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      冶金機(jī)電安裝工程中常見質(zhì)量通病防治

      2014-04-16 12:23:16許友云
      冶金動力 2014年2期
      關(guān)鍵詞:質(zhì)量事故桁架支架

      許友云

      (馬鋼(合肥)鋼鐵有限責(zé)任公司,安徽合肥 230011)

      1 概述

      本文就某公司薄板深加工公輔項(xiàng)目機(jī)電安裝工程施工中出現(xiàn)的常見質(zhì)量通病,進(jìn)行原因分析,結(jié)合現(xiàn)場具體施工情況提出防治措施。

      該項(xiàng)目外部各種介質(zhì)管道和電氣線路安裝工程是一家中冶安裝企業(yè)總承包??偘髽I(yè)合同簽訂后將工程分包給另外一家本地施工企業(yè),安裝工程質(zhì)量具體管理職責(zé)由分包單位承擔(dān)。施工企業(yè)質(zhì)量管理體系未健全,為了趕工程進(jìn)度,工序間的交接驗(yàn)收不做,下道工序就開始施工,一些關(guān)鍵、隱蔽工程的質(zhì)量控制部位不自查和報(bào)驗(yàn),監(jiān)理單位只能采取事后詢問和抽查的方式檢查實(shí)物質(zhì)量。

      由于施工人員質(zhì)量意識、技術(shù)水平、職業(yè)道德和追求利益最大化等因素的限制和影響,導(dǎo)致部分工程安裝質(zhì)量差,存在諸多的事故隱患,在設(shè)備單試和聯(lián)動試車時(shí)暴露出很多質(zhì)量問題,如跑、冒、滴、漏和地下管道下沉造成焊縫斷裂等。因此,既要投入人力和物力消缺又延長了安裝工期。

      2 質(zhì)量通病的主要表現(xiàn)形式

      2.1 結(jié)構(gòu)件制作質(zhì)量差

      管道工程施工首先要按圖制作各種管道支架、桁架和管道附件。結(jié)構(gòu)件運(yùn)到安裝現(xiàn)場經(jīng)檢查,變形、焊縫不飽滿、漏焊、除銹和油漆質(zhì)量差等現(xiàn)象普遍存在,支架底板螺栓孔與基礎(chǔ)預(yù)埋螺栓尺寸不符。

      2.2 安裝精度差

      管道支架就位后不認(rèn)真檢測垂直度就與基礎(chǔ)固定和二次灌漿,事后檢測約三分之一管道支架垂直度超標(biāo)。

      管道敷設(shè)前不復(fù)測支架頂部標(biāo)高,敷設(shè)后的管道走向呈波浪狀,坡度也不符合要求,管道中心與支架中心不重合,固定支架管托與管道不固定。

      2.3 焊接質(zhì)量不好

      管道打壓試驗(yàn)時(shí)焊縫、法蘭、法蘭與閥門聯(lián)結(jié)處泄漏點(diǎn)多,部分地下管道敷設(shè)在未處理的回填土上,管道滿載后下沉,焊縫斷裂和拉壞閥門。

      2.4 防腐油漆不符合要求

      構(gòu)件和管道現(xiàn)場做防腐,表面除銹質(zhì)量差,漆膜厚度和道數(shù)不夠,刷油漆時(shí)不掌握天氣溫度和濕度變化,導(dǎo)致表面油漆質(zhì)量差。部分防腐油漆后的管道和構(gòu)件在很短時(shí)間內(nèi)出現(xiàn)銹斑。

      2.5 電纜敷設(shè)不規(guī)范

      電纜溝和橋架內(nèi)的動力電纜和控制電纜存在同槽敷設(shè)未分隔現(xiàn)象,電纜在橋架里敷設(shè)雜亂,存在電纜排列無序和跳槽現(xiàn)象。電纜溝內(nèi)支架沒有做燕尾,造成電纜滑出支架,接地保護(hù)線路施工也不規(guī)范,預(yù)埋地下穿線套管彎曲半徑小,電纜拉不出現(xiàn)象普遍存在。

      2.6 成品保護(hù)效果差

      路邊、過路地下管道,特別是非金屬管道被車輛壓斷,雨、污水井被壓塌和雜物堵塞現(xiàn)象普遍存在?;A(chǔ)預(yù)埋螺栓不加油保護(hù),被砸壞、撞斷、碰彎和絲扣拉壞情況時(shí)有發(fā)生。建筑物防雷接地線被其他地下施工挖斷也很常見。

      3 質(zhì)量通病防治措施

      3.1 總承包單位建立健全質(zhì)量管理體系

      總包單位項(xiàng)目部要完善各種質(zhì)量管理制度,配備專業(yè)質(zhì)量管理人員,加強(qiáng)對分包單位質(zhì)量監(jiān)控和管理,建立健全各類質(zhì)量檢查記錄和臺帳。建設(shè)單位要加大質(zhì)量管理力度,定期召開工程質(zhì)量例會和開展檢查活動,對發(fā)生的質(zhì)量事故要認(rèn)真分析原因,制定防范措施,嚴(yán)格獎懲制度,做好質(zhì)量事故整改和反索賠工作。

      3.2 發(fā)揮工程監(jiān)理作用

      質(zhì)量控制是監(jiān)理單位的主要職責(zé),施工方案審查,進(jìn)場設(shè)備、材料報(bào)驗(yàn),施工器具檢查,作業(yè)方法的認(rèn)可評定,關(guān)鍵和隱蔽工程施工旁站,工序驗(yàn)收交接,質(zhì)量事故分析和處理等工作,監(jiān)理單位都要做好,要杜絕監(jiān)理單位降低對施工單位質(zhì)量要求等不正?,F(xiàn)象發(fā)生。

      3.3 設(shè)計(jì)單位做好交底工作

      設(shè)計(jì)單位要做好施工圖交底工作,施工圖中使用的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要先進(jìn)合理,特別是關(guān)鍵、隱蔽工程施工要求應(yīng)該說明清楚,采用的處理方法要先進(jìn)、合理和經(jīng)濟(jì),施工圖變更和現(xiàn)場設(shè)計(jì)優(yōu)化要履行審批手續(xù),要嚴(yán)格工程質(zhì)量控制。

      4 按圖施工出現(xiàn)問題的處理

      新建的板材廠需要附近化工企業(yè)供應(yīng)蒸汽,熱力管道要跨越園區(qū)主干道和供電公司輸電線路。施工單位按圖施工,先制作管道支架和桁架,按總圖定位在道路兩旁澆制鋼筋混凝土基礎(chǔ)。

      4.1 管道與供電線路間安全距離不符合要求

      在討論長45m、重12t過路桁架專項(xiàng)吊裝方案和查看現(xiàn)場時(shí),發(fā)現(xiàn)桁架與10kV供電線路間的凈距離只有1.5m。查閱電力輸送線路規(guī)范兩者之間的安全距離不得小于2.7m。因此,建設(shè)單位只有組織工業(yè)園區(qū)、供電公司和設(shè)計(jì)院重新討論過路管道標(biāo)高問題。產(chǎn)生上述問題有以下原因:

      (1)工業(yè)園區(qū)提供標(biāo)高不完整

      園區(qū)提供的相關(guān)數(shù)據(jù)有誤差,相關(guān)單位沒有認(rèn)真核實(shí),只注重過路管道滿足道路標(biāo)高的要求,忽視了管道與供電線路安全距離要求。

      (2)供電線路安全要求不明確

      建設(shè)單位缺少與供電公司深入溝通,未能測量供電線路的實(shí)際標(biāo)高和供電線路的類型,對國家標(biāo)準(zhǔn)和電力規(guī)范缺乏了解,誤把帶保護(hù)套的導(dǎo)線視作為絕緣電纜看待。

      (3)施工圖紙審查不細(xì)致

      設(shè)計(jì)單位對提供的相關(guān)設(shè)計(jì)參數(shù)沒有確認(rèn),施工圖審查和施工技術(shù)交底不細(xì)致,總圖、熱力、結(jié)構(gòu)和電力設(shè)計(jì)專業(yè)人員相互缺少溝通。

      4.2 安全距離問題處理

      (1)變更桁架設(shè)計(jì)

      設(shè)計(jì)院重新設(shè)計(jì)桁架,將2700×2700斷面改為1700×1700,把管道走向由頂部改為穿越管架內(nèi)部,利用道路中間的綠化帶位置,在桁架中部增加一處管道支架,制作新桁架的材料盡量利舊,減少材料浪費(fèi)。

      (2)調(diào)整桁架標(biāo)高

      原桁架設(shè)計(jì)標(biāo)高為6m,與園區(qū)協(xié)商后把標(biāo)高改為5.8m,既能滿足道路5.5m的標(biāo)高要求,又解決了安全距離問題。

      5 試車中出現(xiàn)質(zhì)量事故與處理

      一項(xiàng)機(jī)電安裝工程往往是有多項(xiàng)單位安裝工程組成,單位工程又有多項(xiàng)分部和分項(xiàng)工程組成,機(jī)電安裝工程的特點(diǎn)是專業(yè)多和專業(yè)性強(qiáng)。實(shí)物現(xiàn)場安裝結(jié)束后要立即進(jìn)行設(shè)備單試和系統(tǒng)聯(lián)動試車。這一期間暴露出的質(zhì)量問題比較多,包括常見質(zhì)量通病所引起的質(zhì)量事故,也是安裝工程質(zhì)量綜合檢驗(yàn)時(shí)期,解決和處理質(zhì)量問題需要設(shè)計(jì)、設(shè)備供應(yīng)商、施工、監(jiān)理和建設(shè)等單位的參與,還需要消耗一定的人力、物力和時(shí)間。現(xiàn)就中心泵房在開泵送水過程中發(fā)生的質(zhì)量事故進(jìn)行分析。

      5.1 事故經(jīng)過

      該泵房2013年3月10日前各種設(shè)備、管道和電儀系統(tǒng)聯(lián)調(diào)結(jié)束,15日開泵供水沖洗管道。在開啟3號主水泵,出水瞬間出現(xiàn)異常響聲,隨后水泵出口管道嚴(yán)重變形,管道上DN600蝶閥閥體斷裂,伸縮補(bǔ)償器被拉壞。事故發(fā)生后建設(shè)單位立即組織了設(shè)備供應(yīng)商、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位和現(xiàn)場操作人員參加的事故分析會。

      (1)管道沒設(shè)剛性固定支架

      水泵出水管道與管溝里母管中心垂直高度2.3m,管道下只設(shè)滑動支架,管道軸向能移動,沒有平衡軸向力的支點(diǎn)。設(shè)計(jì)人員提供了多家類似泵站工藝管道設(shè)計(jì)圖紙,認(rèn)為不是產(chǎn)生這次事故的主要原因。

      (2)水泵、閥門沒有質(zhì)量問題

      水泵、閥門和補(bǔ)償器均是專業(yè)制造廠生產(chǎn),經(jīng)檢驗(yàn)都是合格產(chǎn)品,不會出現(xiàn)質(zhì)量問題,施工單位是按圖施工,泵組和工藝管道都進(jìn)行壓力試驗(yàn)和聯(lián)動調(diào)試。

      (3)按照規(guī)程操作

      崗位操作人員是按照操作規(guī)程啟動水泵,開泵送水作業(yè)也比較簡單,未發(fā)生明顯違章操作現(xiàn)象。

      5.2 事故產(chǎn)生原因與整改措施

      經(jīng)過對現(xiàn)場情況察看和了解,各種原因分析與排查,事故主要原因是作用在垂直管道管壁上水柱沖擊力造成的,為此制定下列整改措施。

      (1)平衡軸向力

      在出水垂直管道上加裝固定約束支點(diǎn),防止水柱沖擊管道,產(chǎn)生軸向移動且平衡軸向力。

      (2)調(diào)整補(bǔ)償器位移量

      重新調(diào)整用于水泵檢修和更換閥門的管道補(bǔ)償器內(nèi)、外套筒同心度,調(diào)節(jié)螺栓位置準(zhǔn)確并固定到位。

      (3)改進(jìn)工藝操作

      在啟動大泵前,用旁濾水小泵向供水母管注水加壓,待壓力升至0.2MPa時(shí)啟動大泵,徹底消除了水柱對管壁的單向沖擊力。3月17日完成整改,特別是對操作規(guī)程修改完善后,再次啟動3#泵和其他泵組,安然無恙。

      6 認(rèn)識和體會

      機(jī)電安裝工程涉及專業(yè)多,專業(yè)性強(qiáng)。由于目前施工隊(duì)伍素質(zhì)下降,工人技術(shù)培訓(xùn)不夠,管理上存在缺位,施工管理人員經(jīng)驗(yàn)不足,對新規(guī)范不熟悉,市場競爭激烈,競相壓低成本,安裝過程中各個環(huán)節(jié)都會產(chǎn)生和存在常見質(zhì)量通病,若不根治和消除這些質(zhì)量通病,將會影響到安裝工程質(zhì)量,甚至?xí)劤少|(zhì)量事故。防治常見質(zhì)量通病應(yīng)該主要做好下列工作:

      6.1 建立質(zhì)量保證體系

      質(zhì)量是企業(yè)的生命,安裝企業(yè)要建立完整的質(zhì)量保證體系,制定質(zhì)量管理方針和目標(biāo),建立和健全各項(xiàng)質(zhì)量管理制度,落實(shí)各級質(zhì)量責(zé)任制,嚴(yán)格按照ISO9001-2000《質(zhì)量管理體系要求》進(jìn)行質(zhì)量管理,嚴(yán)格按照施工圖有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工及質(zhì)量驗(yàn)收,工程一次交驗(yàn)合格率為100%,確保工程質(zhì)量等級優(yōu)良。

      6.2 落實(shí)質(zhì)量管理措施

      加強(qiáng)施工圖設(shè)計(jì)交底、圖紙會審及設(shè)計(jì)變更的管理。將設(shè)計(jì)原因可能造成質(zhì)量隱患消除在圖紙會審中,盡量減少設(shè)計(jì)變更工作量。制定切實(shí)、可行的項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。重點(diǎn)監(jiān)管安裝工序中的關(guān)鍵工序和特殊工序,如機(jī)械設(shè)備安裝的測量、電器盤柜的安裝、管道支架安裝等;特殊工序如機(jī)械設(shè)備墊鐵的安裝、管道焊接和電纜埋設(shè)等。嚴(yán)格“三檢”(班組自檢、施工員復(fù)檢、專職質(zhì)檢員專檢)制度,搞好工序交接。各級管理人員要全力做好施工服務(wù)、技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)交底及各項(xiàng)資源的保障工作。

      6.3 抓好員工技術(shù)培訓(xùn)工作

      根據(jù)施工項(xiàng)目特點(diǎn)培訓(xùn)計(jì)劃,分階段、有組織、有針對性地搞好員工教育、培訓(xùn)工作,提高全體員工的質(zhì)量意識和操作技能。如特殊工種必須經(jīng)培訓(xùn)合格并取得資格證后方可上崗。積極推廣和運(yùn)用先進(jìn)施工技術(shù)、設(shè)備和管理方法。認(rèn)真開展好QC小組活動,通過PDCA循環(huán)克服質(zhì)量缺陷,從而提高產(chǎn)品質(zhì)量。

      6.4 嚴(yán)格質(zhì)量獎懲制度

      定期召開質(zhì)量分析會,通報(bào)月或旬質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況和工程實(shí)體檢查情況。對檢查出的問題提出糾正要求或落實(shí)整改措施,并對工程施工過程記錄和質(zhì)量驗(yàn)評記錄提出相關(guān)要求,確保工程質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

      根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)制訂相關(guān)質(zhì)量獎罰細(xì)則,對出現(xiàn)的質(zhì)量事故,堅(jiān)持四不放過原則,認(rèn)真開好事故分析會,讓責(zé)任者受到處罰,其他員工受到教育,杜絕同類質(zhì)量事故的重復(fù)發(fā)生。

      [1]機(jī)電工程專業(yè)一級注冊建造師繼續(xù)教育教材編寫組.機(jī)電工程專業(yè)[M].北京:中國城市出版社,2012.

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