張春青 扈廣利 馬慧芳

摘要：科學(xué)合理施工管理在建筑工程施工過程中發(fā)揮著重要的作用。因此，本文首先分析了建筑工程施工管理的重要性，接著論述建筑工程施工管理中存在的問題，并提出相應(yīng)的解決措施。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工管理；存在問題；解決措施

中圖分類號： U455.1文獻標(biāo)識碼：A

隨著我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展，建筑市場的競爭也日益激烈。建筑的工程質(zhì)量決定著整個項目的成本、安全以及各方面的效益。隨著社會的不斷進步和人們生活水平的不斷提高，對建筑施工的質(zhì)量要求越來越高，對施工管理的標(biāo)準(zhǔn)也越來越高，建筑工程的管理對于提到施工單位的競爭力，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有知十分重要的作用。本文就建筑工程管理問題展開論述。

一、建筑工程施工管理的重要性

首先，在建筑工程施工管理過程中，管理工作是否到位決定了建筑工程的施工質(zhì)量，企業(yè)的經(jīng)營效益、信譽以及生死存亡。這就要求施工單位必須要具備較高水平的技術(shù)條件和技術(shù)裝備，為建筑工程施工的管理提供幫助和支撐。

其次，建筑工程施工具有自身的特點。建筑工程的種類和樣式比較多，相關(guān)的技術(shù)要求和模式也不盡相同，同時很容易受到天氣條件的影響。在施工過程中，各種各種相互交叉和聯(lián)系，工序交叉較多，如果在建設(shè)過程中沒有采取有效措施進行管理，就無法保證施工正常有序的進行，無法滿足施工的質(zhì)量要求，對工程造價也會產(chǎn)生影響。

最后，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進步，新的工藝、材料和設(shè)備不斷涌現(xiàn)，導(dǎo)致建筑工程的結(jié)構(gòu)更為復(fù)雜，功能要求更高，形式更為多樣，不斷促進建筑工程施工技術(shù)不斷更新，對技術(shù)管理的要求也不斷提高，這就更加凸顯了建筑工程施工管理的重要性。

二、建筑工程施工管理中經(jīng)常出現(xiàn)的問題

在通常情況下，建筑工程施工管理問題主要表現(xiàn)在安全隱患和質(zhì)量問題等方面，下面就做出詳細(xì)的論述。

（一）安全方面

1、在實際的管理過程中，建筑管理的模式不科學(xué)，存在著脫節(jié)的現(xiàn)象。由于當(dāng)前激烈的市場競爭，導(dǎo)致了部分的建筑施工單位喪失了一定的自主權(quán)，就會很被動的依附于承建人，僅僅收取管理費，就會被迫的聽任于項目的承建人；與此同時，項目承建人就會對部分的建筑工程進行轉(zhuǎn)包或者分包，在很大程度上就會增加施工管理的難度，直接導(dǎo)致部分建筑施工現(xiàn)場不能按照安全管理文件進行建設(shè)和施工，甚至造成建筑工程施工現(xiàn)場安全管理失控。

2、一些施工單位對安全生產(chǎn)沒有引起足夠的重視。在具體的施工管理過程中，沒有把工程安全管理放在首位，沒有真正認(rèn)識到安全生產(chǎn)和建設(shè)的責(zé)任重大。國家制定的安全管理規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)沒有真正落實到施工的每一個細(xì)節(jié)和工序；安全監(jiān)理的力度不夠，這一環(huán)節(jié)非常薄弱，相應(yīng)的檢查和懲罰措施不到位。同時部分的單位領(lǐng)導(dǎo)和項目經(jīng)理忙于應(yīng)付其他事情，對于安全管理的文件無暇顧及，有的安全管理僅僅流于形式或者是應(yīng)付上級的檢查，從而嚴(yán)重影響了施工安全制度很好的落實。

3、建筑安全施工責(zé)任不明確。在施工過程中，有的施工單位一味的追求進度，沒有人站按照相關(guān)的要求落實施工中安全責(zé)任，建筑安全生產(chǎn)的責(zé)任制度不完善，各項安全生產(chǎn)指標(biāo)不健全，嚴(yán)重影響了施工質(zhì)量和施工人員安全。

（二）質(zhì)量問題

1、在施工過程中，內(nèi)部的強制管理力度不夠。在施工單位中沒有形成一個強有力的管理核心，導(dǎo)致在施工過程中管理功能分配不到位，對工程管理沒有形成一個強有力和統(tǒng)一的認(rèn)識，內(nèi)部施工人員沒有相應(yīng)的協(xié)調(diào)與合作，很容易導(dǎo)致工程質(zhì)量出現(xiàn)問題和安全隱患。

2、監(jiān)理不到位。在對建筑工程質(zhì)量監(jiān)理過程中，對于工程的驗收工作做得不到位，沒有認(rèn)真對待工程驗收工作，對施工的材料和技術(shù)沒有進行嚴(yán)格的要求，對于質(zhì)量把關(guān)問題沒有很好的對待，最終會導(dǎo)致建筑工程出現(xiàn)質(zhì)量問題。

3、建筑材料出現(xiàn)問題。有的建筑單位為了節(jié)省成本，降低投資，提高利潤，對進入到施工現(xiàn)場的施工材料沒有進行詳細(xì)的檢查和認(rèn)真的檢查，在很大程度上降低了工程施工的質(zhì)量，很容易導(dǎo)致工程返工，甚至危害人身安全，造成不必要的生命財產(chǎn)損失。

三、解決建筑工程施工管理問題的對策和建議

（一）要充分理解設(shè)計中的內(nèi)容、要點

在建筑工程中，方案和圖紙是整個工程施工的主要依據(jù)，對整個工程施工起到關(guān)鍵作用。施工單位要了解設(shè)計意圖、特點和要求；施工單位必須從實際出發(fā)，對圖紙和方案進行嚴(yán)格的審查，對于設(shè)計中存在的問題和難點要及時采取有效措施進行解決和處理；要制定和完善相關(guān)設(shè)計編制制度。由于建筑工程復(fù)雜多樣，是把建筑區(qū)從紙上搬到地面上，存在著很多的變數(shù)，因此，要設(shè)計的方案必須科技含量高，設(shè)計方面廣，綜合性比較強。

要強化建筑工程質(zhì)量的管理控制

在建筑工程施工建設(shè)和施工過程中，質(zhì)量是根本。施工單位可以根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)要求編制質(zhì)量管理計劃，對于施工質(zhì)量驗收要按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進行控制和驗收，有效的保證材料和工程的質(zhì)量。

第一，要嚴(yán)格落實施工進度計劃。施工進度計劃是現(xiàn)場施工管理的主要依據(jù)，但施工進度計劃是一個動態(tài)的過程，由于受到各方面因素的影響，實際進度與計劃進度會經(jīng)常出現(xiàn)誤差，所以施工單位要進行及時地檢查，掌握施工的具體情況，分析進度不相符的原因，制定出合理的措施，保證工程施工確定一個合理的進度。

第二，施工過程中要嚴(yán)格檢查。具體包括建筑施工是否按照要求進行施工，是否符合設(shè)計要求；是否貫徹工程組織設(shè)計的施工順序和方法以及進度，是否完全遵循相關(guān)的操作規(guī)程；要對施工測量放線及各施工過程的技術(shù)檢查和復(fù)核，要求符合圖紙規(guī)定；施工的誤差應(yīng)控制規(guī)定的范圍內(nèi)；要嚴(yán)格檢查材料、半成品、生產(chǎn)設(shè)備的質(zhì)量，保證萬無一失；還要做好隱蔽工程的檢查，還要記錄好每一個細(xì)節(jié)和工序。

（三）注重建筑工程施工安全管理

在建筑工程施工過程中一定要加強安全控制，要盡量做到少事故，甚至是不發(fā)生安全事故，因此，要從以下幾個方面加強管理。

第一，嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場用電。在建筑工程施工現(xiàn)場，要設(shè)置專門的電房，實現(xiàn)兩級保護和三級配電，重點管理大型的施工機械和設(shè)備，在施工現(xiàn)場，要采用專用的中心點直接接地的電力線路，對于供電系統(tǒng)中心可以使用三相五線制的電源電纜，保證電阻值在合理的范圍之內(nèi)，從而有效的保證施工的用電安全。

第二，重視基坑支護管理。開挖基坑前，應(yīng)該先按照施工場地的具體環(huán)境、地質(zhì)條件、以及深度等情況，制定出切實可行和安全合理的基坑支護方案。對于比較深的基坑要做好相關(guān)的安全防護措施；并且要及時清理坑槽周圍的地面，不得隨意堆放比較重的物品；要對基坑支護工程要做好及時的檢測和控制，防止出現(xiàn)意外事故，保證工程施工安全。

第三，加強管理模板工程。在設(shè)計過程中，要對模板及其支撐制作、搭設(shè)以及拆卸等程序詳細(xì)的檢查和認(rèn)真的核對，要對季節(jié)性施工和泵送混凝土等施工，采取有效措施進行合理的控制和管理。同時，施工單位還要加強對模板安裝和拆卸施工的管理和控制，確保模板的穩(wěn)定性和安全性。

第四，做好腳手架施工的管理。施工單位要根據(jù)工程的設(shè)計方案和施工技術(shù)的特點，科學(xué)合理的設(shè)計和編制腳手架方案，注意使架體和建筑物的結(jié)構(gòu)嚴(yán)密拉結(jié)，要遵循兩部三跨、剛性連接和柔性硬頂?shù)纫?guī)則；要保證腳手架的鋼管焊接質(zhì)量，不能出現(xiàn)意外問題。

綜上所述，安全問題和質(zhì)量問題是建筑工程施工管理存在問題，因此，建筑施工要根據(jù)自身特點，不斷總結(jié)各方面的經(jīng)驗，進一步細(xì)化和落實施工管理中的各項工作，采取有效措施不斷提高施工管理水平，從而保證工程的質(zhì)量與安全。

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