王樹強,陳基才
(新疆庫爾勒市解放軍第273醫(yī)院 藥械科,新疆庫爾勒841000)
醫(yī)療設(shè)備維修新型模式的研究和探索
王樹強1,陳基才2
(新疆庫爾勒市解放軍第273醫(yī)院 藥械科,新疆庫爾勒841000)
當(dāng)前,看病難,看病貴的問題依然沒能得到實質(zhì)性的解決,其中,醫(yī)療設(shè)備維修的高成本對其影響很大。本文在挖掘了醫(yī)療設(shè)備維修的特征、分析了存在的問題后,就維修的新模式——包干的條件和預(yù)算費用進行了研究,最后簡要提出該模式的實施方法。
醫(yī)療設(shè)備;模式;預(yù)算
科技日新月異推動了醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備的不斷改進,使其治病救人能力的不斷提升。然而,看病難,看病貴的問題始終沒有得到根本性的解決。其原因是多方面的,但我們應(yīng)重點關(guān)注醫(yī)院成本控制,尤其是對醫(yī)療設(shè)備的采購與維修費用的管理。由于醫(yī)療設(shè)備的采購成本相對固定,而維修成本卻是浮動可變的,控制好維修成本將有效控制住醫(yī)院的醫(yī)療成本,進而減輕患者的經(jīng)濟負擔(dān)。因此,積極探索醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備維修新型模式對降低醫(yī)療成本具有重大意義。
2.1 醫(yī)療設(shè)備維修具備的特征
(1)設(shè)備品種、機型紛繁復(fù)雜;(2)設(shè)備運行原理各有不同;(3)設(shè)備所接觸的化學(xué)物質(zhì)多種多樣,所處的環(huán)境各不相同;(4)設(shè)備技術(shù)與生產(chǎn)為廠家獨家所有;(5)維修市場豐富,有實力雄厚的大企業(yè),也有能夠解決一般問題的小公司;(6)維修費用受到諸多因素的影響;(7)維修的甲方與乙方采取你情我愿的選擇模式。
2.2 醫(yī)療設(shè)備維修存在的問題
(1)醫(yī)療設(shè)備的科技含量在不斷提高,這就要求維修人員不斷進修,始終緊跟市場發(fā)展的快節(jié)奏。然而,當(dāng)前的設(shè)備維修人員資質(zhì)參差不齊,且設(shè)備的技術(shù)多為廠家獨家占有,要想雇傭技術(shù)能力強、收費較低的維修人員較為困難。
(2)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備的維修骨干缺乏應(yīng)有的交流與溝通。由于各醫(yī)院的體制機制各不相同,且缺乏與其他醫(yī)院的技術(shù)交流制度,因而維修人員在技術(shù)方面大多只能獨立依靠自己攻克,而不能與其他醫(yī)院的維修人員互換心得與經(jīng)驗,這就阻礙了維修人員技能的提升。
(3)缺乏相應(yīng)人才激勵機制。諸多醫(yī)院對醫(yī)療設(shè)備維修這塊的重視程度還不夠,沒能及時有效地建立一些激勵維修人員的規(guī)章制度,且對優(yōu)秀的工程師所抱有的態(tài)度不夠正確,因而部分優(yōu)秀工程師外流入大企業(yè)的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。鑒于此,為了能夠改善醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備的維修現(xiàn)狀,提高維修效率,降低維修費用,探索新型維修模式就顯得尤為迫切。當(dāng)前越來越多的醫(yī)院大膽嘗試了醫(yī)療設(shè)備維修項目的包干制。
如果說設(shè)備維修成本居高不下的深層次原因在于制度的缺位,那么,構(gòu)建合理的制度就成了當(dāng)前彌補過失的重要舉措。本文將就當(dāng)前倍受醫(yī)院歡迎的包干制的維修模式進行深入探討,通過對包干條件、包干預(yù)算等的分析來研究這一新型模式的可行性。
(1)包干的條件
既然選擇包干就要確定好承包人、承包對象、考察指標(biāo)等多方面因素。就承包人而言,醫(yī)療機構(gòu)可以選擇獨立的承包個體,如優(yōu)秀的工程師,也可選擇各方面條件齊全的維修單位;就承保對象而言,包干給承包人的可以是單獨的一項設(shè)備,或是配套的一系列設(shè)備,也可以是醫(yī)院的全部設(shè)備;考察指標(biāo)則主要包括醫(yī)療設(shè)備維修后的使用時間、維修費用、維修時間等。上述包干條件成立的前提必須要建立在費用為醫(yī)院所能承受的范圍內(nèi),除去這一因素,即使承包人的資質(zhì)再好,承保對象的數(shù)量再少也都無濟于事,因此,能夠盡可能準確地估算出維修資金就顯得尤為重要。
(2)包干的預(yù)算費用
結(jié)合理論知識與實踐操作經(jīng)驗,本文認為包干的預(yù)算費用可通過下述表達式進行計算。
C=A×(B/L)×K×D×E×F×G×H×I+J
其中,C代表包干的總費用,A代表設(shè)備購買時的單價,B代表設(shè)備的已使用年限,L代表設(shè)備的壽命,K為常數(shù),D為設(shè)備質(zhì)量,E為設(shè)備的構(gòu)造情況,F(xiàn)為設(shè)備的使用情況,G為設(shè)備使用時所處的環(huán)境,H為操作人員的能力水平,I為設(shè)備維修市場的競爭狀況,J為設(shè)備需要更新的零件的市場價格。
值得注意的是,上式中部分指標(biāo)的取值主要來源于客觀的數(shù)據(jù),因而比較直觀,更易獲得,有助于獲得更為精確的包干費用預(yù)算值,如A、B、L、I、J。然而,其他的變量相對而言,其所選取得的數(shù)值更加趨向于主觀,因而在取值時應(yīng)該更為慎重,要根據(jù)具體情況具體來定。結(jié)合理論認識與實踐經(jīng)驗,部分因素的去指定情況大致為:
①D∈[0.6,1.5],由于設(shè)備質(zhì)量水平直接決定了設(shè)備所需維修的頻率、程度,因而其所占據(jù)的權(quán)重應(yīng)該偏大,且質(zhì)量越好取值越小。
②E∈[0.8,1.2],設(shè)備的構(gòu)造情況將影響到設(shè)備的使用環(huán)境以及接觸的化學(xué)物品。一般而言,設(shè)備若需要與大氣、水、腐蝕性的化學(xué)試劑等接觸,則發(fā)生故障的概率將會攀升,所取的權(quán)重值也就越大。同時,設(shè)備的復(fù)合性越低則取值也越低。
③F∈[0.8,1.2],其更多從設(shè)備的使用頻次來反映。設(shè)備如果使用次數(shù)較多,則相應(yīng)的權(quán)重也越大,反之則越小。
④G∈[0.9,1.1],顯然,如果設(shè)備所出的環(huán)境較好,灰塵少、濕度低、溫度適宜,那么可以說設(shè)備受到了良好的保護,其出現(xiàn)問題的概率也將降低,因而維修所花費的成本也將偏低,權(quán)重更小。
⑤H∈[0.7,1.5],顯然,設(shè)備能夠長期保持良好的工作狀態(tài)與人員對其的正確使用密不可分。如果操作人員能夠按照章程來實時操作,在平常使用過程中好好愛護設(shè)備,那么設(shè)備的維修頻次將顯著減少,動“大手術(shù)”的概率也將大大降低。
⑥I∈[0.7,1.5],如果維修市場充斥著技術(shù)能力強的工程師與大企業(yè),則在激烈的市場競爭下,維修要價則會相對偏低,所需的維修成本也會相應(yīng)降低,所占權(quán)重也會偏低,反之,如若維修市場為少數(shù)幾個企業(yè)所壟斷,或者說設(shè)備的維修只能依賴于生產(chǎn)廠家,則維修費用的定奪并不能遵守市場規(guī)律,而有廠家單獨制定,維修費用必然會水漲船高,所占的權(quán)重也會相應(yīng)提升。
(3)包干的實施方略
統(tǒng)計好醫(yī)療機構(gòu)需要維修的設(shè)備,利用上述預(yù)算模型估計出設(shè)備維修所需要的資金。比如,當(dāng)前需要維修的設(shè)備為5萬元人民幣,根據(jù)模型所得到的維修費用預(yù)算為0.47萬元人民幣,那么工程師的維修經(jīng)費則應(yīng)以這一數(shù)值為準繩。同時,為了激勵工程師對維修費用縮減的積極性,將這一預(yù)算經(jīng)費與其收入相掛鉤:如果實際維修費用與這一預(yù)算的差額為正值,則要采取一定的懲罰措施來警示工程師應(yīng)當(dāng)履行好自己的職責(zé),盡可能維護好醫(yī)療設(shè)備的正常運行;如果這一差額為負值,則應(yīng)該從這一差額中拿出一部分作為獎金發(fā)給優(yōu)秀的工程師。這種方法在一定程度上有助于激勵工程師加強對醫(yī)療設(shè)備的檢查與保養(yǎng),從而降低醫(yī)療設(shè)備出現(xiàn)問題的可能性。
[1]許鳴,張亮.醫(yī)療設(shè)備管理的矛盾和對策[J].解放軍醫(yī)院管理雜志,2010(02).
[2] 張陽,劉春華,郎朗.淺談醫(yī)療儀器設(shè)備的維修管理[J].醫(yī)療衛(wèi)生裝備,2008(03).
[3] 吳翠峰.我國醫(yī)療設(shè)備維修管理模式初探[J].大家健康(學(xué)術(shù)版),2013(2).
2014-02-20
TH77
B
1002-2376(2014)07-0084-02