隋曉雨+李龍+程東霞

[摘要]隨著經(jīng)濟(jì)全球化，國際化的發(fā)展，中國特色的現(xiàn)代國有企業(yè)進(jìn)一步向縱深推進(jìn)，國有企業(yè)的黨建工作也面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。本文從理論、機(jī)制、激勵三個方面進(jìn)行分析，提出了適合我國國有企業(yè)發(fā)展的新策略，為國有企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新提供了良好的借鑒意義。

[關(guān)鍵詞]國有企業(yè)；黨建工作；創(chuàng)新

創(chuàng)新是人類進(jìn)步的靈魂，是人類認(rèn)知能力和社會實(shí)踐的高度濃縮和主觀能動性的高級表現(xiàn)形式。創(chuàng)新與創(chuàng)造不同，創(chuàng)新是指給一種事物的更新改造，是推陳出新，舊貌換新顏的感覺，創(chuàng)造則是創(chuàng)出新的事物。國有企業(yè)作為我國經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，要想發(fā)揮國有企業(yè)的作用，就必須加強(qiáng)國有企業(yè)的黨建創(chuàng)新工作。

一、國有企業(yè)創(chuàng)新的內(nèi)涵及意義

創(chuàng)新是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下國有企業(yè)保持生機(jī)與活力的重要原因，也是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)危機(jī)中國企業(yè)保持核心競爭力，抵抗金融風(fēng)險的保障，是企業(yè)黨建工作的關(guān)鍵，要正確做到國有企業(yè)的創(chuàng)新，就要正確認(rèn)識國有企業(yè)創(chuàng)新的深刻內(nèi)涵，即企業(yè)黨建工作創(chuàng)新 “是什么”的認(rèn)識問題。國有企業(yè)的黨建創(chuàng)新工作就是研究新問題，解決新問題，通過黨建工作的實(shí)踐創(chuàng)新來推動企業(yè)的制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，最終促進(jìn)我國社會的全面和諧發(fā)展。

隨著我國國有企業(yè)日益多元化，給國有企業(yè)帶來機(jī)遇的同時也帶來了新的挑戰(zhàn)，國有企業(yè)黨建工作的能力直接代表著黨在執(zhí)政能力建設(shè)的生命力，我黨在社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大背景下，圍繞國有企業(yè)的特色，總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，建立新方法，逐漸形成了以理論創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新和激勵創(chuàng)新為主的黨建工作特色。

二、國有企業(yè)黨建創(chuàng)新的路徑

2.1 解放思想，以人為本的思想理論創(chuàng)新

（1）解放思想是思想理論創(chuàng)新的先導(dǎo)。對于國有企業(yè)，黨建創(chuàng)新的指導(dǎo)者和組織者是廣大的黨員、干部，黨建工作的思想理論創(chuàng)新與提高實(shí)際上就是廣大黨員干部思想水平和政治素養(yǎng)的提高。因此，在國有企業(yè)思想理論創(chuàng)新的途徑，就是廣泛提高黨員干部的水平，建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織，倡議并組織廣大黨員干部提高自己的思想、政治素質(zhì)。

（2）堅持以人為本，發(fā)揚(yáng)黨員模范。黨建工作的組織者是廣大的黨員，可以通過黨員的凝聚力和核心力，開展黨員承諾踐諾活動，充分的發(fā)揮每個黨員的作用，形成一種相互學(xué)習(xí)，相互追趕的氛圍，還可以利用企業(yè)的報紙和網(wǎng)站，表揚(yáng)在組織活動中表現(xiàn)好的先進(jìn)個人，彰顯企業(yè)正氣，促使整個企業(yè)形成一種積極向上的正能量，讓每個員工保持自我的價值和企業(yè)價值的高度統(tǒng)一。

（3）拓展創(chuàng)新渠道，建立培訓(xùn)機(jī)制。首先，企業(yè)可以組織各種講座和座談會來豐富職工的文化生活，借此提高員工的凝聚力和人員素養(yǎng)。同時也可以開展一系列的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，激發(fā)員工對黨的熱愛。比如，結(jié)合電力企業(yè)安全生產(chǎn)的概念，依靠電力企業(yè)現(xiàn)有的技術(shù)條件和設(shè)備條件，在培訓(xùn)實(shí)訓(xùn)活動中潛移默化的輸入黨建工作的內(nèi)容。也可以組織員工進(jìn)行紅色教育，宣傳黨史或者對黨的光榮歲月進(jìn)行舊事重憶，歌頌先進(jìn)黨員的豐功偉績等。

2.2宣傳制度，完善制度的機(jī)制創(chuàng)新

黨建工作創(chuàng)新中，充分發(fā)揮黨建思想理論水平，以人為本還不足以保證黨建工作的順利完成，國有企業(yè)還需從制度上徹底完善黨建工作，只有如此，才能夠構(gòu)建和諧完善的黨建工作評價體系，充分保障國有企業(yè)黨建工作的順利進(jìn)行。

首先，國有企業(yè)黨建工作的制度創(chuàng)新，要加強(qiáng)以下幾方面的建設(shè)：一是加強(qiáng)黨員的凝聚力，充分與群眾溝通，集思廣益，得到群眾的信任和擁護(hù)；二是要充分考慮企業(yè)整體的業(yè)績狀況來評判黨建工作的優(yōu)劣，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營狀況和盈利水平客觀完善的評價黨建工作；三是堅持用科學(xué)發(fā)展觀和持續(xù)發(fā)展觀的問題對國有企業(yè)黨建工作進(jìn)行評價，注重全局和企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略，關(guān)注黨建工作的實(shí)施與操作。

其次，在國有企業(yè)內(nèi)部健全完善監(jiān)督機(jī)制，充分發(fā)揮各基層紀(jì)檢小組的監(jiān)督作用，尊重監(jiān)督程序，避免出現(xiàn)監(jiān)督過程的空缺，以電力企業(yè)為例，上級黨組織對下級黨組織雖有指揮權(quán)，但下級黨組織要根據(jù)基層黨組織的實(shí)際工作，客觀考慮上級指令，不能隨意認(rèn)可。上下級小組，平級小組互相監(jiān)督，互相競爭，為促進(jìn)國有企業(yè)黨建工作的開展提供良好的氛圍。

再次，國有企業(yè)的各項(xiàng)制度建設(shè)，對整個國有企業(yè)具有一定的激勵性和約束性，有利于企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，對企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展具有全局性的保障，當(dāng)企業(yè)各組織之間具有矛盾指令時，以制度為基礎(chǔ)，以制度為依據(jù)，有效地避免國有企業(yè)內(nèi)部貪腐的產(chǎn)生，有利于規(guī)避國有企業(yè)內(nèi)部腐敗的發(fā)生。

最后，充分宣傳國有企業(yè)黨建工作的規(guī)章制度。要想保障制定制度的順利進(jìn)行，就必須將制度充分的宣傳到位，宣傳到員工的心坎里。運(yùn)用現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)，充分結(jié)合現(xiàn)代傳媒手段，利用網(wǎng)絡(luò)、LED等現(xiàn)代化高科技手段，加強(qiáng)黨員的思想教育和黨建工作，利用會議，座談會等建立黨員的聯(lián)系點(diǎn)，加強(qiáng)黨員之間的溝通互動，將日常制度轉(zhuǎn)化為可行的日常操作，在國有企業(yè)內(nèi)部大力提倡現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新與發(fā)展，動員廣大職工充分調(diào)動社會、網(wǎng)絡(luò)等資源，加強(qiáng)黨建工作的宣傳。

2.3激勵為本，提高員工積極性

健全的激勵制度是每個國有企業(yè)所必須擁有的人力資源管理制度，國有企業(yè)黨建工作也不例外，完善國有企業(yè)的激勵制度，可以充分體現(xiàn)國有企業(yè)黨建工作的優(yōu)越性，提高員工的工作積極性，為國有企業(yè)長遠(yuǎn)健全的發(fā)展提供有效的制度保障。

首先，在黨建活動中，對表現(xiàn)優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員進(jìn)行獎勵或者提拔，促使員工向優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員學(xué)習(xí)，拓展員工對職業(yè)發(fā)展空間的定位，將黨建工作與干部職級與待遇掛鉤，促使黨員不斷學(xué)習(xí)，對全體黨員實(shí)行先進(jìn)性教育，幫助全體員工共同成長。

其次，要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)班子的黨建水平，直接決定著組織建設(shè)的工作力量和形象，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)對黨建工作至關(guān)重要。激勵機(jī)制的建設(shè)在領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)中具有關(guān)鍵的作用，以電力企業(yè)為例，可以通過每年的民主評議會議，選出得到大家認(rèn)可的優(yōu)秀黨員，并給優(yōu)秀黨員以鼓勵，促使全體員工保證熱情向上的工作作風(fēng)和激情，保障黨建工作的順利進(jìn)行。

三、結(jié)語

國有企業(yè)黨建工作的開展，應(yīng)充分的尊重廣大人民群眾的根本利益，以黨建黨，以黨監(jiān)黨，充分發(fā)揮國有企業(yè)中黨員的模范作用，發(fā)揮黨員的帶頭作用，從而保障人民群眾的經(jīng)濟(jì)，文化，政治權(quán)益。本文主要從國有企業(yè)黨建工作的途徑展開探討，從國有企業(yè)黨建工作思想建設(shè)途徑和制度途徑進(jìn)行分析，合理的提出了適合國有企業(yè)黨建工作的方案，從思想理論建設(shè)上給國有企業(yè)的黨建工作提供理論保障，從制度建設(shè)上，為國有企業(yè)的建設(shè)提出合理的制度保障，從領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上提出國有企業(yè)人力資源管理的人才保障，為國有企業(yè)黨建工作的建設(shè)和順利進(jìn)行提供了良好的指導(dǎo)作用，為國有企業(yè)的順利發(fā)展和全面布局提供保障。

[參考文獻(xiàn)]

[1] 吳立鑫.論國有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新 [M]. 北京.中國中央黨校碩士論文，2010

[2] 張函英.電力企業(yè)黨建工作探討[J].《中國電力教育（優(yōu)先出版）》.2012

[3] 王靈波.淺談國有企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新 [J]. 《先鋒隊》.2011

[4] 高小波.國有企業(yè)黨建工作存在的問題及解決對策[J] 《人才資源開發(fā)》 [J]. 2013.■