地資源共同享用、集中使用、集約利用。中國(guó)醫(yī)藥城著力建設(shè)工業(yè)大廈或工業(yè)綜合體,在一幢多層建筑里安置幾個(gè)或幾十個(gè)工廠或車(chē)間。目前生產(chǎn)集聚區(qū)三期、四期標(biāo)準(zhǔn)廠房樓高均在4層以上,部分高達(dá)10層,就醫(yī)藥制造這個(gè)特殊產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)在全國(guó)尚屬首創(chuàng)。在建設(shè)三、四期標(biāo)準(zhǔn)廠房及新藥創(chuàng)制基地時(shí),建設(shè)地下車(chē)庫(kù)及地下公共設(shè)施總面積達(dá)10萬(wàn)平方米。四期廠房建設(shè)地下空間面積6萬(wàn)平方米,其中地下綜合管溝面積1.9萬(wàn)平方米,可提供大小型機(jī)動(dòng)車(chē)停車(chē)位上千個(gè);同時(shí)地下綜合管溝使得各幢樓間緊密相通,既整合地下利用功能,又方便未來(lái)進(jìn)園企業(yè)資源共享。
第三,資源共享,導(dǎo)入“一體化”理念。導(dǎo)入“一體化”建設(shè)理念,科學(xué)規(guī)劃和統(tǒng)一建設(shè)區(qū)內(nèi)市政道路、電力、通訊、天然氣等公用配套設(shè)施,合理配置資源,節(jié)約開(kāi)發(fā)用地,努力實(shí)現(xiàn)投資集約化和效能最大化。同時(shí),著力構(gòu)建覆蓋生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈全過(guò)程的16個(gè)公共服務(wù)平臺(tái),大幅提高資源利用效率。按照我國(guó)醫(yī)藥物流現(xiàn)行管理規(guī)定,每家醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)要有相對(duì)獨(dú)立、符合標(biāo)準(zhǔn)的GSP(藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范)倉(cāng)庫(kù)。中國(guó)醫(yī)藥城通過(guò)管理模式創(chuàng)新和平臺(tái)設(shè)施改造,由多家企業(yè)共用一個(gè)醫(yī)藥物流平臺(tái),大大提高土地集約度。目前,武田制藥、石藥集團(tuán)、泰凌醫(yī)藥等10多家醫(yī)藥銷(xiāo)售企業(yè)集中在2萬(wàn)多平方米的華為物流平臺(tái),年銷(xiāo)售額50多億元。
推進(jìn)先進(jìn)制造業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)融合發(fā)展,大力發(fā)展研發(fā)外包、醫(yī)藥物流、會(huì)展交易、康健醫(yī)療、總部經(jīng)濟(jì)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè),做強(qiáng)醫(yī)藥企業(yè),做大醫(yī)藥產(chǎn)業(yè),形成較高的產(chǎn)業(yè)層次和業(yè)態(tài)構(gòu)架。
一是打造醫(yī)藥物流平臺(tái)。江蘇華為醫(yī)藥物流有限公司是中國(guó)醫(yī)藥城建設(shè)的現(xiàn)代醫(yī)藥商貿(mào)物流企業(yè)和醫(yī)藥商務(wù)交易平臺(tái),為江蘇首家第三方醫(yī)藥物流平臺(tái),目前正在建設(shè)江蘇省首家藥品專(zhuān)用公共型保稅倉(cāng)庫(kù)。中國(guó)醫(yī)藥城藥品公共型保稅倉(cāng)庫(kù)的建立,標(biāo)志著華為醫(yī)藥業(yè)務(wù)向國(guó)際貿(mào)易邁出重要一步,使得公司在醫(yī)藥國(guó)際化、全球采購(gòu)供應(yīng)鏈一體化中搶得先機(jī)。它將改變整個(gè)蘇中地區(qū)只能依靠沿??诎哆M(jìn)出口藥品的歷史,促進(jìn)全國(guó)醫(yī)藥生產(chǎn)廠家、醫(yī)藥流通企業(yè)開(kāi)展有序競(jìng)爭(zhēng)與戰(zhàn)略合作,帶動(dòng)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展,助推中國(guó)醫(yī)藥城建成全國(guó)最大的藥品進(jìn)出口基地。
二是打造醫(yī)藥會(huì)展中心。中國(guó)醫(yī)藥城會(huì)展交易中心按照“以研引會(huì)、以會(huì)帶展、以展促銷(xiāo)、以銷(xiāo)助研”循環(huán)發(fā)展模式,打造集醫(yī)藥產(chǎn)品交易、醫(yī)藥科技交流、醫(yī)藥科研成果交易等“三交”為一體的醫(yī)藥專(zhuān)業(yè)會(huì)展平臺(tái)。會(huì)展中心規(guī)劃建筑面積約20萬(wàn)平方米,一期工程建筑面積為6萬(wàn)平方米,先后成功舉辦四屆中國(guó)(泰州)國(guó)際醫(yī)藥博覽會(huì)和第六屆中國(guó)生物產(chǎn)業(yè)大會(huì)等系列重大會(huì)展活動(dòng);二期工程正在加快建設(shè),將成為中國(guó)規(guī)模最大的醫(yī)藥專(zhuān)業(yè)會(huì)展中心,為推動(dòng)中國(guó)醫(yī)藥城醫(yī)藥新產(chǎn)品、新技術(shù)的展示交易和泰州市會(huì)展業(yè)發(fā)展發(fā)揮重要作用。
三是打造宜居宜業(yè)家園。秉承“親情化服務(wù)、市民化管理”宗旨,以讓各類(lèi)人才“安心、舒心、稱(chēng)心”為目標(biāo),全力推進(jìn)東方溫莎小鎮(zhèn)、青年人才公寓、鄰里中心等系列高端生活配套項(xiàng)目建設(shè),為五湖四海遠(yuǎn)道而來(lái)的高層次專(zhuān)業(yè)人才提供舒適優(yōu)越的生活環(huán)境,打造溫馨和諧的生活家園。東方溫莎小鎮(zhèn)是中國(guó)醫(yī)藥城按照“產(chǎn)城一體”發(fā)展理念建設(shè)的高層次人才社區(qū),總建筑面積達(dá)70萬(wàn)多平方米,集居住、商業(yè)、娛樂(lè)、休閑多功能于一體,可容納1萬(wàn)多人居住。該項(xiàng)目既融合東方元素,又兼具英倫風(fēng)情,在功能配置上充分兼顧國(guó)內(nèi)外科學(xué)家、投資者、創(chuàng)業(yè)者和技術(shù)人員的生活方式和需求,設(shè)有9萬(wàn)平米商業(yè)區(qū),既為區(qū)內(nèi)人才提供生活便利,也為人才交流溝通增加共享平臺(tái)。
(作者為中國(guó)醫(yī)藥城控股集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng))
責(zé)編/劉赫 美編/于珊