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      建筑工程管理中信息技術(shù)的運(yùn)用

      2014-02-10 12:59:01劉建杰
      科技創(chuàng)新與應(yīng)用 2014年4期
      關(guān)鍵詞:運(yùn)用建筑工程信息技術(shù)

      劉建杰

      摘 要:由于電腦科技以及網(wǎng)絡(luò)科技的高速發(fā)展,此時(shí)電腦早就成了我們生活中必不可少的一個(gè)設(shè)備,而且在很多領(lǐng)域都有使用。在當(dāng)前的管理工作中,電腦更是一個(gè)非常重要的設(shè)備。在外國(guó)的建筑領(lǐng)域,電腦在很早之前就得以普及,尤其是在建筑項(xiàng)目管理活動(dòng)中,電腦信息科技本身的高效以及便捷性使得項(xiàng)目的管控功效得到了明顯的提升,而且在很大程度上提升了行業(yè)的總體管控能力,其對(duì)完善項(xiàng)目管控工作有著非常積極的作用。

      關(guān)鍵詞:建筑工程;管理;信息技術(shù);運(yùn)用

      1 前言

      由于信息科技高速發(fā)展,此時(shí)其在建筑行業(yè)中的意義也開始體現(xiàn)出來(lái)了,同時(shí)也受到了人們的高度關(guān)注。它是當(dāng)前管控工作的一個(gè)關(guān)鍵工具,它的存在促進(jìn)了建筑項(xiàng)目管控工作的開展,比如施工以及項(xiàng)目造價(jià)等工作的開展提供了一個(gè)全新的發(fā)展理念。項(xiàng)目管理的關(guān)鍵內(nèi)容是結(jié)合項(xiàng)目的發(fā)展規(guī)律,積極的做好協(xié)調(diào)活動(dòng),經(jīng)由經(jīng)濟(jì)合理的方法,確保不一樣種類的資源能夠有效的協(xié)調(diào)配置,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)預(yù)估的發(fā)展目的。

      科學(xué)信息技術(shù)是企業(yè)利用科學(xué)方法對(duì)經(jīng)營(yíng)管理信息進(jìn)行收集、儲(chǔ)存、加工、處理,并輔助決策的技術(shù)的總稱,電腦科技是非常關(guān)鍵的,不可或缺的一個(gè)方法。很明顯,電腦技術(shù)是屬于信息科技的。為了防止將其定義弄混,要積極的對(duì)其分辨。就拿建設(shè)管理工作中發(fā)展信息技術(shù)來(lái)說,不單單處理使用計(jì)算機(jī)技術(shù)的問題,還要處理怎樣使用的問題。舉例來(lái)看,單位的很多機(jī)構(gòu)都使用了電腦,但是單位的各個(gè)內(nèi)部機(jī)構(gòu),以及單位和單位之間,單位和國(guó)家機(jī)構(gòu)之間的信息互換還是要通過紙張媒介來(lái)開展,這樣,就不能說充分利用了信息技術(shù),實(shí)現(xiàn)了信息化。而且,運(yùn)用電腦的現(xiàn)代化的管控工作,不但能夠高速有效的儲(chǔ)存或是改正信息內(nèi)容,同時(shí)還可以對(duì)建設(shè)時(shí)期由于受到自然和非自然要素干擾而出現(xiàn)的建設(shè)速率變動(dòng)等進(jìn)行跟蹤協(xié)調(diào)。電腦科技的使用體現(xiàn)了信息科技的發(fā)展水平,信息科技的使用提升了建設(shè)管控的總體能力。

      在項(xiàng)目管控工作中使用信息科技,不但能夠明顯的提升管控的效率,減少費(fèi)用,還能夠?qū)?xiàng)目的設(shè)計(jì)以及開發(fā)工作貢獻(xiàn)一定的力量。因?yàn)轫?xiàng)目自身有著信息總數(shù)多,項(xiàng)目工程量多的特征,在項(xiàng)目管控工作開展的時(shí)候肯定會(huì)有一些困難,因此過去的管控體系不能夠適應(yīng)如今的管控規(guī)定,必須借助于優(yōu)秀的信息科技,才可以掌控好項(xiàng)目的進(jìn)度,確保管控活動(dòng)可以高效有序的開展。

      2 信息科技在如今的建筑項(xiàng)目管控工作中的發(fā)展?fàn)顟B(tài)分析

      2.1 沒有全面的應(yīng)用到單位中

      如今,信息科技并未在建筑領(lǐng)域得到普及,它只是單純的用到少數(shù)的建筑單位中,而且在此類單位中,很多的管控體系都只是用于打印資料,以及信息搜索等活動(dòng),并不能夠?qū)崿F(xiàn)它的真正意義。很多單位為了使項(xiàng)目管控體系發(fā)揮實(shí)際的意義,設(shè)置了局域網(wǎng)絡(luò),雖說其在一定的層次上實(shí)現(xiàn)了單位自身的資源共享,不過信息的流通卻只是局限在建設(shè)場(chǎng)地的管控部門,并未與企業(yè)其他部分形成一個(gè)暢通的信息流通渠道,具有很強(qiáng)的局限性,同時(shí)也不利于內(nèi)部信息與外部信息的交換,脫離了外部信息世界。

      2.2 沒有真正的認(rèn)識(shí)信息化管控工作

      不少企業(yè)對(duì)于信息化管理的認(rèn)識(shí)還停留在“計(jì)算機(jī)+局域網(wǎng)”的層面上。不少工程建設(shè)的設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方、業(yè)主方三方的信息交換還是從前紙質(zhì)渠道,并未因信息技術(shù)的運(yùn)用發(fā)生改變。建筑工程管理要真正實(shí)現(xiàn)信息化管理,管理者首先就要明白什么是信息化,要以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)、以電子媒介為載體,來(lái)進(jìn)行信息交換,開展管理工作。目前而言,在建筑工程管理中,信息技術(shù)還僅是一個(gè)初級(jí)工具,企業(yè)還未樹立起信息管理的現(xiàn)代管理理念,所以信息技術(shù)還未撼動(dòng)企業(yè)的生產(chǎn)模式。

      2.3 信息科技沒有得到全面的應(yīng)用

      很多企業(yè)對(duì)于信息技術(shù)的運(yùn)用僅限于項(xiàng)目施工的前期,如工程造價(jià)預(yù)算、招投標(biāo)、工程設(shè)計(jì)等工作。而在施工過程中則基本未運(yùn)用到信息技術(shù),如工程進(jìn)度控制、施工質(zhì)量、施工過程中的資金控制等。項(xiàng)目施工管理基本上還是憑借管理者的能力、經(jīng)驗(yàn)來(lái)操作,這樣的管理方法完全背離了現(xiàn)代的信息化管理理念。信息技術(shù)在建筑業(yè)中的應(yīng)用范圍相對(duì)狹窄,很多管理人員都更青睞單機(jī)版軟件,至于軟件相對(duì)應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)功能則很少應(yīng)用到,如網(wǎng)上招標(biāo)、采購(gòu)材料、信息發(fā)布、信息交換等,軟件的利用率非常低下。

      3 針對(duì)當(dāng)前發(fā)展?fàn)顟B(tài)提出的幾點(diǎn)建議內(nèi)容

      3.1 強(qiáng)化信息管控建設(shè)工作的力度

      對(duì)于建筑工程來(lái)說,項(xiàng)目管理者肩負(fù)著項(xiàng)目信息管理的重要責(zé)任,負(fù)責(zé)各種信息的收集、處理,可以說是整個(gè)項(xiàng)目的信息集散地。在信息管理中,項(xiàng)目管理者的信息管理任務(wù)包括:首先,要對(duì)項(xiàng)目基本的基本信息進(jìn)行收集、系統(tǒng)化,編制出項(xiàng)目手冊(cè)。管理者要按照項(xiàng)目的實(shí)施要求、任務(wù),設(shè)計(jì)出項(xiàng)目管理信息流,確定信息基本特征和基本要求,同時(shí)保證信息流在實(shí)施過程中的暢通;其次,管理者要制定各種資料、項(xiàng)目報(bào)告的相關(guān)規(guī)定;第三,根據(jù)項(xiàng)目管理、項(xiàng)目組織、項(xiàng)目實(shí)施的工作過程,構(gòu)建項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的流程,并保證系統(tǒng)的正常運(yùn)作、控制信息流;第四,項(xiàng)目管理體系中的三方都各自擁有信息管理任務(wù),為提高信息管理效率、發(fā)揮信息資源的作用、實(shí)現(xiàn)科學(xué)的信息管理,各方必須明白各自的信息管理任務(wù),各自編制信息管理手冊(cè)。

      3.2 分階段實(shí)現(xiàn)信息化管理

      如今許多建筑項(xiàng)目都和我們的生活有著十分緊密的關(guān)聯(lián),因此必須要做好相關(guān)的項(xiàng)目管控工作,只有這樣才能夠?qū)⒉涣紗栴}的發(fā)生幾率降到最低,才可以顯著的提升群眾的生活品質(zhì)。因?yàn)榻ㄖ?xiàng)目本身牽扯到的管控區(qū)域非常寬泛,而且信息總數(shù)也很多,因此當(dāng)前的建筑項(xiàng)目的信息化管控工作還是存在很多的困難。同時(shí)由于項(xiàng)目的時(shí)間跨度非常大,而且其完整性高,因此管控起來(lái)較為繁瑣,就是這些要素的存在使得信息管控工作也面對(duì)著很多的困難。當(dāng)前的工程管控工作還處在發(fā)展時(shí)期,因此在管控工作中凸顯的不利點(diǎn)也很多,也讓信息化建設(shè)成為了當(dāng)前建筑管理最迫切的任務(wù)。管理者首先要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,確定管理中能夠?qū)崿F(xiàn)信息化的部分,借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家的先進(jìn)技術(shù),以完善現(xiàn)有管理。對(duì)還不能實(shí)現(xiàn)信息化管理的部分則可暫緩執(zhí)行,要做到具體情況具體分析,切不可冒進(jìn)。

      3.3 積極協(xié)調(diào)活動(dòng)步驟

      把項(xiàng)目管控的很多步驟有效的協(xié)調(diào)到一起,設(shè)置一個(gè)綜合完整的活動(dòng)步驟。合理的使用信息科技,高效的把相關(guān)的內(nèi)容聯(lián)系到一起,確保管控工作的體系化。經(jīng)由對(duì)多項(xiàng)內(nèi)容的協(xié)調(diào)處理,把大局掌控好,只有這樣才可以強(qiáng)化凝聚性,實(shí)現(xiàn)建筑工程整個(gè)過程的有效監(jiān)控。

      4 結(jié)束語(yǔ)

      當(dāng)代的信息科技的發(fā)展在很大程度上帶動(dòng)了我國(guó)的建筑行業(yè)的發(fā)展,其使得項(xiàng)目的很多管控活動(dòng)變得更為便捷有效,而且能夠明顯的降低項(xiàng)目管控的費(fèi)用,提升管控工作的功效。由于競(jìng)爭(zhēng)一直都會(huì)存在,建筑領(lǐng)域的單位要想獲取發(fā)展就要積極的使用信息技術(shù),只有這樣才可以確保管控工作的信息化,進(jìn)而提升總體的競(jìng)爭(zhēng)水平。

      參考文獻(xiàn)

      [1]張健.探討信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用[J].中華民居,2013(3):182-183.

      [2]杜鵬飛.建筑工程管理信息化初探[J].中國(guó)高新技術(shù)企業(yè),2009(8):127-128.

      [3]吳偉.淺析建筑工程管理中信息技術(shù)的應(yīng)用[J].中華民居,2012(6):1140-1141.

      [4]王松山.信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用探討[J].城市建設(shè),2012(34).

      [5]張建平,張憲民.淺談信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用[J].技術(shù)與創(chuàng)新管理,2005,26(4):57-59.

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