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      勇做有色冶煉科學(xué)發(fā)展帶頭人
      ——記陜西東嶺冶煉有限公司總經(jīng)理李長武

      2014-04-13 12:17:34菊蓉
      中國有色金屬 2014年9期
      關(guān)鍵詞:東嶺收塵有色

      菊蓉|文

      他對事業(yè)充滿激情、對技術(shù)精益求精、對管理開拓創(chuàng)新、對職工平易近人。他就是近期榮膺全國有色金屬行業(yè)勞動模范的陜西東嶺冶煉有限公司總經(jīng)理李長武。

      低碳經(jīng)濟(jì)先行者

      李長武,1992年7月畢業(yè)于中南大學(xué)有色冶金專業(yè),被分配到東北葫蘆島鋅廠工作。他從一名普通的技術(shù)員干起,憑借扎實的專業(yè)技術(shù)和優(yōu)秀的管理才能,得到企業(yè)肯定,先后擔(dān)任廠技術(shù)處處長、第一冶煉廠生產(chǎn)技術(shù)副廠長,并光榮當(dāng)選遼寧省葫蘆島市優(yōu)秀青年榮譽。2005年,連續(xù)11年榮列中國企業(yè)500強的陜西東嶺集團(tuán),為做大做強有色冶煉產(chǎn)業(yè),特意聘任李長武這位有色冶煉專家為總工。自此,李長武開始在陜西寶雞施展才華。

      他不斷學(xué)習(xí)行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗,結(jié)合生產(chǎn)實際,找準(zhǔn)影響環(huán)保和節(jié)能減排的“短板”,積極構(gòu)建企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式,以資源高效利用和循環(huán)利用為核心,淘汰落后產(chǎn)能、回收利用二次能源,解決項目建設(shè)和生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的各種難題,通過實施節(jié)能減排,實現(xiàn)了工業(yè)廢水“零”排放、煙化爐收塵改造、余熱發(fā)電循環(huán)利用、冷壓團(tuán)技改、中間物料二次循環(huán)利用等環(huán)保項目,實現(xiàn)了精鋅總冶煉回收率98.02%,蒸餾鋅總冶煉回收率98.11%,均創(chuàng)有色金屬冶煉行業(yè)新高,成為有色行業(yè)實施低碳經(jīng)濟(jì)的先行者。

      循環(huán)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)奇跡

      2007年4月,李長武任陜西東嶺鋅業(yè)股份公司常務(wù)副總經(jīng)理。他大膽革新,創(chuàng)新工藝,解決了生產(chǎn)系統(tǒng)中液體鋅含鐵過高影響產(chǎn)量、冷凝器扒鋅粉頻繁、黏合劑超標(biāo)等工藝“瓶頸”。為徹底改變粗鋅富余,精鋅產(chǎn)量低,生產(chǎn)被動的局面,他設(shè)計了完善工藝改造方案,增建一座B號塔,形成七塔型精餾配置,每年增產(chǎn)精鋅上萬余噸。同年10月,李長武兼任東嶺10萬噸鋅冶煉技改擴建工程總指揮,為建設(shè)項目提前投產(chǎn),他提出了“與時間賽跑,和奧運同步”的奮斗目標(biāo),立下“如若完不成任務(wù),全年不拿獎金”的軍令狀。在時間緊任務(wù)重,搶抓工程進(jìn)度的關(guān)鍵時期,遭遇百年不遇的“5.12”汶川特大地震,他堅持一手抓抗震救災(zāi),一手抓工程建設(shè),通過現(xiàn)場管理人員和施工單位的共同努力, 東嶺冶煉10萬噸擴建工程提前6天竣工并投入生產(chǎn)。10月,新技改系統(tǒng)達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。這個被行業(yè)專家需要3年才能完成的技改項目,他僅用了358天,創(chuàng)造了有色冶煉行業(yè)建設(shè)史上的奇跡。

      擴建工程投產(chǎn)后,他開始在循環(huán)經(jīng)濟(jì)上大做文章。在鉛鋅冶煉精餾廢氣增加收塵設(shè)施,每噸蒸餾鋅能耗比標(biāo)準(zhǔn)能耗低100千克;每噸精餾鋅能耗比標(biāo)準(zhǔn)能耗低400千克,多項定額指標(biāo)達(dá)到了國內(nèi)同行先進(jìn)水平。為充分利用冶煉殘渣,他不斷加強技術(shù)創(chuàng)新,新建了旋渦爐余熱發(fā)電工程,將余熱節(jié)能變財富,不僅實現(xiàn)了公司全年用電量的自給自足,而且產(chǎn)生了很好的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和環(huán)境效益。

      科學(xué)管理降成本

      2012年5月,李長武任東嶺冶煉有限公司總經(jīng)理。他合理分配各級領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任分工,堅持“用制度管人,按制度辦事”,落實承包經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和目標(biāo)考核,細(xì)化管理、量化考核、獎優(yōu)罰劣,提升了員工的干勁。同時,他想辦法挖潛力、找差距定目標(biāo)、定措施降成本,在多金屬回收上做文章,增加收塵設(shè)施,修建有價金屬回收處理系統(tǒng),節(jié)約了生產(chǎn)性和非生產(chǎn)性費用。

      冶煉公司在實際生產(chǎn)中產(chǎn)生的次氧化鋅、蘭粉,氧化鋅,水洗渣,浮渣,煙塵,鋅渣等中間物料庫存量,已占到燒結(jié)原料的40%,影響了燒結(jié)車間的結(jié)塊率,而且占用資金多,滿足不了產(chǎn)能的提高。李長武經(jīng)過縝密技術(shù)分析,對生產(chǎn)裝置實施進(jìn)行技改,引進(jìn)了兩套年產(chǎn)3萬噸壓團(tuán)生產(chǎn)線,正式投用后,不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝,滿足燒結(jié)加入返料配比,每天回收中間物料近200噸,把ISP冶煉工藝的優(yōu)勢發(fā)揮到了極致,真正做到“粗料細(xì)做,細(xì)料精做”,年可收效益3000萬元。為東嶺冶煉公司開辟了一條經(jīng)濟(jì)、環(huán)保、節(jié)能的新途徑。

      自2003年建廠投產(chǎn)以來,公司每年都要組織大修,歷年大修最長期限60天。按照慣例,2014年計劃的檢修,項目之多,范圍之廣,是前所未有的,但為了節(jié)約成本,提高效率,他將檢修計劃定為32天。檢修期間,他一直帶領(lǐng)員工堅持戰(zhàn)斗在第一線,根本沒有上下班的區(qū)分。最終以提前4天,節(jié)約成本520萬元的“戰(zhàn)績”,又一次創(chuàng)造了有色冶煉行業(yè)年度檢修史上的“神話”。

      科學(xué)發(fā)展環(huán)保先行

      李長武在任職期間,打破了有色冶煉行業(yè)傳統(tǒng)的“先污染、后治理”的發(fā)展模式,在生產(chǎn)、規(guī)模不斷擴大的同時,重視綠色生態(tài)與經(jīng)濟(jì)協(xié)同發(fā)展,累計環(huán)保投資1億余元,積極推行清潔生產(chǎn),對生產(chǎn)進(jìn)行全過程控制,對工業(yè)“三廢”循環(huán)利用上是下大力氣解決,打造花園式企業(yè)提升企業(yè)綜合競爭力,走可持續(xù)發(fā)展之路。

      在冶煉系統(tǒng)干燥、燒結(jié)、熔煉、精煉等生產(chǎn)環(huán)節(jié),設(shè)置袋式收塵器、電收塵器和濕式收塵器,回收各類粉塵。新建的余熱發(fā)電項目,煤氣綜合利用。在燒結(jié)制酸工段建立集中污水處理系統(tǒng),主要針對生產(chǎn)污水、廢水進(jìn)行處理,處理能力100立方米/每小時,減少新水用量和廢水排放量,年可節(jié)約新鮮水用量約39萬立方米。提高水的循環(huán)利用率達(dá)100%以上。同時,冶煉系統(tǒng)從冶煉廢渣中回收陽極泥、金、銀、鎘,冰銅等貴金屬,不僅提高清潔、環(huán)保、綠色的新形象,也為走“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”之路奠定了基礎(chǔ),拓展了企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。

      傾力打造綠色文化

      走進(jìn)陜西東嶺冶煉有限公司大門,一股濃郁的綠意迎面撲來,道路兩旁林木蔥郁,高大的廠房、林立的管道錯落其間,一個環(huán)境友好的現(xiàn)代化新型工廠躍然眼前。然而,就在兩年前這座新建的大型冶煉廠還飽受鉛煙氣低空污染、廢水排放不達(dá)標(biāo)、生產(chǎn)能耗高等問題的困擾。面對壓力,李長武等領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)謀劃,強力推行清潔生產(chǎn),以清潔生產(chǎn)促可持續(xù)發(fā)展,短時間內(nèi)打了一個漂亮的翻身仗。

      環(huán)境不但是生產(chǎn)力,也是競爭力。李長武總經(jīng)理重視生態(tài)與經(jīng)濟(jì)協(xié)同發(fā)展,本著“先環(huán)境,后生產(chǎn)”經(jīng)營目標(biāo),內(nèi)抓管理,外樹形象的理念體現(xiàn)在環(huán)境建設(shè)的方方面面。為鼓勵廣大職工愛企興企的良好風(fēng)貌。公司解散了原來方式老套的綠化隊,制訂了合理的綠化獎勵措施,職工保護(hù)生態(tài)環(huán)境的自覺性空前高漲,利用業(yè)余時間共采集桂花等樹苗30000多棵,治理舊地草坪40多萬平方米,清理死角垃圾回收有價物料近百噸。今年,在原有的綠化基礎(chǔ)上新增綠化面積 6500平方米,綠化覆蓋率由21%提高到63.4%,現(xiàn)在,沉寂一冬的樹木和花卉,吐出嫩綠新芽,迸發(fā)勃勃生機,一個三季有花、四季常綠的綠色冶煉企業(yè)巍然矗立在寶雞東大門。

      熱心公益促和諧

      一個好的企業(yè)家,必然是一個熱心社會公益事業(yè)的慈善者。在東嶺冶煉公司經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時,注重企業(yè)的社會責(zé)任,不忘真情回報社會。

      李長武自進(jìn)入東嶺集團(tuán)以來,先后任職鳳縣、鳳翔兩個冶煉公司總經(jīng)理,他為集團(tuán)有色冶煉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)的同時,以真情回報社會,拉動了縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。先后援建鳳縣嘉陵江大橋、鳳翔紫荊山新城創(chuàng)業(yè)大廈、寶鳳鐵路,解決勞動就業(yè)近5000人,有力地拉動了鳳翔縣稅收、餐飲、運輸?shù)犬a(chǎn)業(yè)的長足發(fā)展。為幫助困難職工,企業(yè)設(shè)立了“職工互助金”,每年拿出10多萬元用于救助企業(yè)員工遇到的重大疾病和困難。但他經(jīng)常拿出自己的工資捐助特別困難的職工。2013年中秋佳節(jié),東嶺冶煉公司開展向貧困小學(xué)獻(xiàn)愛心活動,李長武帶頭捐款,全體員工積極響應(yīng),僅三天時間捐贈學(xué)習(xí)教輔用具等價值13000余元,在社會各界樹立了良好的企業(yè)外部形象,為推動社會發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。

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