崔巍
(大連市口腔醫(yī)院,大連 116021)
近年來,在各級衛(wèi)生行政部門的努力下,各地院前急救體系逐漸建立、發(fā)展、壯大?!吨泄仓醒?國務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》提出將加強城鄉(xiāng)急救體系建設(shè),并首次將院前急救納入了公共衛(wèi)生范疇,指明院前急救是政府舉辦的公益性事業(yè),是政府的職責(zé)所在。但由于經(jīng)濟水平和發(fā)展等方面的差異,各地院前急救模式不一,服務(wù)能力和水平參差不齊。本文通過對各種模式的探討,認(rèn)為應(yīng)建立和發(fā)展以獨立型為主的院前急救管理模式,為患者提供規(guī)范、統(tǒng)一、及時的院前急救服務(wù),并引入社會資本進入院前急救服務(wù)領(lǐng)域中,作為院前急救體系的補充,以滿足患者差異化需求。
國外院前急救模式大體上可以分為兩種:1)美英模式:英美院前急救模式側(cè)重先在事故現(xiàn)場對患者進行簡單處理,然后送往附近醫(yī)院,即“拉了就走”。2)以法國為代表的歐洲模式[1]:法國急救模式則側(cè)重現(xiàn)場急救,即將“醫(yī)院急診室搬到急救現(xiàn)場”,通過專業(yè)急救人員現(xiàn)場搶救,穩(wěn)定患者病情,然后根據(jù)病情將患者轉(zhuǎn)送到相關(guān)醫(yī)院。
國內(nèi)各地區(qū)發(fā)展差異較大,模式較多,主要存在3種模式:獨立型模式:急救網(wǎng)絡(luò)由急救中心、分中心和急救站組成;急救中心獨立建制,配備院前急救專業(yè)人員和救護車輛,獨立完成院前急救任務(wù)。指揮型模式:急救網(wǎng)絡(luò)由急救指揮調(diào)度中心和協(xié)作醫(yī)院組成;急救指揮調(diào)度中心只有接警、調(diào)度和管理人員,急救車輛和急救人員要依靠各家協(xié)作醫(yī)院派出。依托型模式[2]:當(dāng)?shù)貨]有獨立指揮或運作的急救中心,政府將院前急救的任務(wù)委托給當(dāng)?shù)氐囊患掖笮途C合性醫(yī)院,由醫(yī)院內(nèi)部成立接警調(diào)度中心,派出急救車輛和急救人員對區(qū)域內(nèi)的患者實施救援。大中型城市多為獨立型和指揮型模式,小城市多為依托型模式。獨立型急救模式中急救中心和醫(yī)院之間沒有任何利益關(guān)系,可以真正意義上做到就近、就急、就能力和尊重患者意愿等急救原則。指揮型和依托型模式都有醫(yī)院參與,政府可以用相對較少的投入,調(diào)動各大醫(yī)院資源為患者提供院前急救服務(wù),但參與醫(yī)院出于利益驅(qū)動,往往希望把患者送到自己醫(yī)院接受后續(xù)治療,因此在實際工作中難免出現(xiàn)舍近求遠,挑揀患者等違背院前急救原則的情況,且二次轉(zhuǎn)院率也相對較高。
各地區(qū)根據(jù)各自實際情況,在原有醫(yī)療體系的基礎(chǔ)上形成了不同的院前急救模式,由于體制機制不明確,政府責(zé)任落實不到位,急救資源投入?yún)⒉畈积R,收效并不理想。一方面急救資源不足,缺少專業(yè)的院前急救醫(yī)務(wù)人員;另一方面急救資源浪費,配備了急救醫(yī)生、護士、駕駛員、擔(dān)架員及急救醫(yī)療設(shè)備的急救單元經(jīng)常要執(zhí)行出院患者轉(zhuǎn)運等非院前急救任務(wù)。隨著院前急救事業(yè)的不斷發(fā)展,多模式并存的局面不利于全國急救事業(yè)水平的進一步提高。從國外經(jīng)驗看,發(fā)達國家普遍對院前急救建立了全國統(tǒng)一的模式,并且由政府提供基本院前急救服務(wù),我國應(yīng)逐步統(tǒng)一院前急救模式,建立起獨立型院前急救服務(wù)體系。
獨立型院前急救模式主要依靠政府投入,體現(xiàn)了政府的公共衛(wèi)生職責(zé)所在。筆者認(rèn)為,在院前急救事業(yè)起步階段,由于經(jīng)濟水平、財政支出能力有限,為滿足患者院前急救需要,由部分醫(yī)院介入院前急救是可行的,但隨著院前急救事業(yè)的不斷發(fā)展,患者對院前急救需求的不斷提高,政府應(yīng)該承擔(dān)起職責(zé),按標(biāo)準(zhǔn)建立專業(yè)化、獨立型院前急救體系,并維持其正常運營和發(fā)展,以滿足患者基本院前急救需求。
2013年國家衛(wèi)生計生委出臺的《院前醫(yī)療急救管理辦法》中規(guī)定:院前醫(yī)療急救,是指由急救中心(站)和承擔(dān)院前醫(yī)療急救任務(wù)的網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院按照統(tǒng)一指揮調(diào)度,在患者送達醫(yī)療機構(gòu)救治前,在醫(yī)療機構(gòu)外開展的以現(xiàn)場搶救、轉(zhuǎn)運途中緊急救治以及監(jiān)護為主的醫(yī)療活動。實際工作中,院前急救機構(gòu)還承擔(dān)了出院患者轉(zhuǎn)運等非院前急救任務(wù),非急救用車占用了有限的院前急救資源。為此,一方面應(yīng)通過醫(yī)療收費價格杠桿,分流非急救用車,即急救用車的醫(yī)療費用可以由醫(yī)療保險基金或商業(yè)保險按一定比例支付,非急救用車由患者自行承擔(dān)全部費用,并適當(dāng)調(diào)高院前急救收費標(biāo)準(zhǔn)。另一方面應(yīng)建立社會化救護車服務(wù)體系,引導(dǎo)社會資本和醫(yī)院進入院前急救服務(wù)領(lǐng)域,并建立相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,將非急救用車服務(wù)工作交由社會型院前急救機構(gòu)承擔(dān)。
目前院前急救管理缺少行業(yè)性標(biāo)準(zhǔn),從接警到出車轉(zhuǎn)運、現(xiàn)場救治,尚無統(tǒng)一化、規(guī)范化和科學(xué)化的標(biāo)準(zhǔn)。應(yīng)借鑒國外經(jīng)驗,在各地多年發(fā)展的基礎(chǔ)上,按城市規(guī)模、人口數(shù)量等,確定相應(yīng)的院前急救資源配備標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一診療常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)范;明確各級政府、各相關(guān)職能部門、醫(yī)療機構(gòu)和公民在急救過程中的權(quán)利和義務(wù),保障患者、院前急救機構(gòu)及急救人員的合法權(quán)益,實現(xiàn)院前急救醫(yī)療服務(wù)的法制化管理。
[1]張振新,林長春.中國和法國院前急救體系比較及啟示[J].現(xiàn)代醫(yī)藥衛(wèi)生,2009,25(4):624-625.
[2]蔡文偉,葉再元,王顯榮,等.醫(yī)院參與型院前急救模式在急救醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)中的作用和地位[J].中國急救醫(yī)學(xué),2008,28(7):652-653.