王 棟

（東營職業(yè)學(xué)院，山東 東營257091）

0 前言

2010 年11 月30 日，經(jīng)教育部、財政部批準(zhǔn)，我校成為第二批國家骨干高職院校立項建設(shè)單位。 國家骨干高職院校建設(shè)期內(nèi)，我校做好了實訓(xùn)室的方案編制、論證、招標(biāo)采購及建設(shè)監(jiān)督與管理等環(huán)節(jié)的工作，對石油化工生產(chǎn)技術(shù)等6 個重點建設(shè)專業(yè)投入資金4326 萬元，建成了52 個實訓(xùn)室，極大地改善了實驗實訓(xùn)條件，積累了實訓(xùn)室建設(shè)的經(jīng)驗，并在區(qū)域內(nèi)形成了良好的輻射和帶動作用。 通過分析總結(jié)我校近年來在實訓(xùn)室建設(shè)上的做法，對實訓(xùn)室建設(shè)工作談幾點體會。

1 明確指導(dǎo)思想和建設(shè)思路，是做好實訓(xùn)室建設(shè)工作的前提

我校實訓(xùn)室建設(shè)的指導(dǎo)思想是：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞黃藍(lán)兩大經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)對高端技能型人才的需求,以服務(wù)為宗旨，以就業(yè)為導(dǎo)向，突出重點，彰顯特色，貼近行業(yè)企業(yè)實際，營造真實（仿真）的職業(yè)環(huán)境和文化氛圍，建設(shè)與企業(yè)人才需求相結(jié)合、與專業(yè)人才培養(yǎng)相銜接，設(shè)備先進(jìn)、管理規(guī)范，滿足“教、學(xué)、做”一體化教學(xué)改革需要，同時具備職業(yè)技能培訓(xùn)與鑒定、技能競賽、職業(yè)師資培訓(xùn)、科技推廣及應(yīng)用等功能的國內(nèi)先進(jìn)的區(qū)域共享型綜合實訓(xùn)基地。

我校實訓(xùn)室建設(shè)的建設(shè)思路是：以建設(shè)滿足基本技能訓(xùn)練需要的實訓(xùn)室為基礎(chǔ)，建設(shè)了石油產(chǎn)品檢測、鉗工操作等實訓(xùn)室；以建設(shè)滿足崗位技能訓(xùn)練需要的實訓(xùn)室為重點，建設(shè)了化工總控操作、機械加工車間等實訓(xùn)室（車間）；以建設(shè)與區(qū)域主要產(chǎn)業(yè)緊密結(jié)合，集仿真虛擬實訓(xùn)、生產(chǎn)性實訓(xùn)等功能為一體的滿足職業(yè)綜合技能訓(xùn)練的實訓(xùn)室為特色，建設(shè)了化工智能化模擬工廠、石油裝備生產(chǎn)車間等實訓(xùn)室（車間）；建設(shè)新能源、人工智能、石油技術(shù)等實驗室，為東營市石油工程技術(shù)研究中心進(jìn)行科技研發(fā)、技術(shù)服務(wù)及國家級化工類職業(yè)教育師資培訓(xùn)提供支撐。

2 在校企深度合作基礎(chǔ)上，緊緊圍繞專業(yè)需要，是做好實訓(xùn)室建設(shè)工作的關(guān)鍵

按照以上指導(dǎo)思想和建設(shè)思路，我們與企業(yè)開展深度合作，并根據(jù)各專業(yè)的特點，緊緊圍繞專業(yè)建設(shè)的需要，進(jìn)行實訓(xùn)室建設(shè)。

比如石油化工生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)投入資金1020 萬元， 山東友泰集團(tuán)等企業(yè)捐贈教學(xué)儀器145 萬元，按照“引入行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)→參照企業(yè)設(shè)計規(guī)程→選用企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備→共同設(shè)計實訓(xùn)環(huán)境→開發(fā)實訓(xùn)項目→協(xié)作實訓(xùn)管理”的思路，建設(shè)了9 個校內(nèi)實訓(xùn)室，改造整合了4 個實訓(xùn)室，建成“校中廠”——高分子合成中試車間，建成了“基本技能平臺——單元技能平臺——綜合技能平臺”模式的開放式實訓(xùn)基地。

再比如機械制造與自動化專業(yè)投資1047 萬元， 東營華特電氣設(shè)備有限公司等企業(yè)捐贈數(shù)控機床等教學(xué)設(shè)備101 萬元。 按照適用、實用、先進(jìn)性原則，新建、擴(kuò)建了鉗工、機床檢測與維修、機械創(chuàng)新等3 個實訓(xùn)室，機械加工實訓(xùn)車間、石油裝備生產(chǎn)車間等2 個“校中廠”。依托校內(nèi)實訓(xùn)條件，注冊成立了東營市永豐嘉譽有限公司，積極開展社會服務(wù)，建成了集教學(xué)、科技研發(fā)、技能培訓(xùn)、生產(chǎn)加工于一體的校內(nèi)生產(chǎn)性實習(xí)實訓(xùn)基地。

3 科學(xué)編制實訓(xùn)室建設(shè)方案，是做好實訓(xùn)室建設(shè)的基礎(chǔ)

實訓(xùn)室建設(shè)方案是進(jìn)行實訓(xùn)室建設(shè)的基本文件，是做好實訓(xùn)室建設(shè)工作的基礎(chǔ)。為保證實訓(xùn)室建設(shè)的科學(xué)性、實用性和先進(jìn)性，申購設(shè)備的先進(jìn)性和合理性，我們精心制定實訓(xùn)室建設(shè)方案。 并組織有關(guān)人員先后到30 余所示范院?；蚱髽I(yè)進(jìn)行考察學(xué)習(xí)，充分聽取專家、企業(yè)技術(shù)人員的意見，對建設(shè)方案進(jìn)行修改完善。在此基礎(chǔ)上，組織來自于國內(nèi)普通高校、國家示范高職院校和行業(yè)企業(yè)的校外專家和校內(nèi)專家組成專家組，對實訓(xùn)室建設(shè)方案進(jìn)行了集中統(tǒng)一論證，專家組一致認(rèn)為，我校實訓(xùn)室建設(shè)方案科學(xué)、實用、合理、可行。

4 做好政府招標(biāo)采購及合同簽訂工作，是做好實訓(xùn)室建設(shè)的重要環(huán)節(jié)

成立了項目建設(shè)小組，實行責(zé)任制，項目建設(shè)單位主要負(fù)責(zé)人為項目建設(shè)第一責(zé)任人， 各建設(shè)項目招標(biāo)采購工作從技術(shù)參數(shù)審核、招標(biāo)文件審核、答疑、開標(biāo)、合同審核等各個環(huán)節(jié)都有專人負(fù)責(zé)。 一是建設(shè)項目立項后， 填寫 《東營市政府集中采購計劃報批及運行程序底稿》，經(jīng)財務(wù)處、院長審批后，報市財政局文教科審批后，報市財政局政府采購辦公室，審批后，報東營市市級機關(guān)政府采購中心進(jìn)行招標(biāo)采購。 二是做好技術(shù)參數(shù)及招標(biāo)文件審核工作。 按照東營市市級機關(guān)政府采購中心要求組織各建設(shè)項目責(zé)任人，對項目技術(shù)參數(shù)進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的核對，對招標(biāo)文件進(jìn)行審核。三是做好答疑與開標(biāo)工作。組織各建設(shè)單位選派政治素質(zhì)好、公道正派、責(zé)任心強、業(yè)務(wù)熟練的同志參與答疑及評標(biāo)，并嚴(yán)肅工作紀(jì)律，圓滿完成了工作任務(wù)。四是按照招標(biāo)文件及政府招標(biāo)采購程序做好招標(biāo)公示與合同簽訂工作。

5 加強過程管理，是保證實訓(xùn)室建設(shè)質(zhì)量的重點

首先落實項目建設(shè)過程中的各項責(zé)任，各建設(shè)項目從進(jìn)貨驗收的外觀檢查、數(shù)量檢查、質(zhì)量檢查到項目施工監(jiān)督、安裝調(diào)試驗收等各個環(huán)節(jié)都有專人負(fù)責(zé)。教務(wù)處、紀(jì)委、財務(wù)處及總務(wù)處等部門負(fù)責(zé)有關(guān)協(xié)調(diào)、檢查督導(dǎo)及驗收工作，做到了全程督查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)。 其次制定《實訓(xùn)室建設(shè)進(jìn)度表》，制作《項目建設(shè)標(biāo)牌》、《實訓(xùn)室項目建設(shè)實施工作流程》、《實訓(xùn)室建設(shè)任務(wù)分解及責(zé)任人表》并在項目建設(shè)現(xiàn)場張掛，規(guī)范項目建設(shè)過程管理，使建設(shè)過程中的各個環(huán)節(jié)有章可依、有據(jù)可循。同時做好項目建設(shè)過程的施工監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通糾正。 第三做好進(jìn)貨驗收、安裝調(diào)試、驗收等環(huán)節(jié)的驗收工作，嚴(yán)把驗收關(guān)。 各項目建設(shè)單位嚴(yán)格落實各項規(guī)程，把每個環(huán)節(jié)的工作做實做細(xì)，并認(rèn)真填寫 《進(jìn)貨驗收單》、《安裝調(diào)試驗收單》、《驗收申請書》、《第一次驗收單》等，做到滴水不漏，保證了建設(shè)質(zhì)量。

6 結(jié)束語

我校通過科學(xué)制定實訓(xùn)室建設(shè)方案， 對建設(shè)方案進(jìn)行充分論證，嚴(yán)格采購程序，加強實訓(xùn)室建設(shè)的過程管理，實訓(xùn)室建設(shè)工作達(dá)到了良好的效果，目前我們正在全面推行“6S”管理，完善實訓(xùn)室管理的規(guī)章制度，啟用實訓(xùn)室綜合管理平臺，充分發(fā)揮實訓(xùn)室的功能和作用，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。

［1］韓克嘉.淺談高職院校實驗實訓(xùn)室建設(shè)與管理[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報，2014,9.

［2］鄭興福.實驗室管理工作若干問題的思考[J].實驗室研究與探索，2004，1.