律素華

淺談農(nóng)村集體“三資”管理的現(xiàn)狀和對策

律素華

近年來，中國農(nóng)村集體經(jīng)濟得到迅猛發(fā)展，黨的十八屆三中全會又提出了要加快構建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系和完善城鎮(zhèn)化健康發(fā)展體制機制，再次為農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展注入了新的活力和機遇，也為“三資“管理帶來更多難度和挑戰(zhàn)。本文對農(nóng)村集體“三資“管理現(xiàn)狀進行分析，并提出相應的解決辦法與對策。

農(nóng)村；集體三資；管理

一、加強農(nóng)村集體“三資”管理的意義

當前，我國正處在全面建設“中國夢”，實現(xiàn)中華民族的偉大復興的新的發(fā)展階段，農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展面臨著重大機遇與挑戰(zhàn)，而農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)和資源（以下簡稱“三資”）作為農(nóng)村集體經(jīng)濟組織長期辛勤勞動的成果和集體智慧的結晶，屬于全體村民所有，是發(fā)展集體經(jīng)濟、增加集體收入、提高村民福利和推進社會主主新農(nóng)村建設的重要物質(zhì)基礎，涉及到每一位村民的切身利益，“三資”管理問題一直都是廣大村民關心的重點，同樣也是農(nóng)村管理工作最棘手的部分，特別是，隨著我國農(nóng)村集體經(jīng)濟的飛速發(fā)展，工業(yè)化與城鄉(xiāng)一體化的不斷推動和深入，農(nóng)村集體經(jīng)濟經(jīng)營方式多元化和多樣化的發(fā)展，農(nóng)村集體“三資”日益壯大，“三資”管理難度不斷加大，經(jīng)營風險不斷增高，農(nóng)村集體經(jīng)濟開始出現(xiàn)許多新形勢、新情況和新問題，“三資”管理中存在的不足和局限也不斷暴露；在當前的經(jīng)濟形勢的影響下，如何加強對“三資”的管理，構建一整套切實可行的、有效的管理工作機制，提高“三資”經(jīng)營管理水平和效益，確?！叭Y”運營的安全性、做到保值增值，促進農(nóng)村集體經(jīng)濟健康發(fā)展和不斷壯大，保證本集體經(jīng)濟組織的成員關于“三資”的占有，使用，分配權，決策權，管理權等相關權利，妥善解決其中的矛盾和問題，促進農(nóng)村黨風廉政建設，對鞏固和加強農(nóng)村基層組織的凝聚力，維護農(nóng)村社會的和諧與穩(wěn)定，加快社會主義新農(nóng)村的建設，都有著舉足輕重的作用和十分重要的意義。

二、農(nóng)村集體“三資”管理的現(xiàn)狀

近年來，隨著我國全面建設小康社會，加經(jīng)快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，不斷深化改革和加快社會主義現(xiàn)代化的進程，以及農(nóng)村集體經(jīng)濟的迅速發(fā)展，特別是隨著黨和國家對農(nóng)村集體“三資”管理規(guī)范化建設的推進，雖然，各地立足實際，扎實工作，通過采取構建農(nóng)村集體“三資”管理制度、實行網(wǎng)絡監(jiān)管、開展清產(chǎn)核資、積極化解村級債權債務等一系列監(jiān)管措施，并積極對農(nóng)村集體“三資”管理進行一些探索、創(chuàng)新和實踐，使農(nóng)村“三資”管理工作不斷得到深化和加強，在制度化、規(guī)范化道路上也有了較大進步和改進，初步形成了財務管理制度相對完善，貫徹落實相對到位，民主管理相對規(guī)范，審計監(jiān)督相對有效的新局面。但是，目前就整體來看，我國的農(nóng)村集體“三資”管理還存在著一定的不足和局限，“三資”管理工作發(fā)展還很不平衡，仍有一些地方的“三資”管理工作還比較薄弱、進展不大，仍存在著如下問題：

（一）思想認識不到位，對“三資”管理不重視

目前仍有些地區(qū)對加強“三資”管理工作的重要性認識還不足，沒有意識到“三資”管理對于維持農(nóng)村社會穩(wěn)定的巨大作用，一些人認為，農(nóng)村集體“三資”管理不就是做一下帳、管一下錢嗎？有多大的工作量啊，根本沒必要也不值得投入太多的人力、物力、時間和精神去加以監(jiān)督和管理；也有些認為“三資”數(shù)量多、資產(chǎn)小、分布散和存放地點不一，管理繁瑣，而“三資”問題又涉及面廣、復雜多樣，管理難度大，存在畏難情緒，不敢也不愿意加強管理，造成對農(nóng)村集體“三資”管理工作思想松懈、行動缺乏、麻痹大意，長期得不到重視，成為農(nóng)村管理工作盲點。

（二）管理制度不健全，不適應“三資”管理新要求

目前，仍有一些地區(qū)仍處于制度空白地帶，尚未制定“三資”管理制度，無法對“三資”實施有效監(jiān)管；另一方面，雖然，有些地區(qū)已經(jīng)制定出臺了一系列“三資”管理辦法、管理規(guī)定和實施細則，制度建設取得了一定成效，但隨著我國經(jīng)濟發(fā)展和國家農(nóng)村集體“三資”管理的一些新文件、新政策的出臺，已無法適應“三資”管理新要求，需要進行相應的修訂和完善，以此加強農(nóng)村集體“三資”的管理指導。

（三）“三資”管理不規(guī)范，造成集體資產(chǎn)流失

1.資金管理不規(guī)范。集體資金安全管理意識淡薄，存在未將現(xiàn)金及銀行存款分開做賬，公款私存、多戶頭管理、定期存單到期不處理甚至丟失，收支不合理，支出隨意，坐支現(xiàn)金等現(xiàn)象，造成了農(nóng)村集體資金管理不善，貪污集體資金、挪用集體資金，侵占集體資金，揮霍集體資金，浪費集體資金等情況嚴重。

2.資產(chǎn)、資源管理不規(guī)范。一是臺賬管理不規(guī)范。臺賬登記不全、記錄不實，尤其是土地資源賬面基本未做記錄，長期游離在賬外；二是管理不規(guī)范。農(nóng)村集體資產(chǎn)、資源還是一種靜態(tài)的側重于價值管理，對實物缺乏有效的日常管理手段，沒有進行動態(tài)跟蹤管理；造成農(nóng)村集體資產(chǎn)、資源家底不清，資產(chǎn)增減變動、維修、使用等記錄記載不系統(tǒng)，更新不及時，信息難以查閱，資產(chǎn)閑置浪費，管理混亂，甚至造成賬實不符、有賬無物或有物無賬，如有的資產(chǎn)實物已經(jīng)報廢、毀損或拆除，而還在掛賬，和資產(chǎn)被非法侵吞、資源被非法侵占等現(xiàn)象。

3.資產(chǎn)經(jīng)營開發(fā)使用管理不規(guī)范。集體廠房、商鋪、市場等資產(chǎn)租賃、土地、山林等資源發(fā)包還不夠公開，交易環(huán)節(jié)還不夠透明，有些地區(qū)不認真執(zhí)行各項管理制度的規(guī)定，特別是在資產(chǎn)和資源的承包、租賃、出讓過程中，不考慮資產(chǎn)保值增值，不考慮群眾和集體的利益，不使用公開招標的方式，暗箱操作，將歸屬于農(nóng)村集體和廣大群眾所有的集體資產(chǎn)和資源，實行不公平競爭，低價租賃或者發(fā)包、或變相買賣或者出讓給村干部或者親戚朋友，從中牟利，致使集體資產(chǎn)運營效益差，資源利用效率低，無法確保資產(chǎn)安全、完整、保值和增值。

（四）監(jiān)督管理不到位，民主管理執(zhí)行不嚴

雖然，各地均有按照《中華人民共和國村民委員會組織法》（以下簡稱《組織法》）建立農(nóng)村民主監(jiān)督管理機構，如村民代表大會、村務公開監(jiān)督管理機構和民主理財小組，部份地區(qū)還結合實際情況，聯(lián)合紀委、財政、審計等多個部門，構建了聯(lián)動監(jiān)督，對農(nóng)村集體“三資”形成了上級、集體和群眾多層次、多元化的監(jiān)督機制，但在實際工作中，仍有一些地區(qū)不嚴格執(zhí)行民主監(jiān)督程序，逃避監(jiān)管，不按照民主程序進行，該開的會不開，該民主表決的不提請民主表決，搞“一言堂”，村務公開走過場，不按規(guī)定的時間、地點和程序公開，甚至無視群眾意見和建議，使民主監(jiān)督管理機構形同虛設，無法發(fā)揮應有的作用，集體利益得不到有效保證，致使干部和群眾關系告急，影響農(nóng)村的穩(wěn)定發(fā)展。

（五）創(chuàng)新管理不到位，影響“三資”監(jiān)管效果

農(nóng)村集體“三資”管理出現(xiàn)了新情況、新問題，特別是科技進步和網(wǎng)絡時代的來臨，有些村集體仍在繼續(xù)默守陳規(guī)，一味沿用老習慣、老做法，不積極探索改進，造成管理跟不上時代，“計劃”趕不變化，“三資”管理工作長期處于被動狀態(tài)，管理效果差強人意。

三、加強農(nóng)村集體“三資”管理的對策和建議

為順應新時期加強農(nóng)村集體“三資”管理的需要，有效利用和深入保護農(nóng)村集體“三資”，在工作實踐中，我們應當堅持將“三資”管理工作作為一項系統(tǒng)工程來抓，針對新情況、新問題，立足實際，健全制度、強化監(jiān)督、加強服務、轉(zhuǎn)變工作思路，創(chuàng)新求變，積極開展農(nóng)村集體“三資”的監(jiān)督和管理工作，努力打造平安的“三資”、效能的“三資”和創(chuàng)新的“三資”，促進“三資”管理工作再上一個新臺階。

（一）提高思想認識，做好“三資”基礎化建設

認識是行動的先導，也是做好每件事情的前提。在基層黨委，政府必須充分認識農(nóng)村“三資”管理的重要性和緊迫性，克服一些村干部不重視“三資”管理的落后觀念，形成一個統(tǒng)一的管理思路，并把這項工作作為開展黨的群眾教育路線實踐活動的重要內(nèi)容和維護農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定的迫切需要，擺上重要議事日程，加強對農(nóng)村集體“三資”管理，采取有效措施，切實扭轉(zhuǎn)“三資”管理不利局面。

（二）健立完善管理制度，做好“三資”制度化建設

制度是關鍵，沒有規(guī)矩不成方圓，各地要大力推進農(nóng)村財務規(guī)章制度化建設，要建立健全和完善農(nóng)村集體“三資”管理制度，掃除制度盲點，通過制度來加強對人、事、物和權的管理，明確規(guī)定“三資”增加、使用、保管、處置、核算、監(jiān)督、民主管理與經(jīng)營開發(fā)交易等程序和要求，堵塞“三資”管理漏洞，為確保集體經(jīng)濟健康、穩(wěn)定、有序發(fā)展提供制度保障和奠定堅實基礎。

（三）狠抓制度貫徹落實，做好“三資”規(guī)范化建設

一是要加強對貨幣資金收支結余管理監(jiān)督，嚴格執(zhí)行財務收支管理規(guī)定，確保資金安全、完整；二是要認真開展“三資”清查工作，在清查基礎上，對賬簿、實物、款項進行逐項核實和確認，并按照其類別分別進行登記造冊，明晰產(chǎn)權，建立資產(chǎn)、資源臺賬，做到資產(chǎn)、資源動態(tài)跟蹤和管理；夯實在“三資”基礎；三是要規(guī)范交易，嚴格公開招投標程序，有條件的地區(qū)可以設立農(nóng)村產(chǎn)權交易中心，明確進站交易的范圍和程序，規(guī)范信息公開渠道，擴大參與范圍，加強資產(chǎn)、資源經(jīng)營開發(fā)過程監(jiān)督管理，確保資產(chǎn)、資源運營環(huán)節(jié)公開、透明、安全和高效；四是定期組織實地清查盤點和財務檢查工作，了解和掌握“三資”運行狀況，并及時進行分析、總結、匯報，督促整改落實；五是強化考核和責任追究。嚴格執(zhí)行“三資“管理關于干部考核的各項標準和責任追究制度，對于不嚴格按法律法規(guī)定和政策辦事，不執(zhí)行民主決策和民主管理的，建立決策責任追究制度。

（四）強化監(jiān)督制約機制，做好“三資”民主化建設

一是在農(nóng)村集體經(jīng)濟各項事務中，按照民主管理的原則，嚴格執(zhí)行民主議事規(guī)則、民主管理權限等民主管理各項規(guī)定，對但凡涉及大家利益的重大問題和事項，均按照規(guī)定程序提請村民會議、村民代表會議或戶代表會議表決決定，進一步完善民主管理相關記錄，并妥善保管，實行陽光作業(yè)；二是規(guī)范村務公開。采取有效措施和手段落實政務和財務公開作工作，進一步規(guī)定村務公開的時間、程序、內(nèi)容和方式，著眼于公開的全面性、實效性和細致性，做到真公開。把自覺公開與要求公開相結合，不斷改善公開的狀況，發(fā)揮社區(qū)群眾監(jiān)督作用；三是構建聯(lián)動機制，形成“三資”監(jiān)督多元化，促進廉政建設。聯(lián)合紀委、財政、審計等多個部門，形成合力，增強上級組織監(jiān)督作用；四是對“三資”事前、事中、事后全過程監(jiān)督管理，做好事前預防和事中控制等工作。

（五）創(chuàng)新“三資”管理方式，做好“三資”現(xiàn)代化建設

按照“科技+制度”相結合管理思路，積極探索創(chuàng)新，全力打造農(nóng)村集體“三資”監(jiān)督管理平臺，將“三資”管理規(guī)定和業(yè)務流程嵌入到信息化監(jiān)管平臺，充分利用電子信息技術，促進制度貫徹落實，并建立“三資”動態(tài)監(jiān)管，實現(xiàn)“三資”信息采集、增減變動、經(jīng)營開發(fā)和數(shù)據(jù)分析匯等信息自動化、系統(tǒng)化處理，加強對社區(qū)“三資”實時查詢和實時監(jiān)管。

四、結語

為進一步貫徹落實黨的十八屆三中全會精神，穩(wěn)定并完善農(nóng)村集體“三資”管理，讓農(nóng)村集體“三資”實現(xiàn)保值增值，保證農(nóng)村集體的合法權益，促進農(nóng)村社會的穩(wěn)定發(fā)展，創(chuàng)造良好的農(nóng)場環(huán)境，讓我們本著“以農(nóng)為本”的原則，進一步探索農(nóng)村集體“三資”規(guī)范化管理建設發(fā)展之路，推動農(nóng)村經(jīng)濟的穩(wěn)步前進，為構建社會主義新農(nóng)村多出一分力量。

[1]許念歡.當前農(nóng)村"三資"管理存在的問題及應對措施.檢察風采.2012(08).

[2]?；⒄?農(nóng)村集體“三資”管理現(xiàn)狀與建議.新農(nóng)村2011（16）.

[3]許亞芬.淺談如何加強農(nóng)村集體“三資”管理.內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)科技.2013(04).

[4]余葵.全國農(nóng)村集體“三資”管理現(xiàn)狀調(diào)查.農(nóng)村經(jīng)營管理2012（04）.

[5]王秀文.淺析農(nóng)村“三資”管理存在問題及對策.經(jīng)營管理者2010（19）.

（作者單位：中山火炬高技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)社區(qū)工作和社會事務局）