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      盤點(diǎn)2013:迷茫與機(jī)遇

      2014-03-25 23:54:06仝冠軍李卓群
      出版廣角 2014年3期
      關(guān)鍵詞:體制機(jī)制營(yíng)銷

      仝冠軍+李卓群

      50強(qiáng)與影響力

      2013年7月,《出版人周刊》等四家國(guó)際著名出版雜志評(píng)選出“全球出版業(yè)營(yíng)業(yè)收入50強(qiáng)”,中國(guó)出版集團(tuán)公司、鳳凰出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰尽⒅袊?guó)教育出版集團(tuán)公司3家公司入圍,分列22、23和30位,這預(yù)示著中國(guó)出版業(yè)正逐步走向世界舞臺(tái),正逐步扮演著越來(lái)越重要的角色。與之相呼應(yīng)的,還有三組數(shù)據(jù):1. 統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)印刷業(yè)資產(chǎn)總值達(dá)9200億之多,印刷總量?jī)H次于美國(guó),位居世界第二。2. 中國(guó)每年出版的圖書品種數(shù),冠絕全球:2002年時(shí)便領(lǐng)先美國(guó)四成有余,9年后更是超越美國(guó)一個(gè)“身位”,達(dá)37萬(wàn)種,是美國(guó)的1倍還多。3.《中國(guó)出版?zhèn)髅缴虉?bào)》去年8月27日發(fā)表《2013世界館藏影響力分析報(bào)告》,披露2013年全球最有影響的30家圖書館收藏中國(guó)圖書情況。其中中華書局出版的圖書有1568種,位居第一,其余依次為上海古籍出版社892種,人民文學(xué)出版社708種,上海人民出版社639種,文物出版社616種,中國(guó)社會(huì)科學(xué)出版社551種,人民出版社525種,北京大學(xué)出版社465種,上海文藝出版社425種,作家出版社390 種,商務(wù)印書館321種,生活·讀書·新知三聯(lián)書店306種……排名前20家出版單位被收藏的圖書共9162種。分析報(bào)告認(rèn)為,中國(guó)圖書在世界各國(guó)圖書館的收藏?cái)?shù)據(jù),是中國(guó)出版國(guó)際影響力的核心指標(biāo)之一。對(duì)于這個(gè)數(shù)據(jù)的研究與分析,不僅能夠發(fā)現(xiàn)文化傳承、思想創(chuàng)新與國(guó)際傳播之間的內(nèi)在關(guān)聯(lián),還能夠?yàn)橹袊?guó)現(xiàn)代傳播能力的建立提供一個(gè)更為開闊的國(guó)際視野。

      不可否認(rèn),我國(guó)出版產(chǎn)業(yè)近年來(lái)有了長(zhǎng)足發(fā)展,但是,正如經(jīng)濟(jì)總量并不代表國(guó)家的綜合實(shí)力和實(shí)際影響力一樣,出版產(chǎn)業(yè)的規(guī)模排名也并不與其影響力和競(jìng)爭(zhēng)力總是正相關(guān)。與這些光鮮的數(shù)據(jù)相比,我們需要改善和提高的空間還非常大。單就出版的圖書規(guī)模來(lái)說(shuō),雖然總量世界第一,但繁華之后卻是日漸沉重的庫(kù)存負(fù)荷。據(jù)統(tǒng)計(jì),全國(guó)新華書店系統(tǒng)、出版社自辦發(fā)行單位純銷售額從2005年的403.95億元增長(zhǎng)到了2011年的653.59億元,而年末庫(kù)存則從482.92億元飛漲到804.05億元。6年時(shí)間,兩者的剪刀差從近79億元增長(zhǎng)至150億元,從賬面的1.23∶1拉大到1.77∶1——每1元銷售額的實(shí)現(xiàn),都要以近2元的庫(kù)存額為代價(jià)。粗放型的生產(chǎn)模式仍是出版界的主流,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式的道路依舊漫長(zhǎng)。

      生活書店重張

      2013年4月,經(jīng)國(guó)家新聞出版廣電總局批準(zhǔn),由三聯(lián)書店出資設(shè)立生活書店出版有限公司,于7月1日重張開業(yè),這標(biāo)志著1932年由鄒韜奮先生創(chuàng)辦的生活書店這一出版“老字號(hào)”正式恢復(fù)。

      生活書店于1932年7月由中國(guó)現(xiàn)代出版先驅(qū)鄒韜奮先生于上海創(chuàng)辦,以“促進(jìn)大眾文化”為己任,其所出版、發(fā)行的各類圖書內(nèi)容涉及當(dāng)時(shí)大眾生活的諸多方面,它推介倡導(dǎo)進(jìn)步思想,傳播普及科學(xué)知識(shí),關(guān)注國(guó)計(jì)民生,逐漸成為當(dāng)時(shí)中國(guó)出版行業(yè)的先進(jìn)代表。1948年,生活書店與讀書出版社和新知書店合并成立生活·讀書·新知三聯(lián)書店。幾十年來(lái),生活書店所倡導(dǎo)的精神一直影響著三聯(lián)書店的生存與發(fā)展。

      這一歷經(jīng)輝煌的出版老字號(hào)重新開張,意味著韜奮先生當(dāng)年提出的“生活精神”有了更為直接的現(xiàn)實(shí)承載,也是保護(hù)出版老品牌的現(xiàn)實(shí)之舉。據(jù)介紹,重張的生活書店出版范圍為人文社會(huì)科學(xué)著作、文學(xué)藝術(shù)作品、大眾文化讀物和實(shí)用生活知識(shí)類圖書,更加生活化、大眾化,同時(shí)也會(huì)看重思想性,不降品格。

      恢復(fù)生活書店,是三聯(lián)書店幾代人的話題與心愿,而生活書店的重張可謂幾經(jīng)波折。早在1997年三聯(lián)書店就已注冊(cè)了生活、讀書、新知這三家書店的商標(biāo)使用權(quán),但是因?yàn)椴荒芡瑫r(shí)獲得以這些商標(biāo)從事編輯出版業(yè)務(wù)的權(quán)利,所以只能以圖書零售企業(yè)的名義注冊(cè)。然而,由于未能開設(shè)生活書店作為實(shí)體書店,2010年5月國(guó)家商標(biāo)局通知三聯(lián),該商標(biāo)注冊(cè)被撤銷。2012年,恰逢三聯(lián)書店創(chuàng)建80周年,店慶結(jié)束后,三聯(lián)出版品牌的衍生和分割被提上議程。三聯(lián)書店向原新聞出版總署提出申請(qǐng)恢復(fù)生活書店,這一想法得到了生活書店創(chuàng)始人鄒韜奮之子鄒家華和生活書店前輩仲秋元、王仿子、藍(lán)真等老先生的支持。直到2013年4月26日,經(jīng)國(guó)家新聞出版廣電總局批準(zhǔn),生活書店正式恢復(fù)設(shè)立。

      生活書店重張,是讀書人之樂(lè)事,出版人之心愿,也喚起了很多老一代知識(shí)分子的記憶。周有光、馬識(shí)途、王蒙等學(xué)者、作家都談起自己曾經(jīng)關(guān)于生活書店的記憶。王蒙認(rèn)為,生活書店的恢復(fù)對(duì)促進(jìn)文化進(jìn)步是有很大作用的,要留住我們的經(jīng)典,留住進(jìn)步文化和革命文化。

      歷經(jīng)81載,幾代出版人心中旗幟一般的老字號(hào)攜傳統(tǒng)而來(lái),獲得新生,將在“努力為社會(huì)服務(wù),竭誠(chéng)謀讀者便利”的精神中繼續(xù)前進(jìn)。

      “詩(shī)詞中國(guó)”與閱讀立法

      淺閱讀與碎片化閱讀的趨勢(shì),以及國(guó)民閱讀率的低水平,使得不少知識(shí)分子和出版人憂心忡忡。但傳統(tǒng)文化在民間還是有很強(qiáng)的生命力。這從“詩(shī)詞中國(guó)”活動(dòng)引發(fā)的參與熱潮就可以看出來(lái)。由中華書局發(fā)起,光明日?qǐng)?bào)、中央電視臺(tái)、中華書局、中華詩(shī)詞研究院、中華詩(shī)詞學(xué)會(huì)共同主辦,中國(guó)移動(dòng)協(xié)辦的首屆“詩(shī)詞中國(guó)”傳統(tǒng)詩(shī)詞創(chuàng)作大賽,吸引了2160.02萬(wàn)人參賽,短信覆蓋總客戶4367.1萬(wàn)人,累積短信參與總量1.29億人次,取得了令人意想不到的好效果。從這個(gè)案例似乎可以得出結(jié)論,不是大家不愛閱讀、不愛文化,而是我們的努力還不夠多,形式還不夠活。盡管建立國(guó)家閱讀節(jié)、讀書節(jié)之類的提案在2013年的兩會(huì)上總是有人提出,但直到2012年,全民閱讀的立法工作才提上日程。國(guó)家新聞出版廣電總局將從國(guó)家層面重點(diǎn)采取七方面措施推進(jìn)全民閱讀:一是推動(dòng)設(shè)立國(guó)家全民閱讀指導(dǎo)委員會(huì);二是推動(dòng)全民閱讀國(guó)家立法,設(shè)立國(guó)家閱讀節(jié)或全民閱讀日;三是推動(dòng)建立國(guó)家閱讀基金,將全民閱讀提升為國(guó)家重要文化工程;四是研究制訂國(guó)家全民閱讀中長(zhǎng)期規(guī)劃;五是下發(fā)2013年開展全民閱讀活動(dòng)的指導(dǎo)意見;六是開展書香之家的推薦活動(dòng),發(fā)揮書香家庭的示范作用;七是召開全民閱讀工作會(huì)議,請(qǐng)各部門介紹全民閱讀的經(jīng)驗(yàn)、做法,同時(shí)對(duì)全民閱讀進(jìn)行工作部署。雖然工作的成效還有待實(shí)踐的檢驗(yàn),但上行而下效,我們有理由期待書香社會(huì)的早日到來(lái)。

      簽約作者與資本實(shí)力

      在2013年,對(duì)內(nèi)容資源的爭(zhēng)奪,突出表現(xiàn)在對(duì)作者的爭(zhēng)奪上。電商和民營(yíng)書商出手最快。2013年1月9日,京東商城宣布上一年度圖書銷售額超過(guò)15億元,同時(shí)宣布2013年計(jì)劃推出一線名家的電子書創(chuàng)作計(jì)劃,目前已與馮唐、蔡駿等簽約。這一繞過(guò)出版商直接和作者簽約的行為,在某種程度上標(biāo)志著渠道商開始下定決心、加大力度介入內(nèi)容資源之爭(zhēng)。一直以來(lái),國(guó)內(nèi)電商主要在模仿亞馬遜,欲打造“網(wǎng)上商城——電子書——閱讀軟件——閱讀器——電子圖書出版”的產(chǎn)業(yè)鏈模式。這一模式中出版商處于可有可無(wú)地位。亞馬遜公開宣稱:“舊有的出版模式終究會(huì)走到盡頭,接下來(lái)出版業(yè)中不可或缺的只有作者與讀者,其余介于兩者間的盡是危險(xiǎn)與機(jī)會(huì)。”電商既可以選擇與出版社合作獲取版權(quán),也可以直接從作者手里拿到版權(quán),還可以通過(guò)兼并重組等方式控股出版社,或者與原創(chuàng)文學(xué)網(wǎng)站合作獲取版權(quán)。過(guò)去兩年,亞馬遜先是收購(gòu)了Marshall Cavendish的兒童書目,后又掌控了具有62年歷史的老牌出版社Avalon Books。亞馬遜就是京東和當(dāng)當(dāng)?shù)陌駱?,隨著出版體制改革的深入,電商殺入內(nèi)容生產(chǎn)環(huán)節(jié)不可避免。

      當(dāng)當(dāng)網(wǎng)和京東分別于2011年12月、2012年2月推出電子書銷售業(yè)務(wù),首次上線的電子書品種規(guī)模分別為5萬(wàn)種、8萬(wàn)種,目前規(guī)模在20萬(wàn)~30萬(wàn)種。據(jù)李國(guó)慶透露,該業(yè)務(wù)面臨的最大挑戰(zhàn)是出版社的態(tài)度,“出版社有很多理由不參與”,京東也面臨同樣的問(wèn)題。雖然劉強(qiáng)東、李國(guó)慶等一再聲稱不會(huì)和出版社爭(zhēng)利、不愿得罪出版社,但這次直接和作者簽約,標(biāo)志著電商意在繞過(guò)出版商這個(gè)“障礙”,直接介入內(nèi)容資源即版權(quán)的競(jìng)爭(zhēng)。而《著作權(quán)法》并未規(guī)定版權(quán)只能授予出版機(jī)構(gòu)。京東和當(dāng)當(dāng)目前在售的電子書中,有莫言、賈平凹、王安憶、王小波、宋鴻兵、馮唐、韓寒、星云大師等一批知名作者的作品。多數(shù)是電商與出版社簽約獲得授權(quán)。電商獲得了一批港臺(tái)及海外電子書版權(quán),合作者有蘭登書屋、哈珀·柯林斯等知名出版商。除電子書外,同時(shí)推出電子期刊、影音作品等多種產(chǎn)品,集團(tuán)的《讀書》《現(xiàn)代閱讀》等雜志在售。電子書純利潤(rùn)在20%左右(李國(guó)慶)。電商與出版社分成比例為4:6。

      電商主要優(yōu)勢(shì)一是用戶規(guī)模。電商銷售品類繁多,瀏覽量大,客戶黏度高。京東宣稱電子書客戶已達(dá)400萬(wàn)人。二是平臺(tái)成熟,運(yùn)行可靠。三是在電子商務(wù)領(lǐng)域具有品牌影響。四是資金雄厚,融資成本低。五是紙質(zhì)書銷售與電子書銷售相輔相成。六是通過(guò)紙質(zhì)圖書銷售,積累了大量用戶數(shù)據(jù),為電子書推送提供了有力支持。但其不足同樣突出,如電子書制作粗糙,不少用戶反應(yīng)閱讀體驗(yàn)差;客戶端不完善,經(jīng)常出現(xiàn)無(wú)法下載、亂碼等技術(shù)問(wèn)題;獨(dú)家資源、優(yōu)質(zhì)資源少,正版電子書中以老舊圖書和無(wú)版權(quán)作品居多,原創(chuàng)精品少;定價(jià)體系有待完善和細(xì)化等等。

      2013年最熱的作家非莫言莫屬,而北京精典博維文化發(fā)展有限公司憑借著莫言經(jīng)紀(jì)公司的身份一躍成為行業(yè)佼佼者,業(yè)內(nèi)預(yù)測(cè),精典博維的成功案例將引發(fā)“作家經(jīng)紀(jì)”熱潮。北京華文天下圖書有限公司是國(guó)內(nèi)最早關(guān)注作家經(jīng)紀(jì)的出版商之一,通過(guò)經(jīng)紀(jì)人的運(yùn)作模式捧紅過(guò)白落梅等暢銷書作家,2012年年底,華文天下更是一口氣簽了30個(gè)作家。華文天下總編輯楊文軒稱,在2014年,出版商會(huì)更愿意選擇簽約作者而不是作品。簽約作家與簽約作品的區(qū)別在于條約里圍繞的主體是作家,而不是單一的某部作品。對(duì)于作家經(jīng)紀(jì),北京精典博維文化發(fā)展有限公司總經(jīng)理陳黎明有一個(gè)更廣泛的闡述:即是以文化產(chǎn)業(yè)的思路來(lái)操作作家的核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)。陳黎明解釋說(shuō),和傳統(tǒng)的出版社一樣,名家經(jīng)紀(jì)也包括紙質(zhì)書出版、數(shù)字版權(quán)和影視版權(quán)的管理,與此同時(shí),名家經(jīng)紀(jì)還會(huì)為名家推薦文化活動(dòng)。另外容易被人忽略的是名家的衍生品開發(fā),這可以產(chǎn)生很多附加值,比如公眾形象、雕塑等,而名家衍生品的經(jīng)紀(jì)服務(wù)也是精典博維的核心服務(wù)內(nèi)容之一。

      兼并重組

      出版業(yè)的兼并重組之風(fēng)愈演愈烈,這些動(dòng)作一方面體現(xiàn)了各出版企業(yè)的戰(zhàn)略企圖,另一方面又對(duì)市場(chǎng)產(chǎn)生了較大影響。尤其是各大上市公司,每次大動(dòng)作都被市場(chǎng)聚焦,并對(duì)股價(jià)產(chǎn)生不小的影響。鳳凰傳媒2013年8月22日宣布擬以3.1 億元的價(jià)格、10.5 倍的溢價(jià)增資入股手游開發(fā)公司上海慕和網(wǎng)絡(luò)科技有限公司,獲得其64%的股權(quán),高調(diào)進(jìn)軍手游業(yè)務(wù),引發(fā)市場(chǎng)強(qiáng)烈關(guān)注。同時(shí),鳳凰傳媒又宣布將以2.4億~2.6 億元的資金參與長(zhǎng)江傳媒的定增,以資本為紐帶,實(shí)現(xiàn)了跨地區(qū)發(fā)展。鳳凰傳媒在公告中表示,公司參與長(zhǎng)江傳媒的非公開發(fā)行旨在于圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略,尋求戰(zhàn)略合作機(jī)會(huì),推進(jìn)跨地區(qū)橫向發(fā)展、與傳媒產(chǎn)業(yè)的橫向融合。中南傳媒則將2013年定為“并購(gòu)年”。 2013年8月1日,中南傳媒與湖南教育電視臺(tái)合資建立“湖南教育電視傳媒有限公司”,主營(yíng)廣播電視節(jié)目及電視劇策劃、制作、發(fā)行以及廣告經(jīng)營(yíng)、品牌運(yùn)營(yíng)等業(yè)務(wù),在全產(chǎn)業(yè)鏈的布局上,補(bǔ)缺視聽板塊。其他如中國(guó)出版集團(tuán)公司、中國(guó)教育出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)公司。中國(guó)科技出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)公司等,也紛紛四面出擊,尋找合適的并購(gòu)目標(biāo)。但需提醒的是,從國(guó)際經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,兼并重組的失敗率是相當(dāng)高的,其中既有管理水平、經(jīng)營(yíng)能力的問(wèn)題,還有企業(yè)文化兼容的問(wèn)題。特別是那些瞄準(zhǔn)短期目標(biāo)的高投入、高風(fēng)險(xiǎn)的兼并重組行為,不確定性更加突出,譬如當(dāng)前炙手可熱的手游領(lǐng)域,將來(lái)就有利潤(rùn)承諾無(wú)法兌現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。而新華文軒當(dāng)初率先跨省合作的示范貴州新華文軒發(fā)行有限責(zé)任公司,已通過(guò)股東大會(huì)決定清算注銷;而為更好地專注主業(yè)并實(shí)現(xiàn)A股上市,其跨領(lǐng)域的合作文軒教育投資、海南創(chuàng)享等,如今也正在轉(zhuǎn)讓中。

      機(jī)構(gòu)合并與產(chǎn)業(yè)跨界

      新聞出版總署與國(guó)家廣播電影電視總局的合并,絕不僅僅是兩個(gè)部委合并辦公那么簡(jiǎn)單,其對(duì)出版產(chǎn)業(yè)的影響恐怕要到若干年后才能顯現(xiàn)出來(lái),但敏感之士早已開始暗暗布局——機(jī)構(gòu)的合并,帶來(lái)的是產(chǎn)業(yè)跨界的無(wú)限想象和極大可能。并且據(jù)權(quán)威人士預(yù)計(jì),原新聞出版總署和國(guó)家廣電總局的整合僅僅是開啟文化行政機(jī)構(gòu)改革的大幕,不排除隨著機(jī)構(gòu)改革的不斷深入推進(jìn),將出現(xiàn)文化部(及國(guó)家文物局)與原新聞出版總署、國(guó)家廣電總局合并后的機(jī)構(gòu)進(jìn)行合并,以及最終實(shí)現(xiàn)包括文化部、廣電總局、新聞出版總署(及國(guó)家版權(quán)局)、體育總局、旅游局幾大機(jī)構(gòu)合并,成立真正意義上的“大文化部”。那時(shí)候的出版產(chǎn)業(yè),也必然會(huì)逐步拓展其邊界,出版集團(tuán)必將向文化集團(tuán)演變??梢韵胂?,在具體的重組路徑上,報(bào)紙、期刊和圖書將最先掀起重組熱潮,畢竟原本同屬新聞出版體系,此前也有中南等傳媒集團(tuán)重組成功的例子。其次,廣電和出版行業(yè)也將重組,已經(jīng)上市的媒體集團(tuán)可能是重組的主導(dǎo)者。其實(shí)最近幾年來(lái),出版集團(tuán)已經(jīng)紛紛觸電,并獲益不淺,嘗到甜頭后卷起袖子準(zhǔn)備大干的也不在少數(shù)。比如讀者出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰九c浙江唐德影視股份有限公司聯(lián)合投資的電視劇就有《天倫》《廣州十三行》《定遠(yuǎn)艦上的男人們》等幾部部電視劇,投資預(yù)計(jì)超過(guò)3000萬(wàn)元。除將熱錢源源不斷地投入影視外,出版集團(tuán)還自立門戶成立影視公司,如作家出版集團(tuán)旗下的巨帆影視公司、鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)旗下的鳳凰傳奇影業(yè)有限公司、中文天地出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰酒煜碌谋本〇|方全景文化傳媒有限公司。長(zhǎng)江出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)則向發(fā)行院線環(huán)節(jié)進(jìn)行投資,成立了湖北新華銀興影視文化發(fā)展有限公司。更有集團(tuán)把影視業(yè)務(wù)拓展到了海外,如中文天地出版?zhèn)髅脚c泰國(guó)中央中文電視臺(tái)(TCCTV)簽訂了《合作意向書》,擬收購(gòu)其49%股權(quán)。而縱觀國(guó)際著名出版集團(tuán),絕大多數(shù)都實(shí)現(xiàn)了出版、影視、網(wǎng)絡(luò)、信息服務(wù)的媒介融合和產(chǎn)業(yè)布局。出版廣電一家親,已經(jīng)不是夢(mèng)想。

      作家富豪榜與稿酬標(biāo)準(zhǔn)

      每年作家富豪榜的發(fā)布,都是吸引眼球的書業(yè)大事件之一。2013年的作家首富并沒有如此前預(yù)期一樣花落莫言頭上,而是被奇幻作家江南摘走。憑借《龍族》系列,江南以2550萬(wàn)元的版稅收入,力壓莫言的2400萬(wàn)元,盤踞榜首。排名第三的則是富豪榜上的常客鄭淵潔,其代表作仍是“皮皮魯系列”。上榜的還有楊紅櫻、易中天、柴靜、郭敬明、韓寒等。但與這些暢銷書作家相比,普通作者的稿費(fèi)收入還是微乎其微的,要想賴此為生幾不可能。千字50元的稿酬標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施多年,早已是怨聲載道,加上其800元的稅費(fèi)起征標(biāo)準(zhǔn),更是讓碼字工們抬不起頭來(lái),斯文掃地,尊嚴(yán)掃地。這不禁使人想起1957年,文化部曾就稿酬問(wèn)題征求作家的意見,在座談會(huì)上,臧克家說(shuō):就拿張?zhí)煲?、艾蕪等名作家?lái)說(shuō),他們?nèi)缫荒瓴粚懽骶蜔o(wú)法生活。嚴(yán)文井說(shuō):現(xiàn)在作家有錢不過(guò)三幾戶(如秦兆陽(yáng)、劉知俠、杜鵬程),其他即使如丁玲、周立波這樣名作家也并不很有錢,丁、周每人約有存款1萬(wàn)元左右,但他們開支較大,每月需500元左右。有作家在主張恢復(fù)抽版稅的做法時(shí)甚至說(shuō):“如果抽版稅是剝削的話,我們寧可忍受剝削?!钡痪?,這些意見就被嚴(yán)厲批判為資產(chǎn)階級(jí)知識(shí)分子的名利思想。考慮到種種意見,國(guó)家版權(quán)局終于發(fā)布了《關(guān)于〈使用文字作品支付報(bào)酬辦法 (修訂征求意見稿)〉公開征求意見的通知》,關(guān)于基本稿酬標(biāo)準(zhǔn),《意見稿》規(guī)定,原創(chuàng)作品每千字100~500元。報(bào)刊刊載作品,未與著作權(quán)人約定付酬標(biāo)準(zhǔn)的,應(yīng)按每千字不低于150元的標(biāo)準(zhǔn)向著作權(quán)人支付報(bào)酬。 報(bào)刊刊載作品只適用一次性付酬方式。在數(shù)字或者網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下使用文字作品,除合同另有約定外,使用者應(yīng)當(dāng)參照本辦法規(guī)定的付酬標(biāo)準(zhǔn)和付酬方式付酬。版稅率方面,原創(chuàng)作品為5%~15%,演繹作品為3%~10%。《意見稿》出臺(tái)后,作家肖復(fù)興認(rèn)為,稿酬標(biāo)準(zhǔn)的最低線與最高線差距比較大。“上世紀(jì)50年代末作家6000元的稿酬可以買一座四合院,今天一部小說(shuō)上萬(wàn)元的稿酬買不起1平方米?!?其實(shí),關(guān)于稿費(fèi),最簡(jiǎn)單的辦法不是去為其劃定一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)和等級(jí),而是交給市場(chǎng)去辦。

      三中全會(huì)與改革方向

      十八屆三中全會(huì)召開會(huì),中央發(fā)布了《關(guān)于全面深化改革若干重大問(wèn)題的決定》,其改革精神與革新氣魄受到中外矚目。關(guān)于文化體制改革,其要點(diǎn)有:一是繼續(xù)堅(jiān)持前一階段的改革方向,并向深水區(qū)挺進(jìn);二是逐步把產(chǎn)業(yè)交給市場(chǎng),政府的角色從辦文化向管文化轉(zhuǎn)變;三是打破行業(yè)壁壘、地域壁壘、媒介壁壘、所有制壁壘等種種束縛文化資源全國(guó)流動(dòng)的限制性因素;四是鼓勵(lì)非公有制文化企業(yè)發(fā)展,降低社會(huì)資本進(jìn)入門檻,允許參與對(duì)外出版、網(wǎng)絡(luò)出版,逐步打破了國(guó)有出版企業(yè)在某些領(lǐng)域的壟斷;五是提出允許制作和出版、制作和播出分開,這就為民營(yíng)出版業(yè)的大發(fā)展掃清了最大的一個(gè)障礙;六是鼓勵(lì)金融資本、社會(huì)資本、文化資源相結(jié)合,出版產(chǎn)業(yè)的發(fā)展動(dòng)力尤其是經(jīng)濟(jì)動(dòng)力更加充沛?!稕Q定》雖然只是原則性的提法,但力度不小,決心不小,尤其是在出版市場(chǎng)中局部打破了國(guó)有壟斷,引入了更加完全的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,有利于整個(gè)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勝劣汰和良性發(fā)展。這對(duì)民營(yíng)出版業(yè)來(lái)說(shuō)是機(jī)遇,對(duì)業(yè)外資本來(lái)說(shuō)更是機(jī)遇,而對(duì)國(guó)有出版業(yè)來(lái)說(shuō),則是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,且挑戰(zhàn)不小,機(jī)遇不少。

      版權(quán)保護(hù)與維權(quán)意識(shí)

      2013年,我國(guó)版權(quán)事業(yè)碩果累累:版權(quán)相關(guān)立法得到完善,作者稿費(fèi)得到提高,版權(quán)示范城市繼續(xù)增加,權(quán)利人維權(quán)意識(shí)加強(qiáng),侵權(quán)者面臨的法律危險(xiǎn)與懲罰力度加大。

      在立法上,新修改的《中華人民共和國(guó)著作權(quán)法實(shí)施條例》《信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)保護(hù)條例》正式施行,《教科書法定許可使用作品支付報(bào)酬辦法》經(jīng)過(guò)修訂與公布,《使用文字作品支付報(bào)酬辦法》廣泛征求意見,引起了社會(huì)輿論的熱議。在《著作權(quán)法》的修改中,第四十八條規(guī)定侵犯著作權(quán)的行為提高了罰款上限,由原來(lái)的可處5萬(wàn)元和10萬(wàn)元以下的罰款,提高到可處20萬(wàn)元和25萬(wàn)元以下的罰款,使得對(duì)侵權(quán)者的懲罰力度加大了。

      蘇州、昆山與廣州獲得了“全國(guó)版權(quán)示范城市”稱號(hào),我國(guó)版權(quán)示范城市的數(shù)量增加到6個(gè)。這些城市運(yùn)用版權(quán)制度和版權(quán)資源,發(fā)展出版、信息等文化產(chǎn)業(yè),促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí),提升城市的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力,普及誠(chéng)信文化。

      去年10月國(guó)家版權(quán)局與國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)聯(lián)合公布的《教科書法定許可使用作品支付報(bào)酬辦法》,對(duì)教科書使用已發(fā)表作品支付報(bào)酬問(wèn)題進(jìn)行了明確與規(guī)范。教科書的作品付酬長(zhǎng)久以來(lái)不被重視,使得作者很多權(quán)益無(wú)法保障,《辦法》的施行,讓作者得到無(wú)上榮譽(yù)的同時(shí),也保障了自己的權(quán)利。

      此外,其他文字作品的付酬辦法也在進(jìn)行修訂。9月國(guó)家版權(quán)局發(fā)布《使用文字作品支付報(bào)酬辦法(修訂征求意見稿)》,擬將原創(chuàng)作品的版稅率提高到5%~15%,原創(chuàng)作品的基本稿酬標(biāo)準(zhǔn)則提高到每千字100~500元。提高我國(guó)多年未改變的文字作品稿酬標(biāo)準(zhǔn),是順應(yīng)市場(chǎng)規(guī)律與權(quán)利人長(zhǎng)期呼吁的結(jié)果,盡管多有爭(zhēng)議,國(guó)家版權(quán)局廣泛征求意見之舉仍是一件好事。

      在政府做出努力的同時(shí),也有個(gè)人在維權(quán)道路上奔走呼號(hào)。7月,《哈利·波特》的翻譯者馬愛農(nóng)因?yàn)樽约核g的《綠山墻的安妮》被國(guó)內(nèi)某出版社私用內(nèi)容、仿冒姓名進(jìn)行維權(quán),并將兩家出版社告上法庭。此事得到翻譯界聯(lián)名聲援,100位翻譯家聯(lián)名通過(guò)《中華讀書報(bào)》聲援馬愛農(nóng)的維權(quán)之舉,堪稱中國(guó)翻譯界最大規(guī)模的維權(quán)聲援行動(dòng)。

      可見,我國(guó)有越來(lái)越多的權(quán)利人版權(quán)保護(hù)意識(shí)正在加強(qiáng),也暴露出我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)環(huán)境仍不夠完善,出版機(jī)構(gòu)侵權(quán)現(xiàn)象屢見不鮮。在新的政策與技術(shù)環(huán)境之下,我們更應(yīng)該重新思考保護(hù)版權(quán)對(duì)于作者的意義,良好的知識(shí)產(chǎn)權(quán)環(huán)境對(duì)于出版事業(yè)發(fā)展的意義。

      從教科書和文字作品付酬辦法的修訂開始,保護(hù)作者利益,提高侵權(quán)門檻,這是一個(gè)好的開始。我們有理由相信,我國(guó)的版權(quán)保護(hù)事業(yè)正在走向更美的春天。

      少兒出版煥發(fā)生機(jī)

      隨數(shù)字出版與移動(dòng)互聯(lián)的發(fā)展,紙質(zhì)書的出版遭遇寒冬,少兒出版卻一枝獨(dú)秀,保持著增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。但是,2012年少兒圖書市場(chǎng)卻低速增長(zhǎng),有人提出,少兒出版的“黃金時(shí)代”即將終結(jié)。本被預(yù)測(cè)增長(zhǎng)繼續(xù)降低的2013年,少兒圖書市場(chǎng)又重新煥發(fā)生機(jī)。

      2013年,少兒圖書出版界熱點(diǎn)頗多,各出版社紛紛抓住營(yíng)銷機(jī)遇,緊跟市場(chǎng)走向,首屆國(guó)際童書展成功舉辦,促進(jìn)國(guó)際交流與跨界合作,政府重點(diǎn)整治少兒出版市場(chǎng),規(guī)范少兒出版環(huán)境,這些都是2013年少兒圖書市場(chǎng)蓬勃發(fā)展的重要支持力量。據(jù)《商報(bào)·東方數(shù)據(jù)》顯示,截至2013年10月,少兒圖書占整體圖書市場(chǎng)碼洋的比重為16.65%,位列各類圖書首位。

      全國(guó)580多家出版社中有530多家出版社參與少兒圖書出版,參與競(jìng)爭(zhēng)的新機(jī)構(gòu)不斷增多。多家出版社積極打造新的內(nèi)容與題材,把握市場(chǎng)需求,打造原創(chuàng)作品,出版經(jīng)典作品的同時(shí)挖掘新人新作,積極拓展數(shù)字出版業(yè)務(wù),使得少兒出版物獲得極大豐富。

      少年兒童出版社精心策劃、召集百余位兩院院士參與主編及編纂的《十萬(wàn)個(gè)為什么》(第六版)隆重推出,浙江少年兒童社圍繞“建社30周年”和“中國(guó)好童書”等關(guān)鍵詞在賣場(chǎng)打出營(yíng)銷組合牌,明天出版社細(xì)分市場(chǎng),出版由王蒙擔(dān)任總主編的“明天文學(xué)館”系列叢書,安徽少年兒童出版社與聯(lián)想智能電視合作,開發(fā)了一系列符合中國(guó)家庭閱讀、教育和娛樂(lè)需求的精品兒童電子互動(dòng)出版物。

      展會(huì)是國(guó)際間出版社進(jìn)行圖書貿(mào)易、交流、合作、推廣的重要平臺(tái)。首屆國(guó)際童書展在上海成功舉辦,以“與世界和未來(lái)在一起”為主題,填補(bǔ)了占全球童書市場(chǎng)比重20%的亞太地區(qū)沒有一個(gè)童書領(lǐng)域?qū)I(yè)版權(quán)貿(mào)易平臺(tái)的空白,成為亞太地區(qū)首個(gè)涵蓋少兒圖書、影音、娛樂(lè)和教育等全產(chǎn)業(yè)鏈的行業(yè)盛會(huì),受到世界矚目。全球154家著名出版社攜5萬(wàn)多種最新中外童書亮相,進(jìn)一步拓展了我國(guó)少兒出版的進(jìn)出口貿(mào)易,國(guó)外優(yōu)秀產(chǎn)品不斷走進(jìn)中國(guó)的同時(shí),國(guó)內(nèi)原創(chuàng)作品也受到了國(guó)外出版社的青睞。

      市場(chǎng)的健康發(fā)展離不開宏觀調(diào)控與政策法規(guī)。對(duì)于少兒出版這一范疇,出版環(huán)境與規(guī)范更為重要。大量的少兒圖書種類中質(zhì)量難免參差不齊,選題制作存在粗糙、重復(fù)的情況。9月,自中宣部、教育部、新聞出版廣電總局、全國(guó)“掃黃打非”工作小組辦公室、國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室聯(lián)合發(fā)出《關(guān)于加強(qiáng)少兒出版管理和市場(chǎng)整治的通知》,在全國(guó)范圍內(nèi)對(duì)少兒出版物市場(chǎng)展開整治行動(dòng)。

      2013年,我國(guó)的少兒出版業(yè)原創(chuàng)力量突出,出版形式多樣,更加國(guó)際化、專業(yè)化??傮w看來(lái),少兒出版在保證紙質(zhì)圖書質(zhì)量的基礎(chǔ)上,對(duì)新技術(shù)、多媒體的利用已成大勢(shì)所趨。在傳統(tǒng)出版業(yè)逐漸衰落的潮流中,少兒出版能夠保持火熱的發(fā)展態(tài)勢(shì),不斷積極創(chuàng)新,提高質(zhì)量,進(jìn)一步滿足市場(chǎng)需求,帶動(dòng)我國(guó)整體出版業(yè)的發(fā)展。

      創(chuàng)新是永恒主題

      對(duì)于作為創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)一部分的出版業(yè)而言,創(chuàng)新是發(fā)展不竭的動(dòng)力,出版創(chuàng)新也是建設(shè)文化強(qiáng)國(guó)的必由之路。在資本化、數(shù)字化、國(guó)際化潮流的沖擊之下,出版業(yè)受到來(lái)自行業(yè)內(nèi)外、國(guó)家內(nèi)外的競(jìng)爭(zhēng)壓力,市場(chǎng)中挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,誰(shuí)能沖破瓶頸、抓住機(jī)會(huì)進(jìn)行創(chuàng)新就有可能抓住機(jī)會(huì),脫穎而出。整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中上下游的企業(yè),都已經(jīng)認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新的重要性,要用創(chuàng)新手段改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理、滿足市場(chǎng)需求。2013年,創(chuàng)新仍是眾多出版集團(tuán)和出版社的關(guān)鍵詞,在選題、營(yíng)銷、體制機(jī)制、管理等方方面面均有涉及。

      中國(guó)出版集團(tuán)公司以“內(nèi)容創(chuàng)新大會(huì)”的形式慶祝成立11周年,并以改革創(chuàng)新為主線,提出“向創(chuàng)新要效益”,從內(nèi)容生產(chǎn)營(yíng)銷創(chuàng)新、發(fā)展方式與管理模式創(chuàng)新、出版業(yè)態(tài)創(chuàng)新、國(guó)際傳播創(chuàng)新、人才機(jī)制創(chuàng)新和企業(yè)文化創(chuàng)新這六個(gè)方面推進(jìn),稱為“六個(gè)創(chuàng)新”。

      生活·讀書·新知三聯(lián)書店、中國(guó)少年兒童新聞出版總社、接力出版社、譯林出版社、中國(guó)地圖出版社、河北教育出版社、上海交通大學(xué)出版社等多家出版機(jī)構(gòu)及新華先鋒、華文天下等民營(yíng)公司均提出了創(chuàng)新思考和實(shí)踐路線。

      在產(chǎn)品的內(nèi)容與形式方面,出版機(jī)構(gòu)通過(guò)跨界合作、多元化經(jīng)營(yíng)、延伸品產(chǎn)業(yè)鏈拓展等形式不斷創(chuàng)新。在經(jīng)營(yíng)管理方面,出版社之間的相互合作與結(jié)盟、子集團(tuán)的構(gòu)想與建設(shè)、集團(tuán)組織自我裂變等等,都是出版機(jī)構(gòu)所進(jìn)行的創(chuàng)新管理與變革形式,傳統(tǒng)的出版企業(yè)向內(nèi)容提供商、信息服務(wù)商轉(zhuǎn)變。在營(yíng)銷發(fā)行方面,出版社學(xué)會(huì)利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)與新的媒體形式,通過(guò)多種渠道進(jìn)行宣傳營(yíng)銷,銷售產(chǎn)品,注意收集消費(fèi)者信息,將反饋用于產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售中。

      在與傳統(tǒng)出版業(yè)密切相關(guān)的印刷業(yè),更是花樣頻出,吸引眼球。紙質(zhì)報(bào)業(yè)市場(chǎng)持續(xù)萎縮,大多數(shù)報(bào)紙開始走上數(shù)字化的道路。雖然國(guó)內(nèi)外已有頗多案例,但數(shù)字化需要資金、技術(shù)、人才、新的管理模式和商業(yè)模式,每一個(gè)環(huán)節(jié)都是一個(gè)創(chuàng)新的過(guò)程。深圳報(bào)業(yè)集團(tuán)印務(wù)有限公司卻選擇了另外一條創(chuàng)新道路——個(gè)性化報(bào)紙印刷。由其研發(fā)的嵌入式融合可變印刷系統(tǒng),可以實(shí)現(xiàn)每份報(bào)紙都印刷得獨(dú)一無(wú)二,同一天同一城市不同城區(qū)的報(bào)紙上的廣告、新聞以及板式都可以是不同的。利用創(chuàng)新技術(shù)反哺報(bào)業(yè)萎縮,這是深圳報(bào)業(yè)勇于闖出全新數(shù)字模式的初衷。

      當(dāng)然,出版業(yè)的創(chuàng)新并不能僅依靠出版企業(yè)自身的努力,政府的管理與政策創(chuàng)新,出版社以編輯為首的從業(yè)者的創(chuàng)新同樣不可缺少。

      上市融資與發(fā)展契機(jī)

      近幾年來(lái),國(guó)家新聞出版總局一直大力推進(jìn)各類出版單位上市融資,促進(jìn)自身發(fā)展。2012年,我國(guó)出版上市公司表現(xiàn)搶眼,其主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)速度、資產(chǎn)總額增長(zhǎng)速度以及利潤(rùn)總額增長(zhǎng)速度均高于其他出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)或企業(yè)。2013年,上市仍是部分出版機(jī)構(gòu)的工作重點(diǎn),各類出版企業(yè)以上市為契機(jī),實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展與轉(zhuǎn)型。

      十八屆三中全會(huì)明確提出“加快完善文化管理體制和文化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)機(jī)制,建立健全現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系、現(xiàn)代文化市場(chǎng)體系”,在國(guó)家大力支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的背景下,傳媒出版行業(yè)上市公司增多,類型更加豐富,實(shí)力較強(qiáng),傳媒股表現(xiàn)搶眼。

      傳媒股市場(chǎng)表現(xiàn)的背后,離不開上市企業(yè)良好的資本運(yùn)作。中南傳媒集團(tuán)2013年在傳統(tǒng)出版業(yè)務(wù)和數(shù)字媒體業(yè)務(wù)領(lǐng)域雙豐收。安徽出版集團(tuán)增強(qiáng)資本市場(chǎng)參與度,拓展資本投資,發(fā)揮資本產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)力作用,繼續(xù)推進(jìn)旗下條件具備的企業(yè)上市,優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。新華文軒出版?zhèn)髅焦緢?jiān)持以征訂業(yè)務(wù)、商超業(yè)務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)銷售業(yè)務(wù)及新拓展的職業(yè)教育業(yè)務(wù)獲得資金。

      仍未上市的企業(yè),也做著自己的努力和規(guī)劃。中國(guó)圖書出版集團(tuán)提出增強(qiáng)大型企業(yè)意識(shí),以上市為契機(jī),通過(guò)經(jīng)營(yíng)型、投資型增長(zhǎng)推動(dòng)有效規(guī)模化,通過(guò)結(jié)構(gòu)調(diào)整、整合重組推動(dòng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)型升級(jí),通過(guò)股份公司實(shí)體化運(yùn)營(yíng)探索形成新的管控模式。中國(guó)科技出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)2013年要力爭(zhēng)成為首家中央出版單位上市企業(yè),通過(guò)上市,進(jìn)一步改革運(yùn)營(yíng)機(jī)制,為集團(tuán)的兼并重組和規(guī)模擴(kuò)張?zhí)峁┯行У娜谫Y平臺(tái),切實(shí)增強(qiáng)發(fā)展能力。浙江出版聯(lián)合集團(tuán)的思路是通過(guò)改組改造設(shè)立新公司,朝著上市融資方向努力,催生集團(tuán)數(shù)字出版、電子商務(wù)的新成果,實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)教育出版與基于數(shù)字平臺(tái)的教育服務(wù)對(duì)接。河北出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)按照“數(shù)字化、全媒體”戰(zhàn)略,積極引進(jìn)新的戰(zhàn)略合作伙伴,爭(zhēng)取盡快通過(guò)上市審批,加快實(shí)施二次增資,充實(shí)完善產(chǎn)業(yè)鏈條,不斷優(yōu)化上市主體。

      上市雖好,但是并不能成為出版機(jī)構(gòu)自身?yè)棋X賺錢的途徑,或“不務(wù)正業(yè)”的理由。有的出版集團(tuán)上市之后,開始搞房地產(chǎn)、金融、制藥等,到頭來(lái)這些沒有做好,卻忘記圖書出版與文化傳播的本業(yè)。前新聞出版總署署長(zhǎng)柳斌杰說(shuō),上市是出版業(yè)做大做強(qiáng)的必要舉措,同時(shí)強(qiáng)調(diào):出版上市企業(yè)要“發(fā)展主體,壯大主業(yè)”,不要因?yàn)閳?bào)表壓力偏離主業(yè)、放棄責(zé)任。

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