獵人一根筋

獵人一根筋

第一天，獵人在打獵前立誓：今天只打兔子。但他遇到的全是山雞，空手而歸。第二天，他發(fā)誓只打山雞?？蛇@天遇到的全是狐貍，又空手而歸。第三天，他發(fā)誓只打狐貍。結(jié)果他只遇到了野豬，依舊無(wú)功而返。

【啟封】這個(gè)獵人最大的毛病，是不知道如何處理變化的信息與決策的關(guān)系。天津作家陳沖有一篇小說(shuō)，叫《無(wú)反饋快速跟蹤》，講的便是信息反饋與決策的故事。一般來(lái)講，第一次決策通常都取決于已知信息，決策在執(zhí)行過(guò)程中會(huì)遇到新情況，把新情況反饋到后方，決策者據(jù)此再?zèng)Q策，執(zhí)行者再執(zhí)行。問(wèn)題是，自執(zhí)行者把新情況反饋到后方，到?jīng)Q策者的新決策出臺(tái)前這段時(shí)間，新新情況又出現(xiàn)了，形成無(wú)限交替，新決策針對(duì)的永遠(yuǎn)是舊情況，不是最新情況。這是一個(gè)理論怪圈，決策者應(yīng)知，但不可自囿。我們只要據(jù)已知信息，對(duì)決策不斷糾正和調(diào)整就可以了；雖不能使最新決策回回指向最新情況，但盡可能地有針對(duì)性，也相當(dāng)了不起。故事里的獵人既是執(zhí)行者，也是決策者。作為執(zhí)行者，他不會(huì)反饋新信息；作為決策者，又不會(huì)據(jù)新信息作出新決策?；钌粋€(gè)人，終至跌進(jìn)“面對(duì)山雞而不舍兔子、面對(duì)狐貍而空想山雞”的無(wú)限交替中，一事無(wú)成。

撰文／席草

本欄責(zé)編／侯永東

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