某公司為了提升安全管理水平，安全管控疏堵并舉，查找問題當(dāng)“包公”，解難題做“諸葛”。 在加大安全檢查力度的同時，幫助協(xié)調(diào)解決各基層單位在安全管理中出現(xiàn)的問題，既使問題得到解決，又讓安全管理水平得以提升。看來，安全管理要疏堵并舉，既當(dāng)“包公”也當(dāng)“諸葛”。

企業(yè)安全生產(chǎn)管理既要堵，也要疏。堵與疏不是對立的，而是相輔相成的。堵是當(dāng)“包公”，通過在管控手段盡力防范安全問題產(chǎn)生，再通過嚴(yán)格處置生產(chǎn)中、生產(chǎn)后安全違規(guī)行為，這是全過程防范措施。疏是當(dāng)“諸葛”，就是在管理過程中，清除困擾生產(chǎn)安全運(yùn)行的阻礙和解決難題。唯有查找問題當(dāng)“包公”和解決難題做“諸葛”，疏堵并舉，才能安全生產(chǎn)。

查找問題就要當(dāng)“包公”鐵面無私，解難題做“諸葛”彰顯盡職盡責(zé)作風(fēng)。安全監(jiān)督者必須在堅持深入現(xiàn)場檢查督導(dǎo)中，對查出的問題認(rèn)真梳理，查找原因，逐項(xiàng)確定整改措施，開出監(jiān)督指令書，并盡職盡責(zé)地協(xié)助指導(dǎo)基層予以徹底整改，確保生產(chǎn)安全運(yùn)行，提升安全生產(chǎn)管理水平，以實(shí)現(xiàn)安全檢查之目標(biāo)。