趙楠

（鄭煤集團(tuán)供電分公司，河南鄭州 450000）

配電線路線損管理方法初探

趙楠

（鄭煤集團(tuán)供電分公司，河南鄭州 450000）

線損是電能在電力網(wǎng)輸送、變壓、配電等環(huán)節(jié)中的電能損耗，它影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和管理水平，是供用電企業(yè)關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題之一。如何降低配電線路的損耗、提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益是供電人探討的重點(diǎn)課題之一。本文首先對(duì)配電線路節(jié)能降損的意義進(jìn)行論述，接著反映所在企業(yè)線損管理方面存在的問(wèn)題和不足，通過(guò)分析找到解決問(wèn)題的途徑，最后通過(guò)有效解決線損問(wèn)題之后產(chǎn)生的良好經(jīng)濟(jì)效益，得出節(jié)能降損的必要性和緊迫性，進(jìn)一步證明線損管理工作的重要性。

節(jié)能；電力損耗；線損管理；經(jīng)濟(jì)效益

1 線損管理的意義

線損是電網(wǎng)電能損耗的簡(jiǎn)稱，是指在輸送和分配電能的過(guò)程中，各設(shè)備元件和線路所產(chǎn)生的電能損失的統(tǒng)稱。電能在電力網(wǎng)輸送、變壓、配電的各個(gè)環(huán)節(jié)中，有部分損耗，主要表現(xiàn)在電網(wǎng)元件如導(dǎo)線、變壓器、開(kāi)關(guān)設(shè)備等用電設(shè)備發(fā)熱，電能轉(zhuǎn)換成熱能散發(fā)在周圍空氣中。另外，還有現(xiàn)場(chǎng)管理、人員操作、人為原因等方面同樣可以造成電能的流失。

對(duì)于供用電企業(yè)而言，線損管理的意義主要體現(xiàn)在節(jié)能降損方面。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展，對(duì)電能的需求逐年上升。但是據(jù)統(tǒng)計(jì)近年來(lái)我國(guó)的發(fā)電量（包括水電、熱電、風(fēng)電、核電、生物發(fā)電等）遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足人們的工作和生活需求，在某些特定季節(jié)（比如夏季）拉閘限電的現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生，嚴(yán)重影響了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活的正常需要。這就要求供用電企業(yè)加大科技投入，降低損耗，保證電力的日常供應(yīng)，為人民群眾服務(wù)。就目前的情況分析，無(wú)論是電力生產(chǎn)單位，還是供用電企業(yè)，節(jié)能降損的潛力都很大，電力供應(yīng)的空間都還存在。如果從經(jīng)濟(jì)效益的角度來(lái)分析配電網(wǎng)的線損問(wèn)題，可以發(fā)現(xiàn)，對(duì)于一個(gè)規(guī)模相當(dāng)?shù)墓╇娖髽I(yè)，在一定成本的投入后，線損率可以成為企業(yè)投入產(chǎn)出的關(guān)鍵性因素。線損率大，對(duì)企業(yè)造成損失就大；線損率小，對(duì)企業(yè)造成的損失就小。線損率的大小，對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的影響一目了然。

2 線損產(chǎn)生的主要因素

2.1 配電布局不合理

主要表現(xiàn)在線路的空間距離拉長(zhǎng)，支線供電現(xiàn)象較多，線路超供電半徑較多，配電線路支線負(fù)荷點(diǎn)多而且分散不易管理，用戶的配電電源點(diǎn)離用電負(fù)荷中心較遠(yuǎn)，主配電架空導(dǎo)線的選擇與載荷量選擇不匹配等等。例如某單位35KV變電站饋出6KV線路的31#桿就存在多達(dá)數(shù)個(gè)支線線路，供電負(fù)荷高達(dá)6 950KVA。支線多、負(fù)荷過(guò)大、離主供電源距離較遠(yuǎn)，必然會(huì)提高綜合線損率，影響供電質(zhì)量，給線損管理帶來(lái)困難。

2.2 電能計(jì)量裝置造成的損耗

表現(xiàn)在部分大企業(yè)用戶因?yàn)樾枨?、用量的?wèn)題瞬間負(fù)荷變化較大，電流互感器偏大而實(shí)際負(fù)荷偏小或者負(fù)荷較大電流互感器偏小。電壓互感器二次降壓過(guò)大造成計(jì)量精度下降，大量的低壓表用戶（0.4KV電壓等級(jí)以下用戶統(tǒng)稱低壓用戶）由于設(shè)備老化存在著計(jì)量精度不準(zhǔn)確、計(jì)量偏慢、讀數(shù)不準(zhǔn)的現(xiàn)象，影響讀數(shù)的準(zhǔn)確性。

2.3 供電設(shè)備陳舊老化，損耗嚴(yán)重

主要體現(xiàn)在大量的國(guó)家淘汰設(shè)備和高耗能設(shè)備仍在使用，早期線路改造時(shí)架設(shè)的10KV、6KV供電線路的線路截面小，線徑較細(xì)，造成載流量大，超過(guò)載面經(jīng)濟(jì)載流量。比如，較為常見(jiàn)的S7型干式變壓器甚至更大的鉛芯變配電變壓器的長(zhǎng)期使用，造成電能損耗現(xiàn)象較為嚴(yán)重。

2.4 用電管理不規(guī)范

主要體現(xiàn)在個(gè)別用戶違章用電、偷電竊電以及抄表核收的差錯(cuò)損失，供用電合同的簽訂以及管理上的問(wèn)題等。個(gè)別用戶報(bào)裝管理不嚴(yán)格，存在合同外供電、無(wú)表用電、私拉亂扯用電、不按合同規(guī)定用電等情況。

2.5 缺乏無(wú)功補(bǔ)償

某單位的公用板線路基本上沒(méi)有對(duì)用戶進(jìn)行無(wú)功補(bǔ)償，也沒(méi)有強(qiáng)制要求外供用戶安裝無(wú)功補(bǔ)償裝置（比如電容器等投切裝置），因此無(wú)功負(fù)荷不僅造成電壓損失，還影響供電質(zhì)量，而且在一定程度上造成了電能損耗。大量的支線線路均為自然功率因數(shù)，一般在0.5-0.7之間。如果功率因數(shù)能從0.7提高到0.9或以上，能夠使整個(gè)支線線路損耗減少30%-40%左右。

3 節(jié)能降損的具體管理辦法

3.1 強(qiáng)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，合理規(guī)劃線路

規(guī)劃合理的配電線路構(gòu)架，調(diào)整電壓等級(jí)，避免重復(fù)的不合理的變電容量，對(duì)配電網(wǎng)進(jìn)行升級(jí)換代。其中電網(wǎng)升壓是降低線損的有力措施之一，在電力負(fù)荷沒(méi)有發(fā)生變化的前提下，電壓由低壓提升到高壓后電流將相應(yīng)減少，供電質(zhì)量將大幅度提高。如果投入大量資金和技術(shù)對(duì)現(xiàn)有的變電站進(jìn)行更新?lián)Q代，不僅能有效提高設(shè)備運(yùn)行的可靠性和穩(wěn)定性，而且也可以減少電能的損耗，為企業(yè)的快速發(fā)展做出貢獻(xiàn)。在進(jìn)行電網(wǎng)改造升級(jí)的同時(shí)督促相關(guān)的外供電用戶合理規(guī)劃用電線路并按使用年限及時(shí)更換老化線路，更新明令禁止使用設(shè)備，淘汰老舊設(shè)備等等。對(duì)線路的走向進(jìn)行科學(xué)布局，合理規(guī)劃。這些措施的大力實(shí)施，大大降低了企業(yè)的綜合線損率。

3.2 加強(qiáng)表計(jì)抄核收管理工作

首先在表計(jì)校驗(yàn)過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)電表計(jì)量有偏差或者表計(jì)損壞影響讀數(shù)的情況，單位計(jì)量部門會(huì)及時(shí)采取措施到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行更換表計(jì)、調(diào)整讀數(shù)等，確保讀數(shù)的準(zhǔn)確，保障單位的利益不受損失。各種新裝、拆換表工作票須在當(dāng)月抄表日前傳到營(yíng)業(yè)所、用電科等相關(guān)部門，避免工作票的漏登或者忽略換表帶來(lái)數(shù)據(jù)上的錯(cuò)誤，進(jìn)一步保證了抄收電量的準(zhǔn)確性。其次抄表期間相關(guān)部門同時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)記錄表計(jì)讀數(shù)，經(jīng)過(guò)反復(fù)對(duì)照，及時(shí)掌握第一手現(xiàn)場(chǎng)資料，這樣做不但實(shí)現(xiàn)資源共享，而且確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。

3.3 制定切實(shí)可行的節(jié)能降耗措施

采取各種行之有效的節(jié)能降損措施，重點(diǎn)規(guī)劃新建或者在建配電線路的升級(jí)改造工作和外供用戶設(shè)備升級(jí)工作。減少線路迂回供電、合理選擇導(dǎo)線的橫截面以及變壓器容量，淘汰高耗能、高污染的設(shè)備和國(guó)家明令禁止使用的各種設(shè)備。根據(jù)電網(wǎng)負(fù)荷的變化及時(shí)調(diào)整運(yùn)行方式，避免超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)配電網(wǎng)的經(jīng)濟(jì)、合理、高效運(yùn)行。

3.4 設(shè)立相關(guān)部門監(jiān)督不法用電行為

針對(duì)線路分布區(qū)域廣，用戶違章用電多等不利因素，某單位于2007年成立用相關(guān)智能部門，專門負(fù)責(zé)管轄區(qū)域配電網(wǎng)的稽查工作。工作人員經(jīng)常采取臨時(shí)，夜查、突擊檢查、對(duì)用戶進(jìn)行獎(jiǎng)罰制度等多種手段檢查用戶的用電情況，從源頭上杜絕了竊電問(wèn)題。

3.5 設(shè)置合理的無(wú)功補(bǔ)償裝置

按照電力系統(tǒng)無(wú)功補(bǔ)償優(yōu)化計(jì)算的結(jié)果，督促外供用戶合理配置無(wú)功補(bǔ)償設(shè)備（投切無(wú)功電容器），提高無(wú)功設(shè)備的運(yùn)行水平，提高無(wú)功設(shè)備的運(yùn)行效率。提高功率因數(shù)水平，減少無(wú)功電能輸送，提高電能的使用效率，進(jìn)一步降低各條線路的線損率。并根據(jù)國(guó)家電網(wǎng)制定的有關(guān)功率因數(shù)（無(wú)功補(bǔ)償）的相關(guān)規(guī)定對(duì)各個(gè)專板用戶制定獎(jiǎng)罰辦法，督促其使用無(wú)功設(shè)備，促進(jìn)配電網(wǎng)最大效益運(yùn)行。

4 應(yīng)用效果顯著線損大幅降低

通過(guò)對(duì)線損指標(biāo)的細(xì)化管理，明確各個(gè)部門的職責(zé)、權(quán)限和工作要求，該單位構(gòu)建起領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一、層次分明的線損管理新局面。經(jīng)過(guò)各方面的努力，該單位6kV線路公用板線損率從18%降到13%以下，6kV變配電所線損率從15%降到了11.6%以下，綜合線損率從8%以上降低至7%以下，全年創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益600多萬(wàn)元。較好地完成了該單位下達(dá)的年度各項(xiàng)用電指標(biāo)及線損指標(biāo)。

電網(wǎng)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行是降低成本的有效途徑。降低線損實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和奮斗目標(biāo)。要降低線損率，企業(yè)管理者除了要懂得各種相關(guān)的電力技術(shù)以外，還要用科學(xué)的方法去管理、去實(shí)踐、去學(xué)習(xí)，這樣才能將線損降到合理水平，為企業(yè)獲得更大經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益做出貢獻(xiàn)。

5 結(jié)語(yǔ)

在今后的日常工作中，該單位用電管理人員一如既往地繼續(xù)做好線損管理工作。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，廣大勤勞智慧的電力工作者將會(huì)有更多、更好的節(jié)能技術(shù)和發(fā)明問(wèn)世，更多科學(xué)、合理的節(jié)能措施實(shí)行，這將使得電力企業(yè)和售電企業(yè)取得長(zhǎng)足的進(jìn)步。

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1003-5168(2014)04-0070-02