倪德生
(中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)廣東有限公司佛山分公司,佛山 528000)
目前國(guó)內(nèi)三大運(yùn)營(yíng)商正在開(kāi)展大規(guī)模的4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。如何從運(yùn)營(yíng)多年的2G網(wǎng)絡(luò)中借鑒有益的經(jīng)驗(yàn),低成本、快速地建設(shè)、優(yōu)化4G網(wǎng)絡(luò),是一個(gè)值得深入研究的課題。本文擬從無(wú)線基站端(在網(wǎng)絡(luò)投資額度中占比最大),從單個(gè)基站的經(jīng)濟(jì)效益分析著手,對(duì)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化提出指向性的建議,擬在保證網(wǎng)絡(luò)品質(zhì)的前提下,盡可能降低建設(shè)、運(yùn)維的成本。文中所指的現(xiàn)網(wǎng)指GSM網(wǎng)絡(luò),相關(guān)數(shù)據(jù)稍加修改即可應(yīng)用于3G/4G網(wǎng)絡(luò)。
對(duì)于單個(gè)基站的經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估,有兩種方法:年業(yè)務(wù)收入和投資回收周期。前者只考慮了絕對(duì)的經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn),而后者則考慮了投入產(chǎn)出比。實(shí)際工作中兩種評(píng)估方法都有應(yīng)用。
為簡(jiǎn)化統(tǒng)計(jì),將業(yè)務(wù)收入簡(jiǎn)單區(qū)分為話音業(yè)務(wù)收入和數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)收入。這樣單站年業(yè)務(wù)收入可根據(jù)如下公式計(jì)算。
單站年業(yè)務(wù)收入=年總話務(wù)量×單位話務(wù)量業(yè)務(wù)收入+年總數(shù)據(jù)流量×單位流量業(yè)務(wù)收入
其中現(xiàn)網(wǎng)基站的話務(wù)量和數(shù)據(jù)流量可根據(jù)話務(wù)統(tǒng)計(jì)得出,規(guī)劃站點(diǎn)的話務(wù)量和數(shù)據(jù)流量可根據(jù)規(guī)劃仿真(仿真工具如Aircom的Asset、Forsk的Atoll、中移設(shè)計(jì)院的ANPOP等)得出。單位業(yè)務(wù)量的收入市場(chǎng)部門(mén)可以提供。
其實(shí)對(duì)于現(xiàn)網(wǎng)基站,若計(jì)費(fèi)系統(tǒng)支持,可直接導(dǎo)出每個(gè)基站的年單站業(yè)務(wù)收入。但對(duì)于規(guī)劃站點(diǎn)來(lái)說(shuō),市場(chǎng)部門(mén)提供的單位業(yè)務(wù)量收入還是有幫助的。
以年為單位的計(jì)時(shí)周期平滑了突發(fā)話務(wù)的影響。對(duì)于現(xiàn)網(wǎng)中間歇停閉的基站,數(shù)據(jù)處理時(shí)可以取年化值。
考慮到財(cái)務(wù)的專業(yè)性,我們對(duì)投資回收周期采用了靜態(tài)投資回收期這一相對(duì)簡(jiǎn)單的評(píng)價(jià)方法,因?yàn)樵趯?duì)基站做價(jià)值比較時(shí),該指標(biāo)的相對(duì)值對(duì)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃人員而言更有意義。
靜態(tài)投資回收期=原始總投資÷投產(chǎn)后平均每年凈現(xiàn)金流量
作為分子的原始投資額建議取基站部分的一次性投資(含無(wú)線配套、主設(shè)備),暫不考慮傳輸、核心網(wǎng)部分,以及基站的租金、日常維護(hù)費(fèi)用等。分母采用如下的計(jì)算公式:
投產(chǎn)后平均每年凈現(xiàn)金流量=單站年業(yè)務(wù)收入×EBITDA率
其中EBITDA率在上市公司定期報(bào)告中有公布。
就現(xiàn)實(shí)情況而言,基站的投資回收周期具有非常明顯的動(dòng)態(tài)性。隨著基站密度、話務(wù)密度的變動(dòng),單站的年化收益也在不斷變動(dòng);同時(shí)每年的材料成本和人工成本也在變動(dòng)。因此對(duì)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃人員來(lái)說(shuō),深究其絕對(duì)值的大小意義不是很大,相比而言,不同區(qū)域的基站該指標(biāo)相對(duì)值的大小,對(duì)無(wú)線網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的指示意義要更大些。
運(yùn)用上述辦法,不難對(duì)現(xiàn)網(wǎng)全部基站或者某個(gè)區(qū)域計(jì)算出單站的經(jīng)濟(jì)效益,并做出相關(guān)的統(tǒng)計(jì)分析。在此給出一個(gè)應(yīng)用示例。
將基站區(qū)分為效益型基站與公益型基站。將全網(wǎng)站點(diǎn)的單站年業(yè)務(wù)收入按照降序排列,我們可看出哪些基站對(duì)公司的業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)最大,各區(qū)間的分布情況如何,以及這些高、低收益基站在地里上的分布規(guī)律。
圖1示意了某區(qū)基站的單站年業(yè)務(wù)收入在各區(qū)間的統(tǒng)計(jì)分布,這批基站單站年業(yè)務(wù)收入的均值為235萬(wàn)元。從中我們可做以下分析。
圖1 某區(qū)單站年業(yè)務(wù)收入累計(jì)分布(數(shù)據(jù)經(jīng)加擾處理)
(1)按照年業(yè)務(wù)收入將基站分類,可將超過(guò)平均值235萬(wàn)元的定義為效益型基站,將低于平均值235萬(wàn)元的定義為公益型基站。據(jù)此可繪出效益型基站和公益型基站的分布地圖。
(2)對(duì)于效益型基站和公益型基站,在維護(hù)力量有限的情況下,可制定差異化的日常維護(hù)策略和應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別,也可在站點(diǎn)保有環(huán)節(jié)據(jù)此制定差異化的基站租金續(xù)約談判底線。
(3)再按照二八定律劃分,列出效益最佳前20個(gè)基站和效益最差20個(gè)基站清單。對(duì)效益最佳的基站,建議提高維護(hù)的優(yōu)先級(jí)別,更換優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定的設(shè)備(老舊設(shè)備替換)。高效益型基站承擔(dān)了很高的業(yè)務(wù)量,所在區(qū)域話務(wù)活躍,因此對(duì)存在逼遷風(fēng)險(xiǎn)的站點(diǎn)還應(yīng)適當(dāng)考慮在周圍規(guī)劃負(fù)荷分擔(dān)的站點(diǎn),以降低搬遷可能帶來(lái)較大的經(jīng)濟(jì)損失。對(duì)于效益最差的20%站點(diǎn),應(yīng)逐一分析原因,對(duì)于因確實(shí)規(guī)劃不佳或者話務(wù)遷移造成的長(zhǎng)期閑置,應(yīng)考慮優(yōu)先利舊較為寶貴的主設(shè)備資源。
(4)從網(wǎng)絡(luò)管理方面,可根據(jù)效益型基站和公益型基站在各責(zé)任片區(qū)分布的情況,對(duì)相關(guān)規(guī)劃責(zé)任人進(jìn)行考核。
對(duì)無(wú)線網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃而言,上述示例中的現(xiàn)網(wǎng)效益型基站、公益型基站分布圖已經(jīng)指出了規(guī)劃資源重點(diǎn)投放的方向,但尚缺少投入產(chǎn)出比的分析。這一點(diǎn)對(duì)于預(yù)測(cè)業(yè)務(wù)收入位于中位數(shù)附近的“普通基站”,投資額度的差別將顯著地影響規(guī)劃布局。而規(guī)劃工作一個(gè)重要的考慮點(diǎn)就是投資額度。因此考慮了投入產(chǎn)出比的投資回收周期分析在網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃中將發(fā)揮重要作用。在此我們僅考慮宏觀規(guī)劃,即規(guī)劃資源在規(guī)劃區(qū)域的不同片區(qū)間的投放策略。對(duì)該方法稍作調(diào)整即可應(yīng)用于具體的某個(gè)站點(diǎn)。
無(wú)線網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃中,通常結(jié)合行政區(qū)劃,并依據(jù)建筑的分布密度,將規(guī)劃區(qū)域劃分為不同的片區(qū)。我們以此分類建立各行政區(qū)、各覆蓋類型的業(yè)務(wù)模型和站點(diǎn)載波配置模型,如表1所示。
表1 不同片區(qū)的業(yè)務(wù)模型和典型載波配置模型(示例,數(shù)據(jù)經(jīng)加擾處理)
表1中的數(shù)字均為現(xiàn)網(wǎng)統(tǒng)計(jì)數(shù)字。根據(jù)表1,可以對(duì)具體站點(diǎn)的年業(yè)務(wù)收入做出估算。假設(shè)規(guī)劃點(diǎn)P1位于B區(qū)的城區(qū),目標(biāo)位置人口眾多,計(jì)劃采用S888+S888(D)的配置,則該站的年業(yè)務(wù)收入估算值為398.4萬(wàn)=(24+24)×8.3。單位面積年業(yè)務(wù)收入用于估算暫時(shí)無(wú)法確定載波配置、已有仿真結(jié)果的站點(diǎn),可通過(guò)仿真覆蓋的Best Sever面積乘以單位面積年業(yè)務(wù)收入來(lái)估算。千人年業(yè)務(wù)收入適合較為孤立的覆蓋場(chǎng)景,比如群山中的旅游區(qū)、孤立的村落等。
在宏觀規(guī)劃階段,可采用片區(qū)統(tǒng)計(jì)模型來(lái)預(yù)估一個(gè)新規(guī)劃站點(diǎn)的投資額度,也就是基于歷史投資數(shù)據(jù)預(yù)估新站點(diǎn)。在此給出一個(gè)示例。
表2中的單站配套投資包含了電力引入、接入用房、天饋系統(tǒng)等,不包含主設(shè)備投資。不同片區(qū)的建設(shè)成本差異也主要在這部分。主設(shè)備的投資可根據(jù)和供應(yīng)商達(dá)成的采購(gòu)價(jià)格表查詢不同配置設(shè)備的報(bào)價(jià)。
若微觀規(guī)劃已經(jīng)完成,也就是說(shuō)該站點(diǎn)的建設(shè)方案已經(jīng)確定(天饋形式、電力引入等),可作出較為準(zhǔn)確的投資額度預(yù)估,則可跳過(guò)此步驟。
表2 不同片區(qū)的單站配套投資
依據(jù)上述分析思路,我們就可以做出統(tǒng)計(jì)意義上,各區(qū)的投資回收期。
表3 不同片區(qū)的投資回收周期
由表3可知,不同片區(qū)采用相同的建設(shè)方式(宏站),投資回收周期的差距非常顯著,A區(qū)的城區(qū)和D區(qū)的非城區(qū)無(wú)線配套回收周期差異10倍以上。對(duì)于以宏站方式建設(shè)、回收周期過(guò)長(zhǎng)的這類區(qū)域,建議在規(guī)劃時(shí)采用成本更低廉的村通站、局部可采用直放站的形式來(lái)解決。對(duì)于回收周期較長(zhǎng)的區(qū)域,應(yīng)對(duì)無(wú)線配套的投資構(gòu)成認(rèn)真分析,找出明顯拉高成本的關(guān)鍵因素,從規(guī)劃方案制定、建設(shè)方案選擇等多種方式控制建網(wǎng)成本。如某些高山區(qū)域,電力引入造價(jià)過(guò)高,若該點(diǎn)建設(shè)需求較為確定,則可考慮和其他單位共建共享等措施。
基站單站經(jīng)濟(jì)效益的深入分析對(duì)于無(wú)線網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化工作具有明顯助益。由于投資回收周期的分析涉及一些財(cái)務(wù)知識(shí),這對(duì)于長(zhǎng)期從事網(wǎng)絡(luò)工作的人員來(lái)說(shuō),有點(diǎn)望而生畏。而從事財(cái)務(wù)工作的人員對(duì)于網(wǎng)絡(luò)知識(shí)又隔行如隔山。因此這方面的工作長(zhǎng)期乏人問(wèn)津。在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越精彩、網(wǎng)絡(luò)管理日趨精細(xì)的形勢(shì)下,對(duì)網(wǎng)絡(luò)投資做投入產(chǎn)出的系統(tǒng)化分析,并將有關(guān)結(jié)論及時(shí)反饋至無(wú)線網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化的有關(guān)環(huán)節(jié),提升從事網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃工作人員的投資精確投放意識(shí),具有重要的意義。
目前4G網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃、建設(shè)工作正在如火如荼地開(kāi)展,通過(guò)本文介紹的方法,可對(duì)現(xiàn)網(wǎng)基站(包括3G基站)進(jìn)行系統(tǒng)化的梳理,一些結(jié)論可對(duì)4G網(wǎng)絡(luò)站點(diǎn)的布局和未來(lái)規(guī)劃調(diào)整給出較為明確的指向性意見(jiàn)。對(duì)于4G網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維后的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的局部?jī)?yōu)化,本文提供的方法也可作為參考。