以網(wǎng)箱養(yǎng)鱔為中心打造健康養(yǎng)殖基地

華容縣水產(chǎn)局 蔣石榮

以網(wǎng)箱養(yǎng)鱔為中心打造健康養(yǎng)殖基地

華容縣水產(chǎn)局 蔣石榮

華容縣同豐浹特種水產(chǎn)專業(yè)合作社(簡(jiǎn)稱“合作社”)成立于2008年10月，現(xiàn)有正式社員158人，特種水產(chǎn)養(yǎng)殖面積138公頃，養(yǎng)殖大戶165戶。2013年，合作社年銷售收入突破3000萬(wàn)元，產(chǎn)值突破5000萬(wàn)元。2008年10月同豐浹黃鱔產(chǎn)品榮獲中國(guó)湖南第十屆(國(guó)際)農(nóng)博會(huì)“金獎(jiǎng)”。2012年，合作社被評(píng)為湖南省農(nóng)民專業(yè)合作社省級(jí)示范社。成立5年來(lái)，合作社以網(wǎng)箱養(yǎng)殖鱔魚(yú)為基礎(chǔ)，推進(jìn)健康高效漁業(yè)優(yōu)質(zhì)化、組織化和產(chǎn)業(yè)化。通過(guò)加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)新品種，進(jìn)行新品種示范推廣和標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖，良種自給率95%以上，實(shí)現(xiàn)了區(qū)域化布局、企業(yè)化管理、一體化經(jīng)營(yíng)和社會(huì)化服務(wù)。一是實(shí)現(xiàn)了合作社、社員雙贏。通過(guò)統(tǒng)一采購(gòu)苗種、飼料、魚(yú)藥等，社員每口網(wǎng)箱可節(jié)約成本100元。二是通過(guò)規(guī)?；瘶?biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，起水的黃鱔質(zhì)量?jī)?yōu)、價(jià)格好，促進(jìn)了漁民增收。

優(yōu)點(diǎn):一是協(xié)議管理。合作社接受華容縣水產(chǎn)局質(zhì)量安全監(jiān)督，因此，執(zhí)行得較好，沒(méi)有出現(xiàn)質(zhì)量安全問(wèn)題。二是投入品采購(gòu)。合作社在洽談飼料供應(yīng)商時(shí)，具有充分的主動(dòng)權(quán)，簽訂合同的飼料價(jià)格比單一養(yǎng)殖戶簽訂的價(jià)格明顯要低。缺點(diǎn):一是合同約束力不強(qiáng)，本社社員有困難時(shí)找合作社，有好處則自行處理。合作社對(duì)外簽訂的銷售協(xié)議，如果價(jià)格高于市場(chǎng)價(jià)，社員強(qiáng)調(diào)必須執(zhí)行；如果低于市場(chǎng)價(jià)，則無(wú)法執(zhí)行，影響合作社信譽(yù)。二是技術(shù)力量不強(qiáng)，有近10年的養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)，但總是得不到提高，形不成標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖技術(shù)，養(yǎng)殖成功率不高，每年都出現(xiàn)大規(guī)模死魚(yú)的養(yǎng)殖戶。三是實(shí)力不強(qiáng)，合作社利潤(rùn)極低，盡管有省政府要求金融機(jī)構(gòu)給合作社貸款的文件，但金融機(jī)構(gòu)寧愿對(duì)農(nóng)戶貸款也不對(duì)合作社貸款，合作社難以做大做強(qiáng)。