中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及對策

○孔詠梅

（丹陽市公路管理處 江蘇 丹陽 212300）

中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及對策

○孔詠梅

（丹陽市公路管理處 江蘇 丹陽 212300）

改革開放以來，我國中小企業(yè)迅速發(fā)展，在整個國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中發(fā)揮著越來越重要的作用，為促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的繁榮與穩(wěn)定、提升我們國家的綜合實(shí)力做出了重要的貢獻(xiàn)。本文針對中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的主要問題，提出了加強(qiáng)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的相關(guān)對策，希望能對促進(jìn)中小企業(yè)的發(fā)展有所幫助。

中小企業(yè) 財(cái)務(wù)管理 問題 對策

目前，中小企業(yè)已經(jīng)成為推動我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。然而，由于各方面的原因，中小企業(yè)在發(fā)展過程中也產(chǎn)生了一定的問題，財(cái)務(wù)管理能力不足就是其中比較突出的一個問題。中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面的不足，嚴(yán)重制約了中小企業(yè)自身的發(fā)展。由此可見，探索中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及對策具有重要的意義。

一、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的主要問題

1、中小企業(yè)發(fā)展受到諸多外在因素的限制，財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)比較薄弱

目前，我國中小企業(yè)的發(fā)展受到多方外在條件的限制，中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)比較薄弱。主要表現(xiàn)在以下三個方面。

首先，我國中小企業(yè)的發(fā)展缺乏國家相關(guān)法律法規(guī)的支持。國家相關(guān)法律法規(guī)的制定能夠有效地限制不法行為的發(fā)生，在一定程度上促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。目前，我國有關(guān)中小企業(yè)發(fā)展的法律規(guī)定主要是針對中小企業(yè)的不法行為，是對中小企業(yè)相關(guān)經(jīng)營行為的規(guī)范和制約，更加側(cè)重于政府對企業(yè)的管理，對于中小企業(yè)弱者地位的保護(hù)的相關(guān)規(guī)定則較少，對于中小企業(yè)的發(fā)展有所限制。其次，我國中小企業(yè)的發(fā)展缺乏政策扶持。改革開放以來，我國政府已經(jīng)為促進(jìn)中小企業(yè)的發(fā)展提供了一定的政策支持，但是與國有企業(yè)或上市公司這些大企業(yè)相比，政府政策體系顯然更加傾向于后者，對中小企業(yè)的政策扶持工作還有待于進(jìn)一步的完善。最后，中小企業(yè)融資困難。融資對于企業(yè)的發(fā)展具有重要的作用。目前，我國中小企業(yè)已經(jīng)初步建立了相對良好的獨(dú)立融資體系，促進(jìn)了中小企業(yè)的發(fā)展。但是，由于中小企業(yè)融資具有時間短、頻率高、金額小等特點(diǎn)，與金融機(jī)構(gòu)的經(jīng)營機(jī)制難以適應(yīng)，因此企業(yè)融資難仍然是制約中小企業(yè)發(fā)展的主要因素之一。我國中小企業(yè)融資困難，造成企業(yè)資金短缺，嚴(yán)重影響了中小企業(yè)的發(fā)展。

2、財(cái)務(wù)管理意識淡薄，對財(cái)務(wù)管理缺乏足夠的重視

我們知道，企業(yè)的發(fā)展與企業(yè)管理密切相關(guān)。企業(yè)管理主要包括生產(chǎn)管理、營銷管理以及財(cái)務(wù)管理等多個方面。其中，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理體系的重要內(nèi)容之一，在企業(yè)管理中占據(jù)著核心地位，企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)就是企業(yè)的最終目標(biāo)。因此，在企業(yè)的發(fā)展過程中，以財(cái)務(wù)管理為中心協(xié)調(diào)運(yùn)作管理體系的其它各個方面，能夠更好地完成企業(yè)管理工作，優(yōu)化管理效果，更能促進(jìn)企業(yè)的良性健康發(fā)展。目前，我國中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理意識淡薄，財(cái)務(wù)管理在中小企業(yè)中沒有受到足夠的重視。我國的很多中小企業(yè)雖然設(shè)置了專門的財(cái)務(wù)部門，但是由于缺乏科學(xué)的財(cái)務(wù)管理理念，財(cái)務(wù)部門的財(cái)務(wù)管理作用得不到發(fā)揮，財(cái)務(wù)管理對中小企業(yè)發(fā)展的重要作用依然沒有得到有效地發(fā)揮，不利于企業(yè)的發(fā)展。

3、我國中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系尚不健全

（1）缺乏專門的財(cái)務(wù)管理人員。目前，我國中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體系尚不健全，財(cái)務(wù)管理工作主要是由會計(jì)人員或企業(yè)的主管人員進(jìn)行的，缺乏專門的財(cái)務(wù)管理人員。這種情況直接導(dǎo)致中小企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作的混亂，相關(guān)財(cái)務(wù)管理責(zé)任的不明確顯然不利于企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的提高。由于我國中小企業(yè)主要采用所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)統(tǒng)一的管理模式，企業(yè)的投資者同時也是企業(yè)的經(jīng)營者，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者集權(quán)現(xiàn)象比較嚴(yán)重。在這種管理體制之下，我國中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理主要是由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者按照自己的經(jīng)驗(yàn)和直覺進(jìn)行的，財(cái)務(wù)管理工作缺乏系統(tǒng)性和科學(xué)性。更重要的是，這些領(lǐng)導(dǎo)者大都對于財(cái)務(wù)管理的相關(guān)理論缺乏必要的認(rèn)識和了解，直接導(dǎo)致我國中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的低下。

綜上所述，我國中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的問題之一是缺乏專門的財(cái)務(wù)管理人員，并且財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)相對較低，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理決策的不科學(xué)性，中小企業(yè)基本財(cái)務(wù)管理制度的建立等相關(guān)工作也受到了一定的影響，不利于中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的進(jìn)行。

（2）財(cái)會人員素質(zhì)偏低。我國中小企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)與會計(jì)不分，財(cái)務(wù)管理的職能主要由會計(jì)人員或企業(yè)主管人員進(jìn)行。一方面，企業(yè)主管人員綜合素質(zhì)較差，直接導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的混亂，不利于企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的有序進(jìn)行；另一方面，我國大多數(shù)中小企業(yè)財(cái)會人員的素質(zhì)普遍偏低，也影響了中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量。由于我國中小企業(yè)相當(dāng)一部分的財(cái)會人員沒有經(jīng)過專門化、系統(tǒng)化的知識教育，因而相關(guān)的財(cái)務(wù)管理知識比較薄弱，會計(jì)無證上崗的現(xiàn)象非常嚴(yán)重。財(cái)會人員素質(zhì)偏低，對于財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作的順利進(jìn)行造成了一定的阻礙，中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作難以步入正軌，制約了中小企業(yè)的發(fā)展。

4、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)落后

近年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展和信息技術(shù)不斷進(jìn)步，中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)勢在必行。目前，我國中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)已經(jīng)取得了一定的進(jìn)展和成效，但是信息化建設(shè)的水平還處在比較低級的程度，我國中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理仍存在著信息化建設(shè)落后的問題，不利于中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的提高。目前，我國大多數(shù)中小企業(yè)的核算體系還局限于傳統(tǒng)的模式之下，電腦在財(cái)務(wù)管理中主要用于簡單的數(shù)據(jù)和信息的搜集和整理工作，在財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)用以及財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面存在著一些缺陷和不足。這樣，中小企業(yè)就不能采用科學(xué)有效的財(cái)務(wù)軟件和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)對數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行科學(xué)地分析，財(cái)務(wù)管理工作受到一定的限制，也就難以利用信息系統(tǒng)做出科學(xué)的決策與預(yù)測，不能有效解決財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)的問題。

二、加強(qiáng)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的相關(guān)對策

1、采取必要措施促進(jìn)中小企業(yè)的發(fā)展，為財(cái)務(wù)管理奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心，加強(qiáng)企業(yè)管理工作對于促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作同樣具有積極的促進(jìn)作用。因此，加強(qiáng)我國中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理，應(yīng)該采取相應(yīng)措施，不斷促進(jìn)中小企業(yè)自身的發(fā)展，為財(cái)務(wù)管理奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

首先，建立健全相關(guān)的法律法規(guī)。國家在建立相關(guān)法律法規(guī)的時候，既應(yīng)該加強(qiáng)對于中小企業(yè)行為的規(guī)范和制約，也應(yīng)該保護(hù)中小企業(yè)的合法權(quán)益不受侵犯，對我國中小企業(yè)的發(fā)展采取必要的保護(hù)措施。其次，加強(qiáng)政策扶持。我國中小企業(yè)受到自身經(jīng)營模式的限制，在發(fā)展上受到多方因素的制約。因此，我國政府應(yīng)該對中小企業(yè)的發(fā)展給予適當(dāng)?shù)膬?yōu)惠政策，不斷促進(jìn)中小企業(yè)的發(fā)展。最后，采取必要措施，促進(jìn)中小企業(yè)的融資。融資對于企業(yè)的發(fā)展具有重要的作用。目前，我國中小企業(yè)融資困難，發(fā)展資金不足，影響了中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進(jìn)行。因此，國家應(yīng)該采取必要措施，建立穩(wěn)定的融資機(jī)制，對中小企業(yè)的融資給予適當(dāng)?shù)姆龀郑袑?shí)維護(hù)中小企業(yè)的權(quán)益。

2、樹立財(cái)務(wù)管理意識，加強(qiáng)對于財(cái)務(wù)管理的重視

目前，我國中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理意識淡薄，對財(cái)務(wù)管理缺乏足夠的重視，嚴(yán)重制約了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中作用的發(fā)揮。因此，加強(qiáng)中小企業(yè)管理，必須樹立財(cái)務(wù)管理意識，加強(qiáng)對于財(cái)務(wù)管理的重視。

認(rèn)識財(cái)務(wù)管理的重要性是加強(qiáng)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)。正如我們所知，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，它是根據(jù)相關(guān)的財(cái)經(jīng)法律法規(guī)制度，按照一定的財(cái)務(wù)管理原則，來組織企業(yè)的財(cái)務(wù)活動、處理相關(guān)財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中占據(jù)著核心地位，通過財(cái)務(wù)管理可以有效控制企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程的預(yù)算，降低企業(yè)本身的經(jīng)營風(fēng)險，對于擴(kuò)大企業(yè)的融資能力，促進(jìn)企業(yè)自身的發(fā)展具有重要的作用。只有充分認(rèn)識財(cái)務(wù)管理在中小企業(yè)發(fā)展中的重要性，才有可能根據(jù)中小企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)，制定出符合中小企業(yè)發(fā)展規(guī)律的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，更好地指導(dǎo)中小企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，從而促進(jìn)中小企業(yè)的全面發(fā)展。總之，財(cái)務(wù)管理與中小企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)是緊密相連的，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理職能的充分發(fā)揮，能夠?yàn)槠髽I(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的正常運(yùn)行提供重要的保證。

3、加強(qiáng)人才培養(yǎng)，建立健全我國中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系

（1）培養(yǎng)專門的財(cái)務(wù)管理人員，注重其綜合素質(zhì)的提高。目前，我國中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作缺乏專門的財(cái)務(wù)管理人員，企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作比較混亂，中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系不健全。因此，加強(qiáng)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理，首先應(yīng)該培養(yǎng)專門的財(cái)務(wù)管理人員，并注重其綜合素質(zhì)的提高。

管理人員綜合素質(zhì)的高低對于企業(yè)的發(fā)展具有舉足輕重的作用。因此，提高中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平，應(yīng)該注重財(cái)務(wù)管理人員綜合素質(zhì)的提高。首先，管理人員應(yīng)該具備相關(guān)的財(cái)務(wù)知識。財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作，管理人員如果不具備相關(guān)的專業(yè)知識，不能對相關(guān)數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行科學(xué)地理解和分析，就不能制定符合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)實(shí)的財(cái)務(wù)管理策略。因此，財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)該對資金控制、資產(chǎn)管理以及企業(yè)投資等相關(guān)的財(cái)務(wù)管理知識有所了解，為改善企業(yè)經(jīng)營管理提供合理化意見和建議奠定扎實(shí)的理論基礎(chǔ)。其次，財(cái)務(wù)管理人員還應(yīng)該具備先進(jìn)的管理理念。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一，也是管理活動的一種。提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平不僅是對財(cái)務(wù)的管理，還包括對人的管理。因此，企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員還應(yīng)該具備科學(xué)的管理理念。管理者具備科學(xué)的管理理念，對財(cái)務(wù)管理部門內(nèi)部事項(xiàng)實(shí)行科學(xué)有效地管理，能夠促進(jìn)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的進(jìn)行。

（2）提高財(cái)會人員素質(zhì)，加強(qiáng)財(cái)會隊(duì)伍建設(shè)。目前，我國中小企業(yè)財(cái)會人員專業(yè)素質(zhì)較低，財(cái)會人員的工作效率不高，一定程度上影響了財(cái)務(wù)管理工作的順利進(jìn)行。因此，建立健全中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系還應(yīng)該努力提高財(cái)會人員的素質(zhì)，加強(qiáng)財(cái)會隊(duì)伍建設(shè)。首先，應(yīng)該加強(qiáng)對于財(cái)會人員專業(yè)素質(zhì)的重視。財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作，財(cái)會人員專業(yè)素質(zhì)的高低直接關(guān)系著財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)信息工作能否順利進(jìn)行，對于企業(yè)的發(fā)展具有重要的影響。因此，提高財(cái)會人員素質(zhì)應(yīng)該加強(qiáng)對于財(cái)會人員基礎(chǔ)財(cái)會知識的培養(yǎng)，培養(yǎng)其良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為做好財(cái)務(wù)管理工作提供必要的條件。其次，中小企業(yè)應(yīng)該建立適當(dāng)?shù)募顧C(jī)制，促進(jìn)財(cái)會人員不斷提高自身素質(zhì)。重視人在管理的地位和作用，不斷實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展，是現(xiàn)代企業(yè)管理的基本趨勢。有鑒于此，加強(qiáng)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理在加強(qiáng)財(cái)會隊(duì)伍建設(shè)的時候，中小企業(yè)還可以建立健全相應(yīng)的激勵機(jī)制，充分調(diào)動財(cái)會人員工作的主動性和積極性，促使其不斷提高自身素質(zhì)。

4、加強(qiáng)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)

隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展和科學(xué)技術(shù)上的進(jìn)步，信息技術(shù)在各個領(lǐng)域都得到了廣泛地應(yīng)用，企業(yè)信息化已經(jīng)成為提高企業(yè)市場競爭力的重要保障。因此，加強(qiáng)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理，應(yīng)該順應(yīng)時代的發(fā)展要求，促進(jìn)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)。首先，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)能更有效地分析相關(guān)數(shù)據(jù)和信息。財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，采用相關(guān)財(cái)務(wù)軟件以及財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)能夠更加高效、準(zhǔn)確地分析相關(guān)數(shù)據(jù)和信息，不僅提高了財(cái)務(wù)管理的工作效率，而且工作的精準(zhǔn)度也更高，有利于中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的有序進(jìn)行。其次，在中小企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)信息化建設(shè)，不斷引入先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)化財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)與財(cái)務(wù)管理決策支持系統(tǒng)，不僅能夠直接推動財(cái)務(wù)管理效率的提高，而且能夠幫助財(cái)務(wù)人員從繁重的財(cái)務(wù)數(shù)字運(yùn)算中走出來，將節(jié)約下來的時間和精力放在實(shí)地調(diào)查和財(cái)務(wù)分析上，節(jié)約了企業(yè)的人力資本，對于中小企業(yè)的發(fā)展具有重要的作用。最后，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)對于中小企業(yè)的融資還具有積極的促進(jìn)作用。中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)不僅是集中在企業(yè)內(nèi)部，還可以擴(kuò)大到企業(yè)的外部。在企業(yè)外部，財(cái)務(wù)管理部門可以通過網(wǎng)絡(luò)與銀行建立一定的聯(lián)系，保持良好的關(guān)系，這對于爭取融資機(jī)會顯然具有積極的促進(jìn)作用。

三、結(jié)語

綜上所述，我國中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理目前還存在著財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱、財(cái)務(wù)管理意識淡薄、財(cái)務(wù)管理體系不健全以及信息化建設(shè)落后等諸多問題。針對這些問題，我們應(yīng)該采取相應(yīng)的對策，不斷提高我國中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平，以便更好地促進(jìn)我國中小企業(yè)的發(fā)展。總之，中小企業(yè)在我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中具有舉足輕重的作用，加強(qiáng)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理具有重要的意義和價值。

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