姚若婷　李陽　郭正宇

摘 要：研究生導師是研究生培養(yǎng)的首要負責人，對研究生的培養(yǎng)具有至關重要的作用。分析了青年導師在研究生培養(yǎng)過程中存在的問題，提出嚴格化導師選拔、規(guī)范化導師管理和建立并完善導師考核機制等三個方面加強和改進青年導師育人工作，從而提高研究生的綜合素質(zhì)。

關鍵詞：青年導師；研究生；育人工作

中圖分類號：G645 文獻標志碼：A 文章編號：1002-2589（2014）06-0264-02

近年來，隨著高等教育事業(yè)的發(fā)展，研究生人數(shù)逐年上升，研究生導師的隊伍不斷擴大，青年導師的數(shù)量也迅速增加，從目前導師隊伍的年齡結(jié)構(gòu)來看，有些院校的青年導師比例已高達50%。青年導師作為高校教師隊伍的重要組成部分，是研究生培養(yǎng)過程中一支最有活力的力量，他們自身精力充沛，學歷層次高，創(chuàng)新意識強，對工作充滿激情，對學生飽含愛心，對我國高層次人才的培養(yǎng)具有重要意義。但青年導師在育人工作中仍然存在著思想政治素養(yǎng)不過硬，育人意識不強，育人方法不得當?shù)纫幌盗袉栴}，因此加強和改進青年導師育人工作，對于培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的社會主義建設者和接班人，具有重大而深遠的意義。

一、青年導師在研究生培養(yǎng)過程中的問題

研究生的培養(yǎng)是一項系統(tǒng)而復雜的工程，主要由研究生部、輔導員、導師等部門人員共同完成[1]。其中，研究生導師是研究生培養(yǎng)過程中的重要環(huán)節(jié)，他們與學生接觸機會最多，對學生的思想行為影響更直接。優(yōu)秀的研究生導師不僅需要較高的科學文化素養(yǎng)，同時也需要具備過硬的思想政治素養(yǎng)和較強的指導學生的能力，導師的思想政治素質(zhì)和道德情操對學生的健康成長具有重要的示范性引導作用[2]。青年導師從年齡上來說，指的是年齡在35歲以下的研究生導師[3]。這樣的導師通常具有博士或者以上的高學歷，所帶的研究生人數(shù)較少，且指導學生的實踐經(jīng)驗有限。目前，青年導師在育人工作中還存在以下幾方面的問題：

（一）青年導師育人工作經(jīng)驗不足

青年導師主體上思想積極健康向上，精力充沛，工作熱情高，關愛關心學生，易于接受新思潮，新觀念，創(chuàng)新能力強，科研工作熟練[4]，但由于青年導師從業(yè)時間有限，大部分青年導師從學校畢業(yè)后直接就進入高校工作，因此他們在研究生培養(yǎng)過程中存在其自身的局限性——育人工作實踐經(jīng)驗不足。青年導師對研究生的指導由于缺乏專業(yè)培訓和相關指導，大多數(shù)都是憑借學生時代導師指導研究生的印象或者其他導師指導研究生的經(jīng)驗來摸索自己指導研究生的方式[5]。這是一段十分艱苦的過程，需要長時間不斷的探索，反復的總結(jié)經(jīng)驗才能形成個人指導學生的有效模式。在這個過程中，青年導師對研究生的培養(yǎng)則主要表現(xiàn)在自己熟悉的內(nèi)容——科研課題給予研究生指導，而缺乏對其在學術道德，社會責任，敬業(yè)奉獻等思想品德方面的教育，有部分青年導師還存在對研究生培養(yǎng)體系不熟悉，對研究生培養(yǎng)過程中各個環(huán)節(jié)導師應盡的責任和義務不明確等問題。

（二）青年導師育人工作意識不強

隨著我國教育事業(yè)的改革和發(fā)展，對教師隊伍建設提出了更高地要求，各高校一方面不斷加強教師隊伍的建設，另一方面也在不斷提高應聘人員進入高校的門檻。青年導師作為師資隊伍的重要組成部分，許多院校采取了鼓勵青年導師進修，建立青年導師科研基金，組織青年導師集中學習等措施，對于選聘導師也是要求導師要“師出名門”，一般為副教授或相當職稱，且具有出國經(jīng)歷等條件。但這些措施和條件，大多是為激發(fā)青年教師科研素質(zhì)的提高或?qū)η嗄杲處熆蒲兴接幸?，而很少有提高或考察青年導師育人工作能力的。即便有些高校有對青年導師育人工作的相關培訓或規(guī)定，但是仍然存在相關培訓或規(guī)定流于形式，缺乏長效機制，沒有明確考核制度等問題，使得導師育人工作不能引起導師足夠重視，導致青年導師育人工作意識不強的問題突顯。

（三）青年導師育人工作缺乏有效的考核機制

目前，各高校在導師的考核機制中，大多數(shù)只重視對導師科研工作量的考核，而缺乏對導師育人工作量的考核[6]。這就導致了導師在研究生的培養(yǎng)過程中，當其他工作有需要時，則會縮減研究生的育人工作，特別是青年導師，由于自身育人工作意識不強，存在部分青年導師在研究生培養(yǎng)過程中只講科研不講育人，因此有效的育人工作考核機制對于加強和提高青年導師的育人工作積極性具有至關重要的作用。

二、青年導師增強和改進研究生育人的可能性

青年導師雖然在育人工作中存在一些問題，但是也有其自身的一些優(yōu)勢，本文接下來將結(jié)合青年導師的這些優(yōu)勢分析他們在加強和改進研究生育人工作的可能性。

青年導師在育人工作上主要優(yōu)勢有：（1）青年導師通常思想上積極上進，精力充沛并且具有吃苦耐勞的優(yōu)秀品質(zhì)。青年導師與研究生的接觸機會較多，在與研究生的接觸過程中，只要適當?shù)囊龑Ш瓦\用這些優(yōu)秀品質(zhì)，將會對其研究生產(chǎn)生很好的示范性作用。（2）青年導師年齡與學生更接近，思想上更開放，與學生更容易交流。導師與研究生的交流方式不僅限于面對面的交流，更應該拓展交流渠道，可以考慮通過微信、微博等網(wǎng)絡平臺，進一步加強導師與學生之間的聯(lián)系，深入了解學生思想動態(tài)，擴大導師對學生的影響力。（3）青年教師一般不具備行政職務，也就是說他們有更多的時間和精力對研究生進行指導，這為青年導師的育人工作提供了有力的保障。（4）青年導師一般工作在科研的第一線，他們熟悉科研工作的各個流程，其研究生有機會和導師共同從事科學研究，因此青年導師可以更好對研究生進行科研指導。

綜上所述，青年導師在研究生的培養(yǎng)過程中有更多的時間和精力對研究生進行指導，只要他們充分發(fā)揮其優(yōu)勢，掌握研究生育人工作的思想和方法，能夠更好地做好導師育人的工作。

三、改進青年導師研究生德育工作的方法

（一）嚴格導師選拔制度

高校在導師的選拔過程中，不僅要對導師的學術修養(yǎng)和業(yè)務水平進行考察，同時也要對導師的職業(yè)道德、思想品德、人格品行等多方面進行綜合考察。作為一名高校教師不僅應該崇尚學術，追求真理，更應該具有高尚的品德，以身作則，言傳身教，知行合一，為人師表。在對高校各個年級學生的調(diào)查中了解到，令人尊敬的教師不一定具有特別高的學術造詣，但必定具有高尚的道德情操。從學生的視角來看，老師的品德是最優(yōu)先考慮的因素。因此，高校在對導師進行選拔的時候，若能對導師的品德進行考察，對加強青年導師育人工作具有重要指導意義。

（二）規(guī)范化導師管理

規(guī)范化導師管理包括頒布導師管理章程、強化導師培訓和制定導師手冊等多方面的內(nèi)容。導師培訓指的是在導師指導學生之前，導師所在學校或者學院對導師進行全方面系統(tǒng)的培訓，大體可分為初級、中級和進階三個階段的培訓，每個階段的培訓內(nèi)容不僅包含教師業(yè)務素養(yǎng)培訓，同時應包含教師職業(yè)道德、學生思想工作方法、心理輔導等育人相關工作培訓。初級階段的培訓應以課堂教學，理論學習為主體，通過教育教學法規(guī)、方法、政策的學習，明確導師職責、導師工作的主要內(nèi)容（例如定期找學生談心，每周與學生交流次數(shù)交流時間最低限制，工作記錄等），導師考核內(nèi)容，讓青年導師為作為一名導師將要從事的各方面工作做好充分的思想準備。中級階段的培訓應以實踐教學為主，通過案例分析、經(jīng)驗交流，方案研討等方式，讓青年導師掌握開展工作的有效途徑和方法。進階階段的培訓應以問題分析為主，該階段的培訓以長期化小范圍交流為宜，通過青年導師在指導學生過程中遇到的問題或困惑為議題，讓青年導師學會在問題中學習和進步，熟練掌握解決問題的思路和方法，全面提升青年導師工作能力。

導師管理章程指的是導師所在院校制定的規(guī)范導師工作的相關說明，明確作為一名導師應盡的責任和義務，達到規(guī)范導師行為的目的。青年導師通過該章程的學習，可以了解到導師在研究生培養(yǎng)中的主要工作內(nèi)容，同時能夠?qū)煹墓ぷ鞣较蜻M行引導。

導師手冊是指能夠?qū)煿ぷ鬟M行指導的手冊，作用和研究生手冊類似，通過查閱該手冊導師能夠清晰明了的掌握研究生培養(yǎng)過程中，各個時間節(jié)點的相關事情及導師的在其中發(fā)揮的作用。通過這些規(guī)范化的導師管理程序，青年導師育人意識才能進一步加強，同時育人行為才能得到規(guī)范，為提高青年導師育人工作效果提供有效途徑。

（三）建立并完善導師考核制度

為了調(diào)動導師工作的積極性，全面了解導師工作的情況，各高校相關部門需建立科學、合理、有效的導師工作考核制度，以保證導師工作的不斷提高。目前，大多數(shù)高校都沒有專門針對導師的考核制度，而只有教師考核制度。現(xiàn)在各高校普遍采用的教師考核制度主要從三個方面對高校教師進行考核。第一是教學工作量考核，主要包括課堂教學、指導畢業(yè)設計和教學研究。第二是科研工作量考核，主要包括科研項目、論著、論文、專利和成果獎勵。第三是學術交流量考核，主要指學術報告。由于導師考核制度的缺失，若采用教師考核制度對導師進行考核，則不能全面地考核導師的工作量，特別是導師育人工作無從考核。因此，在制定導師考核制度時，除了一般教師考核制度的內(nèi)容，還應包含育人工作的內(nèi)容，且其所占比重應不低于以上三項考核標準。導師育人工作量主要從導師工作記錄、學生成長檔案和總結(jié)報告等方面進行考核。導師的育人工作有沒有做，做得怎么樣不僅是院校相關部門對其進行監(jiān)管，更應該由學生來對導師的工作進行反饋。加強青年導師的育人工作應該高度重視其育人成效，學生反饋的結(jié)果應加入到對導師的考核體系中來，因此對導師的考核包括導師自評，學生測評，領導小組考評三個方面。導師考核結(jié)果應作為教師評職評優(yōu)、晉升工資的重要依據(jù)，對于考核不合格的導師，應該處以適當?shù)奶幜P（例如停帶或少帶研究生），而對于考核優(yōu)秀的導師，可以給予適當?shù)木窈臀镔|(zhì)獎勵，并進行廣泛的宣傳，營造良好的導師氛圍。

參考文獻：

[1]楚永全，周立志.研究生導師和輔導員合力育人機制的構(gòu)建[J].思想教育研究，2010（12）：98-99.

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[3]孫中偉，葛永慶.論青年導師在研究生教育中應具備的素質(zhì)和定位[J].中國電力教育，2009（1）：19-20.

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