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      解析水利水電工程的設(shè)備管理

      2014-04-04 09:52:22遠(yuǎn)
      河南科技 2014年1期
      關(guān)鍵詞:水利水電機(jī)械設(shè)備招標(biāo)

      姚 遠(yuǎn) 劉 洪

      (1.中國(guó)水利水電第十六工程局股份有限公司 基礎(chǔ)設(shè)施分局青島中德生態(tài)園路面項(xiàng)目部,福建 福州 350007;2.中國(guó)水利水電第十六工程局股份有限公司 新疆施工局,新疆 阿勒泰 836600)

      在生產(chǎn)不斷地向著科技化方向發(fā)展的勢(shì)頭下,設(shè)備作為企業(yè)中的固定資產(chǎn)發(fā)揮的作用也逐漸增大。一般來(lái)說(shuō),擁有設(shè)備的先進(jìn)化程度以及管理方式的科學(xué)程度會(huì)直接影響一個(gè)國(guó)家的強(qiáng)大程度。因此,在現(xiàn)代社會(huì)中,設(shè)備管理是水利水電工程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

      1 水利水電工程中設(shè)備的主要特點(diǎn)

      1.1 一般機(jī)械設(shè)備的特點(diǎn)

      第一,質(zhì)量好且成本低廉。對(duì)于一般的機(jī)械設(shè)備來(lái)說(shuō),其具有的最顯著特點(diǎn)就是功能在逐漸完善的同時(shí),質(zhì)量也得到很大程度的提高,但是在此基礎(chǔ)上,設(shè)備建設(shè)的整體成本卻在逐漸地下降,這就促使機(jī)械設(shè)備的科技化以及微型化程度的提高。這一系列發(fā)展變化的目的除了成本的降低外,更重要的是不斷提高機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量以及操作手段的靈活性,從而使項(xiàng)目在運(yùn)行過(guò)程中更具便利性和可靠性。

      第二,自動(dòng)化。機(jī)電一體化產(chǎn)品的形成過(guò)程就是將規(guī)模較大的集成電路與一系列的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行規(guī)范性組裝。數(shù)控自動(dòng)車床便是其中的主要代表。

      機(jī)械設(shè)備的自動(dòng)化程度在一定程度上是評(píng)定機(jī)械設(shè)備質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。如在施工的過(guò)程中,安裝部門通過(guò)拋棄傳統(tǒng)的人工彎管機(jī),而采用高自動(dòng)化的、高頻的電加熱彎管機(jī),這樣在彎管直徑得到擴(kuò)大的同時(shí),也提高了彎管的質(zhì)量、速度。

      第三,綜合化。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)以及技術(shù)的不斷發(fā)展,機(jī)械設(shè)備也逐漸向著綜合化以及統(tǒng)一化方向發(fā)展。而大部分大型的、精密的機(jī)械設(shè)備本身就是多種技術(shù)和多類科目的綜合?,F(xiàn)在,我國(guó)的機(jī)械設(shè)備逐漸在向著系列化發(fā)展,這也為機(jī)械設(shè)備的統(tǒng)一性奠定了一定的基礎(chǔ)。

      第四,更新速度快。機(jī)械設(shè)備更新?lián)Q代的速度十分之快,這主要是因?yàn)閲?guó)際化趨勢(shì)的加強(qiáng)、社會(huì)的不斷進(jìn)步、技術(shù)的快速發(fā)展以及對(duì)機(jī)械設(shè)備各方面性能需求的加大。

      1.2 水利水電工程中設(shè)備的特點(diǎn)

      水利水電工程中機(jī)械設(shè)備除了具備以上的特點(diǎn)外,還有一些自身的特點(diǎn)。

      第一,種類多。在水利水電工程中,施工類機(jī)械主要可以分為7類,總量約萬(wàn)種。其中重要的包括土石方、起重、砼以及運(yùn)輸機(jī)械等,還有風(fēng)、水、電動(dòng)力設(shè)備以及試驗(yàn)設(shè)備。

      第二,設(shè)備使用地點(diǎn)不固定且時(shí)間較長(zhǎng)。

      第三,施工的條件一般較為惡劣,并且具有很強(qiáng)的季節(jié)性,這樣就不容易對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù),從而導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備損壞程度的加劇。

      與一般企業(yè)或工廠中對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理相比,水利水電工程中的設(shè)備管理明顯存在著不足。如何改善目前的現(xiàn)狀,從而加強(qiáng)水利水電工程中對(duì)設(shè)備的管理,筆者就此問(wèn)題開(kāi)展相關(guān)研究。

      2 設(shè)備管理的實(shí)際價(jià)值

      水利水電設(shè)備管理在整個(gè)工程管理中占據(jù)著重要的地位,其管理主要針對(duì)的對(duì)象是施工過(guò)程中的機(jī)電設(shè)備,管理的主要內(nèi)容就是機(jī)電設(shè)備在使用過(guò)程中的保養(yǎng)維護(hù)以及檢查維修等。為了更好地實(shí)施管理,一般來(lái)說(shuō),施工單位在每個(gè)施工環(huán)節(jié)都會(huì)配備專業(yè)的管理部門以及管理人員,甚至部分施工單位還針對(duì)機(jī)電設(shè)備設(shè)置了專門的管理人員,從而使工程能得以順利地實(shí)施開(kāi)展。

      隨著工程施工不斷向著現(xiàn)代化發(fā)展,機(jī)械設(shè)備在其中的作用也體現(xiàn)得更加明顯。機(jī)械設(shè)備在一定程度上會(huì)對(duì)工程施工產(chǎn)生直接、重要的影響。機(jī)械設(shè)備的完好率與它的利用率成正比,而設(shè)備的利用率會(huì)直接影響施工的進(jìn)度。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的勢(shì)頭下,科學(xué)技術(shù)也得到了很大的進(jìn)步和發(fā)展,而加上設(shè)備與技術(shù)的逐漸先進(jìn)化,設(shè)備的管理也顯得尤為重要,那就對(duì)相關(guān)管理人員的自身素質(zhì)提出了更高的要求。

      對(duì)于我國(guó)的水利水電工程來(lái)說(shuō),其施工單位大都既是公有型經(jīng)濟(jì)組織,也是具有獨(dú)立性的生產(chǎn)單位。根據(jù)我國(guó)的規(guī)定,企業(yè)具有獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)核算權(quán),所以這也就意味著對(duì)于國(guó)有資產(chǎn),企業(yè)負(fù)全部責(zé)任。而在企業(yè)的固定資產(chǎn)中,機(jī)械設(shè)備是重要、關(guān)鍵的一個(gè)組成部分。在工程的施工過(guò)程中,企業(yè)可以自行安排工程的實(shí)施時(shí)間和進(jìn)展,但是需要注意的是在工程期間,企業(yè)使用的機(jī)械設(shè)備必須遵守國(guó)家或生產(chǎn)廠家的規(guī)定,使用中的機(jī)械設(shè)備都不能低于規(guī)定的使用期限。但是在以下幾點(diǎn)情況下,設(shè)備的年限通??梢猿鲆?guī)定的年限,如操作的正確性以及規(guī)范性、維護(hù)保養(yǎng)的持續(xù)性以及檢修的及時(shí)性。

      3 機(jī)械設(shè)備的主要管理內(nèi)容

      設(shè)備管理的主要內(nèi)容是在最大范圍內(nèi)提高機(jī)械設(shè)備的使用率。其中,機(jī)械設(shè)備的管理內(nèi)容主要體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面。

      3.1 購(gòu)買設(shè)備的準(zhǔn)備工作

      只有加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備技術(shù)的先進(jìn)化、費(fèi)用的合理化以及操作的便利性,才能為生產(chǎn)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。這就對(duì)施工單位的各個(gè)管理部門提出了更高的要求,不僅需要各部門緊密聯(lián)系、配合,還要充分了解和把握國(guó)內(nèi)外設(shè)備的發(fā)展現(xiàn)狀以及進(jìn)程。

      第一,購(gòu)買機(jī)械設(shè)備的途徑主要有如下兩種:首先,在充分的市場(chǎng)調(diào)查基礎(chǔ)上進(jìn)行購(gòu)買,這也是常說(shuō)的采購(gòu)方式,包括實(shí)地采購(gòu)、代購(gòu)、團(tuán)購(gòu)以及到生產(chǎn)廠家進(jìn)行購(gòu)買等等。其次,利用訂貨的方式進(jìn)行購(gòu)買,一般包括國(guó)內(nèi)外訂貨以及招標(biāo)這兩種方式。

      訂貨方式一般是用于購(gòu)買施工中使用的機(jī)械設(shè)備,而招標(biāo)方式主要是一些大型施工公司在剛成立時(shí)所采用的方式,因?yàn)檫@樣可以最大限度地節(jié)約購(gòu)置費(fèi)用。

      第二,設(shè)備招標(biāo)中的注意事項(xiàng)主要體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:首先,為了獲得最大化的經(jīng)濟(jì)效益,企業(yè)在編寫招標(biāo)文件時(shí)應(yīng)注意提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力。這就是說(shuō)企業(yè)可以選擇將需要購(gòu)置的機(jī)械設(shè)備以名稱和類別進(jìn)行分開(kāi),然后再對(duì)分開(kāi)的設(shè)備進(jìn)行分別的標(biāo)書編寫,這樣就可以通過(guò)多個(gè)標(biāo)書來(lái)保證價(jià)格的降低,還可以將設(shè)備的易耗品以及易損件等附件放入招標(biāo)的基本價(jià)中,再讓投標(biāo)商提供設(shè)備的維修以及備件的補(bǔ)充。其次,目前國(guó)內(nèi)外的招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)主要有兩種:一是評(píng)估價(jià)格的最低化,二是設(shè)備的性價(jià)比。這就意味著,如果投標(biāo)者無(wú)法滿足標(biāo)書中涉及的設(shè)備性能,那將會(huì)被淘汰,但是如果投標(biāo)者在符合標(biāo)書的基礎(chǔ)上對(duì)其他的性能差不予考慮,那就只能選中最低評(píng)估者。

      對(duì)于一些擁有專利產(chǎn)品的廠家,所謂的專業(yè)產(chǎn)品就是性能以及質(zhì)量高的機(jī)械設(shè)備,企業(yè)可以適當(dāng)?shù)靥岣咦陨淼母?jìng)爭(zhēng)力,以獲得購(gòu)置優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的機(jī)會(huì)。

      第三,招標(biāo)方式主要可以分為兩類,即公開(kāi)招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)。但是,如果條件不允許也可以選擇使用議標(biāo)。一般來(lái)說(shuō),在購(gòu)置機(jī)械設(shè)備時(shí)使用的方式都是邀請(qǐng)招標(biāo),如果設(shè)備具備特殊性,那就應(yīng)該向設(shè)備生產(chǎn)國(guó)的生產(chǎn)商發(fā)出招標(biāo)邀請(qǐng)。

      第四,特殊情況下,如果在開(kāi)標(biāo)時(shí),招標(biāo)人認(rèn)為投標(biāo)不甚理想或不合心意,那招標(biāo)單位有權(quán)拒絕并宣布此次招標(biāo)的失敗,然后再安排另外的時(shí)間進(jìn)行招標(biāo)。

      3.2 購(gòu)買設(shè)備的驗(yàn)收工作

      對(duì)于從國(guó)外購(gòu)買的設(shè)備,企業(yè)必須安排專門人員負(fù)責(zé)接收的工作。接收人員需要注意的是,一是國(guó)外購(gòu)買的設(shè)備經(jīng)過(guò)了長(zhǎng)時(shí)間的運(yùn)輸,才到達(dá)我國(guó)的卸貨港,而訂貨合同中索賠期以及使用保證期都是依據(jù)卸貨日來(lái)規(guī)定的。二是設(shè)備驗(yàn)收工作的期限是半個(gè)月,國(guó)外訂購(gòu)的機(jī)械設(shè)備不能超出索賠期限。企業(yè)如果覺(jué)得驗(yàn)收進(jìn)展困難且在規(guī)定時(shí)間不能完成,可以在3天之內(nèi)向相關(guān)部門提出書面申請(qǐng),從而對(duì)索賠期限進(jìn)行保留。

      對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收的相關(guān)人員必須具備很強(qiáng)的驗(yàn)收能力,其中包括對(duì)機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量、精度、強(qiáng)度、硬度以及相關(guān)技術(shù)資料等的檢驗(yàn)?zāi)芰Α?/p>

      3.3 機(jī)械設(shè)備的使用工作

      設(shè)備具有自身特有的內(nèi)部構(gòu)造、機(jī)械性能、運(yùn)轉(zhuǎn)速度、磨損規(guī)律以及使用期限。因此,對(duì)于設(shè)備的合理使用,就是需要從設(shè)備的實(shí)際性質(zhì)出發(fā),對(duì)它們進(jìn)行合理的分配使用。設(shè)備操作者必須對(duì)使用設(shè)備的各方面有全面、深入的了解和把握,除了要熟悉設(shè)備的基本性質(zhì)外,還需要具備優(yōu)良的設(shè)備維護(hù)以及保養(yǎng)能力,在上崗之前必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的技術(shù)考核,并且在工作中要具有很強(qiáng)的責(zé)任心。針對(duì)精密、關(guān)鍵的機(jī)械設(shè)備,企業(yè)應(yīng)該安排專業(yè)的技術(shù)人員對(duì)其進(jìn)行操作。在使用機(jī)械設(shè)備的過(guò)程中,操作者應(yīng)該嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行操作,操作流程在設(shè)備的使用說(shuō)明中都有明確的指導(dǎo),操作者切忌盲目地試探和使用。

      3.4 機(jī)械設(shè)備的維修工作

      第一,設(shè)備檢修的主要內(nèi)容。對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢修的內(nèi)容主要包括:一是每個(gè)班次的保養(yǎng)工作,這就需要在工作開(kāi)始之前、過(guò)程之中以及之后,每班的工作人員都要對(duì)設(shè)備進(jìn)行必要的保養(yǎng),這是每個(gè)工作人員的責(zé)任和義務(wù),保養(yǎng)工作不屬于檢修中的一類,因此也不占用日常的工作時(shí)間。二是為了保障機(jī)械設(shè)備的正常使用,企業(yè)應(yīng)該組織專業(yè)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期的檢查,及時(shí)更換磨損的零件,從而在消除細(xì)小瑕疵以及缺陷的同時(shí),保障使用工作的順利開(kāi)展。三是通過(guò)對(duì)設(shè)備的檢查,找出磨損部分并對(duì)損壞的零件進(jìn)行及時(shí)更換,但這類修理只用拆除部分設(shè)備,至于關(guān)鍵的、復(fù)雜的部分是可保持不動(dòng)的。四是為了更換或修理已失去工作能力的部分機(jī)械零件,就需要將設(shè)備的重點(diǎn)部位拆開(kāi),但這種維修并不是全部翻修,所以不用將整個(gè)設(shè)備解體。五是最大程度的修理工作就必須將整個(gè)設(shè)備拆開(kāi),通過(guò)檢查、清洗每個(gè)部件,然后修理、更換損壞的零件,保證機(jī)械設(shè)備達(dá)到說(shuō)明書上的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

      第二,檢修注意事項(xiàng)。對(duì)機(jī)械設(shè)備的檢驗(yàn)內(nèi)容主要包括保養(yǎng)、維護(hù)的時(shí)間,檢修需要花費(fèi)的時(shí)間以及不用維修的天數(shù)。其中,保養(yǎng)、維護(hù)時(shí)間以及不用維修的天數(shù)要依據(jù)相關(guān)部門的規(guī)定,而完成時(shí)間的定額是由企業(yè)從自身實(shí)際出發(fā)來(lái)制定的。

      4 我國(guó)水利水電工程設(shè)備管理的現(xiàn)狀

      在我國(guó),水利水電工程的設(shè)備管理工作一直沒(méi)有引起足夠的重視,因此這就導(dǎo)致管理工作中很多問(wèn)題的存在。首先,部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在工程開(kāi)展過(guò)程中,過(guò)于重視項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度,而忽略了對(duì)項(xiàng)目的管理工作,一味地加快工程實(shí)施進(jìn)度以及為了保證工程的完成時(shí)間對(duì)機(jī)械設(shè)備無(wú)底線地使用。其次,因?yàn)榇蟛糠止さ毓ぷ魅藛T受教育水平較低,再加上操作能力強(qiáng)、豐富使用經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員缺乏,導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備使用率降低。最后,在水利水電工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的最普遍情況就是使用的機(jī)械設(shè)備低于規(guī)定的使用報(bào)銷年限,而這種情況出現(xiàn)的主要原因是操作人員只是一味地使用設(shè)備,而對(duì)機(jī)械設(shè)備的基本保養(yǎng)、維修工作并沒(méi)有做到位,再就是企業(yè)沒(méi)有按時(shí)、及時(shí)地對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修。

      為了解決上述問(wèn)題,第一,加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和重視;第二,完善相關(guān)的設(shè)備管理規(guī)章制度;第三,加大對(duì)高技術(shù)、高素質(zhì)設(shè)備管理人才的培養(yǎng)力度;第四,加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備操作人員、生產(chǎn)人員的文化、技能培訓(xùn);第五,提升每個(gè)員工的職業(yè)道德,這樣才能真正意義上增強(qiáng)員工對(duì)機(jī)械設(shè)備的愛(ài)護(hù)意識(shí)。

      5 結(jié)束語(yǔ)

      目前,企業(yè)對(duì)設(shè)備的管理意識(shí)正在逐漸增強(qiáng),而根據(jù)長(zhǎng)期的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),我們可以得知企業(yè)的管理工作直接影響著企業(yè)的良性、健康發(fā)展,只有加強(qiáng)管理工作,才能最大限度地獲得經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益。對(duì)于水利水電工程中的設(shè)備管理來(lái)說(shuō),它在整個(gè)工程管理中占據(jù)著重要的地位。加上工程施工的逐漸現(xiàn)代化,機(jī)械設(shè)備在其中的作用也體現(xiàn)得更加明顯。在一定程度上,機(jī)械設(shè)備會(huì)對(duì)工程施工產(chǎn)生直接、重要的影響。

      [1]文政,王恒志,梁延民.水利水電工程中設(shè)備材料供應(yīng)管理探討[J].河南科技,2013(13).

      [2]楊桂菊.水利水電工程施工設(shè)備管理之淺析與思考[J].農(nóng)業(yè)科技與信息,2012(08).

      [3]何玉影.水利水電工程設(shè)備安裝與土建施工質(zhì)量控制分析[J].科技資訊,2009(17).

      [4]李孟來(lái).水利水電工程概算投資控制與管理研究水利[J].建設(shè)與管理,2008(06).

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