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      護(hù)理人力資源配置對患者及護(hù)理安全的影響

      2014-03-26 10:55:35呂志芳
      中國醫(yī)藥指南 2014年32期
      關(guān)鍵詞:資源配置人力護(hù)理人員

      呂志芳

      (廣州市婦女兒童醫(yī)療中心,廣東 廣州 510120)

      護(hù)理人力資源配置對患者及護(hù)理安全的影響

      呂志芳

      (廣州市婦女兒童醫(yī)療中心,廣東 廣州 510120)

      目的 分析研究護(hù)理人力資源的配置對患者安全的影響,為醫(yī)院開展下一步工作提供參考。方法 抽取本病區(qū)在實施護(hù)理人力資源配置之前的患兒30例,定為對照組;再抽取本病區(qū)實施護(hù)理人力資源配置之后的患兒30例,定為觀察組。把兩組患兒及護(hù)理的安全性進(jìn)行分析對比。結(jié)果 觀察組的患兒及護(hù)理出現(xiàn)意外的情況少于對照組,觀察組患兒及護(hù)理的安全性高于對照組,觀察組護(hù)理滿意度優(yōu)于對照組。兩組差異具有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。結(jié)論 醫(yī)院實施良好的護(hù)理人力資源配置能夠提高患者的安全性,使患兒家長滿意度增加,出現(xiàn)意外的情況減少,可以在廣大醫(yī)院中實施。

      護(hù)理;人力資源;配置;安全

      近些年,患者的安全問題一直是備受爭議的熱點話題[1]。護(hù)士是在治療過程中與患者接觸最多的人之一,護(hù)士對患者護(hù)理效果的好壞直接影響著醫(yī)院的名譽問題。護(hù)士每天24 h都為患者的健康服務(wù),所以護(hù)士人員的工作態(tài)度極其重要[2]。如何在護(hù)理患者的過程中合理的安排護(hù)理人員,如何分配才能使護(hù)理配置合理有效,這個問題是各大醫(yī)院一直以來想要解決的問題。就目前來看,護(hù)理人員極度短缺[3]。根據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示,護(hù)理人力資源的配置與患者及護(hù)理安全有密切的聯(lián)系。本文把實施護(hù)理人力資源配置之前患者的安全情況與實施護(hù)理人力資源配置之后患者及護(hù)理的安全情況進(jìn)行對比,具體內(nèi)容分析如下。

      1 資料與方法

      1.1 資料分析:抽取本病區(qū)在實施護(hù)理人力資源配置之前的患兒30例,定為對照組;再抽取本病區(qū)實施護(hù)理人力資源配置之后的患兒30例,定為觀察組。其中觀察組男患兒為17例,女患兒13例;年齡分布在5個月~3歲,平均年齡為1.7歲;住院時間分布在5個月~1年,平均住院時長為8.5個月。對照組男患兒為16例,女患兒為14例;年齡分布在7個月~3歲,平均年齡為1.8歲;住院時間分布在3個月~1.5年,平均住院時長為10.5個月。兩組患兒所屬科室均等。在年齡、性別、住院時長方面,兩組患兒具有可比性,差異無統(tǒng)計學(xué)意義。

      1.2 方法:針對對照組的患兒,調(diào)查對照組患兒住院期間發(fā)生的摔傷、針刺傷、發(fā)熱、感冒、輸液失誤、監(jiān)護(hù)不及時等等安全事故發(fā)生的次數(shù),針對每次事故發(fā)生的原因展開調(diào)查,并且調(diào)查護(hù)理的滿意度。針對觀察組的患兒,在本病區(qū)實施了護(hù)理人力資源配置的情況下,對住院患者的摔傷、針刺傷、發(fā)熱、感冒、輸液失誤、監(jiān)護(hù)不及時等等安全事故發(fā)生的次數(shù)進(jìn)行調(diào)查,并且分析原因,調(diào)查滿意度,然后把兩組調(diào)查的結(jié)果進(jìn)行對比。

      1.3 判定指標(biāo):針對調(diào)查結(jié)果的判定指標(biāo)為護(hù)理的滿意度,發(fā)生意外的次數(shù)、概率。

      1.4 統(tǒng)計學(xué)分析:本文采用SPSS15.0統(tǒng)計學(xué)軟件對研究中所涉及的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、處理,計數(shù)資料采用(n,%)表示,采用卡方檢驗,差異具有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。

      2 結(jié) 果

      通過調(diào)查分析,觀察組和對照組的具體情況,見表1。

      表1 觀察組和治療組分析結(jié)果

      3 討 論

      患兒在醫(yī)院接受治療期間的安全問題一直是各大醫(yī)院所關(guān)注的重要問題之一[4]?;純罕旧砭哂猩眢w上的疾病,在接受治療期間如若發(fā)生意外,輕者會推遲正常的治療時間,重者將是病上加病,不僅影響了患者的生活質(zhì)量,同時使患兒更加哭鬧,使身體多受折磨,也將增加醫(yī)患糾紛,影響患兒家長的滿意度以及正常治療的進(jìn)程[5]。在患兒住院期間,摔傷、針刺傷、輸液失誤、監(jiān)護(hù)不及時等意外情況的發(fā)生,將給患兒的情緒帶來負(fù)面影響,不利于患兒的痊愈。對此種種,各大醫(yī)院提出了相關(guān)的護(hù)理人力資源配置的措施,增強安全性[6]。本文針對兒科病區(qū)實施護(hù)理資源配置前后患兒的安全性進(jìn)行調(diào)查分析顯示的結(jié)果為在沒有實施護(hù)理資源配置之前患兒的摔傷、輸液失誤等意外情況頻頻發(fā)生[7]。實施護(hù)理資源配置之后意外情況明顯有所改善,觀察組的患兒家長滿意度明顯高于對照組的患兒家長滿意度,兩組差異具有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。

      為了減少患兒在醫(yī)院救治過程中意外的發(fā)生,很多醫(yī)院都實施了護(hù)理人力資源配置,來提高患兒及護(hù)理的安全性。通過人力資源為患兒提供合理的、幼稚的護(hù)理服務(wù),加強 護(hù)理安全管理。在護(hù)理人力資源配置實施的過程中,應(yīng)注意一些問題。首先,需要改善護(hù)理人員的工作環(huán)境[8]。護(hù)理人員的工作環(huán)境對患兒的安全很重要。護(hù)理人員應(yīng)該為患兒提供安全的醫(yī)治環(huán)境。護(hù)理人員的隊伍要不斷強大,也就是說,每個醫(yī)院要有一個團(tuán)結(jié)強大的護(hù)理隊伍,在護(hù)理過程中有統(tǒng)一的規(guī)范,同時要降低護(hù)士的離職率,不斷加強護(hù)理隊伍的優(yōu)質(zhì)率[9]。一個醫(yī)院兒科內(nèi)部,有了一個強大規(guī)范的護(hù)理隊伍,患兒的安全也就有了保障。其次,需要提高護(hù)理人員的教育水平。護(hù)理人員在護(hù)理過程中,需要與患兒家長進(jìn)行溝通,這就需要護(hù)理人員能夠具備回答患兒家長問題的能力,這也就需要護(hù)理人員具有一定的知識水平。對于護(hù)理人員來說,一定需要具備的是專業(yè)水平,對于患兒家長提出的醫(yī)療方面的問題護(hù)理人員應(yīng)該了如指掌并且能夠做出最好的回答使患兒家長滿意,能夠讓患兒家長對于患兒自身的情況以及安全性有所了解[10]。再次,護(hù)理人員要有專業(yè)的護(hù)理水平。在患兒需要護(hù)理人員的時候,護(hù)理人員能夠及時出現(xiàn)在患兒所在地,并且運用專業(yè)知識幫助患兒排憂解難,減少呼叫應(yīng)答不及時的現(xiàn)象,減少醫(yī)患糾紛,增加護(hù)理的滿意度。最后,增強護(hù)理人員編制訓(xùn)、安全管理知識的培訓(xùn),強調(diào)危重患兒的護(hù)理,并落實到具體個案。合理安排護(hù)理人員的編制,盡可能達(dá)到醫(yī)護(hù)比例1∶2,進(jìn)一步加強護(hù)理文書書寫與質(zhì)量的監(jiān)控制度,護(hù)理人員與病床的比例為0.4∶1,進(jìn)而擁有足夠的護(hù)理人員為患兒服務(wù),定期組織護(hù)理人員參加安全管理的知識培訓(xùn),提高護(hù)理工作的滿意度,做好安全隱患預(yù)案,增強護(hù)理人員的安全意識,避免或降低護(hù)理風(fēng)險。

      4 結(jié) 論

      綜上所述,兒科護(hù)理人力資源的良好配置與患兒治療期間的安全有很大的關(guān)聯(lián)。護(hù)理人員的數(shù)量、教育水平、專業(yè)素質(zhì)等等嚴(yán)重影響著患兒的安全。患兒在住院治療期間,本身就身體不適,如果因為醫(yī)院的護(hù)理措施不完善以及硬件設(shè)施不健全而發(fā)生意外就會使病情加重,使患兒更加痛苦。如若患兒在住院期間的安全性不能得到保證,那么會影響患兒的治療情況,會延長患兒的治療時間,嚴(yán)重影響患兒的生活質(zhì)量,同時也進(jìn)一步影響患兒家屬的正常生活。很多醫(yī)院因為護(hù)理措施不完善而發(fā)生醫(yī)患糾紛,這樣也影響了醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員的正常工作,同時,患兒家長的滿意度也大大降低。所以,建立護(hù)理人力資源配置能夠有效提高安全性,使患兒家長滿意度增加,出現(xiàn)意外的情況減少,可以在廣大醫(yī)院中實施。

      [1] 龐軍,李澤慧,王莉芳.醫(yī)院護(hù)理人力資源配置及利用的研究進(jìn)展[J].首都醫(yī)藥,2011(12):35-36.

      [2] 劉秀娜,王仙園,周娟.我國護(hù)理人力資源配置研究及建議[J].護(hù)理研究,2012,26(4):963-965.

      [3] 馮靈,陳紅,楊蓉,等.我國護(hù)理人力資源配置現(xiàn)狀分析[J].中國醫(yī)院管理,33(8):69-71.

      [4] 趙杏珍.護(hù)理人力資源優(yōu)化配置與降低護(hù)理風(fēng)險的研究進(jìn)展[J].當(dāng)代護(hù)士,2012,6(23):11-13.

      [5] 張慶玲,劉玉馥,謝剛敏,等.護(hù)理人力資源配置研究進(jìn)展[J].護(hù)理研究,2010,24(3):568-570.

      [6] 孫繼紅,劉均娥,陳柯帆.護(hù)理人力資源配置方法的研究現(xiàn)狀[J].中華護(hù)理教育,2011,8(5):233-235.

      [7] 明星,周立.護(hù)理人力資源配置對病人安全影響的研究[J].護(hù)理研究,2009,23(5):1229-1230.

      [8] 李春玉,齊艷.我國護(hù)理人力資源結(jié)構(gòu)演變及現(xiàn)存問題[J].護(hù)士進(jìn)修雜志,2009,24(1):18-20.

      [9] 金艷蘭.保障和使用護(hù)理人力資源落實優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)[J].全科護(hù)理,2011,9(6):528.

      [10] 田素齋,高俊香.護(hù)理人力資源管理背景分析與對策[J].護(hù)理實踐與研究,2011,12(8):126.

      R471

      :B

      :1671-8194(2014)32-0382-02

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