我的履歷表最好填：1975年下鄉(xiāng)回城，在一個(gè)廠子、一個(gè)車(chē)間、一個(gè)崗位一直干了40年，一句話(huà)就是40年干了一個(gè)活兒。我今年就到退休年齡了，呵呵，咋也不適應(yīng)，就像昨天才入廠，今天就退休了似的！不是說(shuō)好聽(tīng)的、說(shuō)大話(huà)啥的，這工人真沒(méi)當(dāng)夠，再干40年我都愿意！

當(dāng)工人有啥樂(lè)趣？樂(lè)趣多了！

我入廠就被分到焦篩維修班，專(zhuān)管修設(shè)備，還是修關(guān)鍵設(shè)備。師傅告訴我，焦炭出爐時(shí)叫混合焦，要通過(guò)我們維護(hù)的那個(gè)設(shè)備把它篩分成5等：大、中、小塊、小粒、焦粉。那焦炭的規(guī)格是按毫米劃分的，原來(lái)是40毫米以上叫冶金焦，現(xiàn)在降到25毫米了，這樣規(guī)格的焦子用來(lái)煉鐵煉鋼，價(jià)格最貴。我們維護(hù)的主要設(shè)備叫滾動(dòng)篩。這個(gè)將近一噸半重的大家伙一天到晚不停腳地震，不住聲地吼。那時(shí)，一天的焦產(chǎn)量是2500 噸，這么重的鐵家伙不停的震，磨硬邦邦的焦炭，能不壞嗎？所以，篩子基本得半個(gè)月?lián)Q一次。一換篩子，我們班這16個(gè)人就扒一層皮！你想啊，把這個(gè)鐵家伙從三層樓高的地方搬上搬下，誰(shuí)不累？當(dāng)初日本人建這車(chē)間廠房的時(shí)候，也不知道是咋想的，連個(gè)站吊車(chē)的地方都沒(méi)有，那么重的設(shè)備就靠人搬肩抬，一天下來(lái)，累得飯都沒(méi)力氣吃！

一直干到1992年，領(lǐng)導(dǎo)讓我當(dāng)了焦篩班班長(zhǎng)。工人累，我這個(gè)班長(zhǎng)就更累了。我合計(jì)，這樣不是辦法，得想招兒自己解放自己！能不能讓這滾動(dòng)篩變得輕巧一點(diǎn)、性能效率啥的高一點(diǎn)、使用壽命長(zhǎng)一點(diǎn)呢？這就需要改變觀念，把“修”變成“改”。

改變觀念是個(gè)挺難的事，老一輩幾十年干慣了，你上來(lái)就要改，顯你能咋的？再一個(gè)，說(shuō)改容易，但是怎么改呢？想怎么改是最難的！這些年下來(lái)，我體會(huì)，這個(gè)“想”是最費(fèi)勁、最費(fèi)心血的，要占80%的精力，想出辦法、琢磨出道道了，干就容易了。從我動(dòng)了技改的念頭，每天晚上睡覺(jué)前，必須想一兩個(gè)小時(shí)，都養(yǎng)成習(xí)慣了，現(xiàn)在不想睡不著。晚上想，白天到廠操作實(shí)踐，想和實(shí)踐總有差異，有了差異回來(lái)再想……這20多年我就是這么過(guò)來(lái)的。

還說(shuō)滾動(dòng)篩。

改這個(gè)大家伙，費(fèi)的勁兒可大了！1992到1995年，大大小小改了100多次。到最后，設(shè)備的形狀都變了，原來(lái)是滾動(dòng)篩，9根軸、45個(gè)輥；現(xiàn)在是篦條式，4厘米寬、10 公斤重的鑄石篦條，哪根壞了換哪根。原來(lái)，1.35噸重的篩子半個(gè)月就得換，現(xiàn)在一般都能用4個(gè)月，使用壽命是原來(lái)的8倍。光耐磨材料就換了很多種，用過(guò)鐵軌鋼，甚至用過(guò)做炮彈的軍用鋼！廠里領(lǐng)導(dǎo)真好啊，特支持我們搞技改。你想啊，生產(chǎn)任務(wù)那么緊，100多次改動(dòng)哪次不得試？哪能都趕上停產(chǎn)大修？遇上個(gè)性急、短視的領(lǐng)導(dǎo)，一句“別瞎鼓搗了”，你還咋改？我們這領(lǐng)導(dǎo)是要時(shí)間給時(shí)間，要試啥材料給聯(lián)系啥材料，最后制造滾動(dòng)篩的國(guó)內(nèi)廠家，都按我們的設(shè)計(jì)生產(chǎn)了。

永遠(yuǎn)忘不了1995年的那次篦條篩的現(xiàn)場(chǎng)鑒定會(huì)，各方面的專(zhuān)家權(quán)威都來(lái)了，像相看媳婦似的，那個(gè)論證、考查啊。最后宣布我們改造的篦條篩各方面性能完全優(yōu)于原來(lái)的設(shè)備！廠長(zhǎng)決定，全廠6個(gè)煉焦車(chē)間全部采用篦條篩?，F(xiàn)在全國(guó)的煉焦企業(yè)絕大部分都采用了，你說(shuō)我們能不樂(lè)嗎？廠里算了，用篦條篩，一個(gè)車(chē)間一年省100多萬(wàn)，6個(gè)車(chē)間就是600多萬(wàn)。設(shè)備使用壽命延長(zhǎng)，維修成本下降，焦炭產(chǎn)量質(zhì)量都提高。焦篩班原來(lái)16個(gè)人，改了以后，8個(gè)人就夠用了。

當(dāng)初搞技改，并沒(méi)想著留名，為國(guó)家做貢獻(xiàn)啥的，就合計(jì)干活太累了，自己救自己。其實(shí)，每個(gè)工人都這么想過(guò)，但我們堅(jiān)持把想法變成了現(xiàn)實(shí)。1997年，廠里支持我把完善后的篦條篩報(bào)了國(guó)家專(zhuān)利，這是我的第一個(gè)專(zhuān)利項(xiàng)目。現(xiàn)在嘛，已經(jīng)25項(xiàng)了。

廠里給我算過(guò)，從入廠到現(xiàn)在，大大小小的技改創(chuàng)新啥的258項(xiàng)，創(chuàng)效8000多萬(wàn)元。反正我技改上癮了，文人不是有句話(huà)叫樂(lè)此不疲嗎？我就是那樣。2001年，鞍鋼搞改革，把設(shè)備維修的人集中到一起，成立個(gè)新單位叫設(shè)備協(xié)力公司，廠里讓我做點(diǎn)檢員?？晌也涣?xí)慣，扔不下我那些干活的家把什兒。廠里也真支持我，給我一個(gè)屋，檢修的基本設(shè)備都有，小來(lái)小去的活就自己動(dòng)手干。工人嘛，不干活怎么行？別人看我一天凈忙叨，說(shuō)看著都累，其實(shí)我樂(lè)和著呢，讓我閑著才難受呢！

技改難不難？這要看怎么說(shuō)。沒(méi)捅破那層窗戶(hù)紙之前，真是難！天天想得腦瓜仁兒都疼。捅破了那層窗戶(hù)紙一看，這不挺容易嗎？由此獲得的快樂(lè)，千金難買(mǎi)！

我當(dāng)工人這40年，工人里的最高榮譽(yù)、最高稱(chēng)號(hào)都得到了：1999年，我晉了高級(jí)技師，是工人里到頂?shù)募夹g(shù)職稱(chēng)；2001年被評(píng)為全國(guó)十佳工人和全國(guó)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，在人民大會(huì)堂發(fā)言，同黨和國(guó)家三代領(lǐng)導(dǎo)人握過(guò)手、照過(guò)相，鞍鋼獎(jiǎng)勵(lì)了我住房、轎車(chē)和幾萬(wàn)元的現(xiàn)金……得到這些，我當(dāng)然高興，但是說(shuō)心里話(huà)，我最高興、最踏實(shí)、最欣慰的是廠里通過(guò)一系列的措施，使更多的人參與到技術(shù)創(chuàng)新中來(lái)。

2004年，廠里成立了以我的名字命名的技術(shù)攻關(guān)小分隊(duì)，省總工會(huì)主席來(lái)給掛的牌子；2012年3月22日，《鞍鋼憲法》頒布50周年的日子，鞍鋼工會(huì)主席來(lái)給掛上了“李晏家創(chuàng)新工作室”的牌子，后來(lái)，市里又命名我們是“鞍山市技能大師工作站”，全國(guó)機(jī)械冶金建材系統(tǒng)工會(huì)又給了我們“模范創(chuàng)新工作室”的稱(chēng)號(hào)……這些年來(lái)，我們切切實(shí)實(shí)做了一些事情。

最早的“李晏家技術(shù)攻關(guān)小分隊(duì)”是18個(gè)人，廠里18個(gè)車(chē)間，每個(gè)車(chē)間一個(gè)人。現(xiàn)在每個(gè)車(chē)間都有一個(gè)小分隊(duì)，核心成員參加廠“創(chuàng)新工作室”每月兩次的研討會(huì)。現(xiàn)在全廠技改小分隊(duì)的成員加一起有600多人了！這近10年的時(shí)間里，我們共完成改革工藝、設(shè)備的項(xiàng)目1萬(wàn)多項(xiàng)，每年700項(xiàng)以上，創(chuàng)效一億兩千多萬(wàn)元，得專(zhuān)利 153 項(xiàng)。每當(dāng)工作室和小分隊(duì)的人取得成果，我就像自己中了大獎(jiǎng)一樣，比喝了蜜都甜！真是“待到山花爛漫時(shí)，我在叢中笑”。不是有那么句話(huà)嗎，“一花獨(dú)秀不是春，百花齊放春滿(mǎn)園”，在叢中笑的感覺(jué)真好！

這些年改變工人身份的機(jī)會(huì)不是沒(méi)有，我心甘情愿放棄了。我更適合當(dāng)工人，我的長(zhǎng)處是在現(xiàn)場(chǎng)、在生產(chǎn)一線(xiàn)，脫離了這個(gè)環(huán)境，就發(fā)揮不了我的專(zhuān)長(zhǎng)了。所以，我驕傲地以工人身份退休，無(wú)愧無(wú)怨無(wú)悔。

細(xì)想想，把工人當(dāng)好了，當(dāng)出名堂了，不一樣挺好嗎？1998到1999年，鞍鋼進(jìn)行大規(guī)模技術(shù)改造時(shí)，新工藝新設(shè)備有個(gè)適應(yīng)磨合的過(guò)程，一有疑難，廠里就派車(chē)來(lái)家接我，那種成就感、價(jià)值感老好了。就是對(duì)不起鄰居們，半夜三更，哐哐敲門(mén)，四鄰不安。有一個(gè)月，半夜被敲了27次門(mén)！后來(lái)有傳呼機(jī)了，我是廠里是第一個(gè)買(mǎi)的，花了600多元，我說(shuō)你們不用來(lái)敲門(mén)了，有事呼我，看是廠里的號(hào)我直接騎車(chē)就去，誰(shuí)都不打擾。有報(bào)酬沒(méi)？沒(méi)有，就給待休票。待休待休，哪有功夫休啊！哪年都得獻(xiàn)工100多個(gè)，咋獻(xiàn)的？就是這些待休票無(wú)償?shù)亟换厝?。平時(shí)早來(lái)晚走、延長(zhǎng)工作時(shí)間，誰(shuí)記啊，延長(zhǎng)就延長(zhǎng)了，我們這一代工人就是這么過(guò)來(lái)的。