余樹華

華南理工大學學報編輯部，510640 廣州五山華南理工大學17號出版大樓，E-mail：shhyu@scut.edu.cn

我國期刊數(shù)字出版平臺林立，重復(fù)建設(shè)、技術(shù)壁壘、無序競爭、片面發(fā)展等問題嚴重。尤其是以代理期刊數(shù)字出版為主的大型期刊數(shù)字平臺，將完整的期刊出版流程分割為內(nèi)容生產(chǎn)和數(shù)字出版兩個部分，期刊各自為政，關(guān)系松散，組織協(xié)調(diào)能力極低。期刊數(shù)字化，這一原本可能對傳統(tǒng)期刊出版體制產(chǎn)生重大影響的變革，其作用和意義被嚴重低估。鑒此，本文提出學術(shù)期刊數(shù)字出版同臺化的主張，希望通過改革，消除數(shù)字化發(fā)展的誤區(qū)，促進學術(shù)期刊集約化、集團化、規(guī)范化、主體化發(fā)展，為學術(shù)期刊體制機制創(chuàng)新尋求一條數(shù)字化通道。

1 學術(shù)期刊數(shù)字出版平臺存在的問題

1.1 重復(fù)建設(shè)

目前，我國學術(shù)期刊數(shù)字出版大體上采取兩種途徑，一是借用大型集成化數(shù)字期刊平臺實現(xiàn)數(shù)字出版，如同方知網(wǎng)、萬方數(shù)據(jù)、維普數(shù)據(jù)及龍源期刊等，有些期刊社同時加入幾個期刊數(shù)據(jù)庫；二是期刊社或行業(yè)出版集團自辦網(wǎng)站實現(xiàn)數(shù)字出版。由于自辦網(wǎng)站的受眾面小，一些期刊同時又參與集成化數(shù)字期刊平臺，進行數(shù)字化多重出版。很顯然，學術(shù)期刊數(shù)字出版平臺重復(fù)建設(shè)、期刊數(shù)字化多重出版所造成的資源浪費問題比較突出。李苗（2008）認為，這些數(shù)字期刊網(wǎng)站“基本框架結(jié)構(gòu)相似，內(nèi)容各有交錯，但程序互不兼容，缺乏共享性，參加者普遍感覺重復(fù)建設(shè)嚴重”［1］。

1.2 技術(shù)壁壘

設(shè)置技術(shù)壁壘，是目前國內(nèi)各期刊數(shù)據(jù)庫進行平臺自我保護的手段之一。這也足以體現(xiàn)我國數(shù)字期刊平臺走的是一種缺乏宏觀戰(zhàn)略的、低水平的發(fā)展路線。由于數(shù)字出版平臺技術(shù)標準混亂，資源共享困難，給用戶二次搜索乃至進一步的鏈接造成了障礙。汪新紅等人（2009）認為，“標準化是數(shù)字出版平臺發(fā)展走向成熟的標志。因為，標準化數(shù)字出版平臺是一個知識服務(wù)平臺，要求有普適性，其標準包括數(shù)字出版物標準、技術(shù)標準與知識服務(wù)等系列標準”［2］。國外非常重視技術(shù)標準的統(tǒng)一，如ISIWeb of Knowledge、OCIC FirstSearch等數(shù)字平臺系統(tǒng)，其標準化程度就比較高，不同來源的期刊和文獻均采用統(tǒng)一的標準，整合在一個統(tǒng)一的平臺上，方便讀者進行一站式檢索，大大提高了的檢索速度和科研效率［3］。

1.3 無序競爭

多元數(shù)字出版平臺的無序競爭，表現(xiàn)為各平臺開發(fā)商采取各種手段展開對機構(gòu)用戶的追逐，而忽略對個人用戶市場的開發(fā)和對個人用戶服務(wù)水平的提升；通過對內(nèi)容資源的爭奪，導(dǎo)致一些著名的同類學術(shù)期刊分屬于不同的數(shù)字出版平臺，給用戶查閱帶來很大的困難。周海英（2008）認為“數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的競爭將加劇，數(shù)字內(nèi)容資源越來越成為出版社的一種重要資產(chǎn)，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容資源的爭奪成為內(nèi)部各主體競爭的關(guān)鍵”［4］。有序的競爭應(yīng)該是能夠促進出版質(zhì)量、出版技術(shù)和服務(wù)水平的提高，而這種無序競爭則只能導(dǎo)致數(shù)字出版平臺的分化，導(dǎo)致出版技術(shù)混亂、數(shù)字服務(wù)水平低下。

1.4 片面發(fā)展

在我國，各大數(shù)字出版平臺業(yè)務(wù)片面發(fā)展，她們以代理數(shù)字出版及查詢等相關(guān)業(yè)務(wù)為主，平臺各自為政、互不支持，數(shù)字平臺與入網(wǎng)期刊之間，以及平臺與平臺之間關(guān)系松散，各類期刊之間整合、協(xié)調(diào)功能缺乏，期刊數(shù)字化的作用、意義被嚴重低估，發(fā)展路線出現(xiàn)嚴重扭曲，這一原本可能對傳統(tǒng)期刊出版流程、形式、乃至組織方式和管理機制產(chǎn)生重大影響的變革，除了在較低的水平上代理學術(shù)期刊的數(shù)字出版外，對傳統(tǒng)學術(shù)期刊業(yè)務(wù)流程和管理機制卻影響甚微，難以產(chǎn)生任何積極的觸動，對于傳統(tǒng)學術(shù)期刊組織也難以進行高層次的、適應(yīng)數(shù)字化發(fā)展要求的整合和重組。相反，部分自建網(wǎng)站實施數(shù)字化的期刊社，還加重了期刊運作和管理的成本。

在國外，大型期刊數(shù)字出版平臺已不單單是一個代理出版的概念，而已經(jīng)開始向全面發(fā)展轉(zhuǎn)型。這些平臺對入網(wǎng)期刊能夠進行組織上的整合，平臺多數(shù)已經(jīng)實現(xiàn)集團化運作，在職能上，平臺已突破渠道經(jīng)營的單一發(fā)展模式，向內(nèi)容生產(chǎn)延伸，向多種服務(wù)推進，成為一個從內(nèi)容生產(chǎn)到出版服務(wù)全流程的操作系統(tǒng)。如Elsevier就構(gòu)筑了從作者投稿、內(nèi)容生產(chǎn)、出版服務(wù)全流程的系統(tǒng)解決方案［5］。

2 數(shù)字出版平臺的討論和分析

2.1 討論

一些專家主張各期刊社在參與集約化數(shù)字期刊出版平臺的同時，應(yīng)集中力量發(fā)展自己的個性化數(shù)字出版平臺。李亞青（2009）建議研究北京聯(lián)合大學學報數(shù)字化學術(shù)平臺建設(shè)的模式，認為“高校學報非常有必要在集群建設(shè)模式的學術(shù)期刊群數(shù)字化平臺基礎(chǔ)上，結(jié)合自身個性化的需求，建設(shè)一個新的既結(jié)合實際又系統(tǒng)的架構(gòu)”［6］。戴慶瑄（2010）認為，萬方、CNKI和維普等數(shù)字化期刊在時效上幾乎是與紙質(zhì)期刊同步或滯后于紙刊，在內(nèi)容上是紙刊的翻版。各學術(shù)期刊社想自主增加或者改變信息內(nèi)容、欄目設(shè)計均受到限制，數(shù)字化快捷、新穎、交互性強的優(yōu)勢沒有體現(xiàn)出來。因此，他建議，學術(shù)期刊社或編輯部應(yīng)從單純?yōu)榧s化數(shù)字期刊出版平臺提供期刊拷貝的簡單合作方式中解脫出來，初期可以與技術(shù)平臺商合作數(shù)字出版，成長期和成熟期，應(yīng)聯(lián)合開發(fā)，整合資源，建設(shè)自己的特色資源數(shù)據(jù)庫或數(shù)字出版平臺［7］。

另有一些學者、專家主張建立統(tǒng)一的數(shù)字化出版平臺。

安德魯·杜克指出：“當今出版商必須解決的一個問題是，如何將內(nèi)容集合在一個統(tǒng)一的、可持續(xù)使用的平臺上，然后再進行多渠道的傳播和發(fā)行”［8］。張建蓉（2011）認為，“有必要構(gòu)建中國學術(shù)期刊統(tǒng)一的數(shù)字化出版平臺：第一，有利于全面而系統(tǒng)地實現(xiàn)中國學術(shù)期刊的數(shù)字化出版；第二，便于與國際學術(shù)期刊數(shù)字化出版網(wǎng)絡(luò)接軌；第三，有效摒除重復(fù)建設(shè)之弊；第四，利于用戶瀏覽與鏈接期刊文獻；第五，有利于編制學術(shù)期刊數(shù)字化出版統(tǒng)一編排規(guī)范”［9］。同方知網(wǎng)技術(shù)有限公司總經(jīng)理王明亮（2011）說，“沒有一個具有有效內(nèi)容質(zhì)量管理和集成化、規(guī)范化、高效率的海量知識信息加工和服務(wù)平臺，人們無法從離散、無序的信息海洋中去發(fā)現(xiàn)知識、獲取知識、學習知識，更談不上圖書情報等信息服務(wù)部門對知識信息進行有效的保存、管理和深入的挖掘，為各種特殊的研究、決策和應(yīng)用提供及時有效的情報和知識服務(wù)”［10］。

而在如何建立統(tǒng)一的數(shù)字化出版平臺問題上，專家學者的認識也不盡相同。

周海英（2008）認為“傳統(tǒng)出版社與數(shù)字出版機構(gòu)、IT企業(yè)合作開發(fā)并組建統(tǒng)一的數(shù)字化內(nèi)容資源出版發(fā)行平臺，形成立體化出版資源，成為一種可行的模式”［4］。張建蓉（2011）設(shè)想的中國學術(shù)期刊統(tǒng)一管理平臺，則是“以中國學術(shù)期刊群體的公共網(wǎng)站面貌出現(xiàn)，在對流行的編輯部管理系統(tǒng)、中國學術(shù)期刊網(wǎng)、期刊計量和評價體系綜合改造、重組的基礎(chǔ)上，通過統(tǒng)一投稿入口和管理入口實現(xiàn)稿件分流、編輯和出版”［11］。彭紹明（2012）主張采取云出版方式，實現(xiàn)統(tǒng)一數(shù)字化出版平臺和編輯部自主數(shù)字出版的結(jié)合，他推崇中國知網(wǎng)的云出版+云數(shù)圖構(gòu)架，認為在這種框架下，各期刊出版單位或編輯部可以自主編輯、出版、經(jīng)營、定價、結(jié)算?！笆褂弥袊W(wǎng)優(yōu)先數(shù)字出版系統(tǒng)的期刊出版單位真正融到自主數(shù)字出版流程中，轉(zhuǎn)變?yōu)槠诳瘮?shù)字出版的主體”［12］。王明亮（2011）認為，中國知網(wǎng)推出的云出版構(gòu)架，就是一個支持各出版單位自主出版經(jīng)營的平臺，我國“數(shù)字出版要做大做強，必須由各出版單位主導(dǎo)自己的數(shù)字出版業(yè)務(wù)。只有讓懂內(nèi)容、懂需求、懂市場、懂服務(wù)的出版人直接運作數(shù)字出版，才能夠最大限度地滿足市場需求”［10］。

2.2 分析

2.2.1 誤區(qū):各期刊獨立發(fā)展數(shù)字出版平臺

提倡在數(shù)字期刊集成出版平臺之外，各期刊獨立發(fā)展自己的個性化數(shù)字出版平臺，應(yīng)該是期刊數(shù)字化發(fā)展的一大誤區(qū)。個性化期刊數(shù)字出版平臺最大的問題是難以獲得市場的認同，因為它增加了讀者、作者搜索的困難，即使有了云搜索手段，這種搜索也是不經(jīng)濟的，而且還會遇到各種加密、注冊、付費的門檻。另外，個性化期刊數(shù)字出版平臺也遇到資金、技術(shù)和人力的瓶頸，目前學術(shù)期刊體制改革要解決的一個核心問題是在搞活編輯部體制的基礎(chǔ)上，降低編輯部運行成本，提高期刊的社會效益和經(jīng)濟效益。獨立發(fā)展數(shù)字出版平臺，對于辦刊經(jīng)費已不堪重負的學術(shù)期刊編輯部來說，無異于雪上加霜。

2.2.2 局限:依賴技術(shù)形成的統(tǒng)一平臺難以形成組織力

采取云技術(shù)手段，將眾多集成化數(shù)字平臺橋接在一起，形成統(tǒng)一投稿入口和管理入口的所謂數(shù)字出版統(tǒng)一平臺，技術(shù)上已不是困難的事情。這種平臺，比之現(xiàn)在分散、割裂、技術(shù)不統(tǒng)一、窗口不一致、管理不協(xié)調(diào)的集成化數(shù)字平臺來說，應(yīng)該是一個進步。但是，這種平臺依靠技術(shù)形成的統(tǒng)一性，對入網(wǎng)期刊的組織整合、協(xié)調(diào)是無能為力的，尤其不能夠進行高層次的、適應(yīng)數(shù)字化發(fā)展要求的整合和重組，對于根本解決傳統(tǒng)學術(shù)期刊的體制問題未必起到積極的作用。從根本解決問題的角度來說，將學術(shù)期刊按照數(shù)字化發(fā)展要求進行整合和重組，并且把這種整合和重組的重擔壓在集成化數(shù)字平臺（集團）身上，是本文提出的一個新設(shè)想，這一點目前尚未進入決策者的視野，而目前的集成化數(shù)字平臺散亂無力，也難以受此重任。

2.2.3 過渡:數(shù)字期刊云出版平臺是一個過渡性而非普適性方案

數(shù)字期刊云出版平臺的核心理念，是提倡學術(shù)期刊機構(gòu)依托期刊集成平臺（中國知網(wǎng)）的技術(shù)和市場，做自己的數(shù)字出版平臺，解決數(shù)字期刊平臺分散發(fā)展、技術(shù)不統(tǒng)一、市場分割、讀者和作者搜索困難的問題。但是，對于絕大多數(shù)經(jīng)費困難的學術(shù)期刊單位來說，參與這種數(shù)字期刊云平臺建設(shè)，也同樣遭遇到資金、技術(shù)和人力的制約。另外，如果機構(gòu)意在通過云出版平臺獲取期刊發(fā)行和廣告等其他收益，則需要設(shè)置個性化收費門檻，而集成化數(shù)字期刊平臺的生命力就在于它的一站式、無障礙查閱。試想，在這個平臺內(nèi)，讀者如果遇到無數(shù)個收費門檻，這個平臺還有人光顧嗎？事實上，絕大多數(shù)學術(shù)期刊編輯部真正需要的是一個合理的、透明的數(shù)字出版利潤分配方式，改變數(shù)字集成出版平臺在分配上過于強勢的局面，而不一定是要爭得自主建設(shè)個性化數(shù)字出版平臺的權(quán)力，因為自主建設(shè)數(shù)字出版平臺很可能是得不償失的。不過，數(shù)字期刊云出版平臺應(yīng)該是一個過渡性方案。學術(shù)期刊社借用云出版平臺做自己的數(shù)字出版平臺，是從過去數(shù)字出版網(wǎng)站分散建設(shè)向數(shù)字集成出版平臺集中建設(shè)的過渡；同時，數(shù)字期刊云平臺將各種分散的、致力于開發(fā)個性化網(wǎng)站的學術(shù)期刊社匯聚在一個平臺上，為下一步分散的數(shù)字集成出版平臺，向統(tǒng)一的、同臺化的數(shù)字集成出版平臺過渡做了組織上的準備，減少了學術(shù)期刊數(shù)字集成出版同臺化改革的障礙。

2.2.4 出路:學術(shù)期刊數(shù)字出版同臺化改革

綜上所述，筆者認為，學術(shù)期刊數(shù)字出版同臺化是根本的出路。推行同臺化改革有助于促進學術(shù)期刊數(shù)字出版的集約化、集團化、規(guī)范化、主體化。

（1）同臺化將促進期刊數(shù)字出版的集約化。同臺化使期刊在同一個數(shù)字出版平臺征稿、審稿、編輯、出版和展開相關(guān)增值服務(wù)，作者、讀者、編者、平臺商（如數(shù)字期刊集團）和增值服務(wù)商（如廣告商）等，在同一個數(shù)字出版平臺活動及發(fā)生聯(lián)系，因而，有利于平臺形成數(shù)字化編輯出版全流程服務(wù)，形成紙質(zhì)出版與網(wǎng)絡(luò)出版集約化、規(guī)?；倪\作系統(tǒng)，這些系統(tǒng)涵蓋讀者檢索閱讀、征稿審稿、編輯排版、學術(shù)文獻創(chuàng)新檢測、學術(shù)文獻和期刊評價、平臺增值服務(wù)等全方位、多視角發(fā)展的子系統(tǒng)，形成讀者同臺閱讀、作者同臺投稿、專家同臺審稿、編者同臺編排、評者同臺評議、平臺商同臺管理的一站式、集約化體系。

（2）同臺化將促進期刊數(shù)字出版的集團化。同臺化趨勢將促進期刊數(shù)字出版的集團化，而集團化又成為同臺化最終實現(xiàn)和完善的條件。一個成熟、完善的同臺化的學術(shù)期刊數(shù)字出版平臺，具有一種很強的組織力、整合力、凝聚力。所有入網(wǎng)期刊社或編輯部，都將經(jīng)過同臺化平臺的整合、重組，成為數(shù)字出版平臺或集團的內(nèi)部成員或被托管者、戰(zhàn)略合作伙伴。平臺內(nèi)部分工明確、集約運作、集中核算、各顯特色。學術(shù)期刊機構(gòu)專業(yè)做好期刊策劃、組稿、編稿，平臺技術(shù)、市場開發(fā)機構(gòu)則專業(yè)做好集約化征稿、審稿、排版、出版渠道開發(fā)和市場經(jīng)營，并采取內(nèi)部公平、透明的分配方式。

（3）同臺化將推進學術(shù)期刊數(shù)字出版的規(guī)范化。規(guī)范化是數(shù)字期刊出版同臺化的基礎(chǔ)，而同臺化又將進一步推進期刊出版的規(guī)范化，從而使平臺成為一個與國際慣例一致、技術(shù)統(tǒng)一、市場統(tǒng)一、管理統(tǒng)一的有機整體。同臺化有利于實現(xiàn)從作者投稿，到編審、排版、出版、檢索以及相關(guān)服務(wù)的規(guī)范化，有利于國家制定和推行統(tǒng)一的期刊出版法規(guī)，有利于與國際接軌并實現(xiàn)學術(shù)期刊國際化，也有利于學術(shù)期刊數(shù)字出版按照統(tǒng)一的標準接受社會的監(jiān)督。

（4）同臺化將推進學術(shù)期刊數(shù)字出版的主體化。在期刊數(shù)字出版同臺化條件下，學術(shù)期刊數(shù)字出版主體化將成為發(fā)展的趨勢和方向。這體現(xiàn)在數(shù)字期刊在辦刊思維、體制機制創(chuàng)新、業(yè)務(wù)流程再造等方面將占據(jù)主導(dǎo)地位，同時，同臺化的期刊數(shù)字出版平臺也將成為一個具有自主出版權(quán)的大型數(shù)字期刊實體。這個實體既能作為出版服務(wù)平臺，協(xié)助各學術(shù)期刊社實現(xiàn)數(shù)字出版，自身也能夠自主組織期刊的內(nèi)容生產(chǎn)，策劃、編輯出版具有原創(chuàng)性的、純數(shù)字化的學術(shù)產(chǎn)品，成為具有自主版權(quán)的期刊知識元數(shù)據(jù)庫。

3 學術(shù)期刊數(shù)字出版同臺化的路徑

3.1 政府主導(dǎo)

學術(shù)期刊及其數(shù)字出版資源是一種準公共產(chǎn)品，屬于政府公共服務(wù)的系列。公共服務(wù)應(yīng)該由政府來主導(dǎo)，而不是由市場來主導(dǎo)。在市場化發(fā)達的西方發(fā)達國家，政府對于學術(shù)期刊及其數(shù)字出版也大多采取扶持、乃至直接投入的做法。在國家知識基礎(chǔ)設(shè)施（NKI）建設(shè)方面，發(fā)達國家走的就是國家建設(shè)的路［10］。英國第一代、第二代網(wǎng)絡(luò)數(shù)字期刊研究項目（BLEND計劃、Quartet計劃）均由英國國家圖書館資助；美國制定《因特網(wǎng)免稅法案》扶持學術(shù)期刊數(shù)字出版，其最早的電子期刊試驗是在1976年由美國國家科學基金會（NSF）主持的；歐盟、法國等為數(shù)字出版提供大量資金支持或信貸扶持等［13］。我國期刊數(shù)字出版平臺建設(shè)走的是市場化的路，雖然調(diào)動了市場資源，且這種服務(wù)比歐美國家提供的公益性服務(wù)時效性更強，但是，這種方式伴隨的問題也比較多，學術(shù)期刊數(shù)字出版同臺化問題、學術(shù)期刊數(shù)字出版公益性服務(wù)問題等，如果任由數(shù)字出版平臺在市場化條件下自由組合、淘汰，最終形成同臺化，這個過程可能非常漫長，甚至難以實現(xiàn)。

如果將學術(shù)期刊體制改革與數(shù)字出版聯(lián)系起來考慮，就不能任由市場自由演變，而必須依靠國家的力量，加快學術(shù)期刊數(shù)字出版同臺化或集團化進程。在發(fā)展規(guī)劃方面，應(yīng)該將《中國學術(shù)期刊數(shù)字出版總庫》，列入NKI即國家知識基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中，列入國家中長期科技發(fā)展規(guī)劃及其扶持的范圍中；在投資方面，《總庫》也就是總平臺的建設(shè)，應(yīng)由國家牽頭投資建設(shè)，并吸收社會資本參與，國家占相對控股的地位；在策略上，不必另起爐灶，可以在整合現(xiàn)有平臺資源的基礎(chǔ)上，通過股份制改造，組建中國學術(shù)期刊數(shù)字出版集團，并通過集團化來推進平臺的同臺化；在服務(wù)方式上，應(yīng)該主要以公益性服務(wù)為主，在學術(shù)期刊數(shù)字閱讀方面采取開放式、免費式，在學術(shù)期刊數(shù)字出版的增值服務(wù)方面，采取市場化經(jīng)營的方式。

3.2 集團戰(zhàn)略

學術(shù)期刊數(shù)字出版同臺化，只有在學術(shù)期刊集團化的條件下才可能實現(xiàn)。學術(shù)期刊在數(shù)字出版的框架下進行組織上的整合、重組，實施學術(shù)期刊集團化發(fā)展戰(zhàn)略，已經(jīng)得到各方面的共識。新聞出版總署副署長李東東建議增強市場競爭優(yōu)勢，推動科技期刊集團化、數(shù)字化、國際化建設(shè)［8］。卓宏認為，期刊集團化已是歷史的必然。美國的期刊集團有500多個，西方大期刊集團擁有幾十甚至幾百種刊物，德國一個貝塔司曼集團的年營業(yè)收入就達200億歐元［14］。而我國期刊集團發(fā)展嚴重不足，9000多種期刊分散在5000多家雜志社，平均每家雜志社僅運作1.6種雜志，刊物最多的期刊社擁有12種刊物，最大期刊社年營業(yè)收入只有1億多人民幣［14］，紙質(zhì)刊物發(fā)行僅幾百份的比比皆是，不僅無利可圖，且多數(shù)處于虧本運營的態(tài)勢?？梢哉f，我國目前沒有一家數(shù)字期刊出版平臺，有能力兼并、收購其他平臺或機構(gòu)，而成為同臺化學術(shù)期刊數(shù)字出版集團企業(yè)。一些局域性的、依托行政系統(tǒng)組建的數(shù)字出版集團，并不利于進行全國性數(shù)字學術(shù)期刊的整合，不利于突破條、塊分割的期刊經(jīng)營體制，實現(xiàn)學術(shù)期刊數(shù)字出版同臺化。

實施學術(shù)期刊集團化發(fā)展戰(zhàn)略，需要國家宏觀政策的推動，甚至需要政府的直接參與和資金投入。在突破學術(shù)期刊部門所有制、單位所有制的體制局限，對現(xiàn)有平臺和入網(wǎng)期刊進行整合、重組、股份制改造的基礎(chǔ)上，組建中國學術(shù)期刊數(shù)字出版集團，通過集團規(guī)劃，建設(shè)同臺化的中國學術(shù)期刊數(shù)字出版總平臺。

3.3 期刊整合

對現(xiàn)有學術(shù)期刊數(shù)字出版平臺和入網(wǎng)傳統(tǒng)學術(shù)期刊進行整合、重組、股份制改造，是形成學術(shù)期刊數(shù)字出版集團的重要途徑，也是推進同臺化學術(shù)期刊數(shù)字出版總平臺建設(shè)的組織基礎(chǔ)。平臺整合應(yīng)以一家實力比較雄厚的數(shù)字期刊平臺為基礎(chǔ)。本文建議由國家新聞出版總署牽頭，以中國知網(wǎng)數(shù)字期刊出版平臺為基礎(chǔ)，會同維普資訊、萬方數(shù)據(jù)等大型期刊數(shù)據(jù)庫，組建股份制學術(shù)期刊數(shù)字出版集團，并對入網(wǎng)期刊展開全方位整合和重組。

在期刊集團的框架下，對入網(wǎng)傳統(tǒng)學術(shù)期刊的整合完全可以與學術(shù)期刊編輯部轉(zhuǎn)企改制的改革聯(lián)系起來，統(tǒng)籌設(shè)計、分類推進。按照期刊社或編輯部的不同類型，整合大體可以采取三種形式：

（1）股權(quán)整合，即實行整體股份制改造。大多數(shù)傳統(tǒng)期刊社或編輯部原則上都應(yīng)該采取這種方式。傳統(tǒng)期刊社或編輯部以版權(quán)、實物或資金入股，人員、資產(chǎn)、期刊刊號一并進入集團，在管理上與原有行政主管或主辦單位脫離，原有行政主管或主辦單位依據(jù)所占股權(quán)比例，享有股東的權(quán)利和義務(wù)。

（2）管理整合。由于各種緣由，一部分未實行整體股份制改造的傳統(tǒng)期刊社或編輯部，可由集團進行管理整合，即采取托管經(jīng)營模式，編輯部仍隸屬于原主管或主辦單位，原主管或主辦單位依然承擔編輯部人員和編輯部運作的全部或部分經(jīng)費，但期刊業(yè)務(wù)及經(jīng)營管理權(quán)，已通過委托管理的方式整合集中到了集團，集團對期刊編排業(yè)務(wù)及經(jīng)營管理有高度的統(tǒng)籌管理權(quán)，原主管或主辦單位依據(jù)托管協(xié)議獲取一定的利益。

（3）業(yè)務(wù)整合。對于具有較強出版實力的期刊社或出版集團，以及部分具有較強學科支撐的高校學報，可以選擇業(yè)務(wù)上戰(zhàn)略合作的模式，由集團進行集約化業(yè)務(wù)整合。除進一步完善以內(nèi)容生產(chǎn)交換集團的數(shù)字出版服務(wù)外，在集約化組稿審稿、編輯排版、數(shù)字優(yōu)先出版等業(yè)務(wù)、以及增值業(yè)務(wù)方面，服從于集團的統(tǒng)一整合，以提高數(shù)字期刊出版同臺化運作的效益。

3.4 統(tǒng)一規(guī)范

期刊統(tǒng)一規(guī)范包括學術(shù)期刊編排規(guī)范和期刊數(shù)據(jù)庫建設(shè)技術(shù)標準的統(tǒng)一兩大方面。目前，我國學術(shù)期刊這兩個方面均存在標準或規(guī)范不統(tǒng)一的問題。

統(tǒng)一規(guī)范是數(shù)字期刊出版同臺化實現(xiàn)的一個路徑，原因首先在于標準或規(guī)范的統(tǒng)一應(yīng)該超前于行業(yè)行為（包括技術(shù)行為與組織行為）的統(tǒng)一。國家《新聞出版行業(yè)標準化管理辦法》明確要求：“積極采用國際標準和國外先進標準是新聞出版行業(yè)的一項重要技術(shù)經(jīng)濟政策，要建立、健全符合市場經(jīng)濟要求和新聞出版規(guī)律并與國際接軌的新聞出版行業(yè)標準化體系”［15］。這種統(tǒng)一的、標準化的體系一旦建立和嚴格實行，對于規(guī)范、統(tǒng)一學術(shù)期刊和期刊數(shù)據(jù)庫的技術(shù)行為與組織行為具有一定的制約作用，有利于推進學術(shù)期刊編排規(guī)范和期刊數(shù)據(jù)庫建設(shè)規(guī)范，為推進數(shù)字期刊出版同臺化奠定良好的技術(shù)基礎(chǔ)。其次，標準或規(guī)范的統(tǒng)一可以引領(lǐng)行業(yè)行為的統(tǒng)一。規(guī)范的、標準化體系的建立和運行，對于統(tǒng)一學術(shù)期刊和期刊數(shù)據(jù)庫的技術(shù)行為與組織行為具有一定的引領(lǐng)、導(dǎo)向作用，有利于促進學術(shù)期刊和期刊數(shù)據(jù)庫的橫向聯(lián)合和實現(xiàn)數(shù)字期刊資源共享，而且，由于資源整合需求的提升，學術(shù)期刊和期刊數(shù)據(jù)庫機構(gòu)整合、兼并、重組的需求也將順理成章地浮現(xiàn)出來。

統(tǒng)一期刊規(guī)范也是數(shù)字期刊出版同臺化后需要不斷完善的任務(wù)，因為，在學術(shù)期刊數(shù)字出版同臺化條件下，傳統(tǒng)學術(shù)期刊編排與數(shù)字出版規(guī)范的統(tǒng)一，才能真正作為數(shù)字出版平臺或期刊集團的議事日程，才能更廣泛、更深入的推進與完善學術(shù)期刊編排規(guī)范和期刊數(shù)據(jù)庫建設(shè)技術(shù)標準的統(tǒng)一，才能真正建立起與國際標準看齊、與國外先進標準媲美的、適合市場經(jīng)濟要求和我國數(shù)字期刊出版規(guī)律的學術(shù)期刊數(shù)字出版標準化體系。

總而言之，學術(shù)期刊數(shù)字出版同臺化改革，將放大期刊數(shù)字化的意義和作用，促進我國學術(shù)期刊數(shù)字出版的集約化、集團化、規(guī)范化、主體化建設(shè)，推動傳統(tǒng)學術(shù)期刊出版流程和管理機制的創(chuàng)新，從根本上解決傳統(tǒng)學術(shù)期刊的可持續(xù)發(fā)展問題，因此，應(yīng)該將這一改革與學術(shù)期刊編輯部轉(zhuǎn)企改制的改革聯(lián)系起來，統(tǒng)籌設(shè)計、分類推進，促使我國學術(shù)期刊數(shù)字出版走上一條良性發(fā)展的道路。

1 李苗.學術(shù)期刊類網(wǎng)絡(luò)工具書出版的現(xiàn)狀與前景—以“中國知網(wǎng)”為例分析.廣西大學學報：哲學社會科學版，2008，（S1）：264-265

2 汪新紅，彭紹明.數(shù)字出版平臺及其在科技期刊編輯出版工作中的應(yīng)用.中國科技期刊研究，2009，20（2）：204-213

3 陳朋.ISlWeb of Knowledge集成檢索平臺評析.圖書館雜志，2004，23（9）：55-59

4 周海英.我國數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)競爭狀況分析.中國出版，2008，（7）：46-49

5 本刊訊.Elsevier發(fā)布針對學術(shù)用戶的軟件Collexis：將16個機構(gòu)的研究人員聯(lián)系起來.現(xiàn)代圖書情報技術(shù)，2010，（11）：44

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9 張建蓉.中國學術(shù)期刊數(shù)字出版中心網(wǎng)站構(gòu)建探討（一）：必要性與意義.科技與出版，2011，（11）：11-15

10 王明亮.云出版構(gòu)架下的自主出版業(yè)態(tài)及其贏利模式.中國圖書商報，2011-08-30

11 張建蓉.中國學術(shù)期刊數(shù)字出版中心網(wǎng)站構(gòu)建探討（二）：內(nèi)涵、流程與功能.科技與出版，2011，（12）：87-89

12 彭紹明.云出版：數(shù)字出版發(fā)展的整體方案.出版發(fā)行研究，2012，（2）：10-13

13 李紅.中國精品學術(shù)期刊數(shù)字出版平臺芻議.圖書情報工作，2009，（8）：145-149

14 卓宏.我國加速報刊改革推進期刊集團化建設(shè)［EB/OL］.（2009-09-29）［2010-10-01］.http：//www.1a3.cn/cnnews/cmgg/ 200909/9249.html

15 國家新聞出版署署.新聞出版行業(yè)標準化管理辦法［EB/OL］.中華人民共和國中央人民政府網(wǎng)，（2002-02-02）［2012-11-01］.http：//www.gov.cn/gongbao/content/2002/content_ 61892.htm