余周
本刊上期以《一心堂:管理硬傷凸顯,被指“黑心堂”》為題,對(duì)云南鴻翔一心堂藥業(yè)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“一心堂”)存在的多起“質(zhì)量門”事件,以及公司管理問題所導(dǎo)致的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)情況進(jìn)行了報(bào)道。文章引起投資者廣泛關(guān)注。
事實(shí)上,一心堂所暴露出的問題遠(yuǎn)不止這一點(diǎn)。盡管公司一再聲稱其為云南省最大的醫(yī)藥零售連鎖企業(yè),但記者發(fā)現(xiàn),公司在云南地區(qū)并不具有規(guī)模效應(yīng)。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示,公司在云南地區(qū)毛利為38.8%,低于四川地區(qū)42%及貴州地區(qū)40%的毛利率,由此可見,店并非越多越賺錢。由于公司IPO募投項(xiàng)目擬在四川省開設(shè)390家門店,因此公司擴(kuò)張前景黯淡,極有可能出現(xiàn)開店越多利潤(rùn)越低的尷尬局面。
模擴(kuò)張不能帶來毛利率的上升,同時(shí),經(jīng)過幾年的行業(yè)變遷,一心堂還面臨著早已發(fā)生改變的藥品流通市場(chǎng)格局。藥店已然進(jìn)入微利時(shí)代,未來利潤(rùn)的持續(xù)下降將是大概率事件。一心堂目前不顧行業(yè)發(fā)展規(guī)律,繼續(xù)大舉在西南地區(qū)的擴(kuò)張式經(jīng)營(yíng),恐前景難料。
西南地區(qū)擴(kuò)張阻礙多
近幾年來,一心堂將主要精力都放在了規(guī)模擴(kuò)張上。公司上市擬募集資金約5.3億元,將投向直營(yíng)連鎖營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等項(xiàng)目。公司計(jì)劃在云南及四川、廣西、重慶三個(gè)省區(qū)市新設(shè)門店1350 家,計(jì)劃投資額達(dá)4.7億元,占募資總額的比例將近9成。而在一心堂的擴(kuò)張中,開拓省外市場(chǎng)顯然被擺在了較為重要的位置,2010年新增的門店中,云南省外門店的比例明顯提升。
有業(yè)內(nèi)人士指出,由于醫(yī)藥流通行業(yè)業(yè)務(wù)模式同質(zhì)性極高,行業(yè)壁壘最主要表現(xiàn)為規(guī)模。一心堂的市場(chǎng)主要集中于云南地區(qū),而且西南地區(qū)大部分省市的零售藥店數(shù)量已趨于飽和。
相關(guān)資料顯示,重慶地區(qū)知名度較高的藥店有桐君閣及重慶和平藥房,這兩家公司都進(jìn)入了“2008-2010年中國(guó)連鎖藥店銷售排行榜十強(qiáng)”;而廣西地區(qū)屬于全國(guó)著名的中藥區(qū),但一心堂的連鎖店并沒有因地制宜,也不沒有像海王星等企業(yè)以藥妝等作為區(qū)域擴(kuò)張的特異性。
此外,四川地區(qū)當(dāng)?shù)氐乃幤菲髽I(yè)聚集,競(jìng)爭(zhēng)壓力較大。因此一心堂在四川區(qū)域的發(fā)展空間恐極其有限。同時(shí),由于地方企業(yè)的不良競(jìng)爭(zhēng),許多省市已出臺(tái)政策,限制零售藥店數(shù)量的增長(zhǎng),這也為一心堂在云南省外擴(kuò)張之路制造了障礙。
同時(shí)不可忽視的是,招股說明書顯示,一心堂凈資產(chǎn)收益率連續(xù)三年下降,資產(chǎn)負(fù)債率不斷上升,2009—2011年,資產(chǎn)負(fù)債率分別達(dá)50.56%、55.21%和60.47%。
對(duì)于藥品行業(yè)經(jīng)營(yíng)毛利空間的減少的大趨勢(shì),以及房屋租賃費(fèi)用的上漲,加上一心堂目前在管理能力上的欠缺,這種跨區(qū)域擴(kuò)張的經(jīng)營(yíng)模式已經(jīng)給一心堂形成巨大的資金壓力。不言而喻,連鎖藥店的資金鏈就是生命鏈。經(jīng)營(yíng)成本壓力的大增,也必將造成門店盈利水平大打折扣。
跨區(qū)域盈利難度大
雖然一心堂一直強(qiáng)調(diào)自身的發(fā)展是立足西南地區(qū),但是財(cái)報(bào)顯示,除云南地區(qū)外,其他地區(qū)均處于虧損或微利狀態(tài),財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示,廣西以及四川地區(qū)是公司2009年重點(diǎn)拓展的區(qū)域,數(shù)據(jù)來看,2009-2011公司大幅擴(kuò)張的成效并不明顯,其中在廣西地區(qū)的大幅擴(kuò)張甚至導(dǎo)致虧損額進(jìn)一步擴(kuò)大,而四川地區(qū)的盈利增幅與門店擴(kuò)張速度也并不匹配。
同時(shí),近年來,受互聯(lián)網(wǎng)的影響和居民醫(yī)藥消費(fèi)習(xí)慣的改變,以及中國(guó)食品藥品監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)零售藥企越來越嚴(yán)格的約束和管控,藥品流通企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入較過去已經(jīng)受到較大的沖擊。藥店已然進(jìn)入微利時(shí)代,未來利潤(rùn)的持續(xù)下降將是大概率事件。
業(yè)內(nèi)人士指出,導(dǎo)致連鎖藥店行業(yè)不景氣的最大現(xiàn)實(shí)因素是,社會(huì)藥店已經(jīng)被新醫(yī)改各項(xiàng)優(yōu)惠政策所遺忘。由于社會(huì)零售藥店未獲政府補(bǔ)助,其價(jià)格優(yōu)勢(shì)已經(jīng)被大幅削弱,不得不依靠多元化維持生計(jì)。
盡管對(duì)一心堂來說,基藥收入所占的比重較小,其OTC業(yè)務(wù),以及非基藥的處方藥,銷售比重遠(yuǎn)大于基藥銷售。但一心堂作為連鎖藥企來說,的確存在利潤(rùn)來源單一化的問題,而招股書顯示,一心堂藥品銷售收入占到公司總收入的90%以上。
類比財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可以看出,一心堂同行業(yè)的A股上市企業(yè)桐君閣(000591),其作為重慶地區(qū)最大的藥品流通企業(yè),公司2012年?duì)I業(yè)收入同比下降1.55%。2013年桐君閣的收入更加不如人意,第一季營(yíng)業(yè)收入同比下降15.72%;2013年中報(bào)表顯示,桐君閣收入下降7.53%。參比桐君閣的經(jīng)營(yíng)情況,不難預(yù)見,一心堂在重慶地區(qū)的經(jīng)營(yíng)壓力。
數(shù)據(jù)顯示,2009年,重慶一心堂的營(yíng)業(yè)總收入僅占公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的0.07%。即使到了2011年,情況略有好轉(zhuǎn),重慶一心堂的營(yíng)業(yè)總收入也僅占公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的0.31%。而一心堂的營(yíng)業(yè)收入近九成始終來自云南地區(qū)。
無論是一心堂、桐君閣還是已開始謀求轉(zhuǎn)型的海王星辰,其近年來的發(fā)展都顯示出了藥店連鎖行業(yè)已過了快速發(fā)展的黃金時(shí)期。若無更好的市場(chǎng)空間,那么擬上市的一心堂,擴(kuò)張之路恐前途黯淡。