張軼群
摘 要:課堂教學是實施“減負增效”的主要陣地,所謂“高效課堂”就是用盡可能少的時間獲取最大教學效益的教學活動。打造高效課堂實際上對教師提出了更高的要求——提高課堂40分鐘的效率,培養(yǎng)學生的能力。校本教研是讓教師通過積極有效地開展教學研究活動,切實提升課程實施和教學實踐的質(zhì)量,促進教師專業(yè)發(fā)展,是推進學校教育教學發(fā)展的實效性途徑。
關鍵詞:創(chuàng)新形式;建立梯隊;構建共同體;提升實效性
課堂教學是實施“減負增效”的主要陣地,所謂“高效課堂”就是用盡可能少的時間獲取最大教學效益的教學活動。教師應該不斷學習,給自己充電,吸取先進的教學思想和手段,提高自身素質(zhì)和能力,為高效的教學創(chuàng)造條件。
一、創(chuàng)新研修形式,促進教師專業(yè)成長
學習研修是學??沙掷m(xù)發(fā)展和教師專業(yè)成長的必由之路,加強研訓結合,努力推進學習化學校的建設,能夠進一步有效提高教師教育教學認知和實施新課程的能力,促進教師學而有得,學而會用,把學到的理論和專業(yè)技能更好地應用于教學實踐。
學校不斷地創(chuàng)新研修形式,優(yōu)化研修載體,開展研讀教材活動,以切實有效提升教師的研修水平。聘請專家對“我讀教材”特色校本教研工作作全程、具體、高度指導,明確進一步研究的思路,優(yōu)化現(xiàn)有研究方式和途徑,提高研究水平,深化研究成果。引領教師由研讀教材到研讀教育專著發(fā)展,拓展“我讀教材”特色校本教研寬度。積極實施教師的讀書計劃,開展“研讀教育專著,播種教育思想”教師讀書活動,有計劃地組織教師研讀,定期開展研讀交流活動,豐富理論積累,拓展研究視野,提高研讀水平,形成了研訓一體的“讀—寫、讀—論、讀—引、讀—制、讀—展”校本教研模式。
二、建立發(fā)展梯隊,提升課例研討水平
學校立足于“以校為本”的教學研究平臺,實施“三大工程”:“希望工程”“青藍工程”“名師工程”,不斷優(yōu)化教研效果。學校已形成了一個較為完善的教師成長發(fā)展梯隊,每一個層次有每一個層次的發(fā)展目標,每一個層次有每一個層次的評比標準。新進校的年輕教師與有一定教學經(jīng)驗的教師結對,要研讀新課標,錘煉教學基本功,要參與教學基本功的考核,成為教學新秀,即“希望工程”;進校五年之內(nèi)的教師與學校已取得“教學能手”“教壇新星”的名師結對,要過教學技能關,積極參與各級教學技能大比武,成為教學能手,即“青藍工程”;學校為在各級教學評比中獲獎的教師聘請區(qū)、市的名師、學科帶頭人、教研員等擔任師傅,引領他們形成自己的教學風格,成為骨干教師或?qū)W科帶頭人。
三、構建多元化共同體,優(yōu)化課堂教學
教師共同體建設已成為當前學校提高教師素質(zhì)和教育教學水平的重要途徑。抓好教師共同體建設,有利于促進教師的專業(yè)發(fā)展,有利于發(fā)揮名師的示范引領作用,有利于復雜的教學問題的解決處理和實現(xiàn)教學資源的共享。
1.新青藍共同體:在傳統(tǒng)的以教研組、備課組為單位的校本教研活動中,學校精心安排的官方“師徒”以及同伴間的學習大多流于形式,而感情相投的教師自發(fā)組成的共同體卻產(chǎn)生了很大的效應:合作研讀教材、合作備課、合作探討教學中隨機生成的新問題等,為了促使這種學習共同體持續(xù)、穩(wěn)定地發(fā)展,并最大限度地發(fā)揮其功效,將原有的“青藍工程”加以革新:一是工作未滿3年的新教師可自主選擇“師傅”;二是工作5年以上的青年教師可自主選擇合作搭檔;三是共同體成員學校的骨干教師可自主牽手結對教師。這一改革,創(chuàng)新了原有的師徒結對,一來強調(diào)教師的內(nèi)需,二來突出教師的自主,三來由校內(nèi)拓展到校際,改變了由以往的重點打造到人人發(fā)展,由行政安排到自主搭配,由一節(jié)課的環(huán)節(jié)結對到全程合作,由校內(nèi)合作到校際聯(lián)動,形成了具有我校特色的“新青藍共同體”。
2.科研共同體:利用課題研究促進科研共同體成長。每一項課題的研究都由一批智能型教師所承擔,他們目標一致,共同研究和實踐教育教學的新思想、共同探討靈活先進的教學策略;每一項課題的研究推進都凝聚著一個研究團隊的集體智慧和努力。在這些團隊中,各學科共同體不分家,課題一起研,成果共同享,繼而形成了“小課題大研究”的氛圍。
3.互助合作共同體:教師基于專業(yè)發(fā)展的需求、著眼于課堂教學實際而構建的解決常態(tài)教學問題的共同體。在各互助合作共同體中,其研究的側重點有所不同:有的側重于“有效備課”;有的側重于“有效課堂”;有的側重于“有效作業(yè)設計與評改”;有的側重于“有效復習”;有的側重于評價策略研究;有的側重于學生學習興趣探究,還有的側重于班主任工作研究。此外,在課題研究過程中,共同體兩校教師自主構建的跨校互助合作(備課)共同體,通過網(wǎng)絡平臺,打破了時空的限制,開展交流、研討,實現(xiàn)了“共研、共享、共創(chuàng)”,有效地促進了共同體成員學校教師專業(yè)素質(zhì)的提升。
4.自主發(fā)展共同體:在逐步形成的互幫互助、團隊進取的校園文化氛圍下,一些興趣相同的教師自發(fā)組建了“經(jīng)典小詩社”“丹青社”“教育專著鑒賞社”等自主發(fā)展共同體,他們自主開展培養(yǎng)興趣、陶冶情操、發(fā)展特長的活動,隨著活動的開展,越來越多的人參與進來,隊伍日漸壯大。
所有的這些共同體打破了傳統(tǒng)的學科、年級教研組、備課組的基本架構,將教師重新洗牌,以團隊為單位構建成促進教師專業(yè)發(fā)展的“合作共同體”。
通過骨干教師、教學能手與結對教師“共讀教材”“同上一課”“反思交流”等系列活動,充分發(fā)揮了團隊互助作用及骨干教師的示范、引領作用,提高了教師群體的教科研水平。
四、實施課題研究,提升課堂效率
教師要想提高自身素質(zhì),搞教育科研絕對是一條“終南捷徑”,教學過程實際上就是科學研究的過程。當前,中小學實施素質(zhì)教育,許多理論和實踐問題需要去研究、去解決。教師不僅要學會分析、鉆研和思考,而且必須要會實驗、會寫教育研究論文。在新的教育形勢下,教師必須完成由“經(jīng)驗型”向“科研型”的轉(zhuǎn)變。依托多項課題,將課題研究與日常教育教學工作緊密結合,促進教科研工作有效開展,探索出一條以課題研究引領教師自主開展校本研修的模式,從而促進了教師的專業(yè)化發(fā)展。通過研究實驗,探討了課堂教學模式改革的有效做法,優(yōu)化了課堂效益。
五、開展網(wǎng)絡教研,提升教研實效性
網(wǎng)絡空間為我們提供了豐富的資源和研討平臺,利用網(wǎng)絡平臺交流教育信息和共享教育資源已經(jīng)成為一種新的教研形式。學校創(chuàng)設平臺,為教師的網(wǎng)絡研討構建了豐富的渠道。如,數(shù)學組在教育局網(wǎng)上論壇專區(qū)建立了“蘋果樹下的思考”交流專區(qū),語文組建立了“同在一片藍天下”等論壇專區(qū)等,并做到每次集中研討有教研專題,引領教師開展網(wǎng)絡教研,促進教師成長,也進一步提升了教研的實效性。
總之,學?!皟?yōu)化”教研活動,能夠讓教師牢固生成“以教促研,以研促教”的思想,開展校本教研活動,構建有效平臺,扎實開展活動,使校本教研有助于教師風格的形成,有助于有效教學的提升,最終使校本教研服務于我們平時的課堂教學,進一步打造高效課堂。
(作者單位 合肥市永紅路小學)
編輯 劉青梅