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      新風陣陣撲面來——安義縣公司開展教育實踐活動立行立改工作側記

      2014-04-15 12:19:30通訊員黃向群
      江西電力 2014年3期
      關鍵詞:安義縣考勤作風

      文_通訊員 黃向群

      春天,孕育著生機,帶給人希望。

      今年3月,省公司系統(tǒng)啟動黨的群眾路線教育實踐活動。安義縣供電公司以此為契機,立足于邊學邊查邊改的活動目標,對員工考勤管理松散、作風考核不到位等問題進行深入剖析。對此,南昌供電公司黨委領導班子高度重視,南昌公司負責人指示,開展黨的群眾路線教育活動,抓作風建設是首要職責,一定要舉全公司之力重拳出擊,助安義縣公司除頑疾、樹清風、揚正氣。

      很快,一場“作風大整頓、服務大提升”活動在安義縣公司展開。一時間,治懶罰劣、肅紀正風、提升服務等成為員工廣泛議論的話題。短短兩個月,安義縣公司89名干部員工因違規(guī)違紀被處罰,在員工中引起強烈反響。很多人說,安義縣公司干事創(chuàng)業(yè)的“春天”到了。

      作風問題不解決,服務無從談起

      近年來,安義縣以打造華中最大的新型建材生產基地為主戰(zhàn)略,工業(yè)經濟發(fā)展勢頭迅猛,社會供電需求急增。2013年社會用電量達4.8億千瓦時,比2010年的2.37億千瓦時增長一倍。安義縣公司面臨千載難逢的發(fā)展機遇。

      然而,現實是殘酷的。作為全省冗員率最高的縣供電企業(yè),安義縣公司人浮于事的詬病一直困擾著企業(yè)的發(fā)展。截至今年2月,該公司有6名員工沒有辦理任何手續(xù),長期在外;69名員工長期上班不正常,還照常領工資,帶來嚴重的負面影響。

      作風建設不會“因人而異”。盡管歷任領導班子在抓作風方面多次努力,然而一些社會關系的介入,少數違紀人員的蠻橫、威脅,以及部分管理人員的消極對待,致使“雷聲大、雨點小”,每次都是半途而廢。

      曾經,有一個基層供電所因人多,主要領導想調整部分人員,卻遭到集體抵制;一個搶修班搶修時延誤了幾個小時被分管領導點名批評、責令查處,搶修班員工竟有恃無恐;一名窗口人員因與客戶爭吵被扣10元錢,竟然與負責人鬧出矛盾。規(guī)矩,在這里成了擺設,干事要講人情、心情和交情,執(zhí)行力層層衰減。作風,已到了非改不可的地步。

      動真格、出重拳、下猛藥,一樣都不能少

      3月份,黨的群眾路線教育實踐活動啟動,作風建設成為南昌公司和安義縣公司領導班子整改“四風”問題的重要議題。

      針對安義縣公司的情況,南昌公司黨委多次研究,專題部署開展“四查四建一提升”活動,抽調人資、紀檢、黨群及其它八個縣公司紀檢工作人員組成活動巡視小組,定期到安義縣公司開展作風巡察工作。

      安義縣公司班子成員以解決作風和服務兩大問題為突破,從嚴格考勤紀律入手,出臺《人臉打卡考勤管理辦法》,并與省公司考勤管理辦法一起匯編成冊,發(fā)給每名員工學習。3月28日,該公司召開“作風大整頓、服務大提升”活動動員會,全體員工參會。會后,對未及時參加會議的10名員工進行了及時通報,人均罰款600元,打響了打擊違紀的“第一槍”。

      4月1日起,由南昌公司相關部門和8個縣公司相關人員組成的巡察組進駐安義縣公司,監(jiān)督員工考勤打卡,未按時打卡人員的名單全部上報至市公司,每10天在內網通報一次,形成整治作風的高壓態(tài)勢,堅決以強硬態(tài)勢向渙散作風說“不”。

      同時,該公司紀律考核小組通過會議監(jiān)督、暗訪等形式,監(jiān)察會議作風、工作作風和服務情況?;顒娱_展的第一個月,查處考勤及違規(guī)違紀行為55人次,罰款24950元。

      “這回是動真的,查到問題就處理,沒價錢講”、“再也不能像以前那樣‘混’了”……強有力的作風大整頓,在該公司激起千層浪。于是,69名上班不正常的員工自覺回到工作崗位,6名長期不上崗員工的辭退手續(xù)正在走法律途徑,員工考勤回歸正常,久違的想事、干事氛圍回來了。

      風雨過后,終見絢麗彩虹

      作風整頓猶如狂風驟雨,沖走了公司發(fā)展途中的障礙,提振了干部員工的精氣神,強化了落實的執(zhí)行力,安義縣公司頻現絢麗彩虹。

      電網建設推進有力。為加快35千伏排頭變的升級改造,該公司領導班子成員和技術部門主動對接省、市公司相關部門,加強協(xié)調,解決了久拖不決的資金、設備和技術等問題,工程施工納入正軌。電網規(guī)劃、農網升級改造施工等進展順利,阻礙縣域經濟發(fā)展的電網瓶頸問題有望在兩年內徹底解決。

      基礎管理加快夯實。作風整頓的春風,使工作變得更加高效、快捷。營銷系統(tǒng)基礎數據核實工作數據量巨大,十幾名工作人員主動放棄休息日,加班加點,僅用7天就完成了8萬個數據的核對修改工作;圖實相符工作涉及850多公里的10千伏線路、13091基電桿,每一基、每一條都必須現場核查、拍照,以前3個月的工作任務這次僅用一個月就基本完成。此外,電網規(guī)劃、財務、人資等基礎管理水平也得到明顯提升。

      服務理念大大增強。以作風建設促行風,是此次活動的目標和終極追求。在服務群眾方面,窗口人員禮儀服務、規(guī)范服務意識增強,搶修人員快速搶修、及時反饋客戶的行為得到規(guī)范;在服務大局方面,本部人員服務基層、相互配合的理念迅速轉變?yōu)樾袆樱緩V大干部員工切實增強了責任意識、紀律意識和創(chuàng)優(yōu)意識,“軟、散、懶、浮、虛、空”和人浮于事、推諉扯皮等現象大大減少。

      忽如一夜春風來,千樹萬樹梨花開。近兩個月的“作風大整頓、服務大提升”活動催生碩果無數。風清氣正的工作氛圍將激發(fā)巨大能量,加快安義縣公司科學發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展的步伐。

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