“安全管理切莫諱疾忌醫(yī)。”
——某易安網(wǎng)友在安監(jiān)執(zhí)法隊(duì)的工作中發(fā)現(xiàn),有企業(yè)老板在面臨企業(yè)隱患時(shí),總是遮遮掩掩,找各種理由推卸整改工作,更不愿接受處罰。易安網(wǎng)友總結(jié)稱,這類行為其實(shí)是思想上的諱疾忌醫(yī),而思想上的問題一旦滲透到管理當(dāng)中,上行下效,隱患越積越多,越積越嚴(yán)重,一旦出事故,哭天抹淚,追悔莫及。
“安全工作要具有可操作性,需兼顧具體的生產(chǎn)方案和經(jīng)營策略。”
——在行業(yè)內(nèi),說起生產(chǎn),安全就是第一位。有著企業(yè)培訓(xùn)師身份的易安網(wǎng)友則反思:“安全第一”真的那么靠譜嗎?對于企業(yè),重視安全是必須的,但也得綜合考慮其他可行的技術(shù)方案、生產(chǎn)運(yùn)營等,形成合力,從而促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。這樣的安全才具操作性,才有生命力。
“‘人防豈能改‘狗防?!”
——某易安網(wǎng)友是安監(jiān)執(zhí)法隊(duì)員,在夜查時(shí),遇見這樣情景:某廠子只有3個(gè)電工,每天三班倒,每班只能一個(gè)人。為了解決電工到車間干活期間,配電室無人看護(hù)的問題,特意在配電室邊上養(yǎng)了一只藏獒。據(jù)廠領(lǐng)導(dǎo)解釋,之前物料、廢品經(jīng)常被盜,自從有了狗,既解決了配電室無人看管問題,又解決了偷盜問題。網(wǎng)友感嘆:“人防”改“狗防”,防了什么?!
“敬菩薩不如敬職工。”
——網(wǎng)友反映,礦山施工隊(duì)駐進(jìn)工地后,必定先修廟,每逢農(nóng)歷初一和十五,燃放鞭炮祈求平安。易安網(wǎng)友不解稱:企業(yè)的財(cái)富由職工創(chuàng)造,生產(chǎn)現(xiàn)場的隱患職工最清楚;職工是事故的受害者,又是安全的直接受益人。脫離了職工搞安全生產(chǎn)只是無源之水。所以,職工才是企業(yè)最重要的安全管理因素,是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者心中的菩薩。
“別把事故當(dāng)故事講。”
——易安網(wǎng)友發(fā)帖稱,每每事故一出,道聽途說便演繹成了花邊新聞,久而久之成為故事傳播。而說及應(yīng)該接受的事故教訓(xùn),干部員工則支支吾吾,不求甚解,更不會(huì)引以為戒來采取措施。事故不是故事,我們應(yīng)從思想上樹立一道實(shí)實(shí)在在的基礎(chǔ)防線,秉承“以人為本”理念對待事故。
“安全是什么?安全是一種文化?!?/p>
——易安網(wǎng)友發(fā)表文章稱,重視安全、尊重生命,是先進(jìn)文化的體現(xiàn);忽視安全,輕視生命,是落后文化的表現(xiàn)。一種文化的形成,要靠全社會(huì)的努力。我們?nèi)粘R姷降拇罅堪踩菊Z、標(biāo)示牌就是一種文化,大家應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識,提高安全意識,促進(jìn)安全文化的形成。
編輯 張艷梅endprint