楊少江 李志勇
摘 要:近幾年,由于人們大量的砍伐樹木,導(dǎo)致森林中的樹木遭到嚴(yán)重破壞,致使我國生產(chǎn)的木材產(chǎn)量出現(xiàn)供不應(yīng)求的現(xiàn)象,這就要求木材檢驗(yàn)人員加大對木材的檢驗(yàn),因此,文章首先闡述木材檢驗(yàn)工作在木材生產(chǎn)中的重要性,其次,針對木材檢驗(yàn)存在的問題,提出相應(yīng)的防治措施。
關(guān)鍵詞:木材檢驗(yàn);重要性;常見問題;防治措施
木材在各個經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中得到廣泛應(yīng)用,尤其是建筑工程建設(shè),建筑工程建設(shè)需要大量的木材作為混凝土澆筑的支撐,這就要求做好木材檢驗(yàn)工作,但是,當(dāng)前木材檢驗(yàn)仍然存在諸多問題,如檢驗(yàn)手段落后、檢驗(yàn)管理不到位、檢驗(yàn)隊(duì)伍建設(shè)不完善等,做好木材檢驗(yàn)的防治措施,以保證木材檢驗(yàn)管理到位。
1 木材檢驗(yàn)在木材企業(yè)經(jīng)營管理中的重要性
為了提高企業(yè)的木材生產(chǎn)量,加強(qiáng)木材檢驗(yàn)工作,從而合理分配森林資源,以減少木材的浪費(fèi),使森林樹木得到有效保護(hù)。木材檢驗(yàn)主要是確保木材質(zhì)量,木材的質(zhì)量好壞在一定程度上決定著企業(yè)的生存發(fā)展,所以,木材檢驗(yàn)在企業(yè)經(jīng)營管理中具有重要作用,木材檢驗(yàn),是指對樹木采伐、造材、保管等方面的監(jiān)督管理,例如,若檢測出木材有蟲害等問題,則可以發(fā)現(xiàn)木材沒有合理保管,這就要求檢驗(yàn)人員應(yīng)及時反饋信息給上級部門,從而及時改善木材質(zhì)量問題,提高木材的利用率。加強(qiáng)木材檢驗(yàn),并做好數(shù)據(jù)記錄,從而確定企業(yè)木材產(chǎn)品的生產(chǎn)數(shù)量,使木材企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。木材檢驗(yàn)是木材企業(yè)的一項(xiàng)重要工作,做好木材檢驗(yàn)工作,不僅可以提高木材的利用率和價值,也可以提高木材企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,木材檢驗(yàn)工作做到科學(xué)化、技術(shù)化,從而減少木材檢驗(yàn)成本,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
2 木材檢驗(yàn)工作在企業(yè)管理中的要點(diǎn)分析
以林業(yè)企業(yè)為基礎(chǔ),不斷開展木材檢驗(yàn)工作,采用綜合性工作模式,并做到木材檢驗(yàn)工作的科學(xué)性、合理性,從而對木材產(chǎn)品的樹種、名稱、質(zhì)量進(jìn)行全面的管理,從而提高木材材料的利用率和價值,開展木材檢驗(yàn)工作的主要目的是提高木材企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。但是,隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,森工企業(yè)無論是在生產(chǎn)管理方面,還是在經(jīng)營管理方面,森工企業(yè)都面臨著嚴(yán)重挑戰(zhàn),這就體現(xiàn)出木材檢驗(yàn)工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中的重要性,據(jù)了解,木材檢驗(yàn)工作已成為人們廣泛關(guān)注的焦點(diǎn),木材是生活中必不可少的材料。木材檢驗(yàn)過程中,其具有以下特點(diǎn):第一,木材具有資源分布廣,生產(chǎn)范圍廣的特點(diǎn);第二,新設(shè)備、新技術(shù)的應(yīng)用,導(dǎo)致柔韌性木材產(chǎn)品涌現(xiàn)在市場中,致使木材企業(yè)形成了一種綜合性木材工作模式,綜合性木材工作模式的出現(xiàn),推動了社會的發(fā)展。
3 木材檢驗(yàn)存在的常見問題
木材檢驗(yàn)手段較落后,雖然木材企業(yè)早已實(shí)施木材檢驗(yàn)工作,但是,木材企業(yè)仍然采用傳統(tǒng)的以尺子為主要工具的木材檢驗(yàn)手段,傳統(tǒng)的檢驗(yàn)手段已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)代化的社會需求,導(dǎo)致木材檢驗(yàn)工作效率得不到提高。
檢驗(yàn)隊(duì)伍素質(zhì)較低,檢驗(yàn)人員是木材檢驗(yàn)的主要實(shí)施者,檢驗(yàn)人員的素質(zhì)高低在一定程度上決定著木材檢驗(yàn)質(zhì)量,因此,檢驗(yàn)人員在木材檢驗(yàn)工作中發(fā)揮著重要作用,但是,當(dāng)前木材企業(yè)的檢驗(yàn)人員普遍存在道德品質(zhì)低、業(yè)務(wù)水平低的現(xiàn)象,導(dǎo)致木材檢驗(yàn)工作難以順利實(shí)施,由于檢驗(yàn)人員工作不到位,致使木材檢驗(yàn)質(zhì)量不能得到充分保障。
木材檢驗(yàn)管理不到位,由于木材企業(yè)沒有建立完善的員工獎懲制度,導(dǎo)致檢驗(yàn)人員缺乏工作積極性,不能認(rèn)真做好木材檢驗(yàn)工作,這就導(dǎo)致木材檢驗(yàn)工作效率不高,木材檢驗(yàn)質(zhì)量也不能得到保障。
4 木材檢驗(yàn)常見問題的防治措施
4.1 加強(qiáng)木材檢驗(yàn)人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)
加強(qiáng)木材檢驗(yàn)人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)是做好木材檢驗(yàn)工作的關(guān)鍵,只有提高了檢驗(yàn)人員的檢驗(yàn)水平,檢驗(yàn)人員才能有效的完成木材檢驗(yàn)工作,進(jìn)而才能提高木材企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。檢驗(yàn)人員在上崗前,應(yīng)加強(qiáng)木材檢驗(yàn)人員的培訓(xùn),并且要求木材檢驗(yàn)人員持證上崗。特別注意的是:培訓(xùn)活動應(yīng)注重檢驗(yàn)人員職業(yè)道德的培養(yǎng),這樣才能確保木材不會出現(xiàn)流失的現(xiàn)象;木材檢驗(yàn)人員的培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)根據(jù)測樹學(xué)造材內(nèi)容進(jìn)行設(shè)計(jì),通過學(xué)習(xí)測樹學(xué)造材理論,提高木材檢驗(yàn)人員的知識水平,使檢驗(yàn)人員對木材檢驗(yàn)工作落實(shí)到位。另外,樹干解析也是木材檢驗(yàn)人員必須掌握的林學(xué)知識,加強(qiáng)樹干解析教學(xué),使木材檢驗(yàn)人員充分認(rèn)識到森林資源合理利用的重要性,以達(dá)到木材經(jīng)濟(jì)效益的最大化。分析傳統(tǒng)的木材檢驗(yàn)手段,可以知道,檢驗(yàn)人員對木材計(jì)測理論沒有引起足夠重視,要想提高木材檢驗(yàn)的水準(zhǔn),木材檢驗(yàn)人員必須充分掌握森林計(jì)測學(xué)、樹木計(jì)測理論等知識。對于伐區(qū)木材的檢驗(yàn),木材檢驗(yàn)人員應(yīng)嚴(yán)格按照檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行木材的檢驗(yàn),若檢驗(yàn)出不規(guī)則的木材,檢驗(yàn)人員應(yīng)做好木材的歸類掃描工作,嚴(yán)禁不合格的木材投入使用,提高木材檢驗(yàn)人員的綜合素質(zhì),確保木材檢驗(yàn)工作落實(shí)到位。
4.2 采用先進(jìn)的木材檢驗(yàn)手段
在木材檢驗(yàn)工作中,檢驗(yàn)人員應(yīng)不僅僅局限于人工檢尺的使用,也應(yīng)采用地衡檢尺的方式進(jìn)行木材檢驗(yàn)工作,主要原因在于人工檢尺不能準(zhǔn)確進(jìn)行木材的檢驗(yàn),所謂地衡檢尺,是指由重量系數(shù)轉(zhuǎn)換成體積的一種檢驗(yàn)方式,其可以精確檢驗(yàn)?zāi)静牡馁|(zhì)量,將人工檢尺和地衡檢尺兩種方式綜合運(yùn)用在木材檢驗(yàn)工作中,從而做好木材檢驗(yàn)工作。
4.3 制定完善的木材檢驗(yàn)管理制度
完善的檢驗(yàn)規(guī)章制度是規(guī)范木材檢驗(yàn)人員行為的主要措施,在制定木材檢驗(yàn)規(guī)章制度過程中,應(yīng)根據(jù)木材企業(yè)的實(shí)際情況制定科學(xué)合理的檢驗(yàn)規(guī)章制度,使木材檢驗(yàn)工作人員嚴(yán)格按照規(guī)章制度開展木材檢驗(yàn)工作,若木材檢驗(yàn)人員不嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事,檢驗(yàn)人員將受到不同程度的懲罰,從而規(guī)范木材檢驗(yàn)人員的行為,避免因不負(fù)責(zé)行為而影響整個木材檢驗(yàn)工作質(zhì)量。
5 結(jié)束語
木材檢驗(yàn)是木材企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中的一項(xiàng)重要技術(shù),木材檢驗(yàn)對森林資源合理利用、合理造材、合理保管木材等具有重要意義,加強(qiáng)木材檢驗(yàn)工作,尤其是木材檢驗(yàn)人員、檢驗(yàn)手段的管理,提高木材檢驗(yàn)人員的綜合素質(zhì)和改善木材檢驗(yàn)手段,從而提高木材的利用率和價值,使木材企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益得到最大化。
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