國網(wǎng)臺州供電公司 沈輝
電網(wǎng)項目屬于社會公共投資項目,從其本質(zhì)上來看,項目的收益難以用準(zhǔn)確的數(shù)字來衡量。但是,實際上,從電網(wǎng)建設(shè)支持系統(tǒng)的運作成效來看,如若采取適當(dāng)?shù)目茖W(xué)化技術(shù)手段來改善系統(tǒng)運作的效能,則能夠在一定程度上提升電網(wǎng)項目的經(jīng)濟(jì)性與穩(wěn)定性。長期以來,我國電網(wǎng)的整體運行狀況較為良好,為了提升國家電網(wǎng)智能化管控水平,并且保證電網(wǎng)運行總體質(zhì)量與效能,電網(wǎng)建設(shè)支持系統(tǒng)的構(gòu)建極為重要。在實踐過程中,電網(wǎng)實時運行狀態(tài)監(jiān)控包括電網(wǎng)全景展現(xiàn)、供送電設(shè)備的運行狀態(tài)等部分內(nèi)容。
近幾年來,我國各地區(qū)都紛紛進(jìn)行了大規(guī)模的電網(wǎng)建設(shè)項目,地方政府都投入了大量的資金來扶持國家電網(wǎng)體系建設(shè)。電網(wǎng)建設(shè)支持系統(tǒng)主要包括兩部分內(nèi)容,其一,是能夠維系電網(wǎng)系統(tǒng)正常運作的各類型硬件設(shè)備以及物料等等內(nèi)容;其二,包含了電網(wǎng)環(huán)境中所需的軟件技術(shù)、項目投資及其管理等需求。從社會產(chǎn)業(yè)運行的情況來看,國家電網(wǎng)系統(tǒng)建設(shè)及其管理需要技術(shù)以及其他環(huán)節(jié)的支持。從我國當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)體制環(huán)境的推進(jìn)效率來看,國家電網(wǎng)建設(shè)支持系統(tǒng)的順利運作少不了各項管控措施的有效實施,尤其是電網(wǎng)項目投資的產(chǎn)出比一定要符合既定預(yù)期,這樣,才能在滿足電力部門經(jīng)濟(jì)效益的同時維護(hù)市場穩(wěn)定。從具體實踐來看,投資則意味著項目實施存在一定的成本,因此,對于電力企業(yè)管理而言,也是一種有形的壓力,增加了公司年度投資計劃工作的難度。基于種種原因,傳統(tǒng)的電網(wǎng)建設(shè)支持系統(tǒng)的框架及其內(nèi)容亟待調(diào)整,使其順應(yīng)電網(wǎng)投資項目的要求,采取一切有效措施來對項目資產(chǎn)進(jìn)行合理化管理,以此來維護(hù)公司內(nèi)部財務(wù)主體地位與企業(yè)價值鏈條的有序運作[1]。總而言之,從我國電網(wǎng)建設(shè)支持系統(tǒng)運作實效來看,如何進(jìn)行項目的優(yōu)選是值得研究的難點和重點,相比之下,對于加強(qiáng)電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè),重視投資優(yōu)化策略研究也是及其必要的[2]。除此之外,電網(wǎng)建設(shè)支持系統(tǒng)本身具備一定的復(fù)雜特性,因此,還需加強(qiáng)對一線操作人員以及技術(shù)人員的指導(dǎo)工作,使其適應(yīng)在目前技術(shù)水平下的操作與管理,從而滿足新型電網(wǎng)建設(shè)支持系統(tǒng)的運作要求。
在目前我國電網(wǎng)企業(yè)所面臨境況中,在保證電網(wǎng)建設(shè)整體質(zhì)量的前提下,能夠?qū)⑼顿Y資金發(fā)揮出最大的效用是電網(wǎng)項目管理層所需深入探討的問題,從而保證項目運作及管理的高能效。實際上,在構(gòu)建電網(wǎng)支持系統(tǒng)的過程中,存在諸多問題亟待解決,但無論怎樣,都要憑借投資項目管理及其決策管理的思路來構(gòu)建電網(wǎng)支持系統(tǒng),這不僅是我國電網(wǎng)企業(yè)經(jīng)營管理的長期目標(biāo),而且也是現(xiàn)代社會發(fā)展的必然趨勢。
現(xiàn)階段我國電網(wǎng)支持系統(tǒng)運作所面臨的主要問題主要有兩方面內(nèi)容,一方面是日益增長的用電需求與電網(wǎng)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)本身的能效不相符;另一方面,我國部分地區(qū)的電網(wǎng)系統(tǒng)在運作過程中缺乏高質(zhì)量的管理?;诖?,我國電網(wǎng)建設(shè)支持系統(tǒng)在構(gòu)建的過程中,需憑借投資項目管理及其決策管理的思路來將其實現(xiàn)。
在電網(wǎng)投資經(jīng)濟(jì)效益分析理論的支撐下,且結(jié)合目前我國電網(wǎng)建設(shè)項目的運作狀況,首先構(gòu)建出一套符合實體產(chǎn)業(yè)環(huán)境下的電網(wǎng)建設(shè)支持系統(tǒng),進(jìn)而測算出投資相對平衡的系統(tǒng)數(shù)據(jù),再選出一種最優(yōu)化的投資組合模式,最終,經(jīng)實踐后,確定了該電網(wǎng)建設(shè)支持系統(tǒng)的可行性與高效性[3]。從優(yōu)化后的電網(wǎng)系統(tǒng)運行的機(jī)理來看,遺傳算法與電網(wǎng)建設(shè)支持系統(tǒng)的整合應(yīng)用,能夠為整個電網(wǎng)系統(tǒng)的運行提供有力的技術(shù)支撐[4]。
從電網(wǎng)投資項目的運作情況來看,電網(wǎng)建設(shè)的總體目標(biāo)要遠(yuǎn)超出人們的預(yù)期,該項目中存在多種類型的因素,每項因素都可能導(dǎo)致電網(wǎng)建設(shè)的最初方案執(zhí)行不力或超出預(yù)算范圍。但無論從電網(wǎng)建設(shè)的技術(shù)融合還是從其總體經(jīng)濟(jì)效益來看,構(gòu)建科學(xué)化、合理化且能夠滿足當(dāng)下電網(wǎng)環(huán)境需求的電網(wǎng)建設(shè)支持系統(tǒng)都是極為明智的。
電網(wǎng)建設(shè)項目投資評價的總體架構(gòu)及流程較為特殊,通常情況下,要將層次分析法評價流程囊括其中,這也是有別于傳統(tǒng)電網(wǎng)項目設(shè)計的部分。從具體來看,將層次分析法融入電網(wǎng)建設(shè)項目之中,首先,要從現(xiàn)實的電網(wǎng)環(huán)境出發(fā),找尋可能會影響電網(wǎng)投資決策及其未來建設(shè)的因素,并依托多種因素建立一種新型的指標(biāo)體系;其次,要根據(jù)新型實體電網(wǎng)的指標(biāo)體系框架,來構(gòu)造電網(wǎng)項目各個決策因素間聯(lián)系的模擬雛形;最后,通過構(gòu)建出的方案框架,針對同一層面之上的因素進(jìn)行比對,以此類推,當(dāng)矩陣都兩兩比較完畢之后,再憑借改進(jìn)型層次分析法來計算出各類型指標(biāo)間的權(quán)重比,至此,就實現(xiàn)了基于投資優(yōu)化以及輔助決策理論下的電網(wǎng)建設(shè)支持系統(tǒng)模型框架的建立。
在信息產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的推進(jìn)下,我國電網(wǎng)系統(tǒng)的發(fā)展也步入智能化時代,電網(wǎng)安全調(diào)度的要求越來越高,調(diào)度模式的革新以及將調(diào)度智能化運用。在投資優(yōu)化與輔助決策影響下的電網(wǎng)系統(tǒng)的評價指標(biāo)較為特殊,電網(wǎng)項目在實際運作的過程中需要根據(jù)不同的市場環(huán)境以及目標(biāo)條件等因素來權(quán)衡項目的評價指標(biāo),以及電網(wǎng)項目的實際定位,這與整個社會的外部環(huán)境息息相關(guān)。當(dāng)然,這也是基于投資優(yōu)化以及輔助決策的電網(wǎng)建設(shè)支持系統(tǒng)的優(yōu)勢所在。
近幾年,我國電網(wǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大,用電量及用戶數(shù)量也在不斷提高,對于國家電網(wǎng)的服務(wù)效能而言,管理模式及相關(guān)技術(shù)的選擇極為關(guān)鍵,能夠在一定程度上減輕管理人員及基層服務(wù)人員的繁重負(fù)擔(dān)。通過基于投資優(yōu)化及輔助決策的電網(wǎng)建設(shè)支持系統(tǒng)的正常運作,能夠使得電網(wǎng)項目在實際操作的過程中,滿足其經(jīng)濟(jì)效益,即便是在當(dāng)前激烈的市場競爭環(huán)境下,我國電力企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)良好的運作效益。在良好的投資資金操作管理下,電力部門第一時間發(fā)現(xiàn)電力管理及服務(wù)過程中的問題,以便于及時采取合理的措施將問題解決。此外,隨著現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)及科技水平的不斷提升,對于電網(wǎng)智能監(jiān)控故障的診斷及其相關(guān)管理環(huán)節(jié)而言,采用新的管理手段則意味著服務(wù)質(zhì)量的升級,促使電力企業(yè)具備較高社會價值。
從總體來看,在市場經(jīng)濟(jì)的新形勢下,我國電網(wǎng)運行環(huán)境及其所依賴的技術(shù)都亟待調(diào)整,因為只有這樣,才能滿足日益增長的電力能源需求量的要求,以及盡可能維持電網(wǎng)投資項目的收支均衡或有一定的利潤空間,這符合當(dāng)前社會各產(chǎn)業(yè)運作的機(jī)理。目前,基于投資優(yōu)化及輔助決策的電網(wǎng)建設(shè)支持系統(tǒng)的整體運行環(huán)境良好,該系統(tǒng)的各項職能作用較為突出,為國家供電單位及相關(guān)部門的管理提供了諸多支持,而且更重要的是,電網(wǎng)項目本身的運作思路發(fā)生的前所未有的改變,最終必然會在一定程度上改善以往電力系統(tǒng)建設(shè)的綜合效益。
[1]董軍,馬博,等.考慮社會效益的電網(wǎng)最優(yōu)投資組合模型研究[J].運籌與管理,2010(4):133-135.
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[3]寇凌岳,王婧,劉娟,等.電網(wǎng)建設(shè)項目投資優(yōu)化模型及實施策略研究[J].能源技術(shù)經(jīng)濟(jì),2012(04):49-51.
[4]楊勝春,湯必強(qiáng),姚建國,等.基于態(tài)勢感知的電網(wǎng)自動智能調(diào)度架構(gòu)及關(guān)鍵技術(shù)[J].電網(wǎng)技術(shù),2014(01):38-39.