陳亦權
如今已年過六旬的戴勝益是臺灣臺中縣人。1993年,當時還在一家制帽廠上班的他,因工廠倒閉而失業(yè),無奈之下,戴勝益拿出所有積蓄經(jīng)營起了一家名叫“王品”的牛排店。
開張后,王品牛排店不僅沒有給戴勝益帶來豐厚的回報,反而頻頻遭到顧客投訴,焦頭爛額的他只好整天和員工們商討改進策略,刁鉆的顧客卻毫不買賬。有一個中年婦女,某一天投訴沙拉里面的蘋果太多,而改良之后,她又開始提別的意見,例如什么上菜慢了些呀、湯不夠熱呀、檸檬茶太酸了呀……
每一次,戴勝益都會親自去誠懇地向她道歉,并努力地按她的意見改進,但她每次都會提出一些新問題。員工們不屑地提醒戴勝益說:“這種刁鉆顧客的意見是不需要去搭理的,因為在他們眼里,別人怎么做都是錯的?!薄罢娴牟恍枰ゴ罾硭麄儐??”戴勝益在心里暗暗地問自己,“既然她一直都覺得不滿意,為什么她又一直都愿意過來消費呢?”
思前想后,戴勝益終于找到了答案:正是自己這種愿意聽取意見和努力設法改進的態(tài)度,讓顧客們有了一種被尊重的感覺,而這也正是那些刁鉆顧客樂意回頭的原因。想到這里,戴勝益陡然間信心滿滿,甚至開始希望來店里的刁鉆顧客越多越好,一來能夠幫助自己的牛排店走向正軌,二來自己能夠好好把握,穩(wěn)穩(wěn)地抓住一批顧客!
通過觀察,戴勝益覺得在正常營業(yè)中,會主動來提意見的顧客畢竟不多,例如有些顧客雖然心有不滿,但會由于種種因素而放棄投訴。為了發(fā)現(xiàn)和挖掘到更多的刁鉆顧客,收集到更多的寶貴意見,戴勝益在每一張桌子上都放了一張意見卡,讓顧客們隨時可以將意見寫下來并留下電話號碼。每天,他都會把這些投訴意見收集起來,然后在兩天內(nèi)和員工們一起找出解決方案,并親自打電話聯(lián)系到這些顧客,進行口頭致歉,同時告知其改善方案。
這樣一來,那些原本對王品牛排店心有不滿的顧客,瞬間都有了一種被重視感,幾乎99%的顧客會當場表示感謝,并承諾“有時間一定會再去嘗嘗”。不僅如此,戴勝益還對投訴滿15次的顧客實行“贈餐紀念”,同時,他也會把每一個前來投訴的顧客資料錄入檔案,每到節(jié)日或顧客個人的特殊紀念日時,只要來到王品牛排店消費,戴勝益都會送上一份他們最喜愛的菜品,甚至還會為他們免費準備一盒蛋糕,讓顧客們深深地體驗到了一種賓至如歸的感覺。
就這樣,那一批又一批所謂的刁鉆顧客,反而成了王品牛排店最忠實穩(wěn)定的老顧客,牛排店的生意也被戴勝益做得風生水起、蒸蒸日上。20多年后的今天,王品牛排店發(fā)展成了臺灣最大的餐飲企業(yè)——王品集團!在北京、上海、廣州、臺北等全國各大城市已擁有20多個品牌和400多家直營分店。而如今的戴勝益依舊堅持著當初的做法,僅在大陸地區(qū),他們每月都能因為妥善處理投訴而使自己增加2000多份客戶資料,其中有90%以上的人會再次消費。
“很多生意人都害怕遇上刁鉆的顧客,可是我卻很喜歡他們,在我的心目中,刁鉆的顧客是塊寶!”每次談起自己風風雨雨的創(chuàng)業(yè)之路,戴勝益都會這樣由衷地感嘆。
刁鉆的顧客是塊寶。其實這話說來簡單,做起來不容易,因為說到底無非就是“尊重”兩個字,而多給顧客一份真心的尊重,正是我們眼下這個商界普遍欠缺的,更別說什么給看起來挺刁鉆的顧客們一絲尊重了,再說,有時候的“刁鉆”其實只是一種正當?shù)木S權!