崔 驊

(延安大學(xué) 文學(xué)院，陜西 延安 716000)

領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境是領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的基本要素之一，在領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)過(guò)程中，領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境是實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)、開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)工作的重要因素，且起著至關(guān)重要的作用，它不僅制約著領(lǐng)導(dǎo)效能的高低，而且決定著領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的成敗。因此，作為領(lǐng)導(dǎo)主體的領(lǐng)導(dǎo)者和追隨者在領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)過(guò)程中能夠正確地認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境，充分地適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境，科學(xué)地利用領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境就顯得尤為重要。

一、重視領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境在領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中的重要價(jià)值

領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境是關(guān)乎領(lǐng)導(dǎo)成敗的重要方面，它直接、間接地影響著領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程。領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境是同領(lǐng)導(dǎo)成敗得失密切相關(guān)的外在條件，是領(lǐng)導(dǎo)主體賴以生存、發(fā)展和發(fā)揮作用的綜合性客觀基礎(chǔ)和客觀條件。因此，領(lǐng)導(dǎo)者和追隨者在進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐活動(dòng)過(guò)程中應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境的重要價(jià)值與作用。

(一)領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境是領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的必要條件

領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)都是在一定環(huán)境中進(jìn)行的，任何領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)都依賴于特定的環(huán)境而存在。如喬恩·皮爾斯所言:“個(gè)人不會(huì)因?yàn)橐恍┨匦缘慕M合便成為領(lǐng)導(dǎo)，但領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人性格的模式應(yīng)該與其追隨者的性格、活動(dòng)以及目標(biāo)有一定的關(guān)系。因此，必須根據(jù)不斷變化的變量之間相互關(guān)系來(lái)理解領(lǐng)導(dǎo)。環(huán)境特征是一個(gè)尤其需要注意的因素”，“發(fā)現(xiàn)誰(shuí)是領(lǐng)導(dǎo)的人選并不困難，但把他們安排在能夠發(fā)揮其領(lǐng)導(dǎo)才能的不同環(huán)境中卻是另一回事。很明顯，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的全面分析不僅包括對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者自身的研究，還應(yīng)當(dāng)包括對(duì)環(huán)境的研究?！保?］否則，領(lǐng)導(dǎo)者就無(wú)法進(jìn)行有序的領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)。

(二)領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境是領(lǐng)導(dǎo)決策的科學(xué)依據(jù)

決策是領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的重要職能，是領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的開(kāi)始，并貫穿于整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程，而領(lǐng)導(dǎo)者決策總是在一定的決策環(huán)境中進(jìn)行。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)決策是否正確、合理和恰當(dāng)，能否順利實(shí)施，它的影響效果如何，不僅取決于決策者和決策方案，而且直接取決于領(lǐng)導(dǎo)決策所處的環(huán)境和條件。［2］領(lǐng)導(dǎo)者在進(jìn)行決策時(shí)，應(yīng)當(dāng)集中精力去認(rèn)識(shí)環(huán)境的性質(zhì)和特征，分析環(huán)境運(yùn)行和發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，研究所處具體環(huán)境對(duì)領(lǐng)導(dǎo)工作有什么要求，會(huì)產(chǎn)生什么影響和阻礙，在決策過(guò)程中有什么難題和壓力，或者存在一些需要領(lǐng)導(dǎo)者必須加以解決的問(wèn)題等情況，這樣針對(duì)環(huán)境的需求來(lái)慎重地選擇領(lǐng)導(dǎo)方式和科學(xué)地制定決策。此外，領(lǐng)導(dǎo)決策始終是信息行為，是收集、整理、加工、判別和決斷信息的過(guò)程，也是形成和產(chǎn)生具有權(quán)威性的新信息過(guò)程，沒(méi)有信息，就不會(huì)有領(lǐng)導(dǎo)決策，沒(méi)有信息的領(lǐng)導(dǎo)決策是不存在的。而領(lǐng)導(dǎo)決策所依據(jù)的所有信息都是從領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境中獲取的，領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境是決策信息發(fā)生和產(chǎn)生的源泉和載體，而各種信息又給領(lǐng)導(dǎo)決策提供了科學(xué)的依據(jù)?？傊?，領(lǐng)導(dǎo)決策行為實(shí)際上就是決策者的主觀因素和決策環(huán)境這兩方面共同作用的結(jié)果。

(三)領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境是領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)新的客觀基礎(chǔ)

領(lǐng)導(dǎo)者的創(chuàng)新是個(gè)人主觀和客觀相結(jié)合的產(chǎn)物，離開(kāi)客觀環(huán)境，領(lǐng)導(dǎo)者就無(wú)法進(jìn)行有效創(chuàng)新。營(yíng)造一種能夠滋養(yǎng)創(chuàng)造力的環(huán)境是領(lǐng)導(dǎo)者促進(jìn)變革創(chuàng)新的最佳途徑之一。隨著全球化進(jìn)程的加快，經(jīng)濟(jì)社會(huì)也在加速推進(jìn)和變化，整個(gè)國(guó)際環(huán)境、社會(huì)環(huán)境乃至自然環(huán)境都在發(fā)生深刻的變化，領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境和領(lǐng)導(dǎo)面臨的問(wèn)題也在不斷發(fā)生變化，領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略總是在不斷地向更高、更遠(yuǎn)處調(diào)整和更新，領(lǐng)導(dǎo)任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)決策總是在不斷地變動(dòng)、翻新，領(lǐng)導(dǎo)的思想觀念和方式方法都需要不斷改變革新。這就決定了領(lǐng)導(dǎo)者必須與時(shí)俱進(jìn)，不斷變革和創(chuàng)新，只有這樣，領(lǐng)導(dǎo)者才能在新環(huán)境、新壓力和新挑戰(zhàn)面前立于不敗之地。

變革型領(lǐng)導(dǎo)者往往關(guān)注變化的領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境，鼓勵(lì)創(chuàng)新，用廣闊的視野和高遠(yuǎn)的著眼點(diǎn)來(lái)審視、把握社會(huì)環(huán)境、國(guó)際環(huán)境和時(shí)代環(huán)境。他們會(huì)帶著強(qiáng)大的改革勇氣和創(chuàng)新的力量去主動(dòng)地適應(yīng)環(huán)境，更積極地反作用于環(huán)境，營(yíng)造一種有利于組織發(fā)展、有利于領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的全新的環(huán)境。

(四)領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境是塑造領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的基本因素

領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)不僅體現(xiàn)了一位領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)能力，而且是領(lǐng)導(dǎo)者展開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的基本條件，是提高領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效的重要因素，是領(lǐng)導(dǎo)者贏得追隨者的重要保證，更是提升領(lǐng)導(dǎo)方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的源泉。如此看來(lái)，塑造優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者和領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)具有重要意義。領(lǐng)導(dǎo)者都是在一定社會(huì)中形成和發(fā)展的，常言道“時(shí)勢(shì)造英雄”，環(huán)境對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者起著制約和影響作用。而領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)的形成與變化都離不開(kāi)其所處的環(huán)境，不管是先天遺傳的素質(zhì)還是后天所培養(yǎng)的素質(zhì)，它們都是環(huán)境作用的結(jié)果，都是在社會(huì)實(shí)踐環(huán)境中不斷得到強(qiáng)化和鍛煉，最后發(fā)展為一位合格、有效的領(lǐng)導(dǎo)者所應(yīng)具備的基本素質(zhì)。良好的環(huán)境有利于領(lǐng)導(dǎo)者形成優(yōu)良的品質(zhì)，造就優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者;反之，如果領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境較為惡劣，不僅不利于塑造優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)，而且會(huì)使領(lǐng)導(dǎo)者原有的優(yōu)秀的品質(zhì)遭到侵蝕與破壞，從而影響領(lǐng)導(dǎo)效能的發(fā)揮。

然而，領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境對(duì)領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的影響還體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的適應(yīng)性與發(fā)展性上。不同的領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境要求領(lǐng)導(dǎo)者具有不同的適應(yīng)性，有效的領(lǐng)導(dǎo)者必須在整體素質(zhì)上與特定的社會(huì)環(huán)境及組織環(huán)境相適應(yīng)。同時(shí)，不斷發(fā)展變化的領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)者所面臨的客觀形勢(shì)和基本任務(wù)也隨之變化，這就要求領(lǐng)導(dǎo)者在新環(huán)境中、新形勢(shì)下不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐和磨練，使自身素質(zhì)不斷得到加強(qiáng)、優(yōu)化、提高，并進(jìn)一步向有利于組織，有利于領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的方向發(fā)展。從某種程度上說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境是通過(guò)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)塑造的制約與促進(jìn)，間接地影響著領(lǐng)導(dǎo)行為和領(lǐng)導(dǎo)效果。

(五)領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境是領(lǐng)導(dǎo)體制構(gòu)建的前提

領(lǐng)導(dǎo)體制不僅是開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的內(nèi)在機(jī)制，而且是實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)的重要工具，它在領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中具有十分重要的地位和作用。任何一種領(lǐng)導(dǎo)體制都在不同的歷史時(shí)期經(jīng)歷了不同的歷史變化，作為領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的載體，領(lǐng)導(dǎo)體制隨著領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境的變化而不斷變革。這體現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境對(duì)領(lǐng)導(dǎo)體制的發(fā)展變革有重要的影響作用，而這種影響作用還體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)體制的構(gòu)建上。領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境中的社會(huì)制度、經(jīng)濟(jì)制度、政治制度等因素，直接影響著領(lǐng)導(dǎo)體制和領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的產(chǎn)生，任何領(lǐng)導(dǎo)體制的產(chǎn)生都不是隨意的，總是與特定的社會(huì)制度和社會(huì)性質(zhì)直接相聯(lián)系。正是由于政治制度的不同，經(jīng)濟(jì)關(guān)系的差別，使不同的社會(huì)有不同的領(lǐng)導(dǎo)體制和領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)［3］。因此，領(lǐng)導(dǎo)體制的構(gòu)建是以領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境，尤其是領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境中的社會(huì)環(huán)境因素為前提，它與一定的生產(chǎn)關(guān)系、上層建筑緊密相關(guān)，所以，領(lǐng)導(dǎo)體制的構(gòu)建與發(fā)展要根據(jù)生產(chǎn)力的發(fā)展、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的改變與上層建筑的完善而不斷變革和發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)者必須立足現(xiàn)實(shí)環(huán)境條件的基礎(chǔ)上，突破僵化的教條和觀念，采取客觀科學(xué)的態(tài)度，構(gòu)建發(fā)展和完善領(lǐng)導(dǎo)體制，以適應(yīng)不斷變化的領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境，從而促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)體制有序運(yùn)行，進(jìn)而提升領(lǐng)導(dǎo)效能。

二、把握領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境在領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)過(guò)程中發(fā)揮的基本作用

領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境是領(lǐng)導(dǎo)者開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的載體，也是領(lǐng)導(dǎo)主體發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)效能所必須依賴的平臺(tái)。構(gòu)成領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境的各種因素較為復(fù)雜，具有不穩(wěn)定性和多變性，它對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的思想和行為發(fā)揮著這樣或那樣的影響作用。從領(lǐng)導(dǎo)效能的發(fā)揮和領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度來(lái)看，領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境作用體現(xiàn)在積極的促進(jìn)作用和消極的阻礙作用這兩方面。

(一)積極的促進(jìn)作用

首先，優(yōu)越的領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境有助于促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)工作效能的提升。良好的領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境一般來(lái)說(shuō)是和諧的，自然的，在這樣的環(huán)境中，領(lǐng)導(dǎo)者和追隨者具有飽滿的工作熱情和持久的工作動(dòng)力，并且能夠全身心地、主動(dòng)地投入到各種領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中。良好的領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者和追隨者工作效能的發(fā)揮具有極大的促進(jìn)作用，它更容易激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)者和追隨者的創(chuàng)造靈感，使其在復(fù)雜多變的環(huán)境中選擇科學(xué)、有效的領(lǐng)導(dǎo)方法和追隨方式，進(jìn)而提高其工作效率和領(lǐng)導(dǎo)水平。

其次，良好的領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境有助于提升領(lǐng)導(dǎo)形象。在自由、平等、公平的良好的環(huán)境中，領(lǐng)導(dǎo)者為增強(qiáng)對(duì)環(huán)境的適應(yīng)性，務(wù)必會(huì)根據(jù)環(huán)境的需要而不斷提高自身的素質(zhì)修養(yǎng)。素質(zhì)優(yōu)良領(lǐng)導(dǎo)者能贏得追隨者的愛(ài)戴和擁護(hù)，能煥發(fā)出組織的勃勃生機(jī)與活力。因此，通過(guò)提升領(lǐng)導(dǎo)者的綜合素質(zhì)，樹(shù)立和提升領(lǐng)導(dǎo)者的威信，以增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)者的影響力和號(hào)召力。而具有良好形象的領(lǐng)導(dǎo)者更容易與追隨者建立有益的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，如高質(zhì)量的伙伴關(guān)系和社會(huì)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，這種領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系不僅能夠增強(qiáng)追隨者對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的信任與尊重，而且有助于領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)順利展開(kāi)，并朝著組織目標(biāo)前進(jìn)的方向健康發(fā)展。

再者，優(yōu)越的領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境有益于領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的最終意義是實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)，然而達(dá)成領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)并非易事，它的實(shí)現(xiàn)涉及方方面面的因素，貫穿于領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)之中。其中，環(huán)境因素是實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)的重要因素之一。領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境具有客觀性和復(fù)雜性，它對(duì)領(lǐng)導(dǎo)行為和領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)有較為明顯的制約作用。然而，良好的領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境是領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的助推器。良好的領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境往往蘊(yùn)含著一些有利的因素，如充分的經(jīng)濟(jì)條件和物質(zhì)基礎(chǔ)、科學(xué)合理的政策制度、和諧穩(wěn)定的人際關(guān)系、健康向上的心理狀態(tài)等，這些有益的因素常常被成功的領(lǐng)導(dǎo)者所掌握和利用，在此基礎(chǔ)上，領(lǐng)導(dǎo)者能夠嫻熟地運(yùn)用并創(chuàng)造出適應(yīng)實(shí)際需要的領(lǐng)導(dǎo)方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，而追隨者也會(huì)受到良好領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境的影響，不斷調(diào)整改變自己的追隨信念和追隨態(tài)度，積極地配合、支持領(lǐng)導(dǎo)者的工作，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)效能，共同向領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)和組織愿景實(shí)現(xiàn)的方向而努力進(jìn)取。

(二)消極的阻礙作用

處于不斷發(fā)展變化的領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境往往蘊(yùn)藏著一些不確定的因素，在某些特定的情境下，這些不確定的因素不易被領(lǐng)導(dǎo)主體掌握和認(rèn)識(shí)，且會(huì)帶來(lái)無(wú)法預(yù)測(cè)的、潛在的風(fēng)險(xiǎn)，這樣，領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境便處于不利于領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)進(jìn)行的狀態(tài)。一般情況下，這種不利的領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境會(huì)表現(xiàn)出各種資源匱乏、人際關(guān)系復(fù)雜、技術(shù)條件落后、組織結(jié)構(gòu)不合理以及政策制度滯后等問(wèn)題，諸多不利因素?zé)o疑會(huì)產(chǎn)生消極的阻礙作用，它們不僅會(huì)制約各項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的有序進(jìn)行，而且阻礙領(lǐng)導(dǎo)職能的有效發(fā)揮，具體表現(xiàn)在以下幾方面:

首先，不利的領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境制約領(lǐng)導(dǎo)決策的施行。在各種資源嚴(yán)重缺乏、技術(shù)條件極端落后的環(huán)境中，領(lǐng)導(dǎo)者和追隨者的領(lǐng)導(dǎo)行為和追隨行為方方面面都會(huì)受到嚴(yán)重的限制，他們無(wú)法組織正常有序的領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)。在一個(gè)組織結(jié)構(gòu)不合理或政策制度相對(duì)落后的環(huán)境里，即使具有較強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力的領(lǐng)導(dǎo)者作出正確的科學(xué)的決策，這樣的決策也難以落實(shí)和執(zhí)行。

其次，不利的領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境影響領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)用人。在不利的環(huán)境中，領(lǐng)導(dǎo)用人也會(huì)顯得舉步維艱，領(lǐng)導(dǎo)者要想做好人才的識(shí)別、選拔、任用、培養(yǎng)和激勵(lì)，必須要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)人才輩出的環(huán)境和機(jī)制。當(dāng)然，這更需要有一個(gè)尊重知識(shí)、尊重人才的良好的社會(huì)大環(huán)境，只有在民主開(kāi)放、法制完備、平等競(jìng)爭(zhēng)、充滿活力的用人機(jī)制和環(huán)境中，優(yōu)秀的人才才能脫穎而出并健康成長(zhǎng)。

再者，不利的領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境阻礙溝通順利進(jìn)行。溝通協(xié)調(diào)也是領(lǐng)導(dǎo)者的重要職能之一，由于領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)是一項(xiàng)極其復(fù)雜的工作，涉及多種因素和條件，也必然存在著各種矛盾，產(chǎn)生各種不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象，當(dāng)然在領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境較為不利的情境下，如不完善的領(lǐng)導(dǎo)體制、內(nèi)外環(huán)境人際關(guān)系復(fù)雜、人員心理狀態(tài)消極落后等各種不協(xié)調(diào)現(xiàn)象表現(xiàn)的尤為明顯，這就使領(lǐng)導(dǎo)者陷入一定困境，在這樣復(fù)雜的環(huán)境中，領(lǐng)導(dǎo)者與領(lǐng)導(dǎo)者、領(lǐng)導(dǎo)者與追隨者之間的溝通渠道就會(huì)變得阻礙重重，他們無(wú)法通過(guò)順暢的渠道進(jìn)行有效溝通，無(wú)法收到良好的溝通效果，更不能建立一種平等、公平、公正的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，最終導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中的人與人、人與事、事與事以及組織內(nèi)外之間無(wú)法協(xié)同一致，產(chǎn)生更多的矛盾與不和諧，使領(lǐng)導(dǎo)組織無(wú)法健康有序地運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)。

三、提升領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境的主要途徑

雖然領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的諸多方面都受制于領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境，但這并不意味著領(lǐng)導(dǎo)主體在領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中面對(duì)組織所處的環(huán)境表現(xiàn)出完全被動(dòng)、消極的狀態(tài)，領(lǐng)導(dǎo)主體可以充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，仔細(xì)辨識(shí)內(nèi)外領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境變化狀況和發(fā)展勢(shì)態(tài)，深入分析組織所處環(huán)境發(fā)展變化的規(guī)律和特點(diǎn)，充分調(diào)動(dòng)組織成員的積極性和主動(dòng)性，努力創(chuàng)造一種全新的環(huán)境條件，從而在一定程度上實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境的創(chuàng)新和改善。

(一)提高環(huán)境意識(shí)，正確認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境

作為領(lǐng)導(dǎo)主體的領(lǐng)導(dǎo)者和追隨者，要想在領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中實(shí)現(xiàn)自身的領(lǐng)導(dǎo)效能和追隨價(jià)值，必須具備一種營(yíng)造和改善領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境的能力，而這種能力首先表現(xiàn)為對(duì)環(huán)境的認(rèn)識(shí)力。領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境固有的復(fù)雜性、動(dòng)態(tài)性、風(fēng)險(xiǎn)性等特征要求領(lǐng)導(dǎo)主體不僅要時(shí)刻持有一種環(huán)境意識(shí)，要注意到領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)所依托的內(nèi)外環(huán)境變化發(fā)展的特點(diǎn)、規(guī)律和趨勢(shì)，以及對(duì)領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)產(chǎn)生的各種影響，而且要通過(guò)認(rèn)真深入的調(diào)查和研究來(lái)正確、明晰地認(rèn)識(shí)環(huán)境，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和分析環(huán)境中的有利因素和不利因素，以便在領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的開(kāi)展過(guò)程中趨利避害，做到游刃有余。當(dāng)然，這就要求領(lǐng)導(dǎo)主體對(duì)周圍變化著的環(huán)境具有高度的敏感性和敏銳的洞察力，樹(shù)立一種客觀的、全面的、系統(tǒng)的環(huán)境觀念，不斷增強(qiáng)其環(huán)境意識(shí)，提高應(yīng)變能力，對(duì)環(huán)境因素的各種突發(fā)性變化做好充分的心理準(zhǔn)備、物質(zhì)準(zhǔn)備和策略準(zhǔn)備，進(jìn)而因地適宜地適應(yīng)復(fù)雜的、變化發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境，以做到臨危不亂、從容有序。成功的領(lǐng)導(dǎo)者固然不會(huì)墨守陳規(guī)，相反，他們會(huì)站在時(shí)代的前沿，用高瞻遠(yuǎn)矚的眼界來(lái)審視未來(lái)，他們會(huì)積極主動(dòng)地去探索和研究未來(lái)的環(huán)境和情勢(shì)，分析其中一些不確定的因素，在某種程度上規(guī)避這些不確定因素所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，從而將組織引領(lǐng)至成功的方向，最終實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)。

(二)改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方法，有效運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境

領(lǐng)導(dǎo)主體要想有效利用領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境，首先必須正確認(rèn)識(shí)和適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境。領(lǐng)導(dǎo)主體必須對(duì)環(huán)境有客觀、全面、正確的認(rèn)識(shí)，而且這種認(rèn)識(shí)不能只停留在某一階段或某一方面，應(yīng)當(dāng)隨著領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境的發(fā)展變革而不斷深化，在此基礎(chǔ)上積極適應(yīng)環(huán)境和迎合客觀環(huán)境的需要。然而，領(lǐng)導(dǎo)主體對(duì)環(huán)境的適應(yīng)并不是一味的迎合，更不是消極的等待，而是要有效利用領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境中的各種有利因素和條件。這就要求領(lǐng)導(dǎo)者要時(shí)刻關(guān)注環(huán)境的變化，根據(jù)周圍環(huán)境的客觀性和動(dòng)態(tài)性，研究客觀環(huán)境對(duì)領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的要求，不斷改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方法，采取適宜的、科學(xué)的、有效的方法展開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)工作，使整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)基本符合領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境的情況及發(fā)展規(guī)律。與此同時(shí)，還應(yīng)與環(huán)境之間始終保持一種良好的協(xié)調(diào)關(guān)系，使領(lǐng)導(dǎo)主體與領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境、領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)部環(huán)境與外部環(huán)境保持協(xié)同一致，努力去發(fā)掘環(huán)境中一切有利因素和條件，揚(yáng)長(zhǎng)避短，因勢(shì)利導(dǎo)，抓住機(jī)遇并積極利用這些有利因素，避免一切不利環(huán)境或有利環(huán)境中的不利因素，這樣領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的展開(kāi)才能做到有的放矢，從容不迫。

(三)提升領(lǐng)導(dǎo)力，充分改造領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境

在領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)過(guò)程中，領(lǐng)導(dǎo)主體所面臨的現(xiàn)實(shí)環(huán)境條件較為復(fù)雜，往往蘊(yùn)藏著一些不確定的潛在風(fēng)險(xiǎn)，甚至隨時(shí)會(huì)產(chǎn)生一些不利因素，給領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的有序展開(kāi)帶來(lái)諸多負(fù)面影響。面對(duì)現(xiàn)實(shí)不利的領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境，領(lǐng)導(dǎo)者要正視和接受現(xiàn)實(shí)環(huán)境，而不是被動(dòng)消極地接受與應(yīng)付。領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境具有可塑性，領(lǐng)導(dǎo)主體雖不能按照主觀意志隨意選擇環(huán)境，但能適應(yīng)環(huán)境，并且在認(rèn)識(shí)和適應(yīng)環(huán)境的基礎(chǔ)上改造和優(yōu)化環(huán)境。具有卓越領(lǐng)導(dǎo)力的領(lǐng)導(dǎo)者不僅能夠準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)和把握有利環(huán)境，抓住機(jī)遇實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)，而且能夠在不利環(huán)境中表現(xiàn)的從容自如，積極應(yīng)對(duì)不利環(huán)境帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，引導(dǎo)和改造不利環(huán)境，變不利環(huán)境為有利環(huán)境，創(chuàng)造和優(yōu)化新的有利環(huán)境，使各種環(huán)境因素為我所用以實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)最優(yōu)化。因此，現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)者要想獲得成功，就必須重視自身領(lǐng)導(dǎo)力的開(kāi)發(fā)，不斷活化領(lǐng)導(dǎo)方式，增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)，進(jìn)而提高自己的領(lǐng)導(dǎo)力，以適應(yīng)變革，適應(yīng)當(dāng)今時(shí)代風(fēng)云變化的國(guó)內(nèi)、國(guó)際環(huán)境，充分利用現(xiàn)實(shí)有利的環(huán)境因素，改造和優(yōu)化一切可利用環(huán)境，使領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)在和諧統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境中有條不紊地進(jìn)行。

領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境是研究領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的重要內(nèi)容之一，文章在進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)主體所具有的重要價(jià)值基礎(chǔ)之上，從領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境對(duì)領(lǐng)導(dǎo)效能的發(fā)揮和領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)這兩方面所產(chǎn)生的作用，即積極的促進(jìn)作用和消極阻礙作用進(jìn)行深入分析、闡釋，領(lǐng)導(dǎo)主體進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐活動(dòng)時(shí)不僅要充分認(rèn)識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境的價(jià)值所在，而且要時(shí)刻關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境在領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程中發(fā)揮的各種各樣的作用，以便充分利用、改善領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境。

總之，領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境是一個(gè)綜合的復(fù)雜的系統(tǒng)，它會(huì)對(duì)整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)產(chǎn)生這樣或那樣的影響作用，當(dāng)今國(guó)內(nèi)、國(guó)際環(huán)境情勢(shì)日益變化的時(shí)代，給領(lǐng)導(dǎo)者帶來(lái)許許多多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)組織更需要一位變革型的領(lǐng)導(dǎo)，用全球化視角和戰(zhàn)略性眼光審視周圍的環(huán)境，不斷培養(yǎng)自己營(yíng)造環(huán)境的能力，不僅要正確地認(rèn)識(shí)環(huán)境，充分地利用環(huán)境，而且還要主動(dòng)地改造環(huán)境，積極地優(yōu)化環(huán)境，通過(guò)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境的利用、引導(dǎo)和改善，為組織營(yíng)造一種和諧穩(wěn)定的工作氛圍，達(dá)到與外部環(huán)境動(dòng)態(tài)平衡，以此取得良好的領(lǐng)導(dǎo)效能，最終為領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而服務(wù)。

［1］［美］喬恩·皮爾斯，約翰·紐斯特羅姆．領(lǐng)導(dǎo)者與領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程［M］．北京:中國(guó)人民大學(xué)出版社，2003:57．

［2］孫?。I(lǐng)導(dǎo)科學(xué)［M］．天津:南開(kāi)大學(xué)出版社，2008:172．

［3］易鋼，周振林．現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)學(xué)［M］．廣州:華南理工大學(xué)出版社，2007:52．