□ 文/竇智
企業(yè)發(fā)展的宗旨意識(shí)
□ 文/竇智
目前開(kāi)展的“改進(jìn)作風(fēng),務(wù)實(shí)清廉”隊(duì)伍作風(fēng)大討論活動(dòng),不僅是貫徹落實(shí)中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾八項(xiàng)規(guī)定和中國(guó)石油集團(tuán)公司黨組二十條規(guī)定的重大舉措,更是加強(qiáng)各級(jí)管理人員黨性修養(yǎng)、強(qiáng)化宗旨意識(shí)的迫切需要。
作風(fēng)問(wèn)題,本質(zhì)上是一個(gè)理想信念、宗旨意識(shí)問(wèn)題,是一個(gè)政治立場(chǎng)、政治本色問(wèn)題,改進(jìn)作風(fēng)是領(lǐng)導(dǎo)干部的一項(xiàng)重大政治責(zé)任。作為一名企業(yè)管理者,結(jié)合這段時(shí)間自己的學(xué)習(xí)和思考,本著“著眼建設(shè)、著眼穩(wěn)定、著眼發(fā)展”的思想,就如何改進(jìn)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)問(wèn)題談幾點(diǎn)體會(huì)。
作為領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則,加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),堅(jiān)持黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉,常思前車之鑒,常修從政之德。一要堅(jiān)持自身政治理論學(xué)習(xí),以學(xué)習(xí)黨的十八大精神和黨章入手,采取集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式,主動(dòng)從黨的理論、經(jīng)驗(yàn)和政策法規(guī)中汲取營(yíng)養(yǎng),提高政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。二要督促?gòu)?qiáng)化黨員干部理論學(xué)習(xí),開(kāi)展好理論中心組學(xué)習(xí)和“雙十”全員讀書活動(dòng),拓寬學(xué)習(xí)渠道和視野,幫助干部員工修德提素。三要注重理論與實(shí)踐相結(jié)合,堅(jiān)持開(kāi)展“形勢(shì)任務(wù)教育”和“主題教育活動(dòng)”,引導(dǎo)員工樹(shù)立符合形勢(shì)任務(wù)的新觀念,增強(qiáng)憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí),促進(jìn)企業(yè)快速健康發(fā)展。
密切聯(lián)系群眾是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢(shì),也是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的需要,基層黨組織要把聯(lián)系和服務(wù)員工群眾始終擺在首位。一要著力強(qiáng)化服務(wù)職能,堅(jiān)持眼睛向下,俯下身子,定期深入黨建“三聯(lián)”責(zé)任示范點(diǎn),傾聽(tīng)基層意見(jiàn)。二是要突出抓好機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),精簡(jiǎn)會(huì)議和干部的案頭工作,壓縮會(huì)議時(shí)間,優(yōu)化工作流程,將干部精力更多放在深入基層了解情況和解決實(shí)際問(wèn)題上。三要著力解決員工關(guān)注的問(wèn)題,堅(jiān)持要走進(jìn)一線,走進(jìn)員工,緊密圍繞員工的工作條件、操作環(huán)境、個(gè)人待遇、成長(zhǎng)需求、生活冷暖等做好傾聽(tīng),做好解答,做到解決。同時(shí),還要采取法律法規(guī)咨詢等多種方式,引導(dǎo)員工依法、理性、合理表達(dá)訴求。
常興實(shí)干之舉,從求真務(wù)實(shí)中汲取攻堅(jiān)克難的力量
改進(jìn)作風(fēng)須從實(shí)干做起,脫離實(shí)際地空談?wù)f不出成績(jī),也干不出實(shí)績(jī)。面對(duì)經(jīng)濟(jì)總量低、人均成本高、嚴(yán)重虧損的實(shí)際情況,更加需要發(fā)揚(yáng)務(wù)實(shí)作風(fēng)。一是要重實(shí)干、辦實(shí)事。要?jiǎng)?wù)實(shí)本職工作,不搞花架子,不做表面文章,以精益求精的工作態(tài)度做好每一項(xiàng)工作。帶領(lǐng)干部員工全面提升執(zhí)行力,腳踏實(shí)地地落實(shí)好企業(yè)各項(xiàng)工作部署,時(shí)刻與企業(yè)保持步調(diào)一致。二是重實(shí)干、求實(shí)效。要學(xué)習(xí)孫波同志敬業(yè)奉獻(xiàn)、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),圍繞挖潛增效,牢牢抓住對(duì)標(biāo)管理、經(jīng)營(yíng)優(yōu)化“兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)”,全面提升質(zhì)量效益水平,同時(shí),要厲行節(jié)約,杜絕浪費(fèi),把有效的錢花在刀刃上,實(shí)現(xiàn)增收節(jié)支。三要著力關(guān)注員工業(yè)余文化生活。繼續(xù)完善提升“員工之家”建設(shè),組織好集知識(shí)性、趣味性、集體性于一體的文體競(jìng)技比賽,以全方位的服務(wù)提升員工工作幸福指數(shù),提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。
張春勝/攝