○張園園 袁玉丹 姚裕華
(1、上海商學院 上海 200235 2、中國石油上海銷售公司 上海 201300)
成品油銷售是整個石油行業(yè)鏈條中最后一環(huán)也是最重要的一環(huán),成品油銷售企業(yè)地區(qū)公司的加油站配是基本上是一個油庫到加油站的二層供應鏈模型,加油站作為一個獨立的經(jīng)營單位,從地區(qū)公司油庫進貨,地區(qū)公司同其結(jié)算,加油站進行零售經(jīng)營,實現(xiàn)最終效益。我國成品油零售價是以噸來計算的,而在零售時卻是以升來計量收費,兩者之間是以當?shù)卣?guī)定的密度進行轉(zhuǎn)換,而不是根據(jù)具體進油的標準密度進行換算,兩者之間的差就產(chǎn)生了密度差盈虧。當前一些成品油銷售企業(yè)對什么是密度差贏油、什么是加權(quán)密度以及加權(quán)密度的真是功能還存在爭論,本文將對此一一作出解釋,以便對成品油銷售企業(yè)日常工作有些許幫助。
密度差盈虧從字面意思上來看是由于密度差引起的盈虧,對于成品油銷售企業(yè),以較低的標準密度ρ20購進油品,在零售環(huán)節(jié)以較高的規(guī)定密度ρ規(guī)定賣出,密度差產(chǎn)生了質(zhì)量差,于是就造成了密度差盈虧。對于標準體積為V20的成品油,購進質(zhì)量為V20×(ρ20-1.1),銷售質(zhì)量為銷售時的表觀體積乘以政府的規(guī)定密度Vt×ρ規(guī)定,兩者之間的差量就是密度差盈虧Vt×ρ規(guī)定-V20×(ρ20-1.1)。通常情況下加油站零售規(guī)定密度ρ規(guī)定大于購進標準密度ρ20,于是就產(chǎn)生了密度差盈油,但是隨著國家排放標準的提高,汽柴油的標準密度變化的趨勢截然相反,比如上海地區(qū)汽油購進標準密度變大,有時甚至超過規(guī)定密度,就產(chǎn)生了密度差虧油,冬天加油站銷售汽油將不掙錢,與此相反,上海地區(qū)的柴油購進標準密度變小,相比規(guī)定密度小了很多,柴油的密度差贏油已經(jīng)超過了5%,這時應該對汽柴油的規(guī)定密度進行相應調(diào)整。
規(guī)定密度顧名思義就是政府規(guī)定的密度。加油站零售時是以升來計量收費,然而隨著加油站地罐中油溫t的變化,可以銷售的表觀體積Vt就也隨之變化,當油溫升高時就能多賣油,當溫度降低時就會少賣油。但是對于每升油的單價,國家不可能根據(jù)每批購進油品的密度來進行噸升換算定價,于是需要有一個統(tǒng)一的規(guī)定密度ρ規(guī)定來進行換算,這個密度由地方政府根據(jù)當?shù)劁N售油品的實際密度情況計算而來。
以上海地區(qū)2014年3月份92號車用汽油(滬V)為例,成品油零售價10298元/噸,加油站零售掛牌價P=7.78元/升,當月上海市92號車用汽油(滬V)的規(guī)定密度ρ規(guī)定=755.5kg/m3,加油站零售掛牌價如何計算得來?
步驟1:每噸油按規(guī)定密度計算可銷體積
步驟2:計算每升油的掛牌價
由上述計算過程可以看出,規(guī)定密度用于加油站銷售數(shù)噸油零售價和掛牌價之間的轉(zhuǎn)換計算。規(guī)定密度越大,掛牌價越高,規(guī)定密度越低,掛牌價也越低。
對于購進的1噸油,在不考慮損耗的情況下,加油站能賣出油的數(shù)量將會受到購進油品的標準密度ρ20和銷售時的油溫t兩者的共同影響。從計算公式可得出結(jié)論,購進油品的標準密度越小,越能多賣油、多盈利。銷售時的油溫越高,越能多賣油、多盈利。
以購進標準密度744.9kg/m3的1噸汽油為例,不考慮損耗,以表觀體積Vt進行銷售,產(chǎn)生效益如下:
如果銷售時油溫等于20℃,可銷油密度差產(chǎn)生效益162元,相當于多盈利1.57%。如果銷售時油溫高于20℃,產(chǎn)生效益將大于162元,如果銷售時油溫低于20℃,效益將小于162元。對于這1噸92號(V)汽油,油溫跟銷售體積之間在正常溫度范圍內(nèi)是呈線性關系Vt=1.6245t+1312,銷售時油溫t每上升1℃,可增銷1.6245升油,增加效益12.64元,增效1.227‰。對于購進標準密度為815kg/m3的1噸0號(V)柴油,油溫跟銷售體積之間在正常溫度范圍內(nèi)也是呈線性關系Vt=1.1971t+1320.5,銷售時油溫t每上升1℃,可增銷1.1971升油,增加效益9.08元,增效1.030‰??梢钥闯銎捅碛^體積受油溫的影響比柴油大。
繼上述例子,按規(guī)定密度755.5kg/m3計算,密度差盈虧質(zhì)量為,假設銷售時的油溫為20℃,VCF20=1,相當于我們多賣油品15.73kg,按零售噸油計算,效益也是162元。
加權(quán)密度ρ加權(quán)由成品油銷售企業(yè)自己計算得來的密度,用于銷售企業(yè)跟加油站的調(diào)撥結(jié)算,以及調(diào)整密度差盈虧產(chǎn)生的效益后者虧損在公司和加油站之間的分配。通常情況下,規(guī)定密度大于購進油品的標準密度,密度差產(chǎn)生的是盈油,當加權(quán)密度ρ加權(quán)接近加油站購進油品的標準密度ρ20時,公司傾向于將密度差盈油產(chǎn)生的效益放在加油站;當加權(quán)密度ρ加權(quán)接近規(guī)定密度ρ規(guī)定時,公司傾向于將密度差盈油產(chǎn)生的效益放在銷售企業(yè)統(tǒng)一賬面上,如圖1所示。
圖1
為了結(jié)算方便,成品油銷售企業(yè)一般每月計算一個加權(quán)密度,根據(jù)上月各油庫發(fā)油的標準密度加權(quán)計算而來,計算公式為:ρ=∑油庫(k)∑ρ2(0i)ρ2(0i)×發(fā)油量 ρ2(0i),(i—不同發(fā)
加權(quán)∑油庫(k)∑ρ(i)發(fā)油量 ρ(i)
2020油標密)。
實際應用中,我們可以根據(jù)不同的經(jīng)營目的采取相應的加權(quán)密度,并不一定通過上述公司計算得來。
根據(jù)加權(quán)密度ρ加權(quán)的由來看以看出,僅僅討論加權(quán)密度是否合理意義不大,但是制定合理的加權(quán)密度對于提升加油站的盈利水平和員工的積極性有很大的意義,更為重要的是應對不同性質(zhì)的加油站采用不同的加權(quán)密度。當密度差贏油發(fā)生時,對于全資加油站,為了提高加油站的積極性,支持加油站的“三核定”,我們可以采用接近購進油品平均標準密度的規(guī)定密度與其結(jié)算,將密度差贏油大部分放在加油站,對于股權(quán)加油站,我們可以采用接近規(guī)定密度的加權(quán)密度與其結(jié)算,力求將密度差贏油大部分放在公司統(tǒng)一賬面上。相反,當密度差虧油發(fā)生是,對于全資加油站,我們則應采用接近規(guī)定密度的加權(quán)密度與其結(jié)算,將密度差虧油放在公司統(tǒng)一賬面上,對于股權(quán)加油站,我們則應采用采用接近購進油品平均標準密度的規(guī)定密度與其結(jié)算,讓股權(quán)單位最為一個獨立法人自身承擔密度差虧油。
繼上述例子,并假設規(guī)定密度為750.0kg/m3,銷售時油溫為20℃,密度差盈油為15.73kg,規(guī)定密度使得盈油放在銷售企業(yè)部分為△m放在公司=m結(jié)算-m實發(fā)=V20×(ρ加權(quán)-ρ20)=6.86(kg),放在加油站部分為△m放在加油站=m規(guī)定-m結(jié)算=V20×(ρ規(guī)定-ρ結(jié)算-1.1)=8.87(kg)。放在企業(yè)部分就是所謂的體積計量交接盈油。
從油庫配送到加油站有裝、運、卸三個環(huán)節(jié),有油庫流量計發(fā)油數(shù)、油庫罐車數(shù)、加油站罐車數(shù)和加油站地罐液位儀數(shù)四個數(shù)量,油庫到加油站之間的調(diào)撥用哪個數(shù)量進行結(jié)算,就是不同的交接方式。如圖2所示。
圖2
地罐交接就是以加油站地罐液位儀自動測量的V20作為跟加油站結(jié)算的交接界面,通常以標準體積V20作為統(tǒng)一的加油站配送裝、運、卸交接數(shù)據(jù)。實施地罐交接基本條件有:(1)油庫流量計發(fā)油準確,標準罐定期校準流量計,不定期抽查每日發(fā)油密度;(2)加油站地罐標定準確,地罐液位計測量準確,地罐標定結(jié)果需和承運商共同確認,液位儀測量數(shù)據(jù)必須不定期和手工測量比對;(3)發(fā)油和卸油油界面的數(shù)據(jù)必須和司押人員確認,應用“一卡通”和AspenRetail系統(tǒng)實現(xiàn)主動配送,加強車載視頻、雙向鉛封的使用和檢查。
實行地罐交接可將加油站配送綜合差量剝離出加油站運營綜合損耗,使損耗管理界面更為清晰,利于加油站三核定,提高加油站積極性。實行地罐交接,可以取消庫站罐車人工檢尺環(huán)節(jié),可以支持罐車多倉同卸和實現(xiàn)卸油不停強,從而提高加油站運行效率、增加加油站經(jīng)營效益和提高加油站的積極性。
實行地罐交接必然是加油站對配送過程差量變的不夠關心,對成品油銷售企業(yè)的整體損耗控制不利。實行如果地罐交接要求對超耗一車已賠付,超耗必賠付,如果在確實沒有偷油的情況少量,要求司押人員承擔發(fā)油和卸油損耗,難免會增加糾紛,降低配送效率。
成品油銷售企業(yè)在實行地罐交接中,雖然加油站配送的整個環(huán)節(jié)都是以標準體積V20作為交接依據(jù),但是換算成質(zhì)量采用的密度就五花八門,發(fā)油環(huán)節(jié)有的采用實際標準密度發(fā)油,有的加權(quán)密度發(fā)油,有的采用規(guī)定密度發(fā)油,在收油環(huán)節(jié)同樣也存在著這三個密度,反正是怎么有利于自己怎么來,沒有一個統(tǒng)一的衡量標尺,加權(quán)密度可以作為統(tǒng)一標尺??紤]加權(quán)密度的實際功能,確保各環(huán)節(jié)界面的清晰,我們在油庫發(fā)油環(huán)節(jié)采用實際標準密度發(fā)油,在配送環(huán)節(jié)以加權(quán)密度計算配送的原發(fā)量,在收環(huán)節(jié)以加權(quán)密度收油并以此實現(xiàn)跟加油站結(jié)算,在零售環(huán)節(jié)以規(guī)定密度ρ規(guī)定實現(xiàn)銷售,如此,在處理加油站配送綜合差量是便有了統(tǒng)一的標尺,也將得到司押人員的認可。
綜上,對于成品油銷售企業(yè)地區(qū)公司的二層供應鏈來說,密度差盈虧是由規(guī)定密度和購進油品實際標準密度之間的差異產(chǎn)生的,加權(quán)密度是一個用于在銷售企業(yè)和加油站之間分配密度差盈虧的工具,對不同性質(zhì)的加油站應采取不同的規(guī)定密度,同時加權(quán)密度也是地罐交接時標準體積與質(zhì)量互換的依據(jù),使得加油站配送綜合差量有了統(tǒng)計的標尺。
[1]關振虎:建立商流物流分離的新物流流程[J].中國石化,2007(12).
[2]劉守德、蔣胡民、石建軍、劉迅:關于成品油物流配送體系建設的若干思考[J].國際石油經(jīng)濟,2006(6).
[3]田景惠:現(xiàn)代成品油物流管理[M].石油工業(yè)出版社,2007.
[4]馬士華、林勇、陳志祥:供應鏈管理[M].北京:機械工業(yè)出版社,2002.
[5] (美)Ronald H.Ballou 著,王曉東、胡瑞娟等譯:企業(yè)物流管理—供應鏈的規(guī)劃、組織和控制[M].北京:機械工業(yè)出版社,2002.