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      騰訊的下一個目標(biāo):移動分發(fā)

      2014-03-03 09:05:45孫冰
      中國經(jīng)濟(jì)周刊 2014年7期
      關(guān)鍵詞:豌豆莢松濤開放平臺

      孫冰

      你的手機(jī)里裝著哪些App?你是從哪里下載的?你會為什么樣的App付費(fèi)?……這些看似輕松的問題卻是移動互聯(lián)網(wǎng)時代最激動人心的話題。在移動互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)里,有三個最基本元素:用戶、內(nèi)容、平臺,它們的關(guān)系也很簡單:用戶通過平臺找到并獲得自己喜歡的內(nèi)容,如果用戶愿意為內(nèi)容付費(fèi),那么收益將會被內(nèi)容開發(fā)者和分發(fā)平臺按比例分享。

      由于iOS系統(tǒng)的封閉性,整個生態(tài)圈被蘋果所掌控,但在開放的Android系統(tǒng)中,還有著太多的機(jī)會留給第三方平臺。去年,百度以19億美金的高價贏得了“91無線爭奪戰(zhàn)”的勝利,從這個案例中我們不難看出互聯(lián)網(wǎng)大佬們對于分發(fā)平臺的熱情和爭奪互動互聯(lián)網(wǎng)入口的決心。

      盡管借助微信和手機(jī)QQ等產(chǎn)品已經(jīng)“圈”住了龐大的用戶群,但騰訊在移動分發(fā)平臺上卻一直未能取得應(yīng)有的成績,甚至連第一梯隊都還沒有進(jìn)入?,F(xiàn)在,騰訊終于要發(fā)力了,而且已經(jīng)將其定位為“戰(zhàn)略級目標(biāo)”。

      兩年分100億給開發(fā)者

      1月16日,在“2014騰訊移動開放平臺大會”上,我們聽到頻率最高的詞不再是“移動云”,也不再是“廣點(diǎn)通”,而是“應(yīng)用寶”。“應(yīng)用寶”這個名字大家可能并不陌生,這款誕生于2011年的產(chǎn)品前身是“騰訊應(yīng)用中心客戶端”,當(dāng)時與PC端的騰訊應(yīng)用中心、瀏覽器等產(chǎn)品形成了初步的騰訊應(yīng)用分發(fā)陣營。同時,騰訊手機(jī)管家、手機(jī)QQ、微信也在承擔(dān)一些分發(fā)業(yè)務(wù)。

      “與過去的產(chǎn)品相比,它是一個完全重新設(shè)計、重新開發(fā)的全新產(chǎn)品?!彬v訊開放平臺、移動應(yīng)用平臺總經(jīng)理林松濤告訴《中國經(jīng)濟(jì)周刊》,“2014年,騰訊開放平臺會正式轉(zhuǎn)型,全面轉(zhuǎn)向移動化。全新的應(yīng)用寶將整合過去騰訊的各個分發(fā)渠道,成為騰訊移動開放唯一入口。”

      據(jù)記者了解,騰訊對應(yīng)用寶的“再造”從2013年下半年就開始了。很多人認(rèn)為,騰訊系的分發(fā)能力其實(shí)并不弱,但是力量大多分散于各個業(yè)務(wù)線,而且PC端和移動端也是“兩張皮”,難以形成合力甚至?xí)袃?nèi)耗。

      于是,騰訊開始對應(yīng)用寶和開放平臺進(jìn)行大幅調(diào)整,希望把移動分發(fā)入口集中起來,做到“一點(diǎn)接入、全平臺分發(fā)”。調(diào)整之后,原騰訊手機(jī)管家(PC版)調(diào)至移動互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)群,并正式歸于應(yīng)用寶品牌下,這樣應(yīng)用寶就不再是一款小小的應(yīng)用商店,而成為騰訊基于PC和手機(jī)這兩大場景及多個平臺的綜合性流量分發(fā)平臺。

      “應(yīng)用寶將整合微信、QQ、QQ空間、手機(jī)QQ、QQ瀏覽器、手機(jī)管家及電腦管家七大用戶過億的平臺資源,成為騰訊的流量集中分發(fā)的平臺?!绷炙蓾f,這意味著2014年,騰訊將整合全線資源推廣“應(yīng)用寶”,發(fā)力應(yīng)用分發(fā)。“這是我們的戰(zhàn)略核心。”林松濤如此形容應(yīng)用寶在整個騰訊戰(zhàn)略中的地位。

      據(jù)林松濤透露,騰訊開放平臺從2011年開始到2013年給合作伙伴帶來的總收益已經(jīng)超過了50億?!艾F(xiàn)在,新的應(yīng)用寶推出后兩個月,日分發(fā)量有了三倍的增長,總量已經(jīng)達(dá)到5000萬量級。我們今年的目標(biāo)是日分發(fā)量要超過1億,未來兩年能給騰訊開放平臺上的開發(fā)者創(chuàng)造100億收益。”林松濤說。

      “遲到”的企鵝

      盡管“企鵝”表現(xiàn)出勃勃雄心,但挑戰(zhàn)和困難是巨大的。和布局較早的百度、360等公司相比,騰訊在應(yīng)用分發(fā)市場的份額還有相當(dāng)大的差距。

      去年3月,百度移動應(yīng)用正式更名為百度手機(jī)助手,吹響了百度進(jìn)軍移動應(yīng)用分發(fā)的號角。根據(jù)百度官方公布的數(shù)據(jù):截至2013年12月底,百度91應(yīng)用平臺日均分發(fā)量超過9000萬,在國內(nèi)Android分發(fā)市場上遙遙領(lǐng)先。同時,百度91應(yīng)用平臺上已經(jīng)聚集了70萬的開發(fā)者,是中國應(yīng)用開發(fā)者圈子里的“一號軍團(tuán)”。

      根據(jù)EnfoDesk易觀智庫發(fā)布的《2013年第三季度中國移動應(yīng)用分發(fā)市場監(jiān)測報告》顯示:2013年第三季度,百度91應(yīng)用平臺的市場份額已達(dá)到40.6%,大幅領(lǐng)跑移動分發(fā)市場,排名第二、第三的360和豌豆莢份額分別為23%和12%。

      由于之前騰訊的分發(fā)過于零散,很難統(tǒng)計準(zhǔn)確數(shù)據(jù),第三方機(jī)構(gòu)大多給出的市場份額是不到10%。林松濤認(rèn)為,騰訊現(xiàn)在所占的市場份額“絕不止這個數(shù)”。總的來說,騰訊目前應(yīng)該已經(jīng)超過了第二梯隊的UC和小米,但仍然沒有進(jìn)入第一梯隊。

      不過,即使是百度恐怕都不會輕視騰訊的發(fā)力,畢竟騰訊坐擁6億高活躍度的微信用戶。憑借新版本微信的“捆綁”推廣(要下載內(nèi)測體驗(yàn)版微信5.1,需先下載應(yīng)用寶),應(yīng)用寶分發(fā)量實(shí)現(xiàn)了快速增長。

      “我們今年的目標(biāo)是盡快實(shí)現(xiàn)日分發(fā)量過億,市場份額并沒有在我們的KPI(關(guān)鍵績效指標(biāo))里,但做到比肩百度、360,還是不成問題的?!绷炙蓾f。

      另外,分發(fā)市場最大的變數(shù)還在于可能會“嫁人”的豌豆莢,“360+豌豆莢”、“阿里+豌豆莢”、“騰訊+豌豆莢”、“聯(lián)想+豌豆莢”……都有著極大的想象空間。剛剛從軟銀融資1.2億美金的豌豆莢目前還堅定地表示:會獨(dú)立發(fā)展,“或戰(zhàn)、或死、不賣”。不過互聯(lián)網(wǎng)江湖里的“我不賣”和餐館里“菜馬上就來”一樣,你們懂的。

      騰訊能否逆襲?

      在外界看來,無論是在PC端還是移動端,騰訊最大的優(yōu)勢就在于其社交基因。騰訊已經(jīng)不止一次地證明,過去的QQ和今天的微信都可以把一個略顯溫吞的產(chǎn)品一夜之間推向風(fēng)口浪尖。

      而在移動分發(fā)平臺上,林松濤表示騰訊依然會主打社交牌?!皬慕y(tǒng)計來看,大多數(shù)用戶是通過應(yīng)用商店來下載App的,占比62%;其次是搜索引擎,占比15%,社交渠道占比11%,廣告占比9%。而其中增長最快的就是社交化傳播,社交渠道正在崛起?!彼f。

      林松濤舉了兩個例子:一是瘋狂猜圖借助微信的瘋狂蔓延,它不依賴于應(yīng)用商店或者其他場景,就是靠社區(qū)渠道傳播,靠朋友圈里的分享,傳播得很快。二是國內(nèi)有一個很火的玄幻作家叫唐家三少,他跟合作伙伴做了一個以他小說為主題的手游,他們根本不依賴于任何應(yīng)用商店去做推廣,獨(dú)代、聯(lián)運(yùn)都不做,就通過唐家三少自己的公共賬號給他的那些鐵粉們每天去推薦,這個手游產(chǎn)品現(xiàn)在流水已經(jīng)達(dá)到每月數(shù)千萬了。

      “我們相信未來社交渠道會有爆發(fā)性的增長?!绷炙蓾f。在社交化的情境中,誰關(guān)注誰傳播,不再依賴千人一面的排行榜。

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