新形勢下建筑施工企業(yè)職工思想政治工作對策研究

李立凱

(唐山市住房和城鄉(xiāng)建設局教育培訓中心，河北 唐山 063000)

一、當前建筑施工企業(yè)思想政治工作面臨的問題

建筑施工有著工期長、工程量大的特點，施工環(huán)境較為復雜艱苦，施工人員流動性大，職工對企業(yè)較難形成足夠的認同。分析職工隊伍特點，做好職工思想政治工作，才能保障建筑施工企業(yè)的正常運轉，確保建筑工程的質量與安全。

(一)職工隊伍穩(wěn)定性弱。80后、90后新生代職工對職業(yè)發(fā)展、收入期待值更高，思想十分活躍。建筑施工企業(yè)工作難度高、強度大、危險性強，環(huán)境艱苦，生活枯燥，職工很難適應，技術干部頻繁跳槽，造成企業(yè)人員流失。

(二)職工素質差異較大。建筑施工企業(yè)職工來源廣泛，既有技術嫻熟、經驗豐富的老職工，也有剛畢業(yè)參加工作的大學生、中專生和技校生。從用工形式看，職工隊伍中既有合同工、勞務派遣人員，也有臨時工，他們接受教育的水平、自身的知識及能力和思想認識水平等存在很大的差異。

(三)職工價值觀念有錯位現象。國家經濟日益發(fā)展，各種社會新舊觀念相互撞擊，各種矛盾相互交織:社會主義市場經濟體制的建立，企業(yè)改制、改革及多種分配方式的實行，使企業(yè)職工的收入拉開了檔次。加上各種腐朽思想對當前企業(yè)職工思想價值觀念的影響，造成部分職工價值觀念錯位。

(四)企業(yè)凝聚力弱化。隨著市場經濟制度逐步確立，企業(yè)職工和大多數社會成員一樣，對物質利益的追求，在思想意識上占據了主要位置，相當一部分職工對企業(yè)和個人的前途擔憂，職工主人翁意識淡薄，企業(yè)凝聚力弱化。

二、新形勢下做好建筑施工企業(yè)思想政治工作的對策

(一)加強思想政治工作隊伍建設，建設一支素質高、作風硬、懂管理的復合型政工干部。新形勢下，不斷創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作是國有建筑施工企業(yè)健康發(fā)展的必然要求。迫切要求企業(yè)黨組織認真履行好職責，進一步加強對企業(yè)思想政治工作的領導，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，按照“穩(wěn)定隊伍、優(yōu)化結構、提高素質”的思路，建設一支素質高、作風硬、懂管理的復合型思想政治工作的干部隊伍。在實踐中積極推行和落實“一崗雙責”。通過相關制度措施的約束，形成行政領導和業(yè)務管理部門既抓生產經營，又做思想政治工作的大政工格局，充分發(fā)揮行政管理干部在思想政治工作中不可替代的作用。要把“一崗雙責”的執(zhí)行情況作為考察干部的重要依據，讓行政干部樂于做、善于做思想政治工作。

(二)找準思想政治工作切入點，做好形勢任務宣傳教育，凝聚集體力量。著力強化解放思想的宣傳教育，促進職工不斷更新和轉變思想觀念。大力開展形勢任務教育，理想信念教育，鼓勵員工積極調整好心態(tài)，增強心理和思想的承受力，正確處理個人與企業(yè)、局部與全局的關系，徹底摒棄因循守舊、不思進取、消極等待的思想。緊密圍繞企業(yè)的生產經營，創(chuàng)新拓展思想政治工作平臺。大力宣傳先進典型，為廣大職工提供學習的榜樣，激發(fā)工作熱情，充分調動和發(fā)揮廣大職工干事業(yè)的積極性，推進中心工作，實現企業(yè)思想工作與生產經營工作的有機結合。

(三)加強對建筑施工企業(yè)職工的人文關懷，堅持以人為本，強化職工是企業(yè)主人翁的意識。

第一，注重職工的心理疏導。隨著我國社會經濟的快速發(fā)展，建筑施工企業(yè)職工們的工作壓力不斷增大，職工們每天面對著艱巨的任務、繁重的工作，長期處在超負荷、大強度的工作狀態(tài)中，易產生疲憊厭倦、精神緊張以及心理壓抑等不良的心理反應。干部的心理素質是增強企業(yè)戰(zhàn)斗力最重要的因素，建筑施工企業(yè)干部的心態(tài)如何會直接影響到整個企業(yè)的工作質量和效果。所以，在思想政治工作中，加強對干部的心理教育與疏導，使用科學的方法創(chuàng)新思想政治工作，是企業(yè)所需要解決的具體問題。首先，要善用和諧理念引導職工，培養(yǎng)正確的思維方式與處理問題的方法，提高自信、理性、積極向上的心態(tài)。其次，要建立心理疏導機制，成立心理咨詢機構，針對每位職工的心理健康狀況進行不同的心理救助，增強企業(yè)職工的心理健康，緩解職工的心理壓力。再次，要抓住容易使職工產生心理問題的時機，積極引導職工樹立正確的價值觀與人生觀，提高職工們的心理承受能力，引導職工做好自身的人生規(guī)劃，保持清醒的態(tài)度來追求自己的人生目標。

第二，真心為職工辦好事實事。關心職工生活、為職工辦實事是做好思想政治工作的突破口。要帶著感情去做企業(yè)職工的思想政治工作，樹立以人為本的觀念，想職工所想，幫職工所需，解職工所難，關心、愛護、體貼職工的冷暖，要從職工最關心、最迫切需要解決的問題入手，把思想政治工作滲入到職工的工作、生活的每個細節(jié)中，切實做好“明理順氣、排憂解難、化解矛盾”的工作。要采取家訪、談心、慰問、物質幫助等靈活的形式，深入職工當中，傾聽他們的心里話、實話，換位思考他們的困難和要求，幫助他們解決實際問題。企業(yè)還應該針對一些弱勢職工、單親家庭和困難家庭進行長期的幫扶工作。

第三，善于挖掘職工自身潛力。充分發(fā)揮企業(yè)干部的帶頭作用，以干部為主體，重視其個性發(fā)展，把企業(yè)的發(fā)展與每位職工的發(fā)展結合起來，在最大限度上抑制企業(yè)職工的消極個性品質，激發(fā)每位職工的優(yōu)良品質。因人而異地開展思想政治工作，培養(yǎng)與發(fā)展企業(yè)職工的綜合素質，注重每位職工的閃光點與潛能以便激發(fā)企業(yè)的活力。

(四)加強班子思想作風建設和黨風廉政建設，提高領導干部的執(zhí)行力，提高職工向心力。領導干部的一言一行對職工有著巨大的影響力，要凝聚人心、穩(wěn)定職工隊伍，領導干部首先要思想過硬，要有大局意識、服務意識、責任意識、危機意識，時時刻刻把企業(yè)利益和職工利益置于自身利益之上，凡是要求職工做到的，企業(yè)領導干部必須帶頭做到，在方方面面為職工群眾做出表率。只有這樣，才能取得職工群眾的信任和支持，形成和諧的干群關系，最終才能號召職工、凝聚職工、領導職工。

總之，發(fā)展是解決問題的根本，改革是解決問題的動力，創(chuàng)新是活力，隊伍穩(wěn)定是基礎。新形勢下建筑施工企業(yè)職工的心態(tài)是極其復雜的，只有深入基層、深入職工群眾，掌握職工思想脈搏，不斷探索思想政治工作的新形式、新方法、新手段，增加思想政治工作的針對性和實際效果，才能使思想政治工作真正起到凝聚人心、維護穩(wěn)定、促進發(fā)展的作用。