這里我們將地區(qū)層面上私人資本對(duì)企業(yè)的投資作為金融資本可得性的測(cè)度。私人資本十分重要，它通常集中于具有潛在發(fā)展能力的中小型公司中。這些金融投資擴(kuò)張使具有創(chuàng)新精神的公司能進(jìn)行人力資本、實(shí)物資本和知識(shí)資本的建設(shè)。私人資本包括風(fēng)險(xiǎn)資本和初始投資，這些一般是以知識(shí)為基礎(chǔ)的活動(dòng)，增強(qiáng)了各地區(qū)企業(yè)的基礎(chǔ)。

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)中企業(yè)為了參與競(jìng)爭(zhēng)，它們不僅需要具有獲得知識(shí)資本的意愿，而且需要財(cái)力去做這些事。在這里我們將地區(qū)層面上私人資本對(duì)企業(yè)的投資作為金融資本可得性的測(cè)度。私人資本十分重要，它通常集中于具有潛在發(fā)展能力的中小型公司中。這些金融投資擴(kuò)張使具有創(chuàng)新精神的公司能進(jìn)行人力資本、實(shí)物資本和知識(shí)資本的建設(shè)。私人資本包括風(fēng)險(xiǎn)資本和初始投資，這些一般是以知識(shí)為基礎(chǔ)的活動(dòng)，增強(qiáng)了各地區(qū)企業(yè)的基礎(chǔ)?？傮w上看，受全球金融環(huán)境復(fù)蘇的影響，本次觀察的所有地區(qū)私人股權(quán)投資規(guī)模有所增長(zhǎng)，但它們之間的差異仍然是非常顯著的。

由于數(shù)據(jù)來(lái)源的限制，我們擬將日本、澳大利亞、韓國(guó)和印度等地區(qū)按照國(guó)家層面統(tǒng)計(jì)人均私人股權(quán)投資指標(biāo)。在表9的人均私人股本投資的排行榜上，以色列成為私人股權(quán)投資強(qiáng)度最大的國(guó)家，其人均私人股權(quán)投資數(shù)額達(dá)到437美元，遠(yuǎn)高于亞太其他國(guó)家和地區(qū)。日本各地區(qū)較上年有所下滑，其國(guó)家層面的人均私人股權(quán)投資為44.27美元。澳大利亞則連續(xù)兩年表現(xiàn)較好，其人均私人股權(quán)投資規(guī)模達(dá)到了253美元，韓國(guó)的兩個(gè)地區(qū)規(guī)模達(dá)到了115.99美元，排名第九。此外，大中華范圍內(nèi)的其他三個(gè)地區(qū)北京（第七）、臺(tái)灣（第八）、香港（第12）的私人投資也得到了較好的發(fā)展。新加坡位列第六，其中小企業(yè)初始投資一直增長(zhǎng)較快，這與該國(guó)經(jīng)濟(jì)刺激政策有很大關(guān)系。

值得強(qiáng)調(diào)的是，在排行榜中，澳大利亞的三個(gè)地區(qū)位列前十，自然資源富饒，社會(huì)穩(wěn)定，人力和知識(shí)資本、經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚是該國(guó)家的主要特點(diǎn)，這使得澳大利亞在全球市場(chǎng)中占有重要地位、深受國(guó)際投資的青睞。澳大利亞不僅是礦產(chǎn)極豐富的國(guó)家，號(hào)稱是“坐在礦石上”的國(guó)家，還是科技項(xiàng)目投資的“富礦區(qū)”。此外，澳大利亞的成本競(jìng)爭(zhēng)力位居世界第二，成本優(yōu)勢(shì)較美國(guó)超出8%，商業(yè)成本低于德國(guó)、日本、美國(guó)、英國(guó)、意大利、法國(guó)等。黃金地段的辦公空間成本比倫敦低70%，比東京低70%，比香港低60%，比上海低12%。澳大利亞是經(jīng)合組織30個(gè)成員國(guó)中稅收水平第八低的國(guó)家，稅收收入占GDP的31.2%（經(jīng)合組織平均水平為35.9）。工業(yè)用電成本是全球最低的國(guó)家之一，每千瓦時(shí)僅為0.061美元。高級(jí)管理人員的薪酬低于美國(guó)、英國(guó)、德國(guó)、中國(guó)香港、新加坡等。良好的投資基礎(chǔ),借助自身雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，這些有利條件促使澳大利亞在創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)方面的投資量一直較大，成為投資的天堂。