高剛 曹天祥 楊小轉(zhuǎn)

摘要：隨著我國鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)在建筑行業(yè)的進(jìn)一步挖掘和應(yīng)用，鋼結(jié)構(gòu)建筑施工管理日益成為設(shè)計者和施工者越來越重視的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，需要對其管理要點進(jìn)行研究。

關(guān)鍵詞：鋼結(jié)構(gòu)；施工管理；要點

中圖分類號：TU291 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

前言

隨著經(jīng)濟的發(fā)展，對建筑的質(zhì)量要求也是越來越高，要想使建筑的質(zhì)量得到保障，建筑鋼結(jié)構(gòu)施工是建設(shè)的關(guān)鍵點。在建筑鋼結(jié)構(gòu)施工整個過程之中，無論是施工單位還是設(shè)計單位都在以質(zhì)量尋求企業(yè)的生存和發(fā)展，所以說切實作好了整個建筑鋼結(jié)構(gòu)的施工管理，才有有效地確保鋼結(jié)構(gòu)工程的進(jìn)一步完善和壯大，才能確保施工質(zhì)量走上一個新的臺階。

一、建筑鋼結(jié)構(gòu)施工管理的必要性

建筑鋼結(jié)構(gòu)施工是由鋼材制成的。鋼結(jié)構(gòu)越來越多地體現(xiàn)著其價值,由于其造價成本低、結(jié)構(gòu)性能好、施工速度快、質(zhì)地強度好等優(yōu)點,逐漸被人們認(rèn)同,鋼結(jié)構(gòu)施工有其特點，需要對其進(jìn)行深入研究。對于建筑鋼結(jié)構(gòu)施工來說,由于施工多為高空作來，其特殊性決定必須對施工進(jìn)行管理，對施工中可能存在的較大偏差進(jìn)行校正，消除事故隱患，確保施工質(zhì)量、安全。

這是保證建筑鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)量的關(guān)鍵所在。我國近幾個地震多次發(fā)生，地震的災(zāi)害使人民生命財產(chǎn)都受到了威脅，而且對于經(jīng)濟發(fā)展有著不利的影響。而對于建筑一旦地震發(fā)生，避難花費的時候要比普通建筑要長，難度更大，建筑的堅固與否是震時的關(guān)鍵所在，只有在建筑鋼結(jié)構(gòu)施工中嚴(yán)格進(jìn)行管理，確保其質(zhì)量，才能在震時發(fā)揮作用，最大限度地保護(hù)人民財產(chǎn)安全。

二、加強建筑鋼結(jié)構(gòu)施工施工管理的措施

1、施工人員和施工機械的配置管理

在建筑施工之前，一定要合理制定鋼結(jié)構(gòu)制作人員的安排表、施工現(xiàn)場安裝人員的安排表以及施工機械設(shè)備的使用安排規(guī)劃。制作人員主要包括設(shè)計人員、存樣人員、機械操作人員、電焊工、裝卸工和質(zhì)量檢查人員。安裝人員主要包括電焊工、起重工、測量工、電工和氣割工等。施工機械設(shè)備主要有鉆機、切割機、焊機、電動扳手和汽車吊等。施工單位根據(jù)工程的規(guī)模大小和難易程度對施工人員和施工機械進(jìn)行合理安排使用，并及時做好保養(yǎng)維修工作。

2、材料采購和管理

在鋼結(jié)構(gòu)廠房的施工和建設(shè)中，鋼材作為主要原料，是最為關(guān)鍵的要素之一，鋼材的質(zhì)量直接影響到鋼結(jié)構(gòu)廠房的工程質(zhì)量和壽命，因此應(yīng)加強鋼材的采購和使用管理。應(yīng)完善物質(zhì)采購制度，根據(jù)施工合同、圖紙設(shè)計和相關(guān)施工規(guī)范的要求，制定詳細(xì)可行的物質(zhì)采購計劃，明確供銷雙方的職責(zé)，明確鋼材和其他材料的規(guī)格、價格、數(shù)量和供應(yīng)商情況，選擇符合項目要求的C型鋼和H型鋼。材料采購進(jìn)場后，應(yīng)做好材料入庫和進(jìn)場登記，對采購的材料按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量檢測，對不符合采購要求的材料應(yīng)退回或者另作他用。同時，對采購材料應(yīng)制作標(biāo)識牌，注明產(chǎn)品的型號、規(guī)格、數(shù)量、入庫時間和目標(biāo)工程。另外，應(yīng)對材料進(jìn)行跟蹤管理，避免材料以次充好，切實保證工程質(zhì)量。

3、合適的機械設(shè)備

隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)進(jìn)步，建筑施工機械化專業(yè)水平越來越高，可供選擇的機械設(shè)備的各類和型號越來越多。因此應(yīng)根據(jù)大型鋼結(jié)構(gòu)廠房施工要求，選擇合理的施工機械設(shè)備，并制訂合理的機構(gòu)設(shè)備使用制度，以正確管理和使用機械設(shè)備。要在日常使用中，對機構(gòu)設(shè)備實行過程管理，保證機構(gòu)設(shè)備一直處于良好的運行狀態(tài)，以延長機械設(shè)備使用壽命，提高機械設(shè)備使用效率，促進(jìn)工程順利進(jìn)行，并確保工程質(zhì)量，以創(chuàng)造和獲得更好的效益。

4、建立結(jié)構(gòu)建筑工程質(zhì)量控制計劃

一般情況下，三級質(zhì)量控制計劃為科學(xué)的質(zhì)量控制計劃，其主要包含以下幾方面:對批質(zhì)量控制計劃進(jìn)行檢驗，具體內(nèi)容為檢驗批質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)范、安排檢查及返工復(fù)查等等；對將整個工程各項制定相應(yīng)的質(zhì)量控制，其內(nèi)容為各項施工工程的作業(yè)要求、對于重點工程進(jìn)行重點檢查、對其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢查程序及人員安排實施相應(yīng)的計劃；對整個工程中的各分部工程質(zhì)量制定相應(yīng)控制計劃，各分部工程對質(zhì)量要求的目標(biāo)主要包含鋼結(jié)構(gòu)的裝配過程、感觀要求、檢查程序、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及人員安排等相關(guān)計劃等。

5、施工進(jìn)度管理

從戰(zhàn)略層面講，施工進(jìn)度控制是一項重要、細(xì)致且事關(guān)全局的工作。計劃的編制，涉及投資、供應(yīng)、場地布置、施工設(shè)備、各工種配合、各附屬設(shè)施等多項。在制定總計劃是，需要將這些因素綜合考慮，科學(xué)組織、合理安排，只有做到統(tǒng)籌兼顧，才能制定一個合理、可實施的進(jìn)度規(guī)劃。施工是一個多單位協(xié)作的工作，各單位需要進(jìn)行協(xié)調(diào)，以保證整個建設(shè)項目中，各安裝施工單位；總包、分包單位之間的進(jìn)度銜接。有時候計劃趕不上變化，所以在施工過程中，一旦實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度產(chǎn)生偏差，無論提前還是落后，都會對工程造成影響。我們必須及時的采取措施進(jìn)行調(diào)整，對偏離目標(biāo)的，要及時糾正。

6、制定合理的安全生產(chǎn)獎罰制度，做好安全檢查記錄

施工企業(yè)要針對施工現(xiàn)場制定經(jīng)常性、定期性、經(jīng)常性、突擊性、專業(yè)性、季節(jié)性等安全生產(chǎn)檢查制度。制度中要規(guī)定檢查內(nèi)容，既查事項、查制度、查機械設(shè)備、查安全設(shè)施.查安全教育培訓(xùn)、查安全事故的處理等。專門的人員定期進(jìn)行檢查，并且要制定合理的安全措施，對現(xiàn)場存在的安全問題按照措施進(jìn)行整改，整改完成后及時進(jìn)行復(fù)查，整改合格以后才能開展施工，對于現(xiàn)場的安全問題要給予一定得獎罰措施。安全檢查要采取多種形式，上至公司到項目部以及施工班組自檢等形式，安全檢查均應(yīng)有檢查記錄；公司級檢查有巡檢、月檢、專項突擊檢查等多種形式，項目部有自檢、周檢、半月檢等多種形式；隱患整改報告書要有具體整改人、整改時間、整改措施、措施要具體；檢查記錄采用“評分表”或“隱患整改通知書”等形式。

7、加強質(zhì)量管理

工程開工前要根據(jù)工程實際情況編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計，并將企業(yè)技術(shù)主管部門批準(zhǔn)的單位工程施工組織設(shè)計報送監(jiān)理工程師審核。對于重大或關(guān)鍵部位的施工，以及新技術(shù)新材料的使用，要提前一周提出具體的施工方案、施工技術(shù)保證措施，以及新技術(shù)新材料試驗，鑒定證明材料呈報監(jiān)理主管工程師審批。根據(jù)有關(guān)規(guī)范和企業(yè)編制作業(yè)指導(dǎo)書組織分部分項技術(shù)人員編制各工序工種的質(zhì)量保證措施，做好圖紙會審和技術(shù)交底及技術(shù)培訓(xùn)工作，將質(zhì)量技術(shù)交底和作業(yè)指導(dǎo)書發(fā)到施工班組。對于推廣應(yīng)用的新技術(shù)、新工藝要組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)。要求各級作業(yè)人員對施工工序、施工方法、注意事項和質(zhì)量要求做到心里有數(shù)。正確選擇和合理調(diào)配施工機械設(shè)備，搞好維修保養(yǎng)工作，保持機械設(shè)備良好技術(shù)態(tài)度。

8、鋼結(jié)構(gòu)在竣工驗收階段的管理

鋼結(jié)構(gòu)工程施工管理主要是指鋼結(jié)構(gòu)在整個建筑施工過程中，對所有工序和技能的管理，包括對鋼結(jié)構(gòu)的可靠性、安全性、使用功能和保護(hù)環(huán)境等方面的管理。

鋼結(jié)構(gòu)在竣工后對其進(jìn)行驗收，檢驗批合格質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該符合以下規(guī)定：主要工程項目一定要符合規(guī)定的合格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；在一般工程項目中，應(yīng)該要有2/3的檢查項目符合規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，允許有一定的偏差值，但是偏差值的最大值要控制在1.2倍的范圍之內(nèi)。

各個分項工程的合格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要符合以下規(guī)定：各個檢驗批要控制在合格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)；各個檢驗批的質(zhì)量檢查情況要做出完整的記錄以及質(zhì)量認(rèn)證文件。

各個分部工程的合格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要符合下面幾項規(guī)定：各個分部工程的施工質(zhì)量要控制在合格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)；施工質(zhì)量控制的信息和文件要保持完整；一些相關(guān)的安全以及功能檢驗要符合規(guī)定的合格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

如果鋼結(jié)構(gòu)工程的施工質(zhì)量沒有達(dá)到規(guī)定的合格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時，要進(jìn)行返工重新制作，或更換材料、元件的檢驗批，并對其重新進(jìn)行驗收，如果返工或更換材料仍然沒有滿足施工質(zhì)量要求的，對其嚴(yán)禁驗收。

結(jié)束語

要做好建筑鋼結(jié)構(gòu)施工管理，必然由施工管理至施工人員都在施工中嚴(yán)格要求，只有這樣，才可以使工程得到質(zhì)量保障。

參考文獻(xiàn)

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