向“紅人”學(xué)習(xí)才是正道

張穎異

喬莉是公司企劃部的員工，她最看不起的就是同事趙惠。兩人同一年進(jìn)入公司，又同在一個(gè)部門，資歷相當(dāng)。但是，喬莉做人比較低調(diào)，她最看不慣趙惠愛“出風(fēng)頭”：整天風(fēng)風(fēng)火火、咋咋呼呼，好像就她一個(gè)人最有能耐似的。

漸漸的，喬莉疏遠(yuǎn)了趙惠，并經(jīng)常與其他同事暗地里批評(píng)她：從她開例會(huì)時(shí)候的“夸夸其談”“目中無人”，到她給總經(jīng)理提一些關(guān)于公司的書面建議是“拍老板的馬屁”等等。

為了和趙惠劃清界限，喬莉在例會(huì)上發(fā)言就少，也不怎么向公司提書面建議?？膳c此同時(shí)，趙惠并沒有顧及其他人的看法，一些別人不愿意干的工作，例如整理分析行業(yè)數(shù)據(jù)、參與公司會(huì)展、參加關(guān)系單位組織的年會(huì)，她都積極主動(dòng)去做。喬莉認(rèn)為趙惠做這一切就是為了在總經(jīng)理面前“表現(xiàn)”“邀功”，內(nèi)心更是充滿不屑。

于是，趙惠“熱衷”的，喬莉就“冷淡”，結(jié)果，兩人在單位的境遇差別越來越大。企劃部經(jīng)理被調(diào)到分公司當(dāng)經(jīng)理后，總經(jīng)理提拔了趙惠當(dāng)部門經(jīng)理?？紤]到部門工作繁重，趙惠剛剛上任，總經(jīng)理又從企劃部員工中提拔了一名副經(jīng)理。

喬莉的工作資歷與趙惠相當(dāng)，沒有提拔自己當(dāng)經(jīng)理，她已經(jīng)非常郁悶了，現(xiàn)在提拔副經(jīng)理也沒輪到她，喬莉出奇地憤怒。從此，喬莉處處與趙惠對(duì)著干。趙惠開始礙著同事的面子，讓她三分，這讓喬莉非常得意，覺得自己是“正氣壓住了邪氣”。但是，過了一段時(shí)間，趙惠對(duì)喬莉工作中的不足直言不諱給予批評(píng)，這讓喬莉理解為是給她穿小鞋，她抗?fàn)幍酶蛹ち摇?/p>

后來，趙惠將問題直接反映到總經(jīng)理那里，要求給喬莉換部門?？偨?jīng)理從中調(diào)解，先后找了其他的幾個(gè)部門經(jīng)理做工作，希望將喬莉調(diào)換出來。但是，幾個(gè)部門經(jīng)理都表達(dá)了拒絕的態(tài)度。

總經(jīng)理將調(diào)解的結(jié)果告訴了喬莉。那一刻，喬莉覺得無地自容，以前總認(rèn)為自己是職場(chǎng)道德模范?，F(xiàn)實(shí)證明，她混得在單位沒有部門愿意收留自己了。

總經(jīng)理嘆息道：“我知道你對(duì)趙惠很有看法，但我問你，趙惠有沒有偷、搶、拐、騙的惡習(xí)？”喬莉搖頭：“這個(gè)倒沒有?！笨偨?jīng)理笑了：“既然她沒有干過壞事，你能說說她的人品到底不好在哪嗎？”喬莉一時(shí)語塞了。會(huì)上發(fā)言積極，不算人品不好；主動(dòng)干工作，也不能和人品差扯到一塊；多向單位提意見，更不能算惡習(xí)。其實(shí)，趙惠就是工作很積極很主動(dòng)而已，自己以前怎么那么幼稚地看待人家呢？這么想著，喬莉的臉開始發(fā)燙，覺得以前對(duì)趙惠的反感和抵觸真是莫名其妙。

見喬莉臉紅了，總經(jīng)理不再說什么。他后來做了趙惠的工作，說喬莉已經(jīng)知道自己的“偏激”了，就再給她一次機(jī)會(huì)吧。于是，趙惠也同意既往不咎。

經(jīng)過這一番折騰后，喬莉開始把心思都用在工作上。參加部門例會(huì)的時(shí)候，喬莉也會(huì)把平時(shí)深思熟慮的一些建議或策劃說給總經(jīng)理聽?？偨?jīng)理滿意地頻頻點(diǎn)頭，實(shí)施一些策劃還直接指派喬莉去做，喬莉也將這些工作做得非常出色。

喬莉體會(huì)到了，在職場(chǎng)上，公司老板很看重個(gè)人才能，不會(huì)花錢請(qǐng)一個(gè)馬屁精專門拍馬屁。既然是職場(chǎng)紅人，肯定有著他的種種優(yōu)點(diǎn)。不要帶著有色眼鏡看他們。如果不認(rèn)清這一點(diǎn)，工作心態(tài)就會(huì)變得消極，并極大地影響自己的發(fā)展。排斥職場(chǎng)紅人，就是排斥進(jìn)步。

由于心態(tài)變了，工作積極主動(dòng)了，喬莉很快做出了一些成績(jī)，深得總經(jīng)理的器重。半年后，行政部主管被提拔為副總，喬莉榮升為新一任行政部主管。

編輯/周智玲