胡月琴,姜新鋒,孫宗波,侯前進,陳麗君 (皖北衛(wèi)生職業(yè)學院,安徽宿州234000)
校企聯(lián)建即校企聯(lián)合或校企合作,利用學校和企業(yè)兩種不同的教育環(huán)境和資源,利用課堂教學和生產(chǎn)實踐相結(jié)合,以培養(yǎng)學生全面素質(zhì)、綜合能力和就業(yè)競爭力為重點,共同進行應(yīng)用性人才培養(yǎng)、技術(shù)創(chuàng)新、社會服務(wù),達到利益共享的一種辦學模式。關(guān)鍵要素是“企業(yè)、學校、培養(yǎng)、合作”。由校企聯(lián)建、校企聯(lián)合、校企合作派生出的相關(guān)表述還有工學結(jié)合、產(chǎn)教結(jié)合、產(chǎn)學結(jié)合、產(chǎn)學研結(jié)合等[1-3]。華中師范大學教科院方彤在其“美國校企聯(lián)合”一文中對校企聯(lián)合的另一解釋是“何為校企聯(lián)合?簡而言之,是泛指美國近年來,為使高中教育與學生就業(yè)更加緊密而作出的種種努力”。這一概念將校企聯(lián)合與就業(yè)質(zhì)量清晰、緊密地聯(lián)系在一起。因此,衛(wèi)生職業(yè)院校校企聯(lián)建特色化實訓基地就是對培養(yǎng)合格的衛(wèi)生技術(shù)人才的努力。
衛(wèi)生職業(yè)院校實訓基地建設(shè)是衛(wèi)生人才培養(yǎng)的必備條件之一,有其悠久的歷史傳承,對衛(wèi)生人才培養(yǎng)曾發(fā)揮重要作用。但隨著醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,衛(wèi)生職業(yè)院校實訓基地建設(shè)卻呈現(xiàn)“跟不上”衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的情況。從衛(wèi)生職業(yè)院校校內(nèi)外實訓基地建設(shè)共性層面進行總體評價,一般呈現(xiàn)以下狀況。
衛(wèi)生職業(yè)院校與其他職業(yè)院校一樣建有校內(nèi)實訓基地和校外實訓基地。學院與校外基地的關(guān)系,除教學實習和畢業(yè)實習外缺乏其他聯(lián)系,校內(nèi)基地主要是教學功能而缺乏社會服務(wù)功能,校外基地主要是社會服務(wù)功能并兼顧實習帶教。校企聯(lián)合往往只是配合教學實習,對專業(yè)人才培養(yǎng)的規(guī)格缺乏研究和溝通,即對校企合作定位不清、目標性不強、模式單一。因此,學生去校外實訓基地集中實訓往往是“走馬觀花”,畢業(yè)實習往往是“廉價勞動力”。
校內(nèi)教學過程理論知識灌輸?shù)枚?,學生成績評價以理論考試為主,理論聯(lián)系實際的考核較少,而實習或頂崗實習強調(diào)的是運用,學生往往要經(jīng)過較長的適應(yīng)期才能將理論知識結(jié)合實際運用。校內(nèi)實訓容易達標,側(cè)重對操作技能的測試,但校外實習或頂崗實習除操作技能外還需要職業(yè)核心能力的融入,造成學生難以適應(yīng)。校內(nèi)實訓面對模擬人有不及格、及格、良好、優(yōu)秀之分,而校外頂崗面對病人只有不合格與合格之別時,達標率下降。
衛(wèi)生職業(yè)院校由于受經(jīng)費投入不足的影響,教學設(shè)備等硬件配置相對不足、更新緩慢,“欠賬”較多,與各級醫(yī)療衛(wèi)生單位投入多,醫(yī)療設(shè)備更新快,形成巨大的反差。
衛(wèi)生職業(yè)院校一般規(guī)模相對小,人才培養(yǎng)數(shù)量有限,但近些年迫于生存的壓力,招生規(guī)模擴大,一是校內(nèi)實訓基地硬件配置難以完成大規(guī)模學生實訓,二是教師授課任務(wù)重,臨床工作時間難以保證,漸漸地臨床科教師實際工作能力與臨床醫(yī)護人員實際工作能力差距拉大。加上多數(shù)高職院校為中專學校升格而來且時間較短,科研能力較弱,各級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)對其期望值不高,造成合作穩(wěn)定性不強。
職業(yè)教育不是培養(yǎng)“頂天”的人才,而是要培養(yǎng)數(shù)以億計“立地”的勞動者。鑒于衛(wèi)生職業(yè)院校實訓基地建設(shè)的現(xiàn)狀,要想從根本上解決問題,職業(yè)教育必須接“地氣”;必須走“校企聯(lián)建”之路,與各級醫(yī)療衛(wèi)生單位或相關(guān)企業(yè)建立緊密型合作;必須正確把握校企聯(lián)建的原則,實訓基地建設(shè)才能出特色,人才培養(yǎng)才能出成果。
觀念融合是校企聯(lián)建的前提,而利益共享是校企聯(lián)建的目的。作為公辦醫(yī)療衛(wèi)生單位,既要履行國家所賦予的社會服務(wù)的職能即社會效益,同時,作為帶有經(jīng)營屬性的醫(yī)療衛(wèi)生單位也必然將經(jīng)濟效益當做運行活動追求的重要目標,只有這樣,醫(yī)療衛(wèi)生單位自身才能發(fā)才能滿足自身不斷發(fā)展的需求,這是不爭的事實。但是如何實現(xiàn)經(jīng)濟效益的提高,經(jīng)營者們的做法不一。出于長遠發(fā)展,人才儲備越來越受到關(guān)注,這是提高經(jīng)濟效益的明智之舉。而職業(yè)院校最關(guān)注的是人才培養(yǎng)質(zhì)量,人才培養(yǎng)適應(yīng)需求,學院才能發(fā)展。學院和醫(yī)療衛(wèi)生單位只有在人才培養(yǎng)和人才需求上形成共識,才是校企聯(lián)建的契合點。如何實現(xiàn)契合?關(guān)鍵點不僅在企業(yè)而且在學校。職業(yè)院校應(yīng)當擯棄“關(guān)門自守”、“閉門造車”的思想,樹立開放辦學思路,建立為企業(yè)服務(wù)觀念,以校企合作為突破口,帶動教學改革、專業(yè)建設(shè)、師資隊伍建設(shè)、學生實踐技能和職業(yè)素質(zhì)的教育。
多元投入是校企聯(lián)建,實現(xiàn)資源共享的手段。衛(wèi)生職業(yè)院校實訓基地建設(shè)的現(xiàn)狀,造成校內(nèi)基地與校外基地長期分離,無論是實訓設(shè)備的配置、實訓師資的能力,還是基地文化建設(shè)和管理評價都相距甚遠。由于資源缺乏帶來了職業(yè)院校對醫(yī)療衛(wèi)生單位或企業(yè)的需求增加,而解決這一問題最好的方法是通過校企共建,有效整合校內(nèi)外實訓基地功能,實現(xiàn)資源互補。如學院與實力雄厚的醫(yī)療衛(wèi)生單位主要通過科研共建和提供人才儲備,共享其醫(yī)療設(shè)備、實訓師資、企業(yè)文化、科技信息、管理制度等方面的資源。學院與亟待發(fā)展的企業(yè)主要通過為企業(yè)提供人員技術(shù)培訓等進行項目共建獲得利益回報及解決人才就業(yè)。因此,多元投入、資源共享,是衛(wèi)生職業(yè)院校有效發(fā)揮辦學功能的有效途徑[4]。
校企合作的定位切不能以學校得到經(jīng)濟資助為宗旨,而應(yīng)以促進教育教學改革為根本。雖然人才培養(yǎng)的專業(yè)培養(yǎng)目標、教學計劃應(yīng)當遵循教育規(guī)律和內(nèi)涵,應(yīng)當服從主管部門和行業(yè)協(xié)會的指導,但專業(yè)建設(shè)和改革的原動力來自生產(chǎn)一線對勞動者的實際能力及技術(shù)操作水平的需求,落腳點是操作所培養(yǎng)的人才能真正轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。因此,人才規(guī)格、課程設(shè)置、教學內(nèi)容、實驗實訓必須體現(xiàn)社會需求;從一個學校人成長為企業(yè)人(社會人)必須通過實習或頂崗實習這一教育轉(zhuǎn)化的過程。
職業(yè)教育必須與社會服務(wù)相結(jié)合,這是職業(yè)教育服務(wù)社會經(jīng)濟發(fā)展最緊密、最直接的教育形式。而這種教育形式必須發(fā)揮其區(qū)域性或地方性特點。有位經(jīng)濟學家提出這樣一個理論:“區(qū)域經(jīng)濟,……構(gòu)成了整體經(jīng)濟發(fā)展的前提。不僅有利于自身資源的全面調(diào)動和合理配置,推進本地區(qū)經(jīng)濟的迅速發(fā)展,而且對于盡快消除全局內(nèi)的“梯度差”有著現(xiàn)實的積極意義?!币虼?,職業(yè)教育只有保持與區(qū)域經(jīng)濟同步發(fā)展,才能成為有本之木,有源之水,才能健康發(fā)展。本著這一原則,通過職業(yè)院校與醫(yī)療衛(wèi)生單位有機結(jié)合,將兩者的主要功能進行嫁接,即在職業(yè)院校校內(nèi)實訓基地主要功能教育教學的基礎(chǔ)上增加社會服務(wù)功能,在校外實訓基地主要功能社會服務(wù)的基礎(chǔ)上加強教育教學功能,形成社會服務(wù)引領(lǐng)人才培養(yǎng)[5],人才培養(yǎng)支撐企業(yè)發(fā)展的辦學格局。其結(jié)果是學院可以借力“雙師”隊伍的形成,找準社會服務(wù)的方向,發(fā)揮學校掌握基礎(chǔ)理論全面的優(yōu)勢,同時作為企業(yè)應(yīng)用技術(shù)研究室進行技術(shù)創(chuàng)新。但技術(shù)創(chuàng)新一是要立足“小填補”,填補本科院校的研發(fā)盲點;二是要發(fā)揮“廣服務(wù)”,利用自身的專業(yè)優(yōu)勢為廣大人民群眾健康服務(wù),這是根治衛(wèi)生職業(yè)院校人才培養(yǎng)適應(yīng)性不強的“良方”。
校企聯(lián)建深淺層次不一。淺層次的校企聯(lián)建是松散型的,深層次的校企聯(lián)建是緊密型的,體現(xiàn)為貼近、先進、合一、穩(wěn)定的“四維”框架[6],校企雙方都能夠通過聯(lián)建而獲利。校企聯(lián)建衛(wèi)生職業(yè)院校實訓基地的特色主要反映在其緊密度上,主要通過貼近性、先進性、合一性及穩(wěn)定性“四維”建設(shè)而達到,主要體現(xiàn)“四共建”,即共同投資建基地,共同研究建方案,共同培養(yǎng)建隊伍,共同改革建教材。達到“四維”、做到“四共建”,人才培養(yǎng)與就業(yè)才能更加緊密結(jié)合,校企聯(lián)建的特色才能真正實現(xiàn)。
衛(wèi)生職業(yè)院校校企聯(lián)建實訓基地的主要目的是理論聯(lián)系實際。學校成立專家型的專業(yè)建設(shè)委員會把握人才培養(yǎng)標準;將課堂設(shè)在企業(yè)方便理論聯(lián)系實際,縮小了距離感,增加了環(huán)境育人的真實感;臨床醫(yī)護人員或企業(yè)專家是實訓指導師或職業(yè)指導師,從學生入學起分階段不間斷地指導學生,或?qū)W校建立信息互通平臺,讓企業(yè)、教師、學生隨時進行溝通,使人才培養(yǎng)更加符合社會需求,學生畢業(yè)時就已經(jīng)成為一個合格的執(zhí)業(yè)人。因此,衛(wèi)生職業(yè)院校校企聯(lián)建實訓基地的貼近性,主要體現(xiàn)“四貼近”,即人才標準貼近、空間距離貼近、教育環(huán)境貼近、教學方法貼近。
衛(wèi)生技術(shù)人才是要為廣大人民群眾的健康服務(wù),承擔著健康的保護神。新醫(yī)學模式帶來醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的革命,服務(wù)新理念帶來診療設(shè)備、醫(yī)護技術(shù)、工作流程的不斷更新,衛(wèi)生職業(yè)院校的實訓基地功能也隨之拓展,上規(guī)模、上層次。從學生實訓的單一功能拓展到具有職業(yè)培訓、技能鑒定、技術(shù)服務(wù)等產(chǎn)學研綜合功能。因此,校企聯(lián)建衛(wèi)生職業(yè)院校實訓基地的先進性,主要體現(xiàn)“四新”,即新理念、新設(shè)備、新技術(shù)、新流程。
從國家大政方針層面看,國家出臺了一系列有關(guān)職業(yè)教育的政策法規(guī),有“國務(wù)院《關(guān)于大力推進職業(yè)教育改革與發(fā)展的決定》”,“教育部、國家發(fā)展改革委、財政部、人事部、勞動保障部、農(nóng)業(yè)部和國務(wù)院扶貧辦《關(guān)于進一步加強職業(yè)教育工作的若干意見》”和“中華人民共和國職業(yè)教育法”等。這充分體現(xiàn)了國家對職業(yè)教育的重視,國民經(jīng)濟的發(fā)展離不開職業(yè)教育。從區(qū)域社會經(jīng)濟發(fā)展層面看,區(qū)域社會經(jīng)濟發(fā)展需要各行各業(yè)的人才,大力發(fā)展職業(yè)教育被每一屆政府寫入地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃,說明職業(yè)教育是各行各業(yè)所需人才的重要支撐。從校企聯(lián)建層面看,通過校企設(shè)備、師資、文化、信息等資源的聯(lián)合,達到合作育人、合作發(fā)展之目的。因此,校企聯(lián)建衛(wèi)生職業(yè)院校實訓基地的合一性,主要體現(xiàn)“三合一”,即校企聯(lián)建與國家大政方針合一,與區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展合一,產(chǎn)、教、工、學、研合一。
穩(wěn)定是校企合作發(fā)展的前提條件,一家企業(yè)、一所醫(yī)院、一個學校、一個實訓基地的發(fā)展是需要長期積淀、不是一蹴而就的。衛(wèi)生職業(yè)院校與醫(yī)療衛(wèi)生單位或企業(yè)只有建立長期的合作培養(yǎng)、合作研發(fā)和技術(shù)培訓機制,校企聯(lián)建實訓基地才會穩(wěn)定。如校企雙方共同建設(shè)和使用的專用培訓室或?qū)嶒炇?,既可以為醫(yī)療衛(wèi)生單位或企業(yè)進行員工專項教學與訓練,開展技術(shù)研發(fā),對其特殊規(guī)格人才培養(yǎng)有很大的幫助,又可以為職業(yè)院校人才培養(yǎng)提供企業(yè)文化與企業(yè)形象、儀器設(shè)備及技能型師資隊伍,對院校緊貼臨床工作實際或生產(chǎn)實際提供了條件。這是校企雙方利益分配機制穩(wěn)定促進校企聯(lián)建,但是政策的穩(wěn)定是其保障,隊伍的穩(wěn)定是其支撐。因此,校企聯(lián)建衛(wèi)生職業(yè)院校實訓基地的穩(wěn)定性,主要體現(xiàn)“三穩(wěn)定”,即政策穩(wěn)定、隊伍穩(wěn)定、利益分配穩(wěn)定。
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