扈廣利 馬慧芳 張春青

摘要：近年來(lái)，隨著我國(guó)建筑工程的不斷發(fā)展，工程的管理水平得到了不斷的提高，但依然存在很多問(wèn)題，危機(jī)管理意識(shí)的加強(qiáng)更好的減少了施工管理中出現(xiàn)的問(wèn)題，不僅保證了工程施工的質(zhì)量和施工安全，同時(shí)也提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，保障了人們的生命財(cái)產(chǎn)安全，對(duì)于建筑工程未來(lái)的發(fā)展也有著重要的意義。

關(guān)鍵詞：危機(jī)管理意識(shí)；建筑施工管理；應(yīng)用

中圖分類(lèi)號(hào)： U615.1文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

1.危機(jī)管理意識(shí)在建筑施工管理中的意義

當(dāng)前，建筑工程的施工始終存在著各種各樣的問(wèn)題，并且對(duì)工程的質(zhì)量和安全都有著一定程度的影響，這些影響因素很多都是潛在性的。為了更好的減少建筑工程施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，更好的進(jìn)行工程的施工管理，需要樹(shù)立起良好的危機(jī)管理意識(shí)。

危機(jī)管理意識(shí)即對(duì)工程項(xiàng)目的施工可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行預(yù)判管理，是一種控制和管理行為意識(shí)，對(duì)于減少施工中出現(xiàn)的危機(jī)有著重要的作用，一方面能夠?qū)⒃诮ㄖ┕す芾碇谐霈F(xiàn)問(wèn)題最小化，另一方面也減少了因出現(xiàn)的問(wèn)題而對(duì)工程造成的影響。能夠從根本上對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行控制，從而進(jìn)行有效的預(yù)防工作以避免可能出現(xiàn)的問(wèn)題。在建筑工程施工的管理中，危機(jī)管理意識(shí)的存在不僅有著重要的作用，同時(shí)也有著非常積極的意義。

從建筑工程項(xiàng)目管理的角度來(lái)看，做好工程的管理需要對(duì)工程的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的管控，以防止問(wèn)題的發(fā)生，在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，要進(jìn)行及時(shí)的管理和控制。因此，危機(jī)管理意識(shí)的存在能夠更好的減少工程施工中可能存在的問(wèn)題，并且在出現(xiàn)問(wèn)題的預(yù)防工作上也能夠起到很好的效果，即便出現(xiàn)一些較為棘手的問(wèn)題，由于有了前期的準(zhǔn)備，在解決過(guò)程中也相對(duì)容易。減少了可能出現(xiàn)的危機(jī)，從而大大的增加了工程項(xiàng)目的安全性和工程質(zhì)量。

雖然危機(jī)管理意識(shí)的存在能夠減少和避免在工程施工中可能發(fā)生的問(wèn)題，但危機(jī)卻始終是存在的。在工程的施工中我們不僅要樹(shù)立好危機(jī)管理的意識(shí)，在建筑工程施工的管理中也要建立起相應(yīng)的防控措施，以保證工程出現(xiàn)危機(jī)時(shí)能夠及時(shí)的解決。目前，在工程施工中出現(xiàn)問(wèn)題的原因主要還是因?yàn)槲C(jī)管理意識(shí)的不足造成的，因此，必須要加強(qiáng)危機(jī)管理意識(shí)的樹(shù)立，從而更好的做好工程施工的管理工作。

2.建筑施工管理中對(duì)于危機(jī)管理意識(shí)應(yīng)用的分析

從上面內(nèi)容可以看出，危機(jī)管理意識(shí)在建筑施工管理中的作用是多方面的，同時(shí)也是積極有效的。為了更好的加強(qiáng)建筑施工的管理，減少存在的危機(jī)，必須要把危機(jī)管理意識(shí)具體的應(yīng)用到工程的管理當(dāng)中，以下通過(guò)幾點(diǎn)內(nèi)容詳細(xì)闡述危機(jī)管理意識(shí)在建筑施工管理中的應(yīng)用。

2.1對(duì)建筑施工管理中存在的危機(jī)問(wèn)題進(jìn)行有效控制

建筑施工管理過(guò)程中，通常都會(huì)出現(xiàn)一定的危機(jī)問(wèn)題，解決這些出現(xiàn)的問(wèn)題不僅是一項(xiàng)重要的任務(wù)，同時(shí)也關(guān)系著工程的質(zhì)量和安全。危機(jī)管理意識(shí)的存在和實(shí)施能夠幫助建筑施工管理更好的進(jìn)行，同時(shí)解決在施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，在工程施工中得到了廣泛的應(yīng)用。

危機(jī)意識(shí)管理是在施工管理的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，并且需要有一定的計(jì)劃性，為工程施工管理提供更好的幫助。在實(shí)施過(guò)程中，必須要制定控制工程施工危機(jī)的相關(guān)策略，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)危機(jī)等問(wèn)題的長(zhǎng)期有效的管理控制。施工管理過(guò)程中，制定控制工程危機(jī)的相關(guān)策略是一個(gè)重要的步驟，有著非常重要的意義，對(duì)施工管理有著重要的幫助作用。另外，危機(jī)管理意識(shí)的應(yīng)用能夠減少在施工中因危機(jī)造成的危害，有了好的危機(jī)意識(shí)，施工人員在施工過(guò)程中就能更好的保證工作的質(zhì)量，同時(shí)也減少了可能出現(xiàn)的危機(jī)，直接的增加了工程的質(zhì)量和工程的安全性。因此，加強(qiáng)危機(jī)管理意識(shí)需要對(duì)施工人員進(jìn)行思想培訓(xùn)，從而加強(qiáng)危機(jī)意識(shí)的提高。施工人員不僅要有專業(yè)的知識(shí)和職業(yè)的素質(zhì)，危機(jī)意識(shí)的培養(yǎng)也是非常關(guān)鍵的步驟。危機(jī)管理意識(shí)的提高，一方面加強(qiáng)了對(duì)危機(jī)的控制與防范，另一方面對(duì)監(jiān)督和制度的完善都有著促進(jìn)的作用，有了有效的監(jiān)督和制度的保障，施工中出現(xiàn)的危機(jī)問(wèn)題就會(huì)大大的減少，工程的質(zhì)量也會(huì)進(jìn)一步的提高，所以，危機(jī)管理意識(shí)在施工管理中的作用可見(jiàn)一斑。

2.2對(duì)建筑施工管理中存在的危機(jī)進(jìn)行及時(shí)處理

在建筑施工管理的整個(gè)過(guò)程中，首選要通過(guò)應(yīng)用危機(jī)管理意識(shí)來(lái)對(duì)存在的危機(jī)為問(wèn)題進(jìn)行處理，實(shí)現(xiàn)對(duì)危機(jī)問(wèn)題的控制和避免，甚至做到消除危機(jī)問(wèn)題對(duì)以后工程造成的影響。當(dāng)然，還可以對(duì)已經(jīng)發(fā)生的危機(jī)問(wèn)題進(jìn)行處理。在建筑工程施工管理的過(guò)程中，如果對(duì)存在的危機(jī)問(wèn)題已經(jīng)查出，應(yīng)當(dāng)及時(shí)的對(duì)危機(jī)問(wèn)題進(jìn)行記錄，進(jìn)而有效的去解決存在的問(wèn)題，同時(shí)要對(duì)機(jī)械設(shè)備狀況進(jìn)行考慮，做停機(jī)或會(huì)后處理等決定，同樣也要對(duì)機(jī)械設(shè)備表現(xiàn)突出的狀況進(jìn)行記錄，作為安全監(jiān)測(cè)的參考意見(jiàn)。

3.改善建筑工程施工中安全管理的措施

建立相關(guān)的制度來(lái)對(duì)安全防護(hù)的設(shè)施費(fèi)用進(jìn)行監(jiān)管，設(shè)立?？?，為安全生產(chǎn)提供一定的保障。在建筑施工的過(guò)程中，監(jiān)管單位、建設(shè)單位以及與建筑企業(yè)有關(guān)的安全保障部門(mén)等都必須加強(qiáng)監(jiān)督，在保障建筑工程順利進(jìn)行的同時(shí)，也需要設(shè)立的?？钅軌螂S需要隨時(shí)就位，并且?？畋仨殞Ｓ茫荒苡米髌渌绞?，如專項(xiàng)款項(xiàng)不能用于招投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)的競(jìng)價(jià)中，更不能縮水，因?yàn)閷？畹拇嬖谑前踩M(fèi)用管理的最基本保障。

建筑施工企業(yè)的安全管理機(jī)制以及健全的安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)于建筑施工安全質(zhì)量同樣有著非常重要的作用。在建筑施工的過(guò)程中，由于專業(yè)技術(shù)人員較少，再加上其他原因?qū)е铝私?jīng)費(fèi)來(lái)源不足，同時(shí)安全監(jiān)督的范圍過(guò)大，很難有效的開(kāi)展相應(yīng)的工作，并且建筑施工企業(yè)的內(nèi)部安全管理也不是很樂(lè)觀。在我國(guó)出了一些大型企業(yè)存在專門(mén)的安全監(jiān)督部門(mén)，一般的小型企業(yè)的安全監(jiān)督大都是其他部門(mén)員工進(jìn)行兼職，而且他們并沒(méi)有專業(yè)的知識(shí)。這樣就導(dǎo)致了內(nèi)部安全管理機(jī)構(gòu)無(wú)法有序的進(jìn)行，也導(dǎo)致了施工人員的散漫消極。

4.加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理措施，有效的提升危機(jī)管理意識(shí)

建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)樹(shù)立安全第一，生產(chǎn)第二的工作理念。安全管理工作在整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)從始至終都是必須關(guān)注的細(xì)節(jié)，施工的安全決定了工程的工期以及質(zhì)量。對(duì)安全不重視，就等于漠視生命，就加大了安全事故的產(chǎn)生，進(jìn)而對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)也產(chǎn)生相當(dāng)嚴(yán)重的損失，因此建筑危機(jī)管理管理機(jī)構(gòu)必須與建筑單位統(tǒng)一理念。確保安全施工是建筑單位最重要的內(nèi)容，因此一定要確保將施工安全生產(chǎn)管理放在首要位置。并且對(duì)安全上次工作不同環(huán)節(jié)特別是最重要的環(huán)節(jié)加強(qiáng)監(jiān)督、嚴(yán)管。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)自身對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全施工的了解，并且要對(duì)建筑企業(yè)安全工作的順利進(jìn)行有高度的認(rèn)識(shí)，因?yàn)槠髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)能夠決定著安全生產(chǎn)能否順利展開(kāi)。通過(guò)對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和主管安全施工的領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)，可以使其深入理解企業(yè)安全施工的政策以及法律法規(guī)等重要意義。建立安全生產(chǎn)的制度，才能為企業(yè)帶來(lái)長(zhǎng)久的效益。通過(guò)了解了安全施工的重要性，在制定一系列的措施進(jìn)行開(kāi)展，將其落實(shí)到實(shí)際的安全施工工作中。企業(yè)安全施工的指導(dǎo)方針中，安全管理是相當(dāng)重要的，因?yàn)榘踩┕づc企業(yè)的安全資料、工程招標(biāo)以及業(yè)績(jī)等息息相關(guān)。

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